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1、建筑工程安全工作计划建筑工程平安工作安排11建立项目平安监理机构明确岗位职责把平安做为三控外的另一限制内容，列入项目监理机构日常工作管理中，每个项目监理机构监理人员都应在明确的平安监理岗位职责，做到人尽其职、人有其责。总监理工程师岗位职责：a审查分包单位的平安生产许可证；b审查施工组织设计中的平安技术措施；c.审查专项施工方案；d参加工程平安事故调查；e组织监理人员定期对工程项目进行平安检查；f.组织编写并签发平安监理工作阶段报告，专题报告和工作总结g.核查承包单位的施工机械、平安设施的验收手续；h发觉平安隐患的应要求施工单位限期整改，存在重大平安隐患应要求施工单位暂停施工并报告建设单位，施工
2、单位拒不整改或拒不停工的应刚好书面报告政府行政主管部门。专业监理工程师岗位职责：a审查施工组织设计中专业平安技术措施并向总监报告b审查本专业专项施工方案，并向总监提出报告；c组织本专业人员做好平安检查并记录，发觉隐患应要求施工单位整改，状况严峻应要求暂停施工并向总监报告；d检查施工进场的机械设备、材料的质量证明文件；e.检查施工企业施工现场平安管理体系的建立状况和平安施工方案实施状况；f.做好本专业平安设施的验收工作。监理员平安岗位职责：a检查承包单位施工机械、平安设施的运用状况并做好检查记录；b担当旁站工作对施工过程是否违反有关法律法规，工程建设强制性标准进行检查并纪录。2建立完善项目监理机
3、构平安监理制度平安监理制度包括：监理人员平安学习培训制度、审查核验制度、检查验收制度、督促整改制度、平安专题会议制度、平安监理台帐管理制度及平安资料归档制度。监理人员平安学习培训制度主要是每周支配肯定的时间由总监组织全体项目机构监理人员学习有关平安方颟的法律、法规和规范，及本项目相关的施工方案、监理细则，提高监理人员平安学问水平和监理水平。审查核验制度主要是审查施工企业平安管理体系是否完善，施工方案审批是否符合要求、施工机械是否阅历收合格等。检查验收制度主要对模板、脚手架、临时用电、支护工程等进行检查验收。督促整改制度主要是对检查发觉的问题以书面监理通知的形式要求施工单位整改，并做好反馈。平安
4、专题会议制度是平安监理的主要协调方式，主要是总结建设生产过程中平安状况，对存在的问题提出要求和解决方法，对下阶段平安生产工作进行安排。平安监理台帐管理制度主要是对监理人员巡察、检验、旁站活动中发觉平安隐患解决隐患进行记录，做到有人做，有人负责、有记录、有整改、有落实。平安监理资料归档制度主要对平安监理过程形成的监理资料进行分类归档形成一套完整的有据可查的平安管理内业资料。3针对项目特点编制包含重大危急源管理的平安监理实施细则工程项目施工平安重大危急源是平安监理的关键点，监理机构要针对本项目特点编制行之有效的平安监理细则，限制的重大危急源基本就消退了大事故的发生，要建立重大危急源监理台帐，仔细做
5、好巡察检查、平行检验、旁站监理工作。对平安重大危急源管理要做到：加强对项目施工平安重大危急及施工方案中平安技术措施执行状况进行跟踪监理，对发觉存在的平安隐患刚好书面通知施工单位整改，并跟踪落实整改状况，状况严峻的应要求施工单位短暂停工，施工单位不刚好整改或不停工的应刚好向行政主管部门报告。4明确平安监理工作内容建设工程平安监理主要在施工阶段进行，以预防为主，要做好平安监理就要做好事前限制、事中限制，要有明确平安监理工作内容才能做到平安监理详细工作实施。a审查施工单位编制的施工组织设计中的平安技术措施和危急性较大的分部分项工程平安专项方案是否符合工程建设强制性标准要求；b检查施工单位项目平安生产
6、制度和组织机构的建立；c审查施工单位资质和平安生产许可证是否有效，项目管理人员和平安员是否有资格，特种作业人员是否持证上岗；d审核施工单位应急救援预案和平安防护措施费用运用安排；e监督施工单位执行施工组织设计的平安技术措施和专项施工方案刚好制止违章作业；f.定期检查施工过程中危急性较大工程作业状况，检查施工现场施工起重机械备的验收手续，检查施工现场各种平安标记和平安防护措施是否符合工程建设强制性标准要求并检查平安防护措施费用运用状况；g督促施工单位做好自查自纠工作。5准确落实施工企业施工项目部平安生产体系建立和运行施工企业施工项目部平安生产体系是否完善建立和正常运行是工程项目平安生产的根本前提
