《工程安全生产工作总结精选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程安全生产工作总结精选.docx（27页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工程安全生产工作总结工程平安生产工作总结1康县建筑工程质量监督工作在县委政府的正确领导下、在市住建局和县安委会的指导下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，通过转变观念，强化措施，规范整治，从严执法，狠抓建筑施工平安管理，并在全行业的共同努力下，取得了较好的成果。全年未发生一起平安生产事故，平安生产形式总体稳定，为我县灾后复原重建顺当开展供应了有力的保证。一、基本状况今年以来，我局累计监督工程123个，总建筑面积10.23万平米，总投资13426.6万元。新办理平安质量监督注册登记19项，建筑面积3.86万平方米，投资7499.8万元，施工单位11家，其中外来施工企业3家。二、工作措施
2、我局针对今年在建工程项目较多的实际，本着对国家和人民高度负责的精神，把建筑平安管理作为建筑管理工作的重中之重，切实加强对建筑行业平安生产工作的领导，细心组织、周密支配、强化措施、狠抓落实，杜绝了平安生产事故的发生。（一）加强组织领导，强化平安监管为加强对建筑平安工作的领导，建设局刚好调整了建筑平安生产领导小组，由住建局局长任领导小组组长，全面负责我县建筑平安生产的领导工作，质监站负责详细监管工作。县内施工企业法人，以企业建筑平安生产第一责任人的身份负责本单位的平安生产领导工作，各在建项目的项目经理以项目平安生产第一责任人身份负责该项目的平安生产管理工作，实行建筑工程平安事故责任追究制。（二）实
3、施目标管理，狠抓制度落实工作年初，住建局制定了20XX年建筑平安生产目标安排，并与县内建筑企业签订了11份建筑平安生产目标管理责任书，要求各企业加强平安生产管理，仔细落实企业平安生产责任制度，平安技术交底制度，特种作业人员持证上岗制度，教化培训制度和班前平安活动制度，加强对各项制度落实工作的日常考核，确保各项制度落实到实处。（三）开展平安专项治理和创“平安文明工地”活动根据市建设局和县安委会的要求，在全县各建筑工地开展塔吊等物料提升机和劳动防护用品的专项整治工作。并接着深化开展针对施工现场的施工用电、脚手架和模板，高空作业、基坑防护、围墙、施工机具等存在平安隐患较多的方面的专项整治工作，加强对
4、施工现场的管理，在全县各在建工地开展创建“平安文明工地”活动。（四）加大对建筑工程平安生产工作的监督巡查力度。前半年来，我局共开展三次建筑工程平安大检查，对全县全部工程平安生产隐患进行了排查治理，涉及施工企业11家，在建项目52项。共签发平安整改通知书23份，查处平安隐患28条。要求各企业刚好整改，实行复查销案制度，并对查出的隐患问题进行登记、汇总、总结，保证施工平安。（五）仔细实施建筑企业建筑平安教化制度，重点围绕关键岗位人员平安生产学问的教化培训，实行“三类人员”平安考核制度，实行特种作业人员持证上岗制度，凡平安考核不合格的“三类人员”不得从事平安生产管理工作。（六）大力开展“平安生产月”
5、活动。我局成立了平安生产月活动领导小组，明确专人负责，细心组织，周密支配，调动县内各施工企业等有关单位的主动性。领导小组于6月13日（平安生产宣扬日）在我县指定地点开展了以“平安责任，重在落实”为主题的平安生产宣扬活动。施工企业采纳不同方式，在建筑施工场所张挂条幅、张贴宣扬标语等，主动主动宣扬建筑平安生产法规，努力提高建筑业从业人员的平安意识。（七）实行季度平安例子会制度，刚好传达上级平安生产文件和会议精神，仔细学习平安生产法律法规，总结上季度平安生产工作，布下季度平安生产工作，全面刚好掌控我县建筑平安生产形势，确保建筑施工平安。三、存在的问题（一）个别企业由于人员精减，平安管理人员不足，或身
