枣庄光伏逆变器项目可行性研究报告模板范本.docx

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1、泓域咨询/枣庄光伏逆变器项目可行性研究报告枣庄光伏逆变器项目可行性研究报告xxx有限公司目录第一章 项目概述9一、 项目概述9二、 项目提出的理由11三、 项目总投资及资金构成12四、 资金筹措方案12五、 项目预期经济效益规划目标12六、 项目建设进度规划13七、 环境影响13八、 报告编制依据和原则13九、 研究范围14十、 研究结论15十一、 主要经济指标一览表15主要经济指标一览表15第二章 公司基本情况17一、 公司基本信息17二、 公司简介17三、 公司竞争优势18四、 公司主要财务数据20公司合并资产负债表主要数据20公司合并利润表主要数据20五、 核心人员介绍21六、 经营宗旨

2、22七、 公司发展规划23第三章 行业发展分析28一、 国内龙头厂商加速出海28二、 逆变器:光伏发电的“心脏”和“大脑”29第四章 背景、必要性分析33一、 逆变器行业特种分析33二、 碳中和背景+平价时代共同驱动光伏新增装机需求34三、 2025年全球逆变器市场规模将达856亿元36四、 坚持创新驱动发展,增强转型跨越支撑38第五章 建设规模与产品方案41一、 建设规模及主要建设内容41二、 产品规划方案及生产纲领41产品规划方案一览表41第六章 选址方案分析43一、 项目选址原则43二、 建设区基本情况43三、 统筹城乡融合发展,提升综合承载能力45四、 深入挖掘内需潜力,融入双循环新发

3、展格局48五、 项目选址综合评价50第七章 建筑工程方案52一、 项目工程设计总体要求52二、 建设方案52三、 建筑工程建设指标56建筑工程投资一览表56第八章 SWOT分析58一、 优势分析(S)58二、 劣势分析(W)60三、 机会分析(O)60四、 威胁分析(T)61第九章 法人治理67一、 股东权利及义务67二、 董事69三、 高级管理人员73四、 监事76第十章 发展规划78一、 公司发展规划78二、 保障措施82第十一章 组织架构分析85一、 人力资源配置85劳动定员一览表85二、 员工技能培训85第十二章 工艺技术分析87一、 企业技术研发分析87二、 项目技术工艺分析90三、

4、 质量管理91四、 设备选型方案92主要设备购置一览表93第十三章 原辅材料供应、成品管理95一、 项目建设期原辅材料供应情况95二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理95第十四章 节能分析97一、 项目节能概述97二、 能源消费种类和数量分析98能耗分析一览表99三、 项目节能措施99四、 节能综合评价100第十五章 劳动安全生产102一、 编制依据102二、 防范措施105三、 预期效果评价107第十六章 投资方案108一、 投资估算的依据和说明108二、 建设投资估算109建设投资估算表111三、 建设期利息111建设期利息估算表111四、 流动资金113流动资金估算表113五、 总投资

5、114总投资及构成一览表114六、 资金筹措与投资计划115项目投资计划与资金筹措一览表116第十七章 经济效益及财务分析117一、 基本假设及基础参数选取117二、 经济评价财务测算117营业收入、税金及附加和增值税估算表117综合总成本费用估算表119利润及利润分配表121三、 项目盈利能力分析122项目投资现金流量表123四、 财务生存能力分析125五、 偿债能力分析125借款还本付息计划表126六、 经济评价结论127第十八章 招投标方案128一、 项目招标依据128二、 项目招标范围128三、 招标要求128四、 招标组织方式129五、 招标信息发布129第十九章 项目总结130第二

6、十章 附表附件132营业收入、税金及附加和增值税估算表132综合总成本费用估算表132固定资产折旧费估算表133无形资产和其他资产摊销估算表134利润及利润分配表135项目投资现金流量表136借款还本付息计划表137建设投资估算表138建设投资估算表138建设期利息估算表139固定资产投资估算表140流动资金估算表141总投资及构成一览表142项目投资计划与资金筹措一览表143本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目概述一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:枣庄光伏逆变器项目2、承办单位名称:

7、xxx有限公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xxx(待定)5、项目联系人:莫xx(二)主办单位基本情况企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任

8、管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创

9、新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约95.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xxx套光伏逆变器/年。二、 项目提出的理由光伏发电成本不断下降,经济性驱动新增装机需求。从全球范围内来看,根据国际可再生能源组(IRENA)发布

10、的2020年可再生能源发电成本报告,全球光伏平准化度电成本(LCOE)由2010年的0.381美元/千瓦时下降到2020年的0.057美元/千瓦时,降幅达85%,成本不断下降,经济性大幅提升。从横向对比来看,其他新能源发电方式如海上风电/陆上风电,2010-2020年度电成本降幅分别为48%/56%,降本幅度较光伏具有较大差距。根据IRENA预测,2022年全球光伏LCOE将降至0.04美元/千瓦时,将低于燃煤发电成本。从中国范围内来看,中国光伏平准化度电成本(LCOE)由2010年的0.305美元/千瓦时下降到2020年的0.044美元/千瓦时,降幅达86%,且中国光伏度电成本低于全球水平,

11、性价比更优。全球光伏装机量持续提升,预计2025年新增装机量达270-330GW。在全球碳中和加速的背景下,叠加光伏发电成本持续下探,经济性不断提升,全球光伏新增装机量由2010年的17.5GW提升至2020年的125.8GW,CAGR达到22%。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资35834.38万元,其中:建设投资26470.19万元,占项目总投资的73.87%;建设期利息738.25万元,占项目总投资的2.06%;流动资金8625.94万元,占项目总投资的24.07%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资

12、35834.38万元,根据资金筹措方案,xxx有限公司计划自筹资金(资本金)20768.03万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额15066.35万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):78400.00万元。2、年综合总成本费用(TC):67385.68万元。3、项目达产年净利润(NP):8010.22万元。4、财务内部收益率(FIRR):14.63%。5、全部投资回收期(Pt):6.84年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):38336.20万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到

13、工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。七、 环境影响本项目所选生产工艺及规模符合国家产业政策,在严格采取环评报告规定的环境保护对策后,各污染源所排放污染物可以达标排放,对环境影响较小,仅从环保角度来看本项目建设是可行的。八、 报告编制依据和原则(一)编制依据1、中国制造2025;2、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划;3、工业绿色发展规划(2016-2020年);4、促进中小企业发展规划(20162020年);5、中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要;6、关于实现产业经济高质量发展的相关政策;7、项目建设单位提供的相关技术参数;8、相关产业调研、市场分

14、析等公开信息。(二)编制原则为实现产业高质量发展的目标,报告确定按如下原则编制:1、认真贯彻国家和地方产业发展的总体思路:资源综合利用、节约能源、提高社会效益和经济效益。2、严格执行国家、地方及主管部门制定的环保、职业安全卫生、消防和节能设计规定、规范及标准。3、积极采用新工艺、新技术,在保证产品质量的同时,力求节能降耗。4、坚持可持续发展原则。九、 研究范围1、确定生产规模、产品方案;2、调研产品市场;3、确定工程技术方案;4、估算项目总投资,提出资金筹措方式及来源;5、测算项目投资效益,分析项目的抗风险能力。十、 研究结论该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的

15、;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。十一、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积63333.00约95.00亩1.1总建筑面积103637.661.2基底面积35466.481.3投资强度万元/亩270.702总投资万元35834.382.1建设投资万元26470.192.1.1工程费用万元23087.182.1.2其他费用万元2725.392.1.3预备费万元657.622.2建设期利息万元738.252.3流动资金万元8625.943资金筹

16、措万元35834.383.1自筹资金万元20768.033.2银行贷款万元15066.354营业收入万元78400.00正常运营年份5总成本费用万元67385.686利润总额万元10680.297净利润万元8010.228所得税万元2670.079增值税万元2783.5310税金及附加万元334.0311纳税总额万元5787.6312工业增加值万元20675.0713盈亏平衡点万元38336.20产值14回收期年6.8415内部收益率14.63%所得税后16财务净现值万元-448.15所得税后第二章 公司基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:莫xx3、注册资本:

