《工地施工班组奖罚制度例文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工地施工班组奖罚制度例文.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工地施工班组奖罚制度工地施工班组奖罚制度1为了保证工程质量,加强施工管理,促进工程进度,实现平安文明施工,经指挥部探讨确定实施工程奖罚制度,详细如下;工程质量下列影响主体工程质量或造成质量缺陷的问题,责令停工返工外并惩罚:1现浇模板支撑不牢,顶住或满堂架坍塌下沉、撑帮变形、跑浆漏浆、拆模后柱、梁出现弯曲、歪扭、轴线位移和断面尺寸偏差超过允许规定;接渣处错台不顺,夹渣不实;罚款:200元/次2现浇模板局部厚度不够,表面不平积水,罚款300元/处。3不按规定留置试块或弄虚作假,罚款100元/次。4钢筋、水泥、商品混凝土以及水电管材等主要材料与设计图纸、合同要求不符;现场拌制砂浆、混凝土担心协作比兑
2、料;施工有意减料;罚款500元/次。5混凝土缺陷未经甲方和监理人员同意,擅自修补的,罚款300元/次6隐藏工程未阅历收合格擅自隐藏的,罚款300元/次。7钢筋主筋移位,间距与设计不符,下料长度与搭接长度不够;柱、梁、箍筋加密担心设计和规定要求;钢筋捆扎不牢,应绑未绑;爱护层偏大偏小,马蹬,垫块数量少,拆模楼筋;板负筋踩踏严峻;罚款300元/处8混凝土蜂窝,马面,空洞,漏筋超过允许规定;少贫混凝土表面出现开裂振捣不实,漏震过震;接错处理不好,留档方法不当;浇水或覆盖养护不刚好;罚款400元/处9粘土砖或混凝土加气砌块干砖上墙、顶头灰缝不实;墙体拉结筋遗漏或不按规定放置;罚款200元/次10预留空
3、洞、预埋件,预埋套管遗漏,错位,破损或不按规定施工,罚款100元/次施工管理1、项目经理不靠工地或无故缺勤罚款200元。2、夜晚加班无带班领导(或技术员)、相关工种不设专人现场值班的罚款200元。3、工程不能如期竣工每延误一天处以万分之一款。4、工程出现梁、板断裂、墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量缺陷,施工出现人员伤亡平安事故,视详细状况,处5000元罚款,施工平安5、进入施工现场不带平安帽或不及帽带,每人次罚款50元,另处平安员和工种负责人个50元。6、高空作业不系平安带,每人次罚款60元,并处平安员和工钟负责人个50元。7平安网和脚手架不按规定要求设置或设置不刚好、不闭合;不按规定搭设平
4、安通道,每次罚款300元。8施工用电不根据平安规定,机械设备平安防护装置不全,每次每惩罚款400元。9机械设备带病运转、超负荷作业或操作工疲惫作业,每惩罚款500元以上罚款一旦发生,乙方必需在每次例会时交纳到工程监理部,由监理部设专帐统一管理,全部用于工程嘉奖。拒不缴纳罚款者,由甲方从工程进度款中加倍扣除。工程嘉奖对工程质量好、进度快、无平安事故地工种赐予嘉奖。嘉奖对象和金额,由甲方、监理方和乙方共同检查评分确定,并按实际发生,在工地例会时当场兑现。本制度罚款不是目的,目的是促进工地加强管理,把各项措施落实到处,形成奖优罚劣的良好施工氛围,确保工程质量和平安,实现进度目标。工地施工班组奖罚制度
5、2为贯彻公司及项目部的质量理念及管理目标,特制定本制度。项目部将对提高施工质量的班组及个人赐予嘉奖;对管理不到位,不按图纸施工,造成质量、平安事故的班组赐予惩罚。嘉奖标准1、对于按施工安排按时完成工程量的班组,每提前一天嘉奖500元。2、对于甲方、监理验收一次性检查合格的班组,赐予嘉奖500元/次。3、对于杜绝质量平安事故发生的有功人员,赐予嘉奖200元/次。4、对于提出可行性的看法及措施,并得到项目部及上级部门同意并实施的班组及个人,赐予嘉奖200元/次。惩罚标准1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不主动协作、现场指出的问题不刚好整改的班组,赐予500元/次的罚款。2、对于不按图纸施工,