6、兼数营，影响企业平安生产管理工作的开展。（二）个别项目平安防护资金投入不足，由于行业恶意竞争，竞相压价，致使工程利润空间极大地缩小，使企业及项目经理的平安投入相应削减，影响现场平安防护效果。（三）一些项目现场平安管理不到位，施工用电未仔细实行三级配电、二级爱护，“一机一箱一闸一漏”的临时用电标准，脚手架无脚手板、材质差、临边防护不到位，机械设备平安防护不到位，存在无证安装现象和安装未验收擅自运用现象。四、今后准备（一）仔细学习实行建筑工程平安生产监督管理工作导则，加强平安生产监管工作，督促各方主体履行相应平安生产责任；抓好施工现场的隐患排查和专项治理工作；（二）深化施工现场的平安监督，接着开展
7、平安专项治理，加大创建“平安文明工地”力度，要求各企业20XX年至少创建一个市级“平安文明工地”；（三）加强对企业一线施工人员的平安学问和技能的培训，推行意外损害保险；（四）加强对外来建筑施工及监理企业平安生产工作的管理。工程平安生产工作总结2依据材料企划发195号文件关于开展XX年“平安生产月”活动的通知要求，我公司仔细地开展了以下活动：一、 对本次“平安月”活动，公司领导特别重视，成立了由公司总经理段xx（兼安委会主任）为组长、总工刘xx为副组长的“平安月”活动领导小组，仔细组织传达并落实上级文件精神，以“平安月”活动为契机，大张旗鼓地创建舆论声势，为确保我公司的平安生产打下良好的基础。1
8、、我们明确了“以人为本，平安第一”这一活动主题，以实施平安生产法为主线，以实行国务院关于进一步加强平安生产工作的确定、平安生产许可证条例和xx市平安生产管理规定为重点，通过“平安月”活动，大力宣扬党和国家平安生产方针、政策、法律法规，强化全员平安意识，大力营造日益深厚的“关爱生命、关注平安”的氛围，全面实施从业人员教化培训，以提高全体员工的平安文化素养，抓好“严格要求”这一核心，做到“三不损害”，确保我公司有一个良好的平安生产环境。2、由蓟县安监局订购平安月宣扬挂图3套，xx市平安生产管理规定宣扬挂图3套及单行本职60本，分发给各单位张贴、学习，印发平安宣扬材料200多份。3、严格要求各单位仔
9、细自查，不走形势，特殊是爆破作业、高空作业、起重作业等重要作业，更要细致仔细，发觉隐患仔细整改。组织全体员工进行平安基本学问闭卷考试350多人次，对达不到60分者责令下岗学习等措施，以提高全体员工的平安意识。4、制作展牌，参与蓟县安委会统一组织的平安生产询问宣扬日活动。二、 进行平安生产复查。5日段总经理带队到冀东工地，13日平安部到盘固项目部进行复查，24日由刘总带队对大厦和车间进行检查。1、冀东项目部定做悬挂两条大横幅宣扬标语，在生活区、施工现场张贴各种平安宣扬标语、挂图，购置正规的平安标记牌。现明山采准、上山马路均完工，无隐患。破裂硐室混凝土浇注已完，正在进行设备安装，强调要加强平安防护
10、，留意用电平安，禁止违章作业。 接着保持定期平安检查制度，每周二、五参与由水泥厂组织的九家在建单位联查，发觉隐患刚好整改。 在用电方面，做到了一机一闸一漏保。 设备的运用方面，汽车的刹车、方向、灯光以及车的运行状况良好。 坚持班组一日一查。2、盘固项目部在项目经理的亲自组织下，仔细组织学习了上级有关文件、法律法规，制作了四条横幅宣扬标语悬挂在生活区，制作场地、中转库、破裂等施工现场，订做40面彩旗插在1号皮带廊上，书写平安标语100多幅，平安警示牌20块分别张贴、悬挂在施工现场，进行舆论宣扬。 坚持班组一日一查制度的落实。 高空钢结构吊装基本到位，只剩高压线路上的3跨，要和供电局联系停电改线时
11、吊装，要求必需穿戴好防护用品，统一指挥，严禁违章作业，确保平安。 设备到货不齐，无法全部安装到位，但要留意用电、气平安，特殊是高空焊接、吊装，必需佩戴平安带（绳）。3、24日由刘总带队对大厦、车间进行平安检查，均坚持班组一日一查，大厦环境卫生良好，警卫值班仔细负责，用电、气规范，要求下班前关闭总电源、气源，客房检查有无客人乱丢的烟头等现象。车间现场较规范，警示标记、宣扬挂图上墙，但有个别人劳保用品运用不当，已当场责令改正。4、30日对大厦、车间进行二季度百分考核。5、其他单位也都仔细组织了平安月活动，进行平安生产自查，上报了材料。三、依据人民政府文件(蓟政发11号)“关于平安生产工作实施百分考
