江门女性内衣公司成立可行性报告(范文参考).docx

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1、泓域咨询/江门女性内衣公司成立可行性报告江门女性内衣公司成立可行性报告xxx有限责任公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司组建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度25第三章 背景、必要性分析32一、 技术创新32二、 中国女性内衣发展历程33三、

2、 全力创建国家创新型城市34第四章 市场预测36一、 规模效应36二、 消费升级和观念转变背景下,女性内衣消费支出不断提升36三、 中国女性内衣市场规模测算逻辑37四、 中国女性内衣市场规模37第五章 发展规划分析39一、 公司发展规划39二、 保障措施40第六章 法人治理42一、 股东权利及义务42二、 董事49三、 高级管理人员54四、 监事57第七章 风险风险及应对措施59一、 项目风险分析59二、 公司竞争劣势62第八章 项目环境影响分析63一、 编制依据63二、 建设期大气环境影响分析64三、 建设期水环境影响分析65四、 建设期固体废弃物环境影响分析66五、 建设期声环境影响分析6

3、6六、 环境管理分析67七、 结论69八、 建议69第九章 选址分析71一、 项目选址原则71二、 建设区基本情况71三、 建设制造强市、质量强市73四、 项目选址综合评价75第十章 建设进度分析76一、 项目进度安排76项目实施进度计划一览表76二、 项目实施保障措施77第十一章 投资计划方案78一、 编制说明78二、 建设投资78建筑工程投资一览表79主要设备购置一览表80建设投资估算表81三、 建设期利息82建设期利息估算表82固定资产投资估算表83四、 流动资金84流动资金估算表85五、 项目总投资86总投资及构成一览表86六、 资金筹措与投资计划87项目投资计划与资金筹措一览表87第

4、十二章 经济效益分析89一、 经济评价财务测算89营业收入、税金及附加和增值税估算表89综合总成本费用估算表90固定资产折旧费估算表91无形资产和其他资产摊销估算表92利润及利润分配表94二、 项目盈利能力分析94项目投资现金流量表96三、 偿债能力分析97借款还本付息计划表98第十三章 项目综合评价100第十四章 附表102主要经济指标一览表102建设投资估算表103建设期利息估算表104固定资产投资估算表105流动资金估算表106总投资及构成一览表107项目投资计划与资金筹措一览表108营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表109固定资产折旧费估算表110无形资产和其

5、他资产摊销估算表111利润及利润分配表112项目投资现金流量表113借款还本付息计划表114建筑工程投资一览表115项目实施进度计划一览表116主要设备购置一览表117能耗分析一览表117报告说明xxx有限责任公司主要由xxx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资76.50万元,占xxx有限责任公司15%股份;xx投资管理公司出资434万元,占xxx有限责任公司85%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资9768.73万元,其中:建设投资7708.92万元,占项目总投资的78.91%;建设期利息188.37万元,占项目总投资的1.93%;流动资金1871.44万元,占项目

6、总投资的19.16%。项目正常运营每年营业收入21900.00万元,综合总成本费用17613.97万元,净利润3132.35万元,财务内部收益率24.06%,财务净现值5495.81万元,全部投资回收期5.67年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。中国女性内衣行业玩家按商业模式可划分为专注女性内衣产品研发生产的传统女性内衣品牌、新兴女性内衣品牌,以及品类更多元的生活方式类品牌。其中传统女性内衣品牌以上市集团为主,产品矩阵丰富、线下门店密集;新兴女性内衣品牌多为近年在互联网兴起的初创品牌,在线上平台收割流量的同时,也逐步向多品类、多渠道的方向发展,以期延长用户生命

7、周期。此外,女性内衣品牌还可按消费人群划分,少数品牌专注于细分人群需求,拥有独特且粘性较强的核心用户群体。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本510万元三、 注册地址江门xxx四、 主要经营范围经营范围:从事女性内衣相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xxx

8、有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月201

9、8年12月资产总额3320.942656.752490.70负债总额1727.001381.601295.25股东权益合计1593.941275.151195.45公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10140.798112.637605.59营业利润1781.611425.291336.21利润总额1575.971260.781181.98净利润1181.98921.94851.03归属于母公司所有者的净利润1181.98921.94851.03(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心