7、。做的人做不好，管的人压力就大，哪里做不好监理就停工整改或上报建设单位和政府主管部门，建设单位也烦，这样也不利建设项目三大目标的完成。我认为监理应仔细审核施工企业和施工管理人员资质、督促施工项目部人员到位、检查施工项目部平安生产管理体系运行，着重检查平安生产管理状况包括施工项目部平安检查纪录、三级教化和平安技术交底、施工机械设备维检纪录等，假如施工项目部这些方面做不好，监理真的要上报建设单位和政府主管部门解决，只有这样才能把平安事故限制在源头，真正解决平安生产问题。6把项目平安文明措施费用投入做为重点来抓项目平安文明措施费用投入是否能满意须要是项目平安生产的有效保证，现在大多数施工企业都以削减
8、平安文明措施费用投入来降低成本，监理机构应协同建设单位保证施工企业项目平安文明措施费用投入，主要应用限制工程款支付手段，对平安文明措施不完善或验收不合格的就拒付该部分费用以促使施工企业保证项目平安文明措施费用投入。建设工程平安生产管理单单靠监理单位来抓是无法完成的，须要建设单位、施工单位、监理单位、建设行政主管部门共同努力才能做好，现在监理单位平安监理责任被无限扩大，项目监理人员只有努力学习、提高监理水平、端正看法仔细对待才能做好平安生产监理工作担当重责。建筑工程平安工作安排2一、施工现场平安管理工作指导思想坚持“以人为本”的理念，实行“平安第一，预防为主”的方针，加强平安生产管理，进一步落实
9、平安生产的各项规程、标准，提高平安与文明施工管理水平。二、施工现场管理目标1、落实公司各项规章制度，实行有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故率不超过1.5，确保施工平安。2、施工现场达标率为100，加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理水平。三、施工现场管理工作部位1、需重点管理的施工部位：以下部位施工必需编制专项施工方案：地下暗挖施工；深度超过1.5米的沟槽土方施工；人工挖扩孔桩施工；脚手架、卸料平台、水平平安网搭设与拆除施工；大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工；塔式起重机、施工升降机，整体提升脚手架，电动吊篮的安装、提升、拆除施工，起重、吊装施工。以下部位施工方案须组织专家论
10、证：基坑深度超过12米或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的工程施工；地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工；跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工；城市房屋拆除爆破工程施工。规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。2、重点管理工作进一步完善公司的平安生产保证体系，技术、生产、材料、平安等各负其责，对平安生产实施管理。各项目部要建立平安生网产保证体系，严格根据施工组织设计、专项施工方案，由项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、平安生产许可证和工人的上岗证进行检查，并在施工前做好平安技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。项目
11、部的专职平安员负责对工程施工过程的平安生产进行检查，随时订正违章和隐患。专职平安员的配置应不少于以下数量：房屋建筑工程：建筑面积在2万平方米以下1人；25万平方米2人；510万平方米3人；10万平方米以上设平安管理机构。市政工程：5000万元以下1人；50001.5亿元2人；1.5亿元2.5亿元3人；2.5亿元以上设平安管理机构。专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必需配备专职平安员。对新进场的施工人员进行三级平安教化，建立三级平安教化卡。有关部门及项目部加强对施工现场平安工作的检查（着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施
12、工机具），开展定期、不定期、专项检查，刚好督促项目部对存在的隐患进行整改。施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。加强对工地食堂管理，食堂必需办理卫生许可证，炊事人员必需持健康证上岗。严格执行食品选购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。依据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程部备案。（10）“五一”、“十一”黄金周等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。建筑工程平安工作安排3一、指导思想以全面实施建设工程平安