12、核的看法”的要求，在“平安月”活动期间（28日），蓟县百分考核领导小组到我公司对段总经理和刘总进行百分考核。我公司上半年未发生任何伤亡事故，百分考核成果为84分，考核组对我们上半年的平安生产工作赐予确定，并提出一些改进看法，这是对我们平安生产工作的促进，使我们对平安生产重要性的相识有了新的提高，我们将努力工作，争取下在半年取得更好的成果。通过这次平安月的活动，使我公司全体职工的平安意识有了很大的提高，使员工实现了要我平安到我要平安的根本转变，为我公司的平安生产打下了坚实的基础。工程平安生产工作总结3依据关于印发大连金州新区集中开展建筑工程平安生产专项大检查工作方案的通知（大建新安发20xx9号
13、）文件要求，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，新区管委会就我区建筑系统的形势，特组成以管委会丛军副主任为首的“建筑工程平安生产专项大检查”，检查组成员由安监局、规划局、城管执法局、质监局和建筑工程所在街道安检站组成，其目的是对我区在建项目进行平安生产、文明施工大检查。开发区共检查了42个项目部，下达平安隐患责令整改通知书32份，对5个存在较大平安隐患工地进行查封。此次联合大检查的特点是：1、各小组参检人员在各部门都是业务骨干；2、在检查打算阶段安排支配周密，分工明确，工作效率高；3、来自各部门的人员通力合作，相互支持，相互学习；4、安监站在此次联合检查中起到了核心作用。此次检查的主要
14、问题有现场平安生产管理人员擅自离岗；专业分包队伍平安生产培训教化流于形式没有针对性；监理单位专项施工方案没有审批；施工现场没有平安检查和隐患排查纪录；特种作业人员证件过期；现场脚手架、模板、施工用电等验收纪录不全；工程项目没有按方案组织施工及重要部位未实施监控管理等状况。实体平安隐患包括：1、脚手架方面：纵横向扫地杆设置不规范；连墙件数量不足；剪刀撑未到顶；作业层脚手板未满铺；卸料平台与脚手架相连。2、模板支撑：模板支撑体系不符合规范要求，支撑系统不稳；模板支撑木立柱搭接，立柱倾斜；梁下缺少支撑立杆；无扫地杆、水平杆等。3、平安防护方面：预留洞口、临边防护不严密；电梯井内平网间距过大；塔吊作业
15、半径下钢筋加工区无防护棚。4、起重机械方面：物料提升机附着在脚手架上。5、临时用电方面：一闸多机，设备无开关箱等，设备与开关不匹配；电缆乱拖，搭在脚手架上，电焊机无防护罩。6、防火：消防设施配置数量不足，防火责任制未落实。下一步安监站将加大对建筑施工企业及施工现场领导层的监督管理，加强其企业内部的平安管理机制，促进建筑施工企业及项目部落实平安生产主体责任，完善平安生产管理规章制度，保障平安生产投入，有效防范和遏制建筑平安生产事故，确保全区建筑工程平安生产形势总体稳定。工程平安生产工作总结4大甲工业集中区一平及路网工程项目部的平安生产工作，严格遵守国家平安生产法律法规、企业平安生产条例及平安生产
16、管理规章制度，在上级部门的正确领导下，在项目部全体员工共同努力协作下，20xx年前三季度无发生平安生产事故，平安生产工作取得了较好的成果。现将前三季度的平安生产工作状况汇报如下：一、落实好平安生产责任制20xx年第一次平安生产领导小组会议上，平安生产领导小组与项目经理签订平安责任书；项目经理与各分管领导、各职能部门、工区负责人签订平安责任书，层层落实，责任明确，将责任落实到每一个人。二、刚好制定更新应急救援预案及专项平安措施，定期开展预案演练。由于项目部人员调动频繁，应急救援领导小组成员有所改变，我们刚好更新了领导小组成员信息，制订了专项措施，为了提高逃命实力，增加应急救援反应实力，我们将定期