10、价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数

11、据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3320.942656.752490.70负债总额1727.001381.601295.25股东权益合计1593.941275.151195.45公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10140.798112.637605.59营业利润1781.611425.291336.21利润总额1575.971260.781181.98净利润1181.98921.94851.03归属于母公司所有者的净利润1181.98921.94851.03六、 项目概况(一)投资路径xxx有限责任公

12、司主要从事女性内衣公司成立的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由女性选购内衣产品的试穿需求使得内衣产品销售对线下场景具有较强的依赖性,产品销售渠道也伴随着中国百货、商超、购物中心和电商等零售业态的变革逐步发展。早期以百货商场自营的文胸专区为主,随着内衣品牌化趋势,逐步向百货商场联营的品牌专柜转型,辅以连锁商超渠道的布局。面对购物中心对消费客流的强势吸引,内衣品牌尝试布局购物中心独立门店,但是转型成效较弱,商超亦作为品牌试水新市场的选择而并存。网生内衣品牌和电商渠道互相成就,而随着流量红利减弱和线下体验价值凸显,目前及未来较长时间内内衣零售渠道将呈现出全渠道融合态势。“十四五”时期我市经济社

13、会发展的主要目标。综合考虑未来发展趋势和条件,以二三五年与全国同步基本实现社会主义现代化为目标,坚持目标导向和问题导向相结合,坚持守正和创新相统一,全力推动各项事业取得重大进展,今后五年我市经济社会发展要努力实现以下主要目标。经济发展取得新成效。地区生产总值年均增长6%左右,增幅高于全国、全省平均水平,经济质量明显提升,打牢全面现代化的物质基础。创新能力明显提升,国家创新型城市、珠三角(江门)国家自主创新示范区建设取得显著成效;千亿产业、千亿强区、千亿国资平台建设及升级版“三个千亿投资计划”顺利完成;产业迈向中高端水平,先进制造业加快发展,现代产业体系建设成效明显;珠西综合交通枢纽城市地位凸显

14、,实现一小时通达大湾区枢纽机场和主要城市;中心城区首位度、集聚力、辐射力显著增强,“三区并进”区域协调发展格局持续深化,海洋经济发展取得长足进步,沿江滨海现代化大城市格局基本形成。改革开放取得新突破。“放管服”改革、要素市场化配置改革、投融资体制改革、国资国企改革、产权制度改革等取得重大进展,市场主体更加充满活力,形成市场化法治化国际化营商环境。对外开放水平全面提高,经贸合作稳中提质,贸易结构持续优化,服务贸易快速发展,利用外资水平显著提升,全面融入新发展格局。生态文明建设实现新进步。国土空间开发保护格局得到优化,生态环境持续改善,生态安全屏障更加牢固,能源资源利用效率大幅提高,主要污染物排放

15、总量持续减少。绿色生产、绿色消费成为生产生活的主流。城乡人居环境明显改善,国家生态文明建设示范市创建工作深入推进,成为全省绿色发展典范。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约28.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx万件女性内衣的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积28878.82,其中:生产工程20490.66,仓储工程3279.42,行政办公及生活服务设施3543.04,公共工程1565.70。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资9768.73万

16、元,其中:建设投资7708.92万元,占项目总投资的78.91%;建设期利息188.37万元,占项目总投资的1.93%;流动资金1871.44万元,占项目总投资的19.16%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):21900.00万元。2、综合总成本费用(TC):17613.97万元。3、净利润(NP):3132.35万元。4、全部投资回收期(Pt):5.67年。5、财务内部收益率:24.06%。6、财务净现值:5495.81万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项

17、指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标

18、:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、女性内衣行业发展规划和市场需求,制定

19、并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xxx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资76.50万元,占xxx有限责任公司15%股份;xx投资管理公司出资434万元,占xxx有限责任

20、公司85%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量

21、管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条

22、件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计

23、报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可

24、行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、

25、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才

26、,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、吕xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、胡xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、闫xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限

27、责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、万xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、钱xx,1957年出生,大专学历。1994

28、年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、钟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、熊xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月