17、580万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-3-217、营业期限:2014-3-21至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事光伏逆变器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产

18、品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积

19、累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层

20、、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场

21、前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14987.5611990.0511240.67负债总额7147.245717.795360.43股东权益合计7840.326272.265880.24公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入

22、48708.8238967.0636531.61营业利润9677.557742.047258.16利润总额8182.966546.376137.22净利润6137.224787.034418.80归属于母公司所有者的净利润6137.224787.034418.80五、 核心人员介绍1、莫xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、薛xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、邓xx,中国国籍,无永

23、久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、汪xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、廖xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、严xx,1974年出生,研究生学历。20

24、02年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、杨xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、黎xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年

25、3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。六、 经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一

26、方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发

27、计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工

28、艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公

29、司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先

30、,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发

31、展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强

32、化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第三章 行业发展分析一、 国

33、内龙头厂商加速出海2018年“531”政策之后,国产逆变器出海进程加速,2019年逆变器累计出货数量2883万个,同比+30%,累计出货金额27.59亿美元,同比+49%。展望未来,国内龙头全球化进程不断加速是行业发展趋势之一,主要得益于国产逆变器产品质量好、性价比高、渠道建设逐步完善。随着国内技术进步,国产逆变器产品质量已接近国外水平,部分产品在性能上甚至反超国外产品。举例来看,目前华为、阳光电源、古瑞瓦特等公司产品的最大转换效率已超过Fronius、SMA等老牌光伏逆变器龙头。此外,欧洲效率反映了欧洲不同光照资源区实际工作效率,部分国产逆变器在欧洲效率方面也已超过欧洲老牌企业,从产品质量角

34、度来看,国产产品在欧洲等海外市场极具竞争力。从成本端来看,中国逆变器企业平均单瓦成本显著低于海外逆变器厂商,主要得益于中国人工及制造成本较低,叠加大部分原材料均已实现国产化,且大部分原材料为市场通用材料,供应商较多,市场基本处于充分竞争状态。目前IGBT功率模块主要依赖进口,主要进口品牌包括德国的英飞凌、西门康,日本的富士、三菱,未来随着电子元器件国产化替代进程不断推进,原材料成本仍有一定的下行空间。此外,根据国内龙头企业内外销毛利率对比来看,外销毛利率远高于内销毛利率,主要原因系海外逆变器市场较成熟,产品价格仅是考虑因素之一,产品质量、品牌及服务等均是选择供应商的重要参考,故海外市场准入壁垒

35、、品牌壁垒高,盈利能力也相对较强。对于中国厂商来说,积极拓展海外业务具有较高性价比。逆变器具有较强的toC属性,渠道建设是企业核心竞争力之一,国内厂商积极布局海外市场,助力中国企业在全球市场份额上的扩张。举例来看,阳光电源已在海外建设了超20家分子公司,全球五大服务区域,50余个服务网点,拥有80多家认证授权服务商和多个重要的渠道合作伙伴。锦浪科技则建立了自身海外营销团队负责市场推广,在澳洲设立子公司负责澳洲地区营销推广,且在北美、欧洲、印度、拉美及东南亚等地区委托第三方境外机构协助公司进行市场服务、推广和维护工作。二、 逆变器:光伏发电的“心脏”和“大脑”(一)逆变器是光伏发电的“心脏”光伏

36、逆变器是连接太阳能电池板和电网之间的电力电子变换装置,主要功能是将太阳能电池板产生的直流电通过功率模块转换成可以并网的交流电。从逆变器的必要性来看,光伏阵列所发电能为直流电,但直流供电系统存在较大局限性,不便于变换电压且负载应用范围十分有限,逆变器可以将电池板产生的直流电转换为生活所需的交流电,故逆变器是光伏发电系统中必不可少的核心部件。从逆变器的重要性来看,逆变器的可靠性和安全性直接关系到整个太阳能发电系统的平稳运行,具体体现在:1)其转换效率将直接关系到太阳能光伏发电系统发电效率;2)其使用寿命将直接影响到光伏发电系统的使用年限,转换效率和使用寿命都将进一步影响到光伏电站项目的投资收益率(