17、开展应急演练，确保科学、刚好、有效地应对各类应急事务，最大限度地削减人员伤亡和国家财产损失。三、加强平安生产管理1、每月召开一次平安会议，刚好实行上级支配的任务，制定部署项目部的平安生产管理工作。2、合理支配平安生产投入费用投入，以保证平安生产费用有效的用于生产。20xx年前三季度平安投入总额为339674.21元，生产总值为23309608元，平安生产投入比重为1.46%。平安投入项目如下：警示装置、标记、器材支出3137元；临时性平安防护设施支出84240元；平安考核、嘉奖、表彰支出46822.85元；平安会议及平安询问支出xx元；平安培训支出528元；平安生产月”“安康杯”等活动支出43
18、05.15元；个人、集体、专项平安防护用品支出2120.7元；分包项目平安费用支付57832元；其它与平安生产干脆相关的支出128688.51元。3、现场施工用电严格执行工程局关于对施工现场临时用电强制实行三项五线制的通知原则，平安员每天到现场检查，发觉一处违章现象，就处理一处，加强生活营地用电管理，杜绝员工乱拉电线，禁用大功率电器。4、现场全部施工人员、管理人员都严格遵守“一岗双责”的原则，管生产必需平安，人人都负有管平安的责任，坚持每天施工现场平安检查，特殊加强了雨天的边坡、排水沟监控，严防滑坡和沟道堵塞，发觉问题，刚好处理，做好记录，刚好向领导或安监部门报告;。5、落实假日期间的平安生产
19、管理：特殊注意假日期间的消防平安，交通平安及设备材料的防盗工作，节后还对施工现场进行了复工检查。春节期间，项目部还实行留守人员24小时值班制度，并对工区进行春节值班平安交底。6、做好防暑降温工作：面对夏季高温的高来，我们支配施工人员避开高温时段作业，并下发必要的防暑降温药品，应对高温天气及虫咬的困扰。6、加强车辆设备平安生产管理：对新入场的员工，进行上岗前的平安生产“三级”教化，经平安生产“三级”教化后方可上岗；加强对车辆、机械设备驾驶人员的证件检查，严格实行持证上岗制度；合理支配作息时间，严禁疲惫驾驶；定时对车辆设备进行检查，杜绝带病上岗；加强夜间施工的平安管理，严格要求地面管理人员、特殊是
20、指挥倒车人员，指挥时肯定要穿戴好反光衣、拿好银光棒、哨子，靠驾驶员一侧指挥倒车。7、加强道路交通平安管理，遇有改道时，设平安警示牌，并派专人指挥警戒，疏导过往车辆平安通行。8、严格遵守国家民爆管理条例：加强火工品材料管理，杜绝材料私藏；做好爆破平安教化，落实平安技术交底，规范爆破作业；加强平安警戒。9、加强油库管理，库管员严格遵守岗位职责，严禁闲人进入油库，严禁烟火，加强值班保卫工作。10、加强施工现场、生活营地文明施工管理，创建文明工地、塑造企业良好形象。11、根据工程局“环境、职业、健康、平安”体系标准，建立完整的内页资料。四、深化开展平安宣扬教化及丰富多样的平安活动1、开展“平安生产年”
21、“平安生产心中有数”活动，切实落实国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知国务院企业平安生产禁令把平安生产纳入企业发展成为重要举措，提高项目施工平安管理水平。2、对新进场员工进行平安“三级”教化，使每一位员工了解平安生产法律法规，了解项目部平安生产规章制度、平安生产劳动纪律，清晰知道自己工作岗位存在哪些平安隐患，应当留意的事项。3、广泛开展创办“强化平安基础，推动平安发展”的平安月活动，通过多种形式的活动，深化宣扬上级关于加强平安生产的重大决策部署，普及平安学问，弘扬平安文化，提高全体员工的平安意识，创建良好的工作环境。4、编辑内容丰富、形式多样的“平安生产简报”，普及平安生产学问、小常识、
22、寓教于乐，提高员工的平安生产意识。五、20xx年第四季度工作安排1、定期开展平安会议：每月召开一次平安会议，传达上级的文件指示，对项目部工作的制订和部署。2、做好防洪度汛工作：根据关于做好20xx年防洪渡汛工作的通知（三分局工20xx3号文），要接着加强平安防洪度汛工作，我们仍要保持其次季度的高度警惕防备状态，时刻驾驭最新的气象资料，直至汛期结束，确保平安度汛。3、做好防台风工作：今年是个台风年，预报今年台风会比往年多，要仔细做好应急救援打算，时刻保持警惕状态，着实做好各项应急求救工作的各项部署。4、加强爆破作业管理：做为项目部的重大危急源，爆破作业及火工品管理是下半年工作的重点，我们要严格根
