柳州关于成立电机驱动控制芯片公司可行性报告范文参考.docx

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1、泓域咨询/柳州关于成立电机驱动控制芯片公司可行性报告柳州关于成立电机驱动控制芯片公司可行性报告xxx(集团)有限公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 市场分析15一、 行业发展趋势15二、 我国集成电路设计行业概况15三、 全球集成电路设计行业概况16第三章 公司筹建方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责

2、及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度26第四章 项目背景、必要性33一、 有利因素33二、 面临的挑战34三、 行业发展情况35四、 加强园区基础设施建设35第五章 发展规划37一、 公司发展规划37二、 保障措施38第六章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、 董事45三、 高级管理人员51四、 监事53第七章 项目风险评估55一、 项目风险分析55二、 项目风险对策57第八章 环保分析60一、 编制依据60二、 环境影响合理性分析60三、 建设期大气环境影响分析60四、 建设期水环境影响分析61五、 建设期固体废弃物环境影响分析62六、 建设期声环境影响分析62七、 环境

3、管理分析63八、 结论及建议65第九章 选址可行性分析67一、 项目选址原则67二、 建设区基本情况67三、 强化科技创新支撑70四、 项目选址综合评价70第十章 项目经济效益71一、 基本假设及基础参数选取71二、 经济评价财务测算71营业收入、税金及附加和增值税估算表71综合总成本费用估算表73利润及利润分配表75三、 项目盈利能力分析76项目投资现金流量表77四、 财务生存能力分析79五、 偿债能力分析79借款还本付息计划表80六、 经济评价结论81第十一章 投资方案82一、 投资估算的依据和说明82二、 建设投资估算83建设投资估算表85三、 建设期利息85建设期利息估算表85四、 流

4、动资金87流动资金估算表87五、 总投资88总投资及构成一览表88六、 资金筹措与投资计划89项目投资计划与资金筹措一览表90第十二章 进度计划91一、 项目进度安排91项目实施进度计划一览表91二、 项目实施保障措施92第十三章 项目总结93第十四章 附表附件96主要经济指标一览表96建设投资估算表97建设期利息估算表98固定资产投资估算表99流动资金估算表100总投资及构成一览表101项目投资计划与资金筹措一览表102营业收入、税金及附加和增值税估算表103综合总成本费用估算表103固定资产折旧费估算表104无形资产和其他资产摊销估算表105利润及利润分配表106项目投资现金流量表107借

5、款还本付息计划表108建筑工程投资一览表109项目实施进度计划一览表110主要设备购置一览表111能耗分析一览表111报告说明xxx(集团)有限公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资320.00万元,占xxx(集团)有限公司25%股份;xx有限公司出资960万元,占xxx(集团)有限公司75%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资25979.60万元,其中:建设投资21141.32万元,占项目总投资的81.38%;建设期利息307.49万元,占项目总投资的1.18%;流动资金4530.79万元,占项目总投资的17.44%。项目正常运营每年营业收入56000.0

6、0万元,综合总成本费用43106.56万元,净利润9439.80万元,财务内部收益率29.70%,财务净现值21520.40万元,全部投资回收期4.75年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。近年来,国家制定多项政策支持消费电子、物联网、人工智能等应用领域,极大程度上促进了国内集成电路设计行业的发展;根据中国半导体行业协会的数据,2019年我国集成电路设计实现销售收入为3,063亿元,2012-2019年间的复合增长率为25.58%,已超过同期全球行业增长率,同时,我国集成电路IC设计行业销售额占我国集成电路产业的比重稳步增加,由2011年的27.22%提升至20

7、19年的40.51%,行业发展迅速。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1280万元三、 注册地址柳州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事电机驱动控制芯片相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东x

8、xx(集团)有限公司主要由xxx有限公司和xx有限公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9131.997305.596848.99负债总额3128.632502.902346.

9、47股东权益合计6003.364802.694502.52公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入39648.7931719.0329736.59营业利润8444.546755.636333.41利润总额7776.946221.555832.70净利润5832.704549.514199.54归属于母公司所有者的净利润5832.704549.514199.54(二)xx有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;

10、以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构

11、和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9131.997305.596848.99负债总额3128.632502.902346.47股东权益合计6003.364802.694502.52公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入39648.7931719.0329736.59营业利润8444.546755.636333.41利润总额7776.946221.555832.70净利润5832.704549.514199.54归属于母公司所有者的净利润

12、5832.704549.514199.54六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立电机驱动控制芯片公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由电动自行车作为便捷、快速、环保的出行代步工具,适用于人们的中短距离出行。伴随着我国快递、外卖行业的快速发展,电动自行车行业发展迅速。2008年国内电动自行车销量仅占整体自行车总销量的19.99%,之后这一占比稳步提升,截止2019年提至40.60%,电动自行车在国内自行车销售市场占比逐年提升,相应电机驱动控制专用芯片需求将会有所提升,行业产品终端市场将进一步扩大。在充分肯定成绩的同时,我们也清醒看到,进入新发展阶段,柳州发展还