29、至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提

30、取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极

31、的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不

32、少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排

33、的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经

34、营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成

35、后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司

36、资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师

37、事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 背景、必要性分析一、 技术创新(一)供需双轮驱动纱线、面料的功能性创新材料技术方面相对成熟,创新主要集中在纱线、面料的功能性研发,由内衣常见的棉纺、丝绸、莫代尔等基础面料,逐步围绕吸湿排汗、抗菌、护肤、保暖、低碳环保等功能创新。上游纱线制造工厂是创新的主流源泉,但是随着品牌对研发能力、功能性产品开发的投入,基于用户需求洞察向上游反推的创新路径对材料创新的贡献作用日益凸显:例如女性消费者对护肤成分愈发敏感与关注,推动了内衣面料对胶原蛋白、山茶花油等护肤成

38、分的添加,但其对穿着者皮肤的实际提升作用仍有待考察。越来越多的品牌与上游材料纱线、面料、化学提取物厂商开展技术共创,缩短从消费者需求到材料创新及应用落地的周期,加速材料功能性升级。(二)由车缝向多种新兴粘合技术发展内衣作为纺织服装内的一个细分行业,生产技术相对成熟,近年来创新集中在缝合环节,逐步由传统车缝向粘合工艺升级。传统车缝工艺对人力投入和工人技术依赖较高,限制了生产流程的自动化,而粘合工艺降低了面料和工序复杂度,提升制造产能和产品良率,平均一台设备可以替代传统车缝工艺下的5-10名工人,对工人的培训周期也随之缩短,优化成本与效率。而缝合环节的创新也带动着内衣生产整体自动化水平的提升,产品

39、从裁片、加工、组合到包装的机器只需一人操作。国内外生产厂商在粘合工艺领域也持续拓展,推动了点状胶、百美贴、果冻胶等新兴粘合技术在内衣领域的应用。(三)品类爆发带动相应技术大规模应用内衣行业新品类的爆发带动对应技术的大规模应用,前文提及的缝合环节中Ubras带动了点状胶膜的推广,而在生产流程上,运动内衣催化了一体成型内衣生产技术的持续应用。这是一种起源于上世纪80年代的技术,随着1984年意大利胜歌公司申请无缝内衣针织机专利和1988年前后意大利圣东尼公司不断的技术开发,该技术逐渐应用于内衣生产。通过将繁复的制作工艺简化,降低了对工人专业技术和经验的依赖程度,生产流程自动化水平提升,主要应用于袜

40、子、内裤及运动内衣等平面产品。目前生产厂商以采购国外制造机器为主,全国无缝一体机保有量约4-5万台,其中健盛、棒杰、维珍妮等头部厂商仅分别拥有数百台,竞争格局较为分散。二、 中国女性内衣发展历程中国内衣市场相比国外起步较晚,产品最早起源于20世纪70年代,早期的内衣产品以性感意识为主导,产品注重塑形、聚拢等功能性需求,一系列老牌内衣品牌顺应改革开放的浪潮应运而生,知名海外品牌陆续进入中国市场,内衣市场逐渐繁荣。千禧年之后,中国女性在审美、功能等方面的内衣消费需求日趋多样,同时舒适健康的消费需求开始萌芽,无钢圈内衣品类逐渐兴起。2015年后,随着电商、直播等新渠道的先后崛起为内衣行业的发展带来了

41、巨大变化,主打无钢圈、舒适无感的新兴品牌抓住互联网流量红利迅速崛起,内衣消费市场逐步演变为新老品牌混战的局面。女性选购内衣产品的试穿需求使得内衣产品销售对线下场景具有较强的依赖性,产品销售渠道也伴随着中国百货、商超、购物中心和电商等零售业态的变革逐步发展。早期以百货商场自营的文胸专区为主,随着内衣品牌化趋势,逐步向百货商场联营的品牌专柜转型,辅以连锁商超渠道的布局。面对购物中心对消费客流的强势吸引,内衣品牌尝试布局购物中心独立门店,但是转型成效较弱,商超亦作为品牌试水新市场的选择而并存。网生内衣品牌和电商渠道互相成就,而随着流量红利减弱和线下体验价值凸显,目前及未来较长时间内内衣零售渠道将呈现

