《税收征管改革经验交流材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《税收征管改革经验交流材料.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、税收征管改革经验交流材料今年以来,*深入贯彻落实中央办公厅、国务院办公厅印发的关于进一步深化税收征管改革的意见(简称意见),创新“三个三”举措,稳步推进税收征管改革,奏响了锐意改革、服务发展的时代强音。一、突出“三个引领”把方向,确保改革蹄疾步稳。一是突出组织引领,形成协同推进机制。县委确立了由政府主导、税务牵头、部门协同、稳步推进的意见落实工作思路,成立了由县政府常务副县长任组长的深化税收征管改革领导小组,将税收征管改革工作纳入全县深化改革五年行动计划,列入政府年度目标责任考核。县委、县政府主要领导作出肯定批示4次,并召集政府各部门召开推进会2次,为意见落实提供了强有力的组织领导保障。二是突
2、出党建引领,落实税征改革任务。探索“党建+税收业务”模式,推动党建与改革深度融合,多次召开党委会议专题部署落实举措,将意见学习解读作为党委中心组、党支部和党小组会议主题,组织开展“党员先锋兴税有我”主题座谈会,成立党员“星服务”团队进企业入社区,学党史、讲意见、解难题,将落实意见与党史学习教育、“我为群众办实事”紧密结合,实现了党建引领意见落实的良好机制。三是突出数据引领,发挥税收大数据作用。牢固树立数据思维,注重智慧税务建设和税收大数据综合运用,深化各部门涉税信息传递,汇聚共享各方数据,采集分析涉税数据3万余条次,加强各类涉税数据的分析应用力度,充分发挥大数据“金山银山”效应。开展发票数据分
3、析、采矿业和旅游业税收分析,建立数据分析模型3个,形成经济税收分析报告4篇。二、建立“三项机制”聚合力,促进改革动力强劲。一是建立改革创新机制,形成探索实践的驱动效应。始终坚持创新驱动,推进项目化创新管理,围绕税收共治主题,在社保费联合征缴、“互联网+不动产登记”、房地产一体化管理、水资源税管控、环保税执法检查等方面谋划实施创新项目6个,成立项目化推进团队,将税费征管改革落实到具体工作中,充分凝聚了改革合力。二是建立齐抓共推机制,形成全力推进的积聚效应。成立专项工作领导小组,建立“一办七组”,组建工作专班,多次召开推进会议,制定意见落实实施方案,细化分解6方面43项任务清单,建立销号制度,对标
4、对表抓好落实。制定意见落实专项考核办法,每周推送任务清单,实行定期交账,按月汇报工作进度,开展2次专项督导,对3个部门进行了考核扣分,形成了推进落实的积聚效应。三是建立协同共治机制,增强综合治税的合成效应。与市场监管、财政、环保、社保等8个部门建立了税费协作机制,实行常态化联席会议、业务协调、数据交换工作制度,联合县纪委监委深化税纪协作配合,与水利、环保等部门开展联合执法,规范行业税务监管,充分发挥了税收共治作用。三、紧扣“三个节点”提速度,推进改革提质增效。一是强化动员部署,营造宣传舆论氛围。在意见落实的动员部署阶段,多角度宣传意见精神,全方位进行思想发动。开展全员意见学习测试2场次,举办青
5、年干部理论学习班4期,开展意见学习征文活动,促进税务干部学深悟透意见精神。积极向重点税源企业宣传辅导意见,走访纳税人38户,发放宣传彩页1100余份,征集建议36条。召开纳税人代表座谈会,走访人大代表和政协委员,征集业务需求15条,为意见落实营造了良好的内外部环境。二是推进改革试点,提升税收监管质效。在意见落实的试点阶段,细化分解23项任务,制定实施方案,实行定期交账,动态评估总结,确保取得实效。同时紧扣重点业务积极开展试点,比如,在纳税人分类分级管理改革中,科学划分税费源层级,建立“管户+规模+行业”税费源管理体系;在征管质量5C+5R监控评价中,科学编制22个指标,对18户符合条件企业实行
6、“首违不罚”,探索推行动态“信用+风险”“一册三码”管理模式,组成风险应对专业化团队,落实“双随机一公开”工作要求,对40个纳税户开展团队化风险应对,评估税费款485万元,提升了税务监管质效。三是优化政务服务,改善税收营商环境。推进“十税合一”申报,积极实施“容缺办理”,建立“1+1+N”税务管家式服务机制,组建7支项目化服务团队,对全县28个重点项目实施包户式精准服务、套餐式跟进服务,开展专题讲座12次,送政策上门45户次。高效推进专票电子化改革,实施网格化服务63户,联合县农行等5家金融机构推出“纳税E贷”“小微E贷”,助力99户企业融资1.04亿元,陕西日报对“税银互动助小微企业融资”的做法进行了报道,先后在央广网陕西日报等各级媒体刊发稿件11篇,全方位展示了税收征管体制改革的做法和成效。