13、面临诸多困难和挑战,产业转型升级亟需加快,创新能力仍然不足,短期经济下行压力仍在加大,加强基本公共服务供给任务仍然较重,民生共建共享能力有待提升,政府治理能力需不断强化,我们将进一步增强忧患意识,坚持问题导向,努力做好工作,加快推动柳州经济社会高质量发展。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约68.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx万片电机驱动控制芯片的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积82295.81,其中:生产工程57193.82,仓储工程10433.11,行政办

14、公及生活服务设施7231.92,公共工程7436.96。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资25979.60万元,其中:建设投资21141.32万元,占项目总投资的81.38%;建设期利息307.49万元,占项目总投资的1.18%;流动资金4530.79万元,占项目总投资的17.44%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):56000.00万元。2、综合总成本费用(TC):43106.56万元。3、净利润(NP):9439.80万元。4、全部投资回收期(Pt):4.75年。5、财务内部收益率:29.70%。6、财务净现值:21520.40万元。(八)项目进度规划项目建设期限

15、规划12个月。(九)项目综合评价经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 市场分析一、 行业发展趋势集成电路产业是信息产业的基础和支柱,而集成电路设计是集成电路产业链的关键环节之一。长期以来,我国集成电路产业供需失衡,芯片产品需求长期依赖进口解决,提升芯片产品的自给率还有很大的空间。在政府大力扶持集成电路产业发展的大背景下,我国集成电路设计行业正进入高速成长期。具体到电机驱

16、动控制芯片领域,长期由德州仪器(TI)、意法半导体(ST)、英飞凌(Infineon)、赛普拉斯(Cypress)等国际大厂主导,国内企业起步较晚,市场占有率较低。峰岹科技自成立以来专注于电机驱动控制专用芯片的研发,通过长期研发投入与技术积累,设计出自主知识产权电机控制处理器内核架构,走出一条与国内大多数厂商不同的发展路径,在产品性能上达到国外大厂的标准。二、 我国集成电路设计行业概况伴随全球集成电路设计行业的快速发展,我国集成电路设计行业有着显著的发展,得益于国内消费电子、家用电器、通信设备等领域需求的持续增长,我国集成电路设计企业已初具规模。此外,地缘政治等因素让国内终端设备厂商更加注重产

17、业链安全,加大了从国内集成电路设计企业的采购量,减少对国外芯片厂商依赖,我国集成电路设计行业迎来新的发展机遇。近年来,国家制定多项政策支持消费电子、物联网、人工智能等应用领域,极大程度上促进了国内集成电路设计行业的发展;根据中国半导体行业协会的数据,2019年我国集成电路设计实现销售收入为3,063亿元,2012-2019年间的复合增长率为25.58%,已超过同期全球行业增长率,同时,我国集成电路IC设计行业销售额占我国集成电路产业的比重稳步增加,由2011年的27.22%提升至2019年的40.51%,行业发展迅速。三、 全球集成电路设计行业概况随着集成电路行业的不断发展,芯片的制程等工艺不

18、断更迭换代,进而对晶圆制造和封装测试等工序提出了更高的要求,对企业的生产管理能力、资金投入、人员投入等多个方面的要求也相应提高,因此,集成电路行业发生了专业化分工,芯片设计企业为保持芯片产品的竞争优势,将资源与资金投入到产品研发上,选择将晶圆制造与封装测试等环节委托给外部专业厂商进行,推进了Fabless模式的形成以及芯片设计行业的发展。芯片设计处于产业链的前端,属于典型的技术密集型行业,对企业的研发能力、研发投入、研发团队、技术专利积累均提出了较高的要求,作为产业链前端,芯片设计水平较大程度上决定了芯片的性能、功能、成本等核心因素,同时芯片设计行业需要与产业链后端晶圆制造、封装测试环节紧密合

19、作,不但在设计阶段需要考虑工艺是否可以实现相应电路设计,同时需要整合产业链资源确保芯片产品的及时供给,因此,芯片设计行业在集成电路行业中有着举足轻重的作用。随着全球电子信息产业的迅速发展,全球集成电路设计产业的市场规模一直保持增长的态势。根据ICInsights的数据,2019年全球IC设计行业销售额为1,033亿美元(剔除IDM模式下的IC设计收入),近5年来年复合增长率达到4.72%,这主要得益于消费电子、物联网、人工智能等新兴市场的增长为芯片带来了大量市场需求。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标