23、据制订的各项措施方案及管理规定进行作业，以保万无一失。5、加强交通平安管理：做好改路改道的交通管制，加强对驾驶员进行平安教化和平安交底，加强对车辆设备平安管理力度，防止意外交通事故发生。6、做好平安三级教化，加强对新入场人员的平安教化培训。工程平安生产工作总结5根据中心治理工程建设领域突出问题工作领导小组关于印发<关于组织开展工程建设领域突出问题排查工作的看法>的通知（中治工发12号）和省、州政府的文件精神，我县从依法行政，促进反腐倡廉建设等方面全面实行，围绕重点环节和长效机制，重点对1月1日以来立项、在建和竣工的建设项目进行全面排查。现将排查状况汇报如下：一、仔细做好支配部署依据
24、关于印发<关于组织开展工程建设领域突出问题排查工作的看法>的通知（中治工发12号）和省、州政府的文件精神，我县结合工作实际，刚好就全县工程建设领域平安生产突出问题排查工作作出了支配和部署，并下发了县关于开展工程建设领域平安生产突出问题排查工作的通知（腊安办1号）文件，要求各有关部门和单位，围绕排查范围与内容，有安排、有步骤地开展了1月1日以来立项、在建和竣工的工程建设平安生产突出问题进行了全面的排查检查工作。二、仔细开展排查依据县关于开展工程建设领域平安生产突出问题排查工作的通知及有关文件精神，水利、交通、建设部门和相关单位结合实际，围绕排查范围和内容，根据职责于1月12日至2月2
25、6日对全县水利、道路交通、房屋建筑工程项目进行了全面排查检查。排查工作中实行分级自查、全力排查、分类抽查等形式，比照有关法律法规和政策规定，主动组织摸清底数，仔细填写了建设项目平安生产突出问题排查表和工程建设领域平安生产突出问题排查汇总表，将工程建设领域平安生产工作中存在突出问题进行梳理、汇总，并将模清存在的问题底数和排查结果逐项目、逐问题进行对比核实。经排查，全县工程建设领域主要工程项目共有19个，涉及总投资34223。07万元，其中中心投资535。72万元，县级投资33687。35万元；排查项目中新建的10个，改建的9个；19个项目均按三同时进行开展，已进行平安验收评价的2个；已提取平安费
26、用、列入工程造价和竞标未删减的工程项目17个。全部排查项目未发觉突出问题，在上级确定排查范围与内容中发生一般事故2起，已批复结案事故起数1起，事故调查中未发觉存在腐败问题。相关排查数据见附表。工程平安生产工作总结620xx年，新区公司主动实行平安生产相关法律、法规及集团总公司20xx年工作部署，平安生产目标责任书的相关内容，在总公司的正确领导下，落实平安生产责任制及平安生产管理目标，形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”平安生产责任体系，确保了平安生产责任制层层落实，有效防止各类事故的发生，较好地完成了20xx年各项指标任务。现将我单位20xx年平安生产工作完成状况及20xx年工作安
27、排汇报如下。一、20xx年工作总结（一）平安生产指标完成状况工程一次交验合格率100%；平安生产达标率100%，轻伤事故限制在3以内，重伤事故频率限制在0.3以下，职业病发生率在0.1以下，杜绝死亡及各类平安、环境事故；施工现场平安达标率100%；无重大环境污染和扰民事务；国家、省、市、集团总公司平安生产方面文件的学习、贯彻、执行、落实率100%；平安隐患整改率100%。（二）平安文明精品工程创优指标完成状况获得20xx年“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。（三）强化责任，筑牢平安防线1.公司在落实企业主体责任的同时，建立健全“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的平安生产责任体系，切实解决平安管理