13、生产管理条例平安质量年为主线，坚持“平安第一，预防为主”的方针，加强基础工作，强化监督管理，着眼于建立平安生产的长效机制和提高平安生产监管水平，努力限制和消退事故平安隐患，坚决杜绝四级以上伤亡事故的发生，实现施工生产平安，努力保障建筑平安生产形势的基本稳定。二、工作目标全面完成局里和其它上级管理部门下达的度建筑行业平安生产工作目标，削减和降低一般平安事故的发生；全面推行钢管脚手架；全部在建工程均达到平安文明施工的要求，争取50%以上的县级文明样板工地，20%以上市文明样板工地，省级文明达标工地2-3个。三、工作重点（一）、进一步提高相识深化学习贯彻常和国家领导人关于平安生产工作的一系列重要指示
14、精神，以对人民生命健康和国家财产平安负责的精神，增加做好平安工作的使命感和责任感。要进一步提高平安生产意识和平安法制观念，坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，切实将平安生产工作做好。（二）建立和推行施工现场平安生产保证体系建设部已制订颁布施工现场平安生产管理的国家标准，并对施工企业实行平安生产许可证制度。施工现场平安保证体系是引导和督促企业平安生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径，是实现企业平安生产的治本措施。，要把各公司建立和推行施工现场平安生产保证体系当作平安生产工作的基础和中心来抓，体系要求以职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理为原则，强调全过程限制，有序有效进行平安生产管理
15、。（三）强化平安生产责任落实，严格考核1、接着开展平安生产目标责任管理，健全和完善平安生产岗位责任制，同时要把工作重点放在目标责任的考核上。2、进一步规范平安生产资格审批后的现场督查、平安生产检查和行政惩罚等行政行为，落实平安生产责任。3、督促企业平安生产责任制的落实，做好平安生产的基础工作。要重点督促企业落实企业主要负责人和工程项目经理的平安责任制度，对于发生重大平安责任事故的，要吊销其个人执业资格和岗位证书，5年内不得重新申请，情节特殊恶劣的，终身不得申请；落实应当具备的平安生产条件所必需的资金投入；落实平安生产管理机构的设立并配备与企业经营规模相适应的、具备有关专业技术职称的专职平安管理
16、人员。4、加强自身力气的建设，建立一支廉洁高效的平安监督员队伍。在新的一年，我们一是要求全部站里工作人员加强自学，快速提高业务水平；二是主动参与各种业务培训班，刚好吸纳新学问；三是加强横向联系，仔细学习周边市、县的先进阅历。（四）进一步加强平安生产监督管理1、仔细组织开展建筑平安生产大检查，检查要有针对性。要通过检查来提高企业的平安生产管理水平和施工现场的平安防护水平，促进企业创建平安文明工地。2、加大企业伤亡事故的经济责任，加大平安生产的经济惩罚力度，促进平安生产工作。3、依据平安生产法的要求，组织开展建筑企业法人、项目经理、平安员任职资格考核，以使建筑业企业主要平安责任人具备相应的平安生产
17、学问和管理决策实力。4、接着大力开展平安生产专项治理。，要重点抓好文明施工、模板工程、高处坠、起重机械拆装等专项治理，要依据我区实际制定详细方案和措施，突出重点，分类监管。要督促企业制定专项治理措施，措施要落实工程项目。（五）仔细做好平安生产培训教化工作，各企业要重点突出对施工现场一线操作人员平安学问的培训和对企业负责人、项目经理和平安管理人员的培训工作，三类人员要做到100%经考试合格执证上岗。仔细、扎实做好“平安生产月”活动期间的平安宣扬教化工作，抓好法定节日和“两会”期间的平安检查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”各施工企业必需对在建工程进行自查并将自查结果报告局平安监管站。
18、努力营造全社会关注平安，关爱生命的良好氛围。（六）进一步规范事故管理1、要高度重视事故管理工作每起事故都要根据规定刚好上报、调查、处理和结案，依法查处事故瞒报、谎报和拖延不报的有关责任人。要仔细做好建设行业平安事故的季报和年报工作。要加大事故的处理工作力度，坚持“四不放过”原则，肃穆追究事故责任单位和责任人的责任。2、要建立建筑行业诚信制度，对发生事故的责任单位和个人在结案处理后，要在当地媒体予以公开曝光。同时要建立企业主要负责人和项目负责人不良业绩记录，并作为企业资质年检、主要负责人任职资格考核和工程项目招标投标的重要依据。建筑工程平安工作安排420xx年，新区公司主动实行平安生产相关法律、
