项目机械设备管理流程图.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date项目机械设备管理流程图3项目机械设备管理流程图机械设备管理思路:项目部无设备采购权和处置权,集团公司只存在机械设备“法人实体资产”,不存在“项目资产”,项目所需使用的机械设备应通过租赁解决,优先集团公司内租,次之从社会市场租赁,需购置机械设备必须列申请计划,经集团公司审批后由集团公司机械设备部采购,项目部负责所使用机械设备的租赁、安装、调试、拆除、维护保养等工作,项目

2、部不得将租赁机械设备转租、出借、担保、还债、抵押、转让等,发生机械事故必须按程序及时上报集团公司机械设备部,工程完工应进行机械使用成本核算。项目部根据审定的施工组织设计编制机械设备使用计划、机械设备配置网络图、进出场时间及来源路径等上报集团公司机械设备部。现场使用的机械设备按要求进行安装、调试和拆卸,使用前必须经过有关部门检查签证验收,操作人员持证上岗。特种设备要取得有关许可证。按要求定期向集团公司上报机械统计报表,机械设备实行动态管理。机械设备使用完毕按要求及时办理退租手续。发生机械设备事故必须按照规定的程序及时上报,并按规定进行处理。项目完成后应对项目机械设备进行成本核算。编制机械设备的经常性修理、日常维护保养和大修计划并组织实施,现场应配备一定量的常规易损件。机械设备使用前进行操作、维护、保养技术交底。上报机械设备购置计划,签订租赁机械租赁合同,制定岗位责任制和机械设备操作规程。-

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