普陀区电子信息项目策划方案_模板范文.docx

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1、泓域咨询/普陀区电子信息项目策划方案普陀区电子信息项目策划方案xx有限责任公司目录第一章 项目概况9一、 项目名称及项目单位9二、 项目建设地点9三、 建设背景、规模9四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11主要经济指标一览表11七、 主要结论及建议13第二章 项目建设背景、必要性14一、 重大任务14二、 发展方针16第三章 建设单位基本情况18一、 公司基本信息18二、 公司简介18三、 公司竞争优势19四、 公司主要财务数据20公司合并资产负债表主要数据20公司合并利润表主要数据21五、 核心人员介绍21六、 经营宗旨22七、 公司发展规划23第四章 市

2、场分析25一、 保障措施25二、 “十三五”时期上海电子信息制造业发展回顾28第五章 运营管理模式32一、 公司经营宗旨32二、 公司的目标、主要职责32三、 各部门职责及权限33四、 财务会计制度36第六章 发展规划分析44一、 公司发展规划44二、 保障措施45第七章 创新驱动48一、 企业技术研发分析48二、 项目技术工艺分析50三、 质量管理52四、 创新发展总结53第八章 SWOT分析说明55一、 优势分析(S)55二、 劣势分析(W)56三、 机会分析(O)57四、 威胁分析(T)58第九章 法人治理结构62一、 股东权利及义务62二、 董事64三、 高级管理人员69四、 监事72

3、第十章 项目风险分析75一、 项目风险分析75二、 公司竞争劣势78第十一章 建筑物技术方案79一、 项目工程设计总体要求79二、 建设方案80三、 建筑工程建设指标81建筑工程投资一览表81四、 项目选址原则82五、 项目选址综合评价82第十二章 产品方案与建设规划83一、 建设规模及主要建设内容83二、 产品规划方案及生产纲领83产品规划方案一览表83第十三章 项目实施进度计划85一、 项目进度安排85项目实施进度计划一览表85二、 项目实施保障措施86第十四章 投资估算87一、 投资估算的依据和说明87二、 建设投资估算88建设投资估算表92三、 建设期利息92建设期利息估算表92固定资

4、产投资估算表94四、 流动资金94流动资金估算表95五、 项目总投资96总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表97第十五章 经济效益及财务分析99一、 经济评价财务测算99营业收入、税金及附加和增值税估算表99综合总成本费用估算表100固定资产折旧费估算表101无形资产和其他资产摊销估算表102利润及利润分配表104二、 项目盈利能力分析104项目投资现金流量表106三、 偿债能力分析107借款还本付息计划表108第十六章 项目总结分析110第十七章 补充表格112建设投资估算表112建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表114总投

5、资及构成一览表115项目投资计划与资金筹措一览表116营业收入、税金及附加和增值税估算表117综合总成本费用估算表118固定资产折旧费估算表119无形资产和其他资产摊销估算表120利润及利润分配表120项目投资现金流量表121报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资22886.76万元,其中:建设投资17562.54万元,占项目总投资的76.74%;建设期利息221.88万元,占项目总投资的0.97%;流动资金5102.34万元,占项目总投资的22.29%。项目正常运营每年营业收入46400.00万元,综合总成本费用39097.73万元,净利润5324.86万元,财务内部收益率15.98%,财务净

6、现值3894.51万元,全部投资回收期6.28年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。积极参与全球产业链和价值链的发展,坚持走出去与引进来相结合,促成电子信息制造业在技术、人才及产能等多个方面的国内外合作发展新格局。提升企业走出去服务能力,在符合国际规则和通行惯例的前提下,鼓励企业设立海外研究机构,共建海外创新中心、海外创业基地和国际合作园区等。完善国际企业服务体系,对国际企业实施吸引、提升和激励措施,针对不同类别企业,实施精准服务,对其转型提升和扩容扩资提供个性化的政策支持。融入全球创新链与产业链,以进博会、工博会、SEMICON CHINA等国际论坛、会展在沪

