石屏县花椒加工项目可行性研究报告(范文模板).docx

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1、泓域咨询/石屏县花椒加工项目可行性研究报告石屏县花椒加工项目可行性研究报告xxx集团有限公司目录第一章 项目绪论10一、 项目名称及建设性质10二、 项目承办单位10三、 项目定位及建设理由12四、 项目实施的可行性12五、 报告编制说明13六、 项目建设选址15七、 项目生产规模15八、 原辅材料及设备15九、 建筑物建设规模16十、 环境影响16十一、 项目总投资及资金构成16十二、 资金筹措方案17十三、 项目预期经济效益规划目标17十四、 项目建设进度规划17主要经济指标一览表18第二章 背景、必要性分析20一、 总体布局20二、 产业发展原则21三、 产业发展目标23四、 项目实施的

2、必要性24第三章 市场预测25一、 优势分析25二、 市场需求27三、 产业发展存在的问题28第四章 项目承办单位基本情况32一、 公司基本信息32二、 公司简介32三、 公司竞争优势33四、 公司主要财务数据35公司合并资产负债表主要数据35公司合并利润表主要数据35五、 核心人员介绍35六、 经营宗旨37七、 公司发展规划37第五章 产品规划方案40一、 建设规模及主要建设内容40二、 产品规划方案及生产纲领40产品规划方案一览表41第六章 工艺技术方案分析42一、 企业技术研发分析42二、 项目技术工艺分析44三、 质量管理46四、 设备选型方案47主要设备购置一览表47第七章 原材料及

3、成品管理49一、 项目建设期原辅材料供应情况49二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理49第八章 建筑工程说明51一、 项目工程设计总体要求51二、 建设方案52三、 建筑工程建设指标52建筑工程投资一览表53四、 项目选址原则54五、 项目选址综合评价55第九章 节能分析56一、 项目节能概述56二、 能源消费种类和数量分析57能耗分析一览表57三、 项目节能措施58四、 节能综合评价59第十章 人力资源配置分析61一、 人力资源配置61劳动定员一览表61二、 员工技能培训61第十一章 安全生产分析63一、 编制依据63二、 防范措施64三、 预期效果评价68第十二章 项目环境影响分析70一

4、、 编制依据70二、 环境影响合理性分析70三、 建设期大气环境影响分析71四、 建设期水环境影响分析73五、 建设期固体废弃物环境影响分析73六、 建设期声环境影响分析73七、 建设期生态环境影响分析74八、 清洁生产75九、 环境管理分析76十、 环境影响结论77十一、 环境影响建议77第十三章 项目实施进度计划79一、 项目进度安排79项目实施进度计划一览表79二、 项目实施保障措施80第十四章 投资估算81一、 投资估算的依据和说明81二、 建设投资估算82建设投资估算表84三、 建设期利息84建设期利息估算表84四、 流动资金86流动资金估算表86五、 总投资87总投资及构成一览表8

5、7六、 资金筹措与投资计划88项目投资计划与资金筹措一览表89第十五章 经济效益及财务分析90一、 经济评价财务测算90营业收入、税金及附加和增值税估算表90综合总成本费用估算表91固定资产折旧费估算表92无形资产和其他资产摊销估算表93利润及利润分配表95二、 项目盈利能力分析95项目投资现金流量表97三、 偿债能力分析98借款还本付息计划表99第十六章 项目风险评估101一、 项目风险分析101二、 项目风险对策103第十七章 项目招标及投标分析105一、 项目招标依据105二、 项目招标范围105三、 招标要求105四、 招标组织方式106五、 招标信息发布106第十八章 项目综合评价说

6、明107第十九章 附表附录109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本付息计划表120报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资19927.31万元,其中:建设投资15446.87万元,占项目总投资的77.52%;建设期利息437.61万元,占项目总投资的2.20%;流动资金4042.83万元,占项目总投资的20.29%。项目正常运营每年营业收入4080