28、中存在的问题，全面巩固和提升平安生产工作。进一步强化平安生产责任领导体系，公司所属项目实行公司领导分管制，从严落实平安生产各项工作。严格根据年度平安生产目标责任书，层层分解平安生产责任目标，结合项目的实际状况，重视前期策划，加强过程管理，进一步提升工程质量平安管理水平，与各项目部签订平安生产目标责任书，明确各级主体责任。2.要求和监督所属各项目部从职工平安教化、技能培训、平安大检查工作入手，加强监督管理，明确平安责任，有效提高了职工平安意识和业务水平，促进了平安生产工作的顺当进行。（四）坚持制度建设不动摇，以制度促管理依据总公司近两年相关管理制度的优化，为仔细落实总公司相关工作部署，结合公司管
29、理职能及项目管理实际状况，从年初起先逐步编制、完善各项平安管理制度，并根据总公司管理要求，结合公司管理职能，对相关管理制度、方法、规定进行了进一步的优化，并在项目管理过程中加以运用，从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅，在公司项目管理人员不足的状况下，大大提高了工作效率和落实力度。（五）以精细化为理念，主动担当，平安管控效果显著一是高度重视平安生产工作，严格落实平安生产各项制度和责任，牢牢守住平安这条“红线、底线、生命线”，时刻拧紧平安之阀，确保让平安成为刻印在心的“紧箍咒”，做平安的守护者，实现了全年无事故，确保了年度各项平安生产指标的顺当完成；二是层层压实平安责任，确保平安生产，成立平安生
30、产管理机构，并设专职平安管理人员2名，统筹管理全部项目平安管理工作，各项目负责人详细负责所管项目的.平安工作，项目各实施单位建立各自平安管理体系，负责所属施工区域平安管理；三是加强平安检查力度，消退平安隐患。20xx年度共组织平安专项检查5次，平安定期检查7次，组织各类平安应急演练活动3次，下发平安隐患排查通知8份，转发落实总公司平安相关文件50余份，顺当完成20xx“平安生产月”活动；四是加强平安宣扬教化培训，增加项目管理人员平安意识，在项目实施过程中的重要节点、阶段，组织项目管理人员培训、学习活动，同时主动参加新区相关监督单位、建设单位、总公司组织的各类培训、学习活动，仔细组织开展“平安生
31、产月”系列活动，其中组织综合平安应急演练活动1次，专项应急演练活动3次，进一步增加全员平安生产意识及专业学问。（六）存在的不足成果当然可喜，但我们要学会在“热运行”下进行“冷思索”，深刻分析当前面临的形式任务，仔细反思存在的问题与不足。一是平安生产工作机制不够完善；二是全员平安生产责随意识仍需加强；三是平安生产监管力气薄弱，平安管理人员素养有待提高。二、20xx年工作安排20xx年，公司要在20xx年完成目标的基础上，进一步坚决信念、激昂精神、团结一样，明确重点、多举措并举，确保新年度安排有序推动，公司年度指标顺当完成。（一）多举措并举，提高平安管理水平一是主动组织参与各类平安管理培训、观摩学
32、习活动，培育更多专职平安管理人员；二是组织开展形式多样的平安生产宣扬、平安应急演练等系列活动，加强“平安生产月”的平安教化；三是加大对各项目部平安教化、平安交底状况的监督力度。（二）夯实基础，确保平安生产形势保持稳定接着实行省、市及总公司平安生产工作部署和要求。以深化开展“平安生产月”、平安专项治理等活动为抓手，进一步推动平安生产责任体系建设，加强日常巡查力度，同时加大平安考核和职工平安教化培训活动力度。对在各项检查中发觉的平安隐患，下大力按时完成整改，实事求是提高平安管理水平，堵塞平安漏洞，确保平安局面。（三）完善机制，强化队伍建设为了加大管理力度，使得平安管理更加的专业化，一是完善、优化相