6、造成质量事故的班组,赐予500元/次的罚款。3、各班组应做好成品爱护,不得随意破坏,否则应无偿修缮,并罚款500元/次。4、各班组应做好现场平安文明施工,做到工完场清,材料分类堆放整齐,否则赐予相应班组500元/次的罚款。6、因某班组未能刚好施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误,每延误半天惩罚1000元。7、进入施工现场,必需按标准戴好平安帽,高空作业必需系好平安带,违者每人次罚款50元。屡次发觉者,加倍惩罚,直至清退出场。本制度自制定之日起起先执行。工地施工班组奖罚制度3为了全面实施平安生产责任制,进一步加强我队施工进度、平安质量、环境爱护、文明施工形象的管理,落实“平安第一
7、、预防为主”的工作方针,强化平安生产管理,保证劳务工的身体健康和生命平安,确保施工无平安质量事故,保证项目部平安生产目标的实现,经探讨确定,将施工进度、平安质量、环境爱护、文明施工列为班组每月验工计价考核内容,特制定本奖罚细则。第一章 总 则1.1、与项目部建立劳务合同的班组及架子队运用的外部施工队伍均需执行本细则。1.2、本细则未尽事宜,可相应比照本细则执行。1.3、每周一由架子队队长带头,副队长、技术主管、平安员、质检员对各施工点、钢筋加工场进行平安质量、环境爱护、文明施工形象检查,检查结果以检查通报形式下发各施工班组,对发觉的问题必需整改,责任要落实到个人,隐患较大的必需要报项目部安质部
8、备案。1.4、奖罚兑现:奖罚金额由架子队平安员、质检员填写平安生产/工程质量隐患罚款通知单”,每月25日送项目安质部、财务部一份,嘉奖由项目部统计财务部负责兑现。罚款由财务从各班组每月的验工计价中扣除。1.5、惩罚由技术室依据详细状况,根据“警告教化、限期改正惩罚停工整顿”程序原则执行。1.6、罚款通知单原则上被惩罚人必需签字,对不签字的将以“拒签”处理,罚款金额加倍。1.7、架子队队长是本架子队平安生产的第一责任人,各片区副队长分别对其所辖区域工点的平安生产工作全面负责。其次章 组织、机构设置2.1、架子队设立平安生产领导小组,是本队平安和质量的最高决策权力机构。2.2、领导小组组成:由队长
9、任组长,副队长和技术主管任副组长,各部室负责人、各工班长、领工员、群众平安员任组员。小组办公室设在队技术室。2.3、平安生产小组职责:(1)每月组织召开至少一次平安生产、质量分析总结会议;(2)发生平安和质量事故刚好召开会议;(3)每月至少组织四次平安、质量、环水保、文明施工大检查;(4)小组会议各项议题的结论,按少数听从多数的原则进行表决确定,经小组办公室记录整理后由组长签发生效。2.4、专职平安员配备要求:(1)队设技术主管1名,专职平安员1名,群众平安员若干名;(2)各施工员、工班班长必需兼职平安员;(3)群众平安员的比例根据施工人员的5%设置;(3)队长是平安生产的第一责任人。第三章
10、奖 励3.1、在项目部及上级平安检查中,取得优秀成果的班组和个人由桥梁一队提出申请经项目部领导小组或项目经理批准,予以嘉奖,数额另议。3.2、班组或个人在防止事故漫延,紧急抢救中事迹突出,贡献大者,由桥梁一队提出申请经项目部领导小组或项目经理批准,予以嘉奖,数额为5002000元。3.3、班组或个人在平安技术改进、合理化建议等工作中,成果显著,贡献较大者,由桥梁一队提出申请经项目部领导小组或项目经理批准,予以嘉奖,数额为5001000元。3.4、班组或个人在日常生产活动中,刚好发觉重大事故隐患并实行紧急措施,避开人身事故和财产损失的,由桥梁一队提出申请经项目部领导小组或项目经理批准,予以嘉奖,
11、数额为5002000元。3.5、班组或个人在上级组织的以平安生产为主题的演习等活动中获得较好名次者,由桥梁一队提出申请经项目部领导小组或项目经理批准,予以嘉奖,数额为5001000元。3.6、激励班组或个人向平安生产过程中的不良现象和行为做斗争,对于揭露以下情形之一者,经核实无误,嘉奖5002000元。3.6.1、隐瞒事故不报告者;3.6.2、强行违章指挥者;3.6.3、歪曲事故真-相者;3.6.4、对维护平安生产秩序进行打击报复者;3.6.5、其他有碍平安生产的不良现象和行为。3.7、架子队工班完成施工进度嘉奖:3.7.1、桩基础工班旋挖钻1天内完成3根桩基嘉奖相应施工班组500元;3.7.