7、0.00万元,综合总成本费用31729.08万元,净利润6636.59万元,财务内部收益率25.75%,财务净现值9012.30万元,全部投资回收期5.53年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。紧紧围绕打造世界一流“绿色食品牌”的目标,以产业经营规模化、集约化、专业化、组织化和社会化为基本方向,着力培育龙头企业、农民专业合作社、家庭林场、种植大户、林业职业经理人(椒农经纪人)等新型林业经营主体。加大对新型经营主体在技术创新、设备改造、产品研发、品牌打造、市场培育等关键环节上的支持力度。支持农民专业合作社、家庭林场、林业产业化联合体开展绿色食品、有机食品和地理标志

8、农产品创建;鼓励企业、农民专业合作社、农户联合在产区设立花椒初加工车间,开展花椒烘干、分级、清洗、精选、保鲜、包装等服务;鼓励企业、农民专业合作社按照种植、加工、流通、销售等全产业链的要求,开发花椒枝、叶、籽、果精深加工系列产品,形成产业集群,优化提升加工能力,扩大花椒产业产品规模。立足食品、调味品,拓展花椒在生物医药、保健康养、日用化工、香精香料、生物农药、饲料等领域的加工转化率和产品附加值。对企业、农民专业合作社或农户购买新型、先进、实用的花椒烘干、初加工、精选和林业有害生物防治等设备,符合农机具补贴范围的,享受财政农机购置补贴政策;鼓励各地采取先建后补、以奖代补等方式,对林农、农民专业合

9、作社、家庭林场、林业产业化联盟体等新型林业经营主体实施政策措施给予适当支持。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称石屏县花椒加工项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx集团有限公司(二)项目联系人崔xx(三)项目建设单位概况经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新

10、工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极

11、践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面

12、临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。三、 项目定位及建设理由随着我国花椒产业的蓬勃发展,花椒的应用已由传统的辛香料、食品配料发展到医药保健、日化、杀虫剂、农药等方面,花椒的深加工和出口处于一个起步阶段,花椒枝、芽、叶(尤其是嫩叶)、根、皮、果实、种子可广泛用于食品、

13、医药、农药、化工、保健、美容等领域。花椒果实含有挥发油、生物碱、酰胺类物质、香豆素、木脂素、脂肪酸以及黄酮等多种活性成分,具有抗氧化、消炎、抗肿瘤、杀虫和抑菌防腐等功效。花椒种仁中含有的棕榈酸、油酸、亚油酸和亚麻酸等多不饱和脂肪酸占80以上,其中亚麻酸占17.91,而亚麻酸是一种具有较高食用和药用价值的营养保健油,被称为“21世纪绿色营养保健食品”,对人体健康和疾病治疗有重要的作用。四、 项目实施的可行性(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更

14、多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的

15、条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。五、 报告编制说明(一)报告编制依据1、国家建设方针,政策和长远规划;2、项目建议书或项目建设单位规划方案;3、可靠的自然,地理,气候,社会,经济等基础资料;4、其他必要资料。(二)报告编制原则1、坚持科学发展观,采用科学规划,合理布局,一次设计,分期实施的建设原则。2、根据行业未来发展趋势,合理制定生产纲领和技术方案。3、坚持市场导向原则,根据行业的现有格局和未来发展方向,优化设备选型和工艺方案,使企业的建设与未来的市场需求相吻合。4、贯彻技术进步原则,产品及工艺设备选型达到目前国内领先水平。同时

16、合理使用项目资金,将先进性与实用性有机结合,做到投入少、产出多,效益最大化。5、严格遵守“三同时”设计原则,对项目可能产生的污染源进行综合治理,使其达到国家规定的排放标准。(二) 报告主要内容根据项目的特点,报告的研究范围主要包括:1、项目单位及项目概况;2、产业规划及产业政策;3、资源综合利用条件;4、建设用地与厂址方案;5、环境和生态影响分析;6、投资方案分析;7、经济效益和社会效益分析。通过对以上内容的研究,力求提供较准确的资料和数据,对该项目是否可行做出客观、科学的结论,作为投资决策的依据。六、 项目建设选址本期项目选址位于xx园区,占地面积约58.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越

17、,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。七、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx吨花椒制品的生产能力。八、 原辅材料及设备(一)项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括xx、xx、xxx、xx。(二)主要设备主要设备包括:xxx、xxx、xx、xx等。九、 建筑物建设规模本期项目建筑面积63039.73,其中:生产工程42575.15,仓储工程9690.65,行政办公及生活服务设施7201.33,公共工程3572.60。十、 环境影响拟建项目的建设满足国家产业政策的要求,项目选址合理。项目建成所有污染物达标排放后,周围环境质量基本能够维持现状。经落实污染防