7、举办为契机,结合“一带一路”相关活动,开展国内外人才、技术交流和跨境协作。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目概况一、 项目名称及项目单位项目名称:普陀区电子信息项目项目单位:xx有限责任公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约50.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设背景、规模(一)项目背景以强化保障、应用带动为重点,持续推进工业强基工程,实施产业基础再造工程。聚焦基础工业软件

8、、基础制造工艺和装备等产业基础领域,引导和支持电子信息制造企业、科研院所加大研究投入,加强工艺研发与数字化、信息化技术的融合,组织关键制造工艺联合攻关和创新突破,提升产业基础能力。加大基础专用材料研发力度,集中力量攻克一批基础材料领域短板和瓶颈,满足终端产品性能提升、功能拓展、轻量化、工艺突破等需求。以资本、项目等为纽带,加强长三角地区电子信息制造业企业与材料企业的上下游互动支撑,加快先进基础材料成果转化,推进材料生产线验证与应用,提升先进电子材料配套能力。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积33333.00(折合约50.00亩),预计场区规划总建筑面积58038.98。其中:生产工程41

9、381.60,仓储工程7643.63,行政办公及生活服务设施4246.69,公共工程4767.06。项目建成后,形成年产xxx套电子信息产品的生产能力。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资22886.76万元,其中:建设投资17562.54万元,占项目总投资的76.74%;建设期利息221.88万元,占项目总投资的0.

10、97%;流动资金5102.34万元,占项目总投资的22.29%。(二)建设投资构成本期项目建设投资17562.54万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用15263.70万元,工程建设其他费用1931.03万元,预备费367.81万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入46400.00万元,综合总成本费用39097.73万元,纳税总额3664.61万元,净利润5324.86万元,财务内部收益率15.98%,财务净现值3894.51万元,全部投资回收期6.28年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注

11、1占地面积33333.00约50.00亩1.1总建筑面积58038.981.2基底面积18999.811.3投资强度万元/亩334.572总投资万元22886.762.1建设投资万元17562.542.1.1工程费用万元15263.702.1.2其他费用万元1931.032.1.3预备费万元367.812.2建设期利息万元221.882.3流动资金万元5102.343资金筹措万元22886.763.1自筹资金万元13830.363.2银行贷款万元9056.404营业收入万元46400.00正常运营年份5总成本费用万元39097.736利润总额万元7099.817净利润万元5324.868所得税

12、万元1774.959增值税万元1687.2010税金及附加万元202.4611纳税总额万元3664.6112工业增加值万元12566.8313盈亏平衡点万元20857.60产值14回收期年6.2815内部收益率15.98%所得税后16财务净现值万元3894.51所得税后七、 主要结论及建议该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第二章 项目建设背景、必要性一、 重大任务(一)上下游协作推进基础工艺与材料攻关以强化保障、应用带动为重点,持续推进工业

13、强基工程,实施产业基础再造工程。聚焦基础工业软件、基础制造工艺和装备等产业基础领域,引导和支持电子信息制造企业、科研院所加大研究投入,加强工艺研发与数字化、信息化技术的融合,组织关键制造工艺联合攻关和创新突破,提升产业基础能力。加大基础专用材料研发力度,集中力量攻克一批基础材料领域短板和瓶颈,满足终端产品性能提升、功能拓展、轻量化、工艺突破等需求。以资本、项目等为纽带,加强长三角地区电子信息制造业企业与材料企业的上下游互动支撑,加快先进基础材料成果转化,推进材料生产线验证与应用,提升先进电子材料配套能力。(二)核心基础元器件技术攻关及产业链协同创新以突破技术、培优企业为重点,强化前瞻性基础研究