37、IRR)。综上所述,光伏逆变器在光伏发电并网整个过程中具有不可替代的重要性,是太阳能光伏发电系统的“心脏”。(二)逆变器是光伏发电的“大脑”。随着光伏产业链各环节整体技术不断提升,叠加智能电站概念的提出,光伏逆变器除了具有将直流电转化为交流电的作用以外,更承载着信息采集、电站监控、人工交互等更多智能化应用的需求。具体来看,1)信息采集:逆变器能检测记录所有与电网及光伏系统相关的故障信息,如电网电压过高/低、电网频率过高/低、光伏并网逆变器过载/过热、通讯失败、漏电保护、绝缘故障等;2)电站监控:逆变器能将检测到的各种故障信息上传到用户的监控设备上;3)人机交互:逆变器通过GPRS、以太网、Wi

38、-Fi等方式将数据上传到网络服务器或本地电脑,并与云平台进行大类数据交互,使用户可以在互联网、手机或电脑上查看相关数据。从逆变器智能化属性重要性来看,逆变器数字化和智能化的发展趋势使电站管理人员和用户对光伏电站的运行数据查看和管理更加便捷,大幅降低人力和物力成本。综上所述,逆变器是整个产业链上极具智能化特点的核心部件,是光伏系统唯一具备多种数字化功能、同时又直接衔接电网的智能设备,是太阳能光伏发电系统的“大脑”。逆变器上游包括电子元器件、结构件和辅材。从逆变器产业链上游来看,逆变器主要由电子元器件(功率半导体、集成电路、电感磁性元器件、PCB线路板、电容、电感、开关器件、连接器等)、结构件(散

39、热器、压铸件、机柜机箱、钣金件等)和辅助材料(胶水、包材、塑胶件等绝缘材料)组成。原材料供应商所处行业总体属于充分竞争状态,可供选择的供应商数量较多。从逆变器成本构成来看,直接材料占比最高,2020年平均占比超过85%。根据固德威招股说明书,电子元器件为直接材料中最主要的成本构成,占比达到约50%。逆变器下游涵盖终端用户、系统集成商、EPC承包商和安装商。从逆变器产业链的下游来看,逆变器作为太阳能光伏发电系统的核心部件,需与其他部件集成后销售给下游电站投资业主、家庭户用、工商业主等终端用户。光伏发电系统在提供给最终用户使用之前,还需经历系统设计、部件集成及安装环节,虽终端用户均相同,但设备也可

40、以由中间环节的某一类客户采购,故逆变器下游客户既包括了投资业主等最终用户,也涵盖了光伏系统集成商、EPC承包商、安装商等中间环节的客户。第四章 背景、必要性分析一、 逆变器行业特种分析(一)逆变器行业具有较高技术壁垒,技术为核心竞争力之一逆变器作为光伏发电系统中的“心脏”和“大脑”,属于技术密集型行业,在产品设计水平、器件选择、制造工艺等方面均需经过长时间的实践摸索和技术积累,新进者难在短期积累相关技术和各种应用场景知识。逆变器行业除了需要先进的硬件设计和过硬的制造水平外,从电网端、用户端角度来看,开发精确的算法作为软件配合产品的运行和使用具有必要性。电网端:逆变器的应用需求逐渐从“自我保护、

41、不影响电网”到“穿越故障、适应电网”再到“有功无功调节、支撑电网”。用户端:逆变器作为光伏系统中唯一具备多种数字化功能且直接衔接电网的智能设备,用户对逆变器的智能化提出了更高要求,为电站智能运维做好数据支撑。综上所述,逆变器生产对于硬软件均有较高的要求,且需要企业持续研发和推出新产品以适应各端需求,故行业具有较高技术壁垒。(二)逆变器行业具有类消费属性,品牌+渠道为核心竞争力逆变器作为光伏系统核心设备,技术标准要求高,对供应商的筛选严格。在业内有多年积累以及良好市场口碑的企业才能获取客户的信任,故客户一旦使用某品牌后会保持长期、稳定的合作关系,新进者较难在短期内打破行业领先服务商与下游客户建立