18、治措施后,“三废”产生量较少,对周围环境的影响较小。因此,本项目从环保的角度看,该项目的建设是可行的。十一、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资19927.31万元,其中:建设投资15446.87万元,占项目总投资的77.52%;建设期利息437.61万元,占项目总投资的2.20%;流动资金4042.83万元,占项目总投资的20.29%。(二)建设投资构成本期项目建设投资15446.87万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用13627.13万元,工程建设其他费用1467.28万元,预备

19、费352.46万元。十二、 资金筹措方案本期项目总投资19927.31万元,其中申请银行长期贷款8930.94万元,其余部分由企业自筹。十三、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):40800.00万元。2、综合总成本费用(TC):31729.08万元。3、净利润(NP):6636.59万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.53年。2、财务内部收益率:25.75%。3、财务净现值:9012.30万元。十四、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合

20、评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积38667.00约58.00亩1.1总建筑面积63039.731.2基底面积22426.861.3投资强度万元/亩262.812总投资万元19927.312.1建设投资万元15446.872

21、.1.1工程费用万元13627.132.1.2其他费用万元1467.282.1.3预备费万元352.462.2建设期利息万元437.612.3流动资金万元4042.833资金筹措万元19927.313.1自筹资金万元10996.373.2银行贷款万元8930.944营业收入万元40800.00正常运营年份5总成本费用万元31729.086利润总额万元8848.797净利润万元6636.598所得税万元2212.209增值税万元1851.1410税金及附加万元222.1311纳税总额万元4285.4712工业增加值万元14657.0313盈亏平衡点万元14392.66产值14回收期年5.5315

22、内部收益率25.75%所得税后16财务净现值万元9012.30所得税后第二章 背景、必要性分析一、 总体布局(一)花椒产业布局云南省花椒产业布局思路:一带两园三中心。一带:以金沙江流域的昭通市、丽江市、楚雄州、迪庆州、昆明市、曲靖市为主,打造金沙江花椒产业核心带,基地面积达全省面积的90左右。两园:在昭通市、丽江市建设2个花椒产业园区。按产业链分工,强化招商引资,引进上下游企业,形成有效的产业链和产业配套。每个园区培育510家龙头企业。三中心:在昭通市、楚雄州、丽江市建设3个花椒交易中心。昭通市花椒交易中心,兼具花椒集散、科技研发、信息发布、价格指数发布等功能;楚雄州、丽江市花椒交易中心,加大

23、建设力度,逐步形成滇中、滇西北花椒集散交易中心。(二)花椒基地布局1、适宜区域划分全国花椒种类和主产区。根据花椒采收时种皮的颜色,花椒分为红花椒和青花椒两大类。红花椒香中带麻,主要分布在秦岭淮河以北地区,抗冻。青花椒麻中带香,是以竹叶花椒为主,主要分布在秦岭淮河以南地区,不抗冻。北方只能种红花椒,南方不同海拔地区可以分别种植两种花椒。云南省花椒主打产品为青花椒,结合栽培历史、种植技术等条件划分最适宜区。在滇东北最适宜海拔高度在600米1500米。其余地区海拔不宜超过2400米。在区域布局上,除了滇北金沙江及其支流干热河谷地区,可以将石漠化地区作为花椒新产区,小灌木花椒兼具生态和经济价值。滇南地

24、区光、热、水、土条件都很好,但雨水多反而不是花椒最好发展地区。2、重点发展县划分以打造金沙江流域花椒产业核心带为重点,花椒产业重点向花椒宜生区集聚,以花椒种植规模大于10万亩的县,划分为重点发展县,计10个县市,种植规模294.51万亩,占全省现有花椒种植总规模的65.39。3、一般县划分以种植规模大于1万亩的县为一般县,共计30个。种植总规模155.88万亩,占全省现有花椒种植总规模的34.61。二、 产业发展原则(一)控制总量,提升质量推进花椒产业从规模扩张向质量提升转变,保持现有种植规模基本稳定,加强市场规律研究,防止市场饱和。开展花椒种植示范基地建设,推广丰产栽培技术,提质改造现有花椒