14、,突破影响核心基础元器件产品性能和稳定性的关键共性技术,积极引导中小企业向专业化、精细化、特色化、新颖化发展,增强核心竞争力。加快高端芯片、电子元器件、智能传感器等基础产品的攻关和批量生产,发展高端医学影像设备和微创介入与植入医疗器械基础零部件,推动新能源与智能网联汽车感知与控制等核心部件的持续攻关突破。以加强互联为重点,推进电子信息制造上下游产业链协同创新,支持基础元器件在5G网络、智能工控、汽车电子、医疗电子等领域协同创新和示范应用。(三)电子组装业高端化发展及产业链延伸合作以高端发展、卓越制造为重点,推进电子组装业发展从主要依靠加工制造环节向研发设计、中高端制造、市场营销等价值链高端环节

15、延伸。稳步增加高技术产业和复杂加工比重,实现由简单加工到复杂制造,由劳动密集型、资源利用型向技术密集型、知识密集型转变。支持加工组装相配套的核心部件研发,不断提高产业链控制与主导能力。发挥电子组装业稳增长、保生态、促创新、调结构的作用,支持企业实施技术改造,引导大型电子组装企业通过引入新技术、新模式进一步提升其技术水平和产品附加值,有效服务于产业创新创业活动。(四)智能工厂基准建设及标准与平台服务以数字赋能、服务联动制造为重点,推进电子信息制造领域智能工厂行业基准建设。积极采用数字化、自动化、先进分析、工业物联网等技术,实现业务流程、管理系统、数据系统、人员系统、运营系统等创新,打通电子信息制

16、造各领域端到端价值链。鼓励和支持相关行业领域加快符合智能工厂基准建设的先进标准研究和制订,推进制造业创新中心、规模化测试服务等平台建设,鼓励行业性平台为中小企业提供技术服务,探索搭建创新成果转化的公共共享平台体系,建立跨区域转移转化的对接协调机制,增强对电子信息制造业的服务能力。二、 发展方针(一)创新引领发展坚持创新在电子信息制造业发展中的核心地位,打好关键核心技术攻坚战,提升企业技术创新能力,强化企业创新主体地位,促进各类创新要素向企业集聚,同时激发人才创新活力。(二)数字赋能发展聚焦5G、互联网、人工智能、大数据、云计算、区块链等新一代信息技术与制造融合发展,推进产业数字化转型,推动数字

17、经济和实体经济深度融合,提升电子信息制造业数字化、网络化、智能化发展水平。(三)产业协同发展完善产业生态体系,培育发展龙头骨干企业,支持产业链上下游技术协同创新、产品供需保障,推动整机与芯片联动,加快自贸区新片区功能型、标杆性、旗舰型项目集聚,形成产业链竞争的整体优势。(四)开放合作发展坚持深化改革开放,整合全球资源,服务国家战略,加强长三角产业联动,代表并提升国家电子信息制造业在全球的价值链层级。第三章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限责任公司2、法定代表人:邓xx3、注册资本:1230万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管

18、理局6、成立日期:2012-7-227、营业期限:2012-7-22至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事电子信息产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司不断推动企业品牌建设,实施

19、品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利

20、益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应

21、的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6730.675384.545048.00负债总额3485.472788.382614.10股东权益合计3245.202596.162433.90公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入36059.5528847.6427044.66营业利润6820.005456.005115.00利润总额6243.054994.444682.29净利润4682.2

22、93652.193371.25归属于母公司所有者的净利润4682.293652.193371.25五、 核心人员介绍1、邓xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、段xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。20

23、02年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、白xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、赵xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事

24、长、总经理。6、丁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、高xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、韩xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。六、 经营宗旨凭借专业化

25、、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方

26、式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完

27、善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第四章 市场分析一、 保障措施(一)深化制度创新与改革正确发挥市场和政府作用,持续深化“放管服”改革,构建服务、监管、管理三位一

28、体保障体系,探索创新工作机制。提升服务效能、创新服务模式,强化部门联合网上办公,推进企业资质申请、公共服务平台跨区域合作等通用服务,提高通关效率和行政服务水平。加强事中事后监管,探索适用于新产业、新业态、新模式发展的监管措施。强化政策落实管理,跟踪产业发展及时制修订相关产业政策,健全项目对接、部门沟通、绿色通道等工作机制;探索建立创新产品目录,将重点领域中的新材料、新重大设备、新产品首次采购纳入政府采购推荐目录,拓展创新产品应用机会;探索建立以信用为基础的企业白名单制度,增强企业市场变化适应性。加强电子信息制造行业安全生产管理,督促企业落实主体责任,指导排查治理各类安全隐患,提高企业突发事件应