42、的长期合作关系。此外,彭博新能源财经(BNEF)每年会发布组件与逆变器融资价值报告,下游电站采用可融资性评分较高的逆变器供应商更容易获得银行融资和无追索权贷款,品牌打造对逆变器企业来说至关重要。逆变器处于光伏产业链中下游,较靠近终端客户,尤其对于功率较小的逆变器来说,其下游客户(户用、工商业分布式光伏电站)即是终端消费者,产品具有较强的toC属性,渠道开发是企业核心竞争力之一。二、 碳中和背景+平价时代共同驱动光伏新增装机需求全球碳中和进程加速,清洁能源为未来大势所趋。2015年,联合国气候变化大会通过巴黎协定,提出各方将加强对气候变化威胁的全球应对,把全球平均气温较工业化前水平升高控制在2摄

43、氏度之内,并为把升温控制在1.5摄氏度之内努力。巴黎协定的签署加速了全球碳中和进程,全球多个经济体已承诺在2050年前实现碳中和目标。中国是巴黎协定第23个缔约方,也是落实巴黎协定的积极积极践行者。中国领导人在联合国气候雄心峰会上宣布:到2030年,中国单位国内生产总值二氧化碳排放将比2005年下降65%以上,非化石能源占一次能源消费比重将达到25%左右(2020年比重在15%左右),风电、太阳能发电总装机容量将达到12亿千瓦以上。在全球碳中和大主题下,发展新能源是大势所趋。光伏发电成本不断下降,经济性驱动新增装机需求。从全球范围内来看,根据国际可再生能源组(IRENA)发布的2020年可再生

44、能源发电成本报告,全球光伏平准化度电成本(LCOE)由2010年的0.381美元/千瓦时下降到2020年的0.057美元/千瓦时,降幅达85%,成本不断下降,经济性大幅提升。从横向对比来看,其他新能源发电方式如海上风电/陆上风电,2010-2020年度电成本降幅分别为48%/56%,降本幅度较光伏具有较大差距。根据IRENA预测,2022年全球光伏LCOE将降至0.04美元/千瓦时,将低于燃煤发电成本。从中国范围内来看,中国光伏平准化度电成本(LCOE)由2010年的0.305美元/千瓦时下降到2020年的0.044美元/千瓦时,降幅达86%,且中国光伏度电成本低于全球水平,性价比更优。全球光

45、伏装机量持续提升,预计2025年新增装机量达270-330GW。在全球碳中和加速的背景下,叠加光伏发电成本持续下探,经济性不断提升,全球光伏新增装机量由2010年的17.5GW提升至2020年的125.8GW,CAGR达到22%。根据CPIA预测,2025年全球光伏装机新增容量将达到270-330GW。从全球装机量分布来看,去中心化趋势较为明显,已逐渐由欧洲主导演变成美国、中国、日本、印度等市场共同崛起的局面,根据IEA,2020年共有20个国家的新增光伏装机量超过了1GW,有14个国家的累计装机容量超过10GW,有5个国家的累计装机容量超过40GW。中国光伏装机量快速增长,预计2025年新增

46、装机量达90-110GW。平价时代来临之前,国家政策补贴大大提升了对光伏电站的投资积极性,驱动了装机量快速增加;平价时代来临之后,光伏发电经济性提升,叠加双碳系列政策加持,装机量有望持续增长。根据国家能源局,中国光伏装机新增装机量由2010年的0.4GW提升至2020年的48.2GW,CAGR高达61%。2020年,中国新增装机量占比全球新增装机量约39%,是全球光伏装机的主要推动者之一。展望未来,在双碳政策体系不断完善的背景下,叠加大基地和整县政策的积极推进下,我国“十四五”期间装机量有望迎来高增。根据CPIA预测,2025年中国光伏装机新增容量将达到90-110GW。三、 2025年全球逆变器市场规模将达856亿元根据CPIA预测,在悲观情况下2022/2023/20

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