25、低产低效林,着力提高花椒品质和产量,提升基地综合效益。(二)合理布局,集聚发展推进花椒产业向最适宜区、适宜区集中,从分散布局向集聚发展转变,不支持一般发展区域继续发展花椒。深化集体林权制度改革,培育新型经营主体,推进适度规模经营。按照集群发展思路,引导加工企业、交易市场等向产业核心区域聚集。(三)创新驱动,集约高效加快花椒科技创新、管理创新和组织创新,以科技创新引领全面创新。加强技术创新,夯实科技支撑。强化科研、生产、销售领域的分工协作,完善企业、农民专业合作社与椒农的利益联结机制。推动花椒产业从要素驱动向创新驱动转变,培育发展新动能。(四)政府引导,市场主导花椒重点产区各级人民政府根据自然、

26、经济和社会条件制定产业发展规划,出台扶持政策,改善基础设施,强化公共服务。企业、农民专业合作社、椒农等生产和经营者根据市场需求,自主决策种植品种、产品开发和市场营销。强化政府引导和监督管理,完善服务体系,营造良好营商环境。健全投融资制度,引导社会投入。(五)融合发展,延长链条坚持提升一产、做强二产、发展三产,一二三产融合发展,有效延长产业链条,拓展产业发展空间,建立和完善种加销、科工贸一体发展新机制,鼓励有实力的企业发展花椒全产业链。三、 产业发展目标(一)总体目标到2025年,花椒产业布局更加合理,高效基地面积大幅增加,产业的规模化、组织化、专业化、绿色化、市场化大幅提升;产业科技水平明显提

27、高,基础设施和生产条件大力改善;社会化服务、科技创新、综合电商、质量追溯等平台基本完善;产业融合发展水平大幅提高,综合竞争力显著增强,形成产业链长短结合、价值链高低有序、利益链稳固协调的花椒产业,力争成为云南省打造世界一流“绿色食品牌”的重要支撑。(二)具体目标到2025年,全省花椒种植面积稳定在450万亩;建设水肥一体高标准示范基地2万亩,花椒基地提质增效150万亩。争取评定花椒国家级龙头企业12户,精深加工省级龙头企业达10户以上、农民专业合作社省级示范社达50户以上,打造区域性花椒交易中心3个,实现干椒年产量15万吨,综合产值100亿元。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目

28、的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 市场预测一、 优势分析(一)自然条件优势云南地处红土高原,拥有得天独厚的土壤、光照和立体气候等自然资源,同时,还具有四季温差小的低纬气候、干湿季分明的季风气候、垂直变异显著的高原气候等3大特点。独特的自然环境使得云南气候表现出昼夜温差大和光照充足的特点,为花椒生长发育提供了适宜的生长环境,特别是金沙江干热河谷区是云南青花椒的适生区,是

29、生产优质、特色、生态、安全农产品的天然宝地。而秦岭淮河以北的甘肃和陕西等北方地区,只能种植红花椒,因此,全省可以利用比较优势,根据市场需求、气候条件、海拔条件发展青花椒和红花椒。(二)种质资源优势中国分布有野生花椒41个种14个变种,而云南就有26个种或变种分布,野生花椒种质资源丰富程度位居全国之首。这为云南省开展花椒良种选育等科技研究奠定了坚实的基础。云南省目前建立花椒种质资源圃12个,面积1520亩,认定花椒良种11个,目前还在有效期内的良种有10个,其中:花椒2个、竹叶花椒8个。(三)品质优势云南省大多数地区气候雨季和旱季分明,很多花椒产区在干热河谷,雨水少,昼夜温差大,花椒病虫害没有四

30、川江津等地区严重,农药和激素使用少。由于产地光热充足和昼夜温差大以及特有的土壤和地理气候特征,造就了出产的青花椒椒皮厚、油包大、麻味纯正、香味持久等特点。发展高原特色、绿色有机产品具有品质优势及独特的云南味道。(四)产业基础优势云南省500多家花椒农民专业合作社和加工企业凭借“农户+合作社+龙头企业”的发展模式,带动了当地农民经济发展,主要为农户提供花椒种植所需的生产资料、组织收购、产品销售以及与农业生产经营相关的技术培训、技术交流和咨询服务。如鲁甸县作为全省唯一一个花椒产业特色县,区域内拥有在全国具有影响力的花椒种植、加工和销售企业大成农业开发有限责任公司,建有保鲜青花椒生产线、花椒油和精油