12、2、对方正特大桥每墩1天内完成一根桩的混凝土浇筑嘉奖相应施工班组200元;3.7.3、对承台开挖破桩头在2天内完成的嘉奖相应施工班组200元;3.7.4、3天内完成承台混凝土浇筑的嘉奖相应施工班组200元;3.7.5、对10米以下的墩身7天内完成混凝土浇筑的嘉奖相应施工班组200元。第四章 处 罚4.1、一般规定:4.1.1、没有仔细履行平安生产包保责任书中所规定的责任内容,按施工班组奖罚细则中有关规定条款执行。4.1.2、施工班组在施工生产中发生轻伤事故一起,惩罚该施工班组200至500元。4.1.3、发生重伤及重伤以上人身事故,按上级事故处理确定和有关规定的条款执行。4.1.4、在重大节日
13、和国家重大活动期间,发生事故,加倍惩罚。4.2、在项目部组织的平安生产检查中,架子队被项目部处以的罚款将加倍无条件转责到相应工点的施工班组头上。架子队对班组的每周检查和日常不定期检查中发觉的相关问题以如下标准执行:4.2.1、平安施工防护1、进入施工现场人员,凡不戴平安帽者,施工作业人员每人每次罚款100元,现场管理人员每人每次罚款200元,对施工作业人员每人每次罚款100元的.同时,现场管理人员追加连带罚款,连带罚款标准为每人每次50元;2、高空作业未栓平安绳/平安带者,每人每次罚款200元,未挂平安网作业的,每处每次罚款200元;严禁班前喝酒及穿拖鞋、打赤膊上岗,凡有违规者,施工作业人员每
14、人每次罚款100元,现场管理人员每人每次罚款200元,对施工作业人员每人每次罚款100元的同时,现场管理人员追加连带罚款,连带罚款标准为每人每次50元;3、施工现场临时用电乱接乱拉,临时用电线路未架空(指安规要求架空的)或未按标准埋入地下者,每处每次罚款100元,连带现场管理人员每处每次罚款100元;配电箱未按规范接线,无漏电爱护装置,无盖无锁或未盖未锁者,每处每次罚款50元、连带现场管理人员每处每次罚款50元。4、出现违规操作、违章指挥者,每处每次罚款2001000元;各种起吊设备起吊时无人指挥者,起重机起吊作业支撑脚未用枕木垫实的每处每次罚款200元。5、施工现场氧气瓶、乙炔瓶未按平安规范
15、运用的,其摆放未达到规定平安距离(5米)的,乙炔气瓶未直立运用且未做防倾倒措施的每处每次罚款50元,连带现场管理人员每处每次罚款50元。6、特种作业人员未经培训上岗或持证不全、持无效证件者,每人每次罚款100元。7、未经批准随意拆改防护设施者,对管理人员惩罚100元,对相应班组惩罚50100元。8、泥浆池、承台基坑、脚手架防护拼装完后,无检查验收记录的,违者每处每次赐予相应班组100500元。9、钢筋笼不按规范存放(下垫上盖,严禁重叠堆放,每节钢筋笼须有标示牌),每处每次赐予相应班组和现场负责人罚款50元。10、孔桩施工泥浆池临边防护不到位,每孔每次相应班组罚款200元,情节严峻的按相关标准进
16、行惩罚,触犯刑法的,追究刑事责任。11、基础开挖未按设计放坡、支护或支护不到位的,每处每次赐予相应班组罚款200元,情节严峻的要担当全部责任。12、承台基坑、打算废弃的积水井、完成混凝土灌注的桩基孔口、已清除泥浆即将废弃的泥浆池必需刚好按设计和规范要求进行回填,违者每处每次罚款200元,连带现场管理人员每处每次罚款100元。13、钢筋加工场和各个工点等相关部位无平安消防设施或消防设施到期未进行更换,每处每次赐予相应班组罚款100元。14、墩身、承台有泡水现象,未对其进行排抽水措施的,每处每次赐予相应班组关负责人罚款200元。15、停钻后孔口未刚好进行防护的,每处每次赐予相应班组负责人罚款100