33、关管理制度，尤其是“指挥部领导下的项目经理负责制”的管理制度，增设相应专业化管理岗位，如机械管理、装饰装修管理等，实行指挥部岗位随项目施工进度有所调整的动态管理体制，同时加大对指挥部成员专业学问和业务实力的考核，提高管理层的专业学问；二是加强对公司各部、室平安责任的考核力度，做到平安生产责任全员覆盖；三是完善一线平安专业技术人员实力提升方案，建立一线人员业务实力提升长效机制，提升团队管理实力；四是争创平安文明精品工程，20xx年安排申报“甘肃省建筑工程绿色施工工地”1个。工程平安生产工作总结7今年第一季度，我部门根据公司关于平安工作的核心部署，围绕节前节后平安工作重点，严格贯彻“平安第一、预防
34、为主、综合治理”方针。同时，面对当前工程任务重，工期时间紧等局面，我部门通过有效管控，主动开展平安生产管理，圆满地完成了各项平安生产任务。现将第一季度平安工作汇报如下：一、在建工程平安管理：1、今年第1季度，在推动十五里河、小仓房、陶冲项目的竣工验收移交工作期间，我部门组织各参建单位在元旦和春节前后多次前往三个项目现场开展平安巡查，共发觉平安隐患6项。我部门刚好督促施工单位完成隐患整改，确保电站试运行期间的平安。2、目前在建的维信诺、康宁和轨道光伏发电项目。由于工期紧，任务重，我部门在每周例会中，结合施工进度支配，对其中的平安生产工作提出详细要求。如开展岗前教化培训，开工前进行平安交底会；施工
35、区域，建立施工张贴警示条幅7副，警示标识若干张贴在各工作点；监理人员和施工管理人员在基础浇筑、设备吊装期间做好旁站工作，为施工平安做好监督工作。同时，我部门加强对进场人员的管控，将平安生产从源头扼制。如要求工人进场施工采纳实名制，佩戴工作卡；进场施工作业前统一支配参与厂区组织的平安培训会，考试合格后上岗作业；督促施工单位对参与高风险作业人员购买意外损害险等等。为主动落实施工现场平安生产工作，我部门每周组织监理和施工单位对项目现场进行平安检查工作。在第1季度中，共发觉平安隐患4处，整改完成4处，整改率100%。3、在维信诺和康宁项目施工期间，厂区业主对施工期间的平安工作非常重视，每周由我部门牵头
36、，各参建单位参与厂区业主组织召开的项目安防会，对过去一周的施工平安工作进行总结和通报，主动促进了项目平安生产工作。4、为保障春节期间维稳，同时落实集团下发的文件精神，我部立足实际，根据合同节点，重点对施工总分包支付状况进行了逐一排查，同时我部对项目各施工企业农夫工工资结算支付状况等也进行了重点排查。通过排查，目前暂无欠薪企业和农夫工拖欠支付状况，并已由各施工企业开具无欠薪承诺。二、下一步工作安排其次季度是在建项目施工的冲刺阶段，我部门将一如既往，仔细履行职责，加大措施，强化管理，把平安真正落实到实际工作中去，狠抓现场平安工作，持续深化开展平安隐患排查治理工作，为圆满完成各项平安工作而不懈努力。
37、工程平安生产工作总结8依据市平安生产监督管理局转发省安监局关于开展工程建设领域平安生产突出问题排查工作文件的通知（昭市安监管132号）文件精神，我局组织相关股室，结合平安监管工作实际，仔细开展工程建设领域突出问题隐患排查工作。现将工作状况总结如下：一、领导重视，落实任务。在接到县工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组治理相关文件通知后，局领导重视，马上抽出相关工作人员组成工作组，以局长为组长，分管领导为副组长，相关股室工作人员为成员，把开展工程建设领域突出问题专项治理工作摆上重要的工作议事日程，召开特地会议探讨部署，局一把手亲自抓。明确各业务科室职责，根据工作实施方案将任务层层分解，集中力气
38、多方位、多层次、多角度地查找工程建设领域突出的问题。二、细心组织，提高相识。组织干部职工共同学习了各级关于开展工程建设领域突出问题专项治理的相关文件精神，充分相识开展工程建设领域突出问题专项治理工作的重要性和紧迫性，结合我局平安监管工作的实际，实行切实措施，加大治理力度，推动以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设深化开展，促进工程建设项目高效、平安、廉洁运行，维护广阔人民群众的根本利益，保证工程建设项目符合相关标准，做到科学发展。三、深化细致，全面排查。根据相关文件规定的范围全面排查，确保不留死角。重点对在建、拟建、竣工的大中型政府投资建设项目和运用国有资金的重点项目逐一排查清理，特殊是