19、法规及集团总公司20xx年工作部署，平安生产目标责任书的相关内容，在总公司的正确领导下，落实平安生产责任制及平安生产管理目标，形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”平安生产责任体系，确保了平安生产责任制层层落实，有效防止各类事故的发生，较好地完成了20xx年各项指标任务。现将我单位20xx年平安生产工作完成状况及20xx年工作安排汇报如下。一、20xx年工作总结（一）平安生产指标完成状况工程一次交验合格率100%；平安生产达标率100%，轻伤事故限制在3以内，重伤事故频率限制在0.3以下，职业病发生率在0.1以下，杜绝死亡及各类平安、环境事故；施工现场平安达标率100%；无重大环境污
20、染和扰民事务；国家、省、市、集团总公司平安生产方面文件的学习、贯彻、执行、落实率100%；平安隐患整改率100%。（二）平安文明精品工程创优指标完成状况获得20xx年“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。（三）强化责任，筑牢平安防线1.公司在落实企业主体责任的同时，建立健全“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的平安生产责任体系，切实解决平安管理中存在的问题，全面巩固和提升平安生产工作。进一步强化平安生产责任领导体系，公司所属项目实行公司领导分管制，从严落实平安生产各项工作。严格根据年度平安生产目标责任书，层层分解平安生产责任目标，结合项目的实际状况，重视前期策划，加强过程管理，进一步提升工程质量平安
21、管理水平，与各项目部签订平安生产目标责任书，明确各级主体责任。2.要求和监督所属各项目部从职工平安教化、技能培训、平安大检查工作入手，加强监督管理，明确平安责任，有效提高了职工平安意识和业务水平，促进了平安生产工作的顺当进行。（四）坚持制度建设不动摇，以制度促管理依据总公司近两年相关管理制度的优化，为仔细落实总公司相关工作部署，结合公司管理职能及项目管理实际状况，从年初起先逐步编制、完善各项平安管理制度，并根据总公司管理要求，结合公司管理职能，对相关管理制度、方法、规定进行了进一步的优化，并在项目管理过程中加以运用，从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅，在公司项目管理人员不足的状况下，大大提高
22、了工作效率和落实力度。（五）以精细化为理念，主动担当，平安管控效果显著一是高度重视平安生产工作，严格落实平安生产各项制度和责任，牢牢守住平安这条“红线、底线、生命线”，时刻拧紧平安之阀，确保让平安成为刻印在心的“紧箍咒”，做平安的守护者，实现了全年无事故，确保了年度各项平安生产指标的顺当完成；二是层层压实平安责任，确保平安生产，成立平安生产管理机构，并设专职平安管理人员2名，统筹管理全部项目平安管理工作，各项目负责人详细负责所管项目的平安工作，项目各实施单位建立各自平安管理体系，负责所属施工区域平安管理；三是加强平安检查力度，消退平安隐患。20xx年度共组织平安专项检查5次，平安定期检查7次，
23、组织各类平安应急演练活动3次，下发平安隐患排查通知8份，转发落实总公司平安相关文件50余份，顺当完成20xx“平安生产月”活动；四是加强平安宣扬教化培训，增加项目管理人员平安意识，在项目实施过程中的重要节点、阶段，组织项目管理人员培训、学习活动，同时主动参加新区相关监督单位、建设单位、总公司组织的各类培训、学习活动，仔细组织开展“平安生产月”系列活动，其中组织综合平安应急演练活动1次，专项应急演练活动3次，进一步增加全员平安生产意识及专业学问。（六）存在的不足成果当然可喜，但我们要学会在“热运行”下进行“冷思索”，深刻分析当前面临的形式任务，仔细反思存在的问题与不足。一是平安生产工作机制不够完
24、善；二是全员平安生产责随意识仍需加强；三是平安生产监管力气薄弱，平安管理人员素养有待提高。二、20xx年工作安排20xx年，公司要在20xx年完成目标的基础上，进一步坚决信念、激昂精神、团结一样，明确重点、多举措并举，确保新年度安排有序推动，公司年度指标顺当完成。（一）多举措并举，提高平安管理水平一是主动组织参与各类平安管理培训、观摩学习活动，培育更多专职平安管理人员；二是组织开展形式多样的平安生产宣扬、平安应急演练等系列活动，加强“平安生产月”的平安教化；三是加大对各项目部平安教化、平安交底状况的监督力度。（二）夯实基础，确保平安生产形势保持稳定接着实行省、市及总公司平安生产工作部署和要求。
