压力管道安装材料零部件控制程序 (2).doc
《压力管道安装材料零部件控制程序 (2).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《压力管道安装材料零部件控制程序 (2).doc(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、压力管道安装材料零部件控制程序1.1目的确保压力管道安装使用的材料,零部件质量可靠,性能稳定,价格合理,保管完好,使用正确。1.2 适用范围材料零部件的采购、验收入库保管,出库与正确使用。1.3 职责(1)各职能部门提出采购计划,领导批准,签订购置合同。(2)供应服务部门 按合同购置(3)到货有质检部门负责检验,合格后由库管员负责库房保管。(4)生产部门负责按安装技术要求正确使用材料,零部件,质检部门负责检查。1.4 程序内容(1)采购控制程序(设备、检测装置的采购类同)建立生产厂家或供货商家的数据库对合格品供货厂商进行考察与评价:A 法人营业许可证。B 企业经营资质,许可范围C 产品质量评价
2、,用户的评价。使用经历的评价。D 供货状态,能否保证工程进度。采购计划按合同控制程序相关内容执行。采购原则A 优先选择数据库存档的厂商做供货方;B货比三家查验择品实物。C 比质量,比价位,比售后服务;签订合同按合同控制程序执行。提货、退货A 按合同上的条款提货或进货B 核对随货来的证件:合格证,材质证明,说明书,标志,数量,外观质量。(2) 验收、入库、保管 进货的物品先放置库房待检区,由库管员暂管待检 材质证明书应是厂家带有质量证明印的原件,若是复印件,内容必须清晰。并有供货商单位领导的印章。以上两条达不到、或复验或退货。复验手续由质检员办理。材料质检员核对质量证明书的内容与原材料零部件的标
3、志是否一致,生产批号,材质,执行标准,时间,出厂标志等。对外观进行检查,填写材料,零部件外观检查记录并签字,不合格者退货。合格的物品在其质量证明书或合格证正面空白处作如下确认记录:材料、零部件确认记录质量单序号材质/几何尺寸数(重)量刻一印章记录采购质检员库管员驻厂厂内标志时间执行标准有质检员编制厂内标志,在每一板,管(捆)出厂标志边200MM处标出;入有防护的库房,按类别、规格分别方式存放且摆放整齐,标志鲜明。(3)出库根据生产批件,办理材料零部件出库手续下完的料厂内标志要立即进行移植;下料员、质检员、库管员在材料出库单上签字,该单复印件与材质单,外观检验单,复验合格单的复印件一同入竣工资料材料使用部分。(4)正确使用材料使用部门在使用前必须验证材料标志与材质单一致施焊安装要作好材质跟踪记录,达到施焊记录,安装记录。材料零部件标志记录一致。因施工,供货等各种原因,材料零部件直接到施工现场,质检员生产部门应现场办出程序如前进。不合格者决不能进行使用。材料代用,材料代用必须有材料代用的正当手续,见不到材料代用单生产部门,施工班组施个人有权拒绝使用。不允许把没有跟踪标志或来路不明的材料文件用于压力管道安装工程上。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 压力管道安装材料零部件控制程序 2 压力 管道 安装 材料 零部件 控制程序
限制150内