31、提取生产线等加工线。公司在产品质量管理和基地上获得国际清真食品认证、ISO9001质量体系认证、GAP良好农业认证、有机食品等认证资格和“鲁甸青花椒”地理证明标志使用单位,带动了昭通市乃至全国花椒精选设备升级和花椒精油提取应用。丽江市永胜县丽江坤源食品有限公司也建成了花椒保鲜生产线、微波烘干生产线、花椒油生产线和花椒粉生产线等基础设施。(五)政策支持优势云南省花椒产业不仅有高原特色农业产业基础,而且有发展“绿色食品”的竞争优势。近年来,云南省财政厅安排财政专项资金支持打造“绿色食品牌”,大力推进“大产业新主体+新平台”和“科研+种养+加工+流通”全产业链发展。与此同时,省财政把加快发展高原特色

32、现代农业发展与打造“绿色食品牌”有机结合起来。支持创建国家和省级现代农业产业园,优化生产要素聚集,提升农业产业可持续发展,加大农业综合开发力度,促进农村一二三产业融合发展。二、 市场需求花椒具有多种用途,其经济利用部分主要是果实。果皮具有浓郁的麻香味,是食用的调味佳品。我国花椒消费对象主要为餐饮市场、调味品加工企业、食品企业和家庭。在调味品市场,花椒是火锅底料、豆瓣酱等主要原料之一。在食品行业中,近年来越来越多的速食食品偏向于使用藤椒(青花椒)作为调味,如康师傅藤椒方便面、周黑鸭卤味食品等,深受年轻消费者喜爱。花椒最重要的下游应用方向之一是火锅食品行业。据2021中国餐饮业年度报告、美团点评中

33、国餐饮大数据2021报告,“数”说火锅系列之大数据解读火锅中花椒使用现状和新趋势报告(2020)等报告指出,以麻辣为特色的川渝火锅仍是当前火锅消费主流,数据显示多数火锅企业对花椒质量要求很高,近70的火锅企业倾向于采购一级花椒,而采购特级和一级花椒的企业占比合计接近90。四川金阳、云南昭通和重庆江津则是最受火锅企业青睐的青花椒产地。近期,随着市场需求回暖,价格趋稳,未来高品质花椒销路良好,其他品质需求会降低。从国际市场看。花椒是我国传统的出口商品,据统计,仅东南亚和日本的家庭消费市场年需求就在2万吨以上,澳洲、北美、欧洲等地的重庆火锅和川菜餐厅也方兴未艾,全世界的华人迫切需要花椒及其加工制品。

34、2015年我国花椒出口量为12.2万吨,出口额为12.87亿美元;2019年出口量为15.39万吨,出口额为17.42亿美元,较2018年分别增长6.06和8.04。随着中国饮食文化的传播,国外花椒消费群体也不断增加。三、 产业发展存在的问题(一)产业发展长效投入机制缺失表现在财政投入、以奖代补、金融部门贷款贴息、政策与商业捆绑保险补助等多元化资金投入不足。无专项扶持资金,资金筹集渠道较少,仅依靠林业生态建设项目中退耕还林项目、天保工程公益林人工造林项目。另外,林业贷款贴息面窄量少。“十三五”期间,云南省林业贷款扶持花椒产业贷款1.48亿元,只占全省林业贷款总量165.55亿元的0.9,扶持了

35、企业15家、林农225户,兑付贴息资金265.39万元。(二)优质基地建设滞后,基础设施薄弱目前,云南省花椒基地多以家庭农户种植为主,种植规模虽大,但种植面积零星且分散,管理粗放,生产作业道路、灌溉设施不健全,缺少规模化、标准化的花椒水肥一体化示范园区。(三)病虫害严重由于缺乏科学管理,云南省花椒园病虫害发生严重,65.62为低产园,单产一直徘徊在2030公斤每亩。目前云南省花椒常发病害种类有花椒干基腐病、花椒流胶病、花椒锈病、花椒膏药病等,虫害种类有棉蚜、花椒绵粉蚧、花椒潜叶跳甲、花椒虎天牛、花椒长足象、花椒波瘿蚊、花椒伪安瘿蚊等。花椒病虫害造成的经济损失远远超过了其他自然灾害,成为阻碍花椒