29、急处置能力。(二)强化规划衔接与联动强化与国家和上海总体规划的衔接、与长三角地区战略布局的对接,实施多方联动。统筹协调,推动不同区域、不同行业、不同部门间的“多规合一”,优化产业发展要素,形成产业发展合力,保障规划落地实施。加强市区联动,推动相关重点工程纳入市政重大项目统筹推进,促进产业发展规划纳入区域发展总体规划。加强园区联动,通过“张江-临港”双区联动及多区联动,推动电子信息制造业的再布局。加强政企联动,完善重点企业跟踪服务机制,健全产业运行监测及统计分析体系。加强产业联动,推动长三角地区产业链上下游之间的配套与协作,推动产业协会之间的互相交流与合作。(三)优化资源供给机制汇聚国内外高端创

30、新资源,加强创新要素供给。完善产业投融资体系,发挥产业基金的引导作用,加大政策性资金的扶持力度,完善贷款风险补偿、融资担保等机制;探索产业基金新的资助方式,鼓励不同路径的创新方向,推动社会各方资本参与重大项目的建设与运营。加强人才队伍建设,加快多层次创新人才培养体系形成,加强高层次人才服务,兼顾复合型人才培育;支持产业与高校共同建设高技能人才培训基地,推动产教融合型企业的试点;以项目为载体,鼓励组建以顶尖人才为核心的创新团队,对长期研发项目给予相应的支持。强化数据要素支撑,支持企业在研发、生产、经营、运维等全流程的数据汇聚,推动上下游企业开放数据、合作共享。(四)推进标准和知识产权体系建设加强

31、标准和知识产权引领以破除应用壁垒,完善新一代关键技术和前沿领域的标准和知识产权体系。加强行业标准建设,探索行业基础标准、检测标准、数据通讯标准与应用规范的制定,解决行业间信息化基础参差不齐、发展路径各不相同、接口数据互不相通等行业应用壁垒问题;加快建设质量可靠性试验验证、标准检测、计量检测、安全检测等公共服务平台,为扩展行业应用提供支撑。推进知识产权建设,加强知识产权保护力度,参与国际知识产权保护高地的建设,积极推动世界知识产权组织仲裁与调解中心在沪开展业务,加强海外维权援助服务。 (五)提升开放合作水平积极参与全球产业链和价值链的发展,坚持走出去与引进来相结合,促成电子信息制造业在技术、人才

32、及产能等多个方面的国内外合作发展新格局。提升企业走出去服务能力,在符合国际规则和通行惯例的前提下,鼓励企业设立海外研究机构,共建海外创新中心、海外创业基地和国际合作园区等。完善国际企业服务体系,对国际企业实施吸引、提升和激励措施,针对不同类别企业,实施精准服务,对其转型提升和扩容扩资提供个性化的政策支持。融入全球创新链与产业链,以进博会、工博会、SEMICON CHINA等国际论坛、会展在沪举办为契机,结合“一带一路”相关活动,开展国内外人才、技术交流和跨境协作。二、 “十三五”时期上海电子信息制造业发展回顾“十三五”时期,以打响“上海制造”品牌为抓手,坚持规划引领、政策先行,全力推进产业统筹

33、布局、重大项目建设,强链“铸剑”、补链“铸基”、长链“铸魂”,提升产业链韧性,推动电子信息制造业高质量高水平发展。(一)产业整体稳步发展,结构调整成效显现电子信息制造业是上海支柱性产业,在上海国民经济中占有非常重要的地位。经过十多年的发展,上海电子制造业形成了较为完整的产业链、良好的产业公共服务平台和丰富的国际合作经验,为深化发展新一代信息技术和先进制造等战略性新兴产业奠定了基础。“十三五”期间,面对全球经济持续低速增长和市场需求减弱,上海电子信息制造业克服多重困难保持稳步发展态势。2016-2020年,上海电子信息产品制造业工业总产值年均增长2.0%。新一代信息技术工业总产值年均增长4.5%