25、以深化开展“平安生产月”、平安专项治理等活动为抓手，进一步推动平安生产责任体系建设，加强日常巡查力度，同时加大平安考核和职工平安教化培训活动力度。对在各项检查中发觉的平安隐患，下大力按时完成整改，实事求是提高平安管理水平，堵塞平安漏洞，确保平安局面。（三）完善机制，强化队伍建设为了加大管理力度，使得平安管理更加的专业化，一是完善、优化相关管理制度，尤其是“指挥部领导下的项目经理负责制”的管理制度，增设相应专业化管理岗位，如机械管理、装饰装修管理等，实行指挥部岗位随项目施工进度有所调整的动态管理体制，同时加大对指挥部成员专业学问和业务实力的考核，提高管理层的专业学问；二是加强对公司各部、室平安责
26、任的考核力度，做到平安生产责任全员覆盖；三是完善一线平安专业技术人员实力提升方案，建立一线人员业务实力提升长效机制，提升团队管理实力；四是争创平安文明精品工程，20xx年安排申报“甘肃省建筑工程绿色施工工地”1个。建筑工程平安工作安排5（一）咬住平安生产总体目标，努力实现平安生产持续稳定全省建筑施工平安生产工作必需紧紧咬住省政府下达给全省建设系统的全年平安管理限制指标数，不发生较大以上生产平安事故。要抓住以下重点：一是以防范重特大事故为中心，接着深化以预防高处坠落和施工坍塌两类事故为重点的隐患治理工作。将建筑工程的深基坑坍塌、高支模失稳、大型起重机械损害和高处坠落等四类多发事故确定为专项整治的
27、重点，确定工程投资规模大、在建项目多或平安生产监管薄弱的地区和企业为我厅重点监控对象，制定重点监控方案和措施，切实加强对重点地区、重点企业和重点施工部位的隐患排查。二是接着完善和改进平安生产监管方式，规范平安生产各方主体行为。要不断强化平安生产监管手段，严格执行和不断完善广东省建设厅建筑施工平安生产动态管理方法，依法查处平安生产主体和相关责任人的违法违规行为。要不断强化对建筑施工一线作业人员的平安教化培训工作，在全省全面推行建筑工人平安教化培训“平安卡”管理制度。要不断强化建筑施工起重机械平安运用管理。三是夯实施工平安生产基础，逐步建立平安生产长效机制。以施工企业平安生产评价标准、建筑施工平安
28、检查标准等为基础，组织建筑施工企业开展平安质量标准化的达标活动。健全省、市、县（市、区）三级施工平安生产应急管理机构，充溢平安生产专家库，进一步完善各级应急预案，做好应急资源储备，加强应急教化和演练，提高处置重特大施工平安事故的应急反应实力。加强全省施工平安监管队伍的建设，加强平安监督人员的业务培训，配备必要的专业人才，提高平安监督工作水平。（二）健全管理制度，进一步提高工程质量以修订广东省建设工程质量管理条例为主线，加强工程质量管理制度建设。年，我省领先颁布了广东省建设工程质量管理条例。十多年来，条例对于促进我省工程质量管理工作，提高工程质量水平起到了重要作用。但由于市场状况已发生了巨大改变
29、，条例的一些内容已经明显滞后于当前形势，我省近年来出台的一些行之有效的管理方法也急需上升为法律规定，因此，今年省建设厅将提请省修订广东省建设工程质量管理条例，为工程质量管理供应更充分的法律保障。以健全工程质量检测监管体系为手段，加强工程质量检测机构的管理。当前我省工程质量检测队伍数量多，素养良莠不齐，相当部分检测单位的不规范行为给工程质量、平安造成隐患。我省今年将开展工程质量检测机构资质审查，加强检测监管制度建设，加大对检测机构检查的力度，肃穆查处检测业务、转包和出具虚假报告的违法行为，建立检测机构不良行为档案，逐步建立我省检测市场准入和清出的良性机制。以确保工程结构质量和质量通病治理为重点，
30、接着开展专项治理活动。各级建设行政主管部门应接着加强对住宅工程、公共建筑工程、重点建设工程等与人民群众的利益亲密相关，与社会公共平安亲密相关，与全省经济社会的发展亲密相关的工程项目的质量管理。要确保建筑工程结构平安，要重点检查执行工程强制性标准、进场材料检验把关、商品砼质量等状况，要开展建筑工程渗、漏、裂的专项治理，主动推行住宅工程质量分户验收。同时还要加强对建筑节能工程施工质量的管理。以提高工程质量为根本目的，完善奖优惩劣机制。接着加强引导，激励建设、设计和施工单位采纳先进、适用、牢靠的新技术、新工艺、新材料、新设备，刚好淘汰工程建设中的落后设备、施工机具和工艺；出台广东省建筑工程施工工法管理暂行方法，激励施工企业工法创新，并推广应用成熟先进的工法，不断提升工程建设的科技含量；在市场准入环节，对信誉好、实力强的企业要赐予更多的承接工程任务的机会；要切实探讨落实优质优价措施，增加企业创优的主动性。