36、产业化发展的重要因素之一。(四)高产优良品种未得到大面积推广应用云南丰富的花椒种质资源,为花椒良种选育奠定了基础。云南省林木品种审定委员会自2004年成立以来,在花椒种质资源收集、良种选育、栽培技术和病虫害研究等方面取得了一定的成绩。据不完全统计,目前全省累计推广花椒良种约12万亩,竹叶花椒约20万亩。但总体上,云南省花椒育种研究起步较晚,花椒育种速度与生产发展的需要不匹配。云南省花椒种植面积每年以58的速度逐年增加,且花椒种植区生境存在多样性,而目前全省可供推广利用的优良品种数量少,导致花椒良种使用率低、品种混杂、品质差异大。与国内的甘肃和陕西两省相比较,在育种手段和育种成效方面都有很大差距

37、,如甘肃省选育的“秦安1号”花椒被列为全国林木良种,陕西省选育的省级良种“狮子头”、“无刺椒”和“南强1号”等已开始大范围推广应用。(五)科技支撑落后于产业发展云南省花椒种植规模面积已为全国第二,但苦于花椒产业相关科技投入不足,就良种选育和推广、水肥管理等科技培训、产业技术标准制定、精深加工技术研发等等科技支撑,不能满足产业发展的需要,全省花椒成果和技术储备不够,特别是在花椒新品种创制、花椒枝叶和花椒籽的开发利用以及医药、化工等方面开发利用不足。(六)缺乏龙头企业,精深加工产品较少从企业数量分析,与其他省份相比,云南省的花椒研发和加工企业数量相对较少,花椒生产企业还处于萌芽阶段,全省龙头企业目

38、前仅有5家,精深加工和辐射带动能力不强,产品单一、附加值不高。从产品种类分析,云南省花椒产品主要以干花椒、花椒油、花椒粉、保鲜花椒为主,尤以干花椒和花椒粉等初级产品为主,所占比例超过70。此外,花椒品牌、专利、花椒原产地认证制度及产品可追溯制度尚未建立,地理标志产品等较少。由于缺少品牌意识,和国内其他地区花椒相比知名度仍然不高,不能适应高质量发展的需要。而省外的甘肃陇南、陕西韩城、四川绵阳等地已组建了花椒集团公司或花椒产业联盟,大力推进花椒产业一二三产融合。(七)市场流通体系尚待健全云南省有花椒交易市场8个,大型花椒交易市场为昭通市三力丰青花椒交易市场,是目前全省最大的青花椒交易市场,聚焦了四

39、川味觉、云南农投等30多家来自云、贵、川及重庆、河南、甘肃等地的大宗收购商,吸引了昭通本地及其他省份的商贩来售卖花椒。2018年以来,干花椒交易量达2万吨,交易额近20亿元。其余各地的花椒线下市场主要是以乡镇集贸市场为主,部分企业与农户在中国花椒网、天猫、淘宝等网站进行线上交易,而大多数花椒加工流通企业、专业合作组织、农产品经纪人、农村专业市场还未形成规模效应、专业的运输、仓储、加工、冷链运输等环节还有待进一步提升,线上及线下交易市场还需要进一步完善。第四章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:崔xx3、注册资本:720万元4、统一社会信用代码

40、:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2010-7-107、营业期限:2010-7-10至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事花椒制品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价

41、值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业

42、化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应

43、用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、

44、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8320.336656.266240.25负债总额2638.172110.541978.63股东权益合计5682.164545.734261.62公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入21180.8116944.6515885.61营业利润41

45、38.783311.023104.09利润总额3720.482976.382790.36净利润2790.362176.482009.06归属于母公司所有者的净利润2790.362176.482009.06五、 核心人员介绍1、崔xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、孙xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、郭xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月

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