20、:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电机驱动控制芯片行业发展规划和市场需

21、求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资320.00万元,占xxx(集团)有限公司25%股份;xx有限公司出资960万元,占xx

22、x(集团)有限公司75%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划

23、、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与

24、产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,

25、每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、

26、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有

27、效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、

28、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、万xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、史xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月

29、起至今任公司董事长、总经理。3、薛xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、任xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、许xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、杨xx,1974年出生,研

30、究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、林xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、谭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程

31、师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还

32、可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或

33、股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以

34、上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披

35、露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调

36、整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司

37、发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经

38、审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30

39、%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计

40、凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目背景、必要性一、 有利因素1、BLDC电机与智能小家电近年来我国小家电市场增速显著。小家电属于家电行业子分类。从宏观层面来看,2019年,小家电市场规模为4,015亿元,2012年至2019年年均复合增长率为13.3%,增速水平优于家电全行业。BLDC电机拥有节能降耗、较好控制性

41、能、运行平稳等优点,在小家电市场呈现替代传统电机的趋势,帮助终端市场的迭代升级,因此BLDC电机在该领域的渗透率将持续不断提升。目前在油烟机、洗碗机、厨余处理器、干衣机、吸尘器、空气净化器中,BLDC电机的占比仍较小,与渗透率天花板存在较大距离,市场发展空间广阔。2、BLDC电机与运动出行电动自行车作为便捷、快速、环保的出行代步工具,适用于人们的中短距离出行。伴随着我国快递、外卖行业的快速发展,电动自行车行业发展迅速。2008年国内电动自行车销量仅占整体自行车总销量的19.99%,之后这一占比稳步提升,截止2019年提至40.60%,电动自行车在国内自行车销售市场占比逐年提升,相应电机驱动控制

42、专用芯片需求将会有所提升,行业产品终端市场将进一步扩大。3、BLDC电机与新型电动工具电动工具类的机电产品是行业芯片的重要下游应用领域,常用电动工具产品种类有电钻、角磨机、电扳手、电锯和电锤等,2020年全球电动工具市场规模达307亿美元,国内电动工具市场处于高速发展中,市场规模每年以超过10%的速度增长。随着机电制造、工业控制领域深入推广节能降耗,电动工具领域正在积极推动高能效和高功率密度BLDC电机替代传统的串激电机和内燃机引擎,对高性能电机驱动控制专用芯片产品的需求越来越大,与传统电动工具相比,无绳电动工具优势突出,采用直流无刷电机的无绳电动工具对电机的能耗、功率、噪音和使用寿命等方面要

43、求更高,2011年电动工具行业无绳率为30%,到2019年增长为52.9%,无绳产品渗透率迅速提升。4、BLDC电机与变频白色家电白色家电包括空调、冰箱和洗衣机等,具有巨大市场容量,近年来,BLDC电机被广泛使用在包括空调、冰箱和洗衣机在内的白色家电中,实现了无级变速、节能降耗、舒适度、性能大幅度提升等效果,近年来,以变频空调、变频冰箱和变频洗衣机为代表的高端白色家电销量逐年上升。2012-2020年变频空调、变频冰箱、变频洗衣机的复合增长率分别为11%、27%和28%,大幅超过传统白色家电。二、 面临的挑战集成电路设计行业作为技术密集型行业,研发团队的研发能力与企业市场竞争力有着紧密关系,高

44、端芯片设计人员是企业核心竞争要素。根据中国集成电路产业人才白皮书(2019-2020),截至2019年底,我国集成电路产业人才存量约为51万人,已经无法满足产业快速发展需求,呈现稀缺状态,高端芯片设计人才短缺已成为集成电路设计企业的发展瓶颈。三、 行业发展情况电机作为最主要的机电能源转换装置,应用范围广泛,普遍使用于家用电器、消费电子、工业控制等多个方面,降低电机能耗可以有效提高能源利用效率,达到节能减排的政策目标。国务院印发的“十三五”节能减排综合工作方案提出,到2020年,全国万元国内生产总值能耗比2015年下降15%,而提高电机能效是实现节能减排的重要手段之一;2020年5月发布的电机能

45、效新标(GB18613-2020)由政策层面强制性提升电机能效,积极响应国家节能降耗、提高电机能效的政策思想。从政策与经济角度考虑,提高电机效率,降低能耗是各个应用终端长期发展方向。依托显著高能效优势,BLDC电机将不断在下游终端市场得到应用。四、 加强园区基础设施建设支持阳和工业新区申报国家级经济技术开发区、柳江区新兴工业园申报自治区级经济技术开发区。规划布局河西高新区西扩建设,加快推进柳江区粤桂智能家电产业集聚区、中国东盟旅游装备产业园、广西柳州现代服装产业园建设,支持各县工业园区发展特色产业。第五章 发展规划一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规

46、模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯

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