42、出全渠道融合态势。三、 全力创建国家创新型城市加大研发投入和科技攻关力度,强化企业创新主体地位,支持企业突破一批关键核心技术。实施高新技术企业提质增量行动。推进五邑大学建设高水平理工科大学,培养更多创新型、应用型、技能型人才服务地方发展。加快省科学院江门产业技术研究院、中德(江门)人工智能研究院、数字光芯片联合实验室、再生医学大动物实验研究基地建设,加强国际科技交流合作,融入全球创新网络。强化地方配套支持和服务,建好用好江门中微子实验站,发挥国家大科学装置创新要素集聚裂变效应,建设江门中微子实验科普馆。加强与院士等高层次人才及团队对接合作,推动科技成果落地转化和产业化应用。加强知识产权保护,争

43、创国家知识产权示范城市。加快谋划推进市科技馆建设。支持台山国家创新型县(市)建设。推动江门国家高新区争先进位。推进江门翠山湖高新区、江门鹤山高新区建设,推动台山产业转移工业园、恩平产业转移工业园等加快创建省级高新区。加快江门人才岛建设,打造高品质人才培养示范基地、创新发展示范区。加快推进科技创新平台建设,引进培育综合性研究院、重点实验室、工程技术研究中心、企业技术中心。鼓励利用和发展各类创业投资基金、产业基金,大力发展科技孵化器、众创空间、创客中心。支持领军企业组建创新联合体,带动中小企业创新活动。改进科技项目组织管理方式,试行“揭榜挂帅”制度。推动科技重点领域项目、基地、人才、资金一体化配置

44、。第四章 市场预测一、 规模效应目前中国内衣行业制造产业主要聚集于珠三角、长三角和东北华北地区,其中广东和浙江贡献了全国约九成的内衣产量。随着内陆地区交通运输状况优化,现有产业集群劳动力成本上涨,土地资源紧缺程度加剧,促进了内衣制造产业向中西部如安徽、江西、山东等省份的转移。同时,十三五期间制造业企业响应国家区域协调发展要求,顺应产业链全球化趋势,服装产能也逐步向东南亚等海外区域迁移延展。未来以消费者需求为核心的服务型制造将逐步取代生产型导向,提升时尚化、智能化供给效率。二、 消费升级和观念转变背景下,女性内衣消费支出不断提升近年我国中等收入群体占比逐步提高,成为推动消费结构从物质型向服务型消

45、费为主转型的内在动力,未来人口规模占比将进一步提升,消费需求有望进一步释放,消费升级趋势具备可持续性,内衣消费需求在刚需基础上,由功能性需求逐步向品质化、场景化需求延展。消费观念和健康观念的转变让女性消费者购买内衣的频次和单价整体提升,调研数据显示,71.06%的消费者表示购买内衣的开销相比过去有所提升。消费者需求重心的不断演变驱动女性内衣产品更迭,行业迎来新的增长点。三、 中国女性内衣市场规模测算逻辑由于在消费习惯和价值观念上存在差异,各年龄段的女性消费者购买内衣的频次和单价有所不同:在年均消费件数上,25-34岁的女性消费者拥有一定的消费实力,且具备更为新锐的内衣消费观念和更为多元的消费需

46、求与场景,购买内衣的频次相对更高;在产品单价上,20-34岁的女性更加愿意为舒适美观的内衣产品买单,注重自我表达,因此在品牌选择上更愿意为价值观与自身契合的品牌支付溢价。四、 中国女性内衣市场规模中国女性内衣市场变化节奏与服装行业整体相近,2020年行业受疫情影响呈现负增长,市场规模约为1239亿元,2021年行业略有回暖,实现微增达到1275亿元。预计此后几年将保持相对缓慢的增长趋势,市场规模增速在5%左右,如假设疫情影响持续到2023年,2024-2026年的女性内衣市场将呈现7%-8%的增速,恢复疫情前水平,预计2026年中国女性内衣市场规模将达到1746亿元。(一)按承托方式划分软钢圈内衣以塑料、乳胶等代替合金、不锈钢等材料作为内衣的承托结构,一方面保留了一定的支撑能力,满足用户对承托聚拢等功能性需求,另一方面提升了内衣穿着的舒适度,相比钢圈内衣更有利于乳腺健康,因此越来越受到中国女性青睐。此外,从用户体验角度来看,消费者更加看重无钢圈内衣的多场景适用性,部分无钢圈内衣的材料支撑性较弱也使得消费者同样产生对乳腺长期健康的担忧,助推了软钢圈内衣的渗透,2021年占据了55%的份额。同时,非钢圈内衣在清洗晾晒方面便于打理的特征也顺应了“懒人经济”的消

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