39、扩大内需及国债资金工程项目，确保资金平安和专款专用。一方面是重点工程方面：煤电一体化项目建设，查出隐患共计18条，现场整改7条，限期整改11条。主要是：1、有应急预案，但应急预案演练不足。2、直埋电缆不规范。3、配电箱接地、放置不规范。4、土石方开挖区域围栏搭设不规范，警示标示不明显。5、施工现场存在没戴平安帽、长发未塞进工作帽等状况。6、金属探伤区域未设自激闪光灯警示。7、平安责任状相关痕迹资料不完善。8、平安设施投入登记缺失，管理台帐不规范。9、道路交通平安标记、警告标记不规范。10、现场施工用电不规范。11、高边坡和高处作业的平安措施没彻底落实。针对煤电项目建设存在的问题，已由平安监管部
40、门逐条整改完毕。二是马路建设方面：我县投资在500万元以上的马路建设工程有9个，分别是镇雄至二级马路段、大塘至大落脚二级马路、县城至大落脚二级马路、比喜至水田四级油路、江西湾至罗布四级油路、罗布至柏坳林四级油路、木瓦房至三桃四级油路、罗布至高田四级油路、顺河至中心四级油路。通过全面检查，比水油路k5+000处马路内侧上偏坡大面积垮塌，正在排危，并支配专人监控。k5350处料场在河坝内，存在平安隐患，现正在加高河堤。顺河至中心油路k7+300米上偏坡较高，存在平安隐患，已设置警示标记牌，并由项目部落实专人监控。其余各路段不同程度的存在施工作业点警示标记不完善的状况。针对这些排查出来的隐患，相关整
41、改措施正在进一步落实之中。经过自查，在我局监管的工程建设领域中未发觉有突出问题。但在今后的工作中，不能有丝毫懈怠，要坚持做到持续改进常抓紧不懈。在平安监管领域接着严格根据相关要求，以更加完善的机制、更加有力的贯彻来保证此项工作的成效。查找出在平安监管的重点部位、重点环节、重点领域存在的问题，分析问题产生的根源，提出改进的措施和方法，明确专项治理工作的目标和责任要求，增加工作的科学性、预见性和实效性。工程平安生产工作总结9我单位依据和田县治理工程建设领域突出问题工作领导小组转发关于中心加强工程建设平安生产监督管理工作指导看法和工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案精神，现就加强工程建设平安生产
42、监督管理工作汇报如下：一、工作目标我单位通过专项治理工作，督促工程建设平安生产主体责任得到了有效落实，通过法规制度进一步完善，施工作业平安保障水平不断提升，监管履职实力明显提高，违法违规行为和腐败现象得到了很大的抑制，重特大生产平安事故明显削减，生产平安事故下降，长效机制基本形成，全面推动了工程建设领域平安生产形势明显好转。二、详细措施（一）切实落实平安生产责任我单位根据平安生产法和国务院关于重特大事故行政责任追究的规定、建设工程平安生产管理条例等有关法律法规的规定，全面推动了平安生产监督管理职责的部门的平安监管责任和建设公正的建设、勘察、设计、施工、监理和中介机构等企业单位的平安生产主特责任的落实。（二）建立健全事故查处和责任追究机制我单位严格贯彻执行生产平安事故报告和调查处理条例，坚持“四不放过”原则和“依法依规、事实就是、注意实效”的要求，仔细做好事故调查处理工作，重点查清事故缘由，举一反三，提出防范措施，堵塞漏洞，落实整改措施，依法肃穆追究相关责任人的责任，防范同类事故再次发生。完善和落实事故约谈、事故现场会、事故通报、事故结案和事故责任追究报备、事故定期分析等制度。（三）深挖生产平安事故背后腐败问题我单位要把查处腐败问题贯穿于事故调查的全过程，要通过各种信息渠道，发觉和驾驭案件线索，肃穆查办生产平安事故中涉及国家工作人员特殊使领导干部利用职权违规插手干预工程建设的案件。