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1、建筑施工员工作总结建筑施工员工作总结120xx年的工作已经结束，在此辞旧迎新之时，总结过去一年的工作，有进步、有收获、有成果，同时也存在着不足一、整体工作状态（一）上半年的工作惊慌而忙绿由于公司刚成立不久、人员配备不足， 20xx年年底有多个项目同时开工的状况下，上半年我同时负责安徽拓山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造有限公司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司8#车间工程的现场管理和资料的收集、整理工作，由于三个工程的开工时间相对集中，同时进行主体施工，因而显得惊慌而劳碌，只好白天进行现场管理，晚上加班整理资料。尽管如此，仍出现过几个工地同时有事情要处理，因不能同时到场而被
2、埋怨的状况。（二）下半年的工作相对轻松下半年，美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进行竣工验收，此外两名实习生也可以帮我分担一部分工作，因而下半年的工作相对轻松起来。二、岗位职责的履行1.全面负责工地施工的组织、协调和指挥工作每个项目部成立后，我均在第一时间帮助项目经理进行现场查验，绘制施工现场平面布置图，合理规划施工道路、料场、施工机具及临时设施的位置，协作公司平安科指导现场临时用电的设置，几个项目基本上一次性满意施工规范和平安验收标准。在项目实施期间，我在接到公司及各级领导部门的指示后均做到了刚好向下传达和实施，并刚好反馈实施状况。在工作中多次协调与建设单位、监理单位之间以及项目部与
3、班组之间的关系，避开分歧和冲突的发生。一年来，各项目部工作的开展均算顺当，施工生产得到健康、有序的进行。2.技术指导工作（1）工程开工前仔细探讨图纸，并汇总监理及各班组发觉的各种问题，刚好在图纸会审中一一解决。（2）每个工序开工前刚好对班组负责人进行技术交底，关键部位的施工坚持旁站，发觉问题时刚好赐予解决。（3）在施工过程中发觉图纸设计存在问题或存在施工难度大的，主动找寻解决方案，并与现场监理及设计人员沟通，确保施工顺当进行。3.质量限制（1）严格限制进场材料的质量，包括核对质保资料，检查材料外观，并刚好送样检测，杜绝不合格材料在工程中运用。（2）施工规范及质量要求均刚好的向班组负责人进行交底
4、，并检查其执行状况，增加检查频率及力度，避开出现返工和质量隐患。（3）严格执行“三检”制度，在任何一个环节发觉有质量隐患的，均要求相关人员马上进行整改，整改合格后方可进行下道工序的施工。4.进度限制（1）开工前制定总进度安排，在施工过程中制定月进度安排及以特定工序（如砼浇筑时间）为对象的进度安排，并检查进度安排的执行状况，必要时进行合理的调整。（2）协调各班组相互协作，合理支配交叉施工，在确保质量、平安的前提下，最大限度的加快施工进度。（3）时刻关注天气状况，以便调整作业安排，减轻受天气的影响程度。5.成本限制（1）在计算材料需用量的时候要力争正确，多与阅历丰富的施工人员进行沟通，合理确定材料
5、损耗量，尽可能避开因计算不准而增加购置成本及储存成本。（2）合理利用能重复利用的材料，避开不必要的奢侈。（3）加强指导及管理工作，削减因返工造成的损失。（4）合理加快施工进度有效降低成本。6.平安管理（1）常常对班组负责人及工人进行平安教化，提高工人的平安意识。（2）施工现场悬挂平安标语及警示标识，营造一个良好的平安生产氛围。（3）加强平安检查频率和力度，刚好消退平安隐患。（4）对平安隐患整改不力及不听从平安生产管理的，赐予惩处，必要时将其清离施工现场。7.资料的收集整理（1）刚好收集各种技术资料及平安资料，确保资料与进度同步。（2）各分部分项工程验收后刚好办理签字盖章手续，避开资料积压。（3
6、）资料收集和整理好要保管妥当，避开丢失。（4）竣工验收合格后刚好办理竣工备案和资料移交工作。8.学习培训过去的一年中不断的通过学习、培训来提高自己。20xx年3月份通过培训并考核合格，取得了专职平安生产考核B证。20xx年9月参与全国一级建立师考试并通过其中的3科。三、工作中存在的不足及努力方向（一） 新规范的执行上不熟识工程质量验收自20xx年5月份起先执行新规范，如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推广运用、抗震设计的加强等规范均已实施，公司已购买整套的规范，在将来的工作中要加强学习，避开因不了解新规范而造成的工作失误。（二） 问题的反馈相对滞后20xx年的工作整体上开展顺当，但也存在一些问题
7、。如拓山重工出现过工人讨要工资引发的纠纷，因未能提前洞察、向公司领导反馈，未能避开纠纷的发生。此外。索特汽车零配件有限公司综合楼工程，因听信王总的一面之词（王总坚称公司领导同意施工现场不做五牌一图），因为刚好与领导沟通而拖延了五牌一图的制作时间。（三）20xx年努力地方向1.加强学习，的改进积累阅历和改进方法，开展全过程和全方位的项目管理工作，努力使自己成为一名高水平，复合型的中高级管理人才。2.加强办公软件的学习，提高工作效率。3.加强理论的学习和与实践的结合应用，争取在20xx年的二级建立师增项和一级建立师实物考试中取得好成果。4.加强和同事及领导的沟通沟通，以更好的开展工作。四、总结回首
8、旧年，既是惊慌的一年，也是充溢的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中，为公司做出更大的贡献。夏义师20xx-1-14建筑施工员工作总结2光阴飞逝，没有知没有觉地已渡过两十多年的修建工程施工员的任务生活生计。自己自20年涉修建工程任务以去至今，自己一向正在项目部颠末练习至担负施工员任务，多年去能自力修建工程施工员任务，井井有条的完成，是以取项目部凹凸办理职员相处和谐深获信任。回想正在那些年的施工员任务傍边既闲碌着也收成着，上面我便把那一年度的任务做扼要的总结：1、工程量量办理做为工程施工职员，不单要用到年