34、,高出电子信息产品制造业2.5个百分点,结构调整成效显现。(二)产业投资增速加快,带动工业投资回暖上海电子信息制造业重大项目持续推进,产业投资增速加快,产业转型升级效果显现,促进了经济社会的健康平稳发展。总投资超过百亿元的项目主要集中在集成电路、新型显示领域,包括总投资665亿元的中芯南方项目、总投资387亿元的华力二期12英寸先进生产线项目、总投资359亿元的积塔半导体特色工艺生产线项目、总投资272.78亿元的和辉二期6代有机发光显示(AM-OLED)生产线项目等。产业投资额年均增幅达28.5%,带动上海工业投资增幅创10年新高。(三)创新能力显著提升,促进发展方式转变“十三五”期间,上海

35、深化科技体制机制改革,科技创新中心全球影响力持续增强,国家集成电路创新中心、国家智能传感器创新中心揭牌建设,聚焦产业创新策源能力培育,依托制造业创新中心建设承接国家任务,电子信息制造业技术创新能力全面提升,部分领域已具备一定的国际竞争力。集成电路方面,实现14纳米先进工艺规模量产,5纳米刻蚀机、12英寸大硅片、CPU、5G芯片等技术产品打破垄断。新一代通信方面,实现5G产品布局以及窄带物联网(NB-IoT)芯片、模块的研发和产业化。新型显示方面,AM-OLED显示技术具有特色优势。汽车电子方面,新能源汽车与智能网联汽车领域完善关键核心技术布局。(四)新旧动能逐步转换,引领产业高端化发展上海电子

36、信息制造业持续深度调整,至“十三五”期末计算机代工占比降至28.3%,以集成电路、新型显示、汽车电子等为代表的新一代信息技术产业发展较快。集成电路方面,根据上海市集成电路行业协会统计,2020年上海集成电路产业实现销售收入2071.33亿元,同比增长21.37%,连续7年两位数增长,相比2015年规模增长约1倍。新型显示方面,继续做大做强AM-OLED,拥有较为完整的产业链结构,尤其上游材料、驱动和设备均处于国内领先地位。汽车电子方面,先后成立了嘉定、临港、奉贤等智能网联汽车综合测试与应用示范区,吸引众多国际著名汽车电子厂商及其配套企业投资生产与研发。此外,量子通信、自动驾驶、智能物联终端等领

37、域的技术和应用创新正在积蓄力量,新动能蓄势待发,引领产业向高端化发展。(五)产业发展环境不断优化,推动产业高质量集聚近年来,上海全力打响制造品牌,构筑起了电子信息制造业的良好发展环境。“十三五”期间,制定落实了集成电路、超高清视频、5G等一系列产业政策,深入实施了一批产业创新工程,持续推动产业项目建设,实体经济能级得到巩固和提升。着力打造了智能化信息基础设施体系,基本实现5G网络全覆盖。深入实施了引领性人才工程,完善人才引进政策,提升人才市场服务能级,推进技能人才多元评价,逐渐汇聚起了一批高层次人才。上海以高品质园区建设推动高质量产业发展,着力打造优势更优、强项更强、特色更特的园区经济:在张江

38、科学城核心区建设上海集成电路设计产业园;在嘉定工业区建设上海智能传感器产业园;在临港新片区打造国家级集成电路综合性产业基地;金桥加速5G产业孵化;徐汇滨江、漕河泾重点发展人工智能(AI)技术;G60科创走廊聚焦发展云计算、物联网等。产业生态优化和产业集群发展利于上海电子信息制造业向高质量发展。第五章 运营管理模式一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发

39、展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电子信息产品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和电子信息产品行业有关政策,优

40、化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内电子信息产品行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略

41、,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相

42、配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财

43、务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9

44、、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检

45、查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当

46、先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的

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