17、元。16、在承台开挖坡上边一米以内堆土或停机具、材料的,对相应班组惩罚200500元。17、承台、墩身施工夜间无照明或不设警示灯的,对相应班组惩罚100元。18、浇筑完砼后,未养护或养护不到位的,每处每次赐予相应班组罚款100元,同时,赐予现场领工员罚款200元。19、钢筋笼砼垫块不合格的,每处每次赐予相应班组罚款50元;钢筋笼加工出现搭接不规范、间距不匀称、焊接质量不合要求或未按设计进行加工的,每处每次赐予协作队伍和相关负责人罚款100500元。20、桩基钻孔施工,无钻孔记录或钻孔记录不刚好的,每处每次赐予相应班组负责人罚款100元,现场领工员追加连带责任100元。21、无班前平安讲话纪录的
18、,对相应班组视情节严峻100500元。22、电箱四周2M内堆物料,每台对责任单位惩罚50元。23、不按规定运用低压照明,每处对责任单位惩罚50元。24、低压照明变压器,不防雨、不防潮,每台对责任单位惩罚100元。25、现场重点防火部位未配备灭火器等防火设施的,每处对责任单位惩罚100元。4.2.2、文明施工1、施工现场各种标识牌、警示标记设置不稳固或者随地扔弃的,每处每次赐予现场负责人罚款100元。2、施工现场材料、机具等堆码、摆放凌乱,不整齐者,每处每次赐予相关班组负责人罚款100元。3、施工现场整齐,无垃圾废物堆弃现象,违者每处每次罚款100元。4、钢筋加工场所出现积水、灰尘多、现场混乱,
19、杂物乱弃等现象的,每次赐予相应班组及负责人罚款200元。5、孔桩施工泥浆池泥浆未刚好清理外运,致使泥浆外溢或排入河中或农田内者,每处每次赐予相应班组罚款200元。4.2.3、工作看法方面1、任何状况下不得和监理、业主顶撞、争论,有事可向架子队反映,违者经核定视情节轻重罚款500至5000元,情节特殊严峻强制清除出场。2、如遇该班组被投诉,一经核实则视情节轻重罚200至1000元,情节特殊严峻强制要求清除出场。3、不听从架子队的施工管理,则每次罚款200元,且架子队有权更换其它班组进行施工。4、辱骂、挖苦架子队及项目部实施管理工作的有关人员者,对班组管理人员惩罚500元,员工惩罚200元。5、报
20、复、殴打架子队及项目部实施管理工作的有关人员者,对相应班组惩罚500010000元,并清除出场,情节恶劣向司法机关起诉,并追究刑事责任。6、未经批准随意拆改或拆除平安防护设施者,对管理人员惩罚200500元,对相应班组惩罚200元。7、酒后上班者,每人惩罚100元。8、新员工进场后,未应刚好通知架子队备案并接受教化考核作业的,每人对相应惩罚100元。9、接到检查通报后,逾期全部或大部分未在限定期内整改完毕的,视情节对班组加罚50%100%,同时,架子队有权令其停止施工,直到隐患消退方可接着施工。10、现场施工不能偷工减料,如不确定图纸做法的,应刚好与现场技术人员或者架子队技术室沟通,如因班组私
21、自施工造成的返工及材料损失均由班组自行负责。11、施工班组应于每周日下午之前上报下周进度安排及材料安排,以便架子队材料管理。12、对施工现场的平安标示牌,班组人员必需予以爱护且应保持各种标示牌清洁与稳定性,不随意挪作它用,对受污染的标示牌应主动清洁。4.2.4、持证上岗1、架子队对班组施工人员必需填表建立劳务人员进出场台账,并附身份证明,特种作业人员必需持证上岗,并报项目经理部备案,以便公司考核管理。2、施工人员领取上岗证后挂牌上岗。3、有特种工作业证,不持证上岗者,每人惩罚50元。4、特种作业无证上岗者,每人惩罚100元。5、所持特种工作业操作证与正在从事的特种作业内容不相符合,每人惩罚100元。6、冒名顶替运用他人特种工操作证者,对冒名者和原证件持有者各惩罚200元。7、委派无证人员从事特种工作业者,对责任人惩罚100元。