9、夜量的专业常识，借需必定的现场履历战须要的营业才能去支配战调和班组。那么多年施工现场的量量办理任务使我收获颇丰。做功德前节制任务，防备及消弭施工隐患存正在。正在工程完工前，周全熟习施工图纸，加入设想院的图纸会审勾当，连系工程现实、国度量量验支标准的恳求介入体例专项施工安排、量量手艺交底卡，严厉、当真的引导班组工人功课。做功德中监视任务，收现及改正施工中存正在的成果，对工程量量做周全的查抄，对施工中呈现的成果实时提出、改正。对特殊工序的施工工艺的施工停止全进程跟踪查抄，确保每讲工序及格，共同项目部土建手艺职员放哨办理混凝土浇注进程中呈现的各类环境，实时减以整改，确保每一个环节的施工量量达标。经由
10、过程自己的经心失职查抄及宽把量量闭，每一个施工环节皆遭到公司带领的表彰，借率领兄弟项目部办理职员前去进修。自己对呈现的施工成果正在过后停止总结解析，有利于于任务的接着改良。每天施工竣事后对施工进程找出今后轻易呈现的成果及施工进程中可与的地方，写进施工日志;加入每周的监理例会、项目部例会战每个月的业主调和会，对若何任务实力确保获得本色性功效停止总结，不竭地提升小我的营业程度;定时背公司提交周报、月报，将现场存正在的量量成果及须公司调和办理的成果当真反应出去，将公司取项目部无机的接洽正在一路。经由过程本身的不竭进修，自己对现场施工的各个环节有较浑的思绪。正在xxx旅店项目中，自己更是小心翼翼的任务
11、，抛却小我的休息时候，失职尽责的查抄办理，实时改正施工中存正在的成果，正在本工程中做出主要进献，遭到甲圆监理的承认和洽评。2、工程完工图体例对现场现实施工内容比力熟习，帮忙内业组将发生的变动(包罗图纸会鞠问题、设想变动告知、工程营业接洽单)的内容清算进进完工图。完工图能具体反应出现实施工内容具有可逃溯性，为往后结算战完工供应材料依据。3、尽力进修，提升本身涵养跟着时候的推移，手艺的不竭前进，我感受常识的匮累将影响此后的任务结果，我操纵专业时候，阅读年夜量的专业册本，切磋进修新手艺新发觉，取此同时，我动员本项目部的其他办理职员一路进修专业常识，从根本根基常识起头进修，让手艺员战我一路进修新标准新
12、尺度新工艺，不竭提升他们的专业教养，使本项目部的施工气力取手艺气力一起成长强大。4、不敷取改良正在往后的施工办理任务中。自己也深深地体会到成功取不敷的存正在。为此，正在将来的工程办理任务中，我将继承当真研讨营业，虚心进修，提升营业及交际才能，操纵更深的常识及手艺，项目部的人道化办理，重视员工技术的培育，和散体员工之间的彼此关怀，杰出的企业空气，我信任，我必定会正在项目部大师庭的成长中，发展成为一位实正优异的工程师!建筑施工员工作总结3今年以来，在各位领导的正确领导下，我本着“科学发展、脚踏实地”的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的苗
13、木管理水平进一步得到提高。绿化工作看似简洁，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。一、脚踏实地，尽职尽责半年来，我仔细学习公司新的规章制度，按时上下班，对自己的本职工作仔细负责，绝不放过没一个细微环节。对领导支配的工作刚好按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。在绿化工程的管理工作中，在严格根据政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时，我注意积累大量第一手资料，精确发觉
14、存在问题并能够在妥当解决。全方位为所属绿化工程供应直观依据，力争在园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在平安生产方面，我把责任落实到每一个详细从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的运用管理等方面分别制定了操作规程，并召开平安生产会议，限度地消退平安隐患，确保职工及财产平安。二、立足本职工作，取得肯定成果在平常我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据详细状况详细分析，因地制宜的原则，并结合自身的工作阅历，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同
15、努力下，苗木成活率有了提高。今年我主要参加施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年实行突击战术，把工作紧凑化，统一拔草、浇水、打扫卫生，现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难多，有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒，相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种方法和解决问题的信念。在公司领导的带领下，在我们坚毅的意志工作中，今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得肯定成果，得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种，其中有乔木14578株，灌木3700余株，地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程
16、造价21764356元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成果的取得不是我自己一个人完成的，是我们整个团队团结一样，共同努力的结果，是我们卓信园林全部人的傲慢。三、回忆过去，总结阅历和教训绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，找寻最有效地途径，方法和结果不能只取其一，俗话说“三分种，七分养”应加以侧重，以结果为主，在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工安排，使施工成本与施工质量和公司效益达到和谐统一。在养护工作中还须要区分施工与管理的区分。绿化工程施工通常具有以下特点：1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到
17、上爱护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再须要重复多次进行。2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特别状况没有很大的改变。3、时限性。即工程施工一般须要在肯定的时限内完成，具有肯定的紧迫性。绿化大好季节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其相宜栽植的时期也不同，我们要抓住相宜成活的种植时期，以提高苗木成活。而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设，相应具有以下特点：（1）重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要依据植物生长状况，在合理的时间内进行数次修剪；喷洒药物要依据病虫害的发生状况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在详细
18、的绿化工程养护中是常常重复进行的。（2）工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常简单受许多因素的影响，如温度、雨水、灾难性天气等。雨水充足，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每天须要开展哪一项工作须要依据实际状况随时调整，才能合理支配人力、物力，适应植物生长的须要，相对的机动性就很大，（3）季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所改变。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝则要刚好进行清洁修剪；发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的养分修剪。时限要求不非常严格，只要符合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。因此对养护管理工作的监管应
19、与施工工程的监管区分对待，把握其自身的特点，找寻有效的限制点，发觉最适合的工作途径，以使管理过程有序、合理、可操作性强，保证公司经济效益化。在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内达到志向的景观效果。在不得已的状况下，我们也要进行反季节栽植，反季节栽植应比平常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学，利用科学的方法提高苗木成活。由于绿化管理措施刚好，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。建筑施工员工作总结4可以骄傲的说绿竹的每一寸土地都留下了我的踪迹，从起先不毛之地到现在钢筋林立，我见证了绿竹的发展，绿
20、竹见证了我的成长。下面我就今年的工作和思想做下汇报总结：1.披星戴月土方开挖万事开头难，来这个项目的时候就XXX、XXX、我，人手不够那是确定的什么事情都是亲力亲为，万事具备迎来了XXX开工我们起先了土方开挖，土方开挖工期紧，然而天公不作美遇到了两场大雨，致使导致差不多两个星期的工期延误，为了不延误工期我们实行昼夜开挖，从而弥补了损失，致使土方开挖提前完成任务。2.挑灯夜战算量翻样宜未雨而绸缪，勿临渴而掘井。钢筋算量与翻样这是每个合格的土建技术人员必需具备的素养，是基本功。因为我们通过这项工作对图纸、对图集才有更高的领悟，在满意规范要求的前提下怎么做可以最低程度的削减成本，虽然有点繁琐但是探讨
21、透了对自己的素养实力是一个质的飞跃。3.寒风凛冽基础施工寒冷是今年冬天的主旋律，CFG桩施工、清理桩间土、剔桩头我们是全程监督指导，保证工程质量。本工程层高较高所以柱子插筋及固定是一个难题，我们采纳搭设“井字”脚手架解决了柱子固定的难题防止了柱子位移也便利了支模、浇筑混凝土。在基础、柱子施工过程中对如何绑筋、支模加固、覆盖给出相应的对策，混凝土施工从打灰起先到覆盖好之后才离开，主动参加生产，做到过程限制，在特别的XXX年冬施中做到了没有一处混凝土受冻。4.蒸蒸而上共同发展居安思危，思则有备，有备无患，我应当不断的充溢自己，对工作进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，尽量使工作程序化、系统化、
22、条理化。从而在百尺竿头，更进一步。XXX年我们取得的成果是斐然的，但是我信任在XXX年及以后我们能做的更好。XXX项目部是第一个项目部、承包人、施工队一体化的项目，是第一个落实公司“项目经理责任制，管理一体化和提升项目核心竞争力”思想，我觉得这种思想很好，是我以前所期盼的管理模式，深化作业队学习指导，使我们更有责任感，一个项目下来必将有利于我们的成长，同荣辱共进退，在对待任何事情必需提前预防，过程限制，坚决不做“马后炮”。在施工方案、方法，我们深思熟虑，同心协力，只是围绕一个目标就是以最小的代价把活干好、干美丽，成为一个好榜样。但是我还有个建议就是咱们必需把工人管住了，怎么能管住，就是咱们必需
23、把人、机、料、法、环限制在咱们手上，譬如钢筋进料、混凝土要灰得项目部自己要，在给施工队付工程款的时候项目部每个岗位的人员签字，这样咱们在实际管理现场的时候赐予施工队无形之中的压力，更有利于工作的开展与进行。建筑施工员工作总结520xx年是我们公司开发xx项目的一年，也是公司胜利崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名建筑施工员，在工程部领导下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作总结。一、工程技术管理方面仔细审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在细致查看建筑结构图纸中发觉了设计上有很多遗漏、差错和冲突的地方。在发觉了技术问题后，我刚好打算的向工程部领导和设计人员联系，
24、依据现场的状况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的精确性和完整性。做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，平安、进度奠定了基础。二、工程现场管理方面按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、平安隐患，刚好了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消退质量平安隐患。这是我们工
25、程部限制的重点之一。审查项目部的工程进度安排的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度供应优质条件，加强现场进度的督促。特殊以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的限制目标。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作状况，努力限制好工程质量、平安、进度。发觉问题刚好处理，若有重大问题，刚好向工程部领导汇报，以便更好的、刚好的处理问题，使工程顺当的进行。三、工程成本限制方面凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的精确性、必要性和好用性。全部变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。在原有
26、的设计基础上，不影响工程的运用功能和整体效果的前提下，合理变更或削减施工内容。细致查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并刚好向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。建筑施工员工作总结6在这么长时间里，我在本公司工作这么长时间我学得到了许多，增长了许多，工作完成的很是顺当，也受到了许多领导的夸奖。某某工程是国家重点项目，点多线长，工程较为分散，施工队伍素养差，工作难度较大，监理任务极为繁重。但在各阶段的工作中，本人任劳任怨、恪尽职守，不敢有丝毫懈怠，以良好的职业道德、娴熟的业务技能、较高的个人操守和较强的责任心仔细细致的做好
27、本职工作。现就一年来的工作状况、阅历教训和切身体会汇报如下：一、工作状况(一)某项目：(xxxx.2.2110.25)某项目包括数个标段29座桥梁，分别位于某县和某区境内，沿线30公里，工作面极为分散，开工29座桥梁及引道，施工单位为某马路工程有限公司、某路桥建设有限公司和某路桥有限公司等数家公司，施工单位技术力气薄弱、管理混乱、素养较差。驻地办专业监理工程师11名、监理员4名、试验员1名，工地试验室一座，交通工具为两辆越野车和一辆轿车。在某项目的八个月内，施工单位主要开工有桩基施工、墩柱盖梁施工、现浇箱梁施工、箱梁预应力施工、桥面系施工、钢箱梁施工、桥梁引道施工等，开工点多、线长、面广，工期
28、紧、任务重。因此，驻地办各监理人员仔细学习规范、规程、标准，仔细熟识图纸，努力提高个人技能和业务素养，团结协作，紧密协作，加班加点，对施工单位做好帮扶和督促、检查工作，圆满完成合同约定的任务。在此期间，上级主管部门组织的多次检查中，没有发觉大的质量事故和平安事故，在质量和平安方面经受住了检验。在工作过程中，驻地办监理人员亲密协作业主加快工程进度的要求，加大人力、物力的投入，加大抽检力度和旁站力度，作好质量和平安限制工作，使工程在受控状态，受到了业主和总监办领导及施工单位的好评。1.作好监督管理工作：督促施工单位建立健全和完善组织机构、质保体系、安保体系和应急预案制度，督促施工单位做好技术交底制
29、度和培训机制，做好现场平安防护措施;督促施工单位做好开工报告内部审核，仔细落实各种保障措施。2.加强质量限制工作：“百年大计，质量为本”，南水北调项目作为国家重点项目、百年工程，质量限制尤为重要。因此，项目监理机构监理人员加强学习，努力提高业务素养和技能，加强预控措施和主动限制，做好事前、事中和事后限制，有效的保证的工程质量。(1)严把原材关在工程开工前，业主、监理和施工方对所运用原材进行实地考察，确定原材供应厂家，实地考察和选拔信誉好、质量限制得力、材料供应刚好的砼拌和站供应商品砼。试验监理在原材进场之前做好原材取样、送检和见证工作，杜绝不合格原材进入现场，有力的保证的工程质量。(2)限制测
30、量关施工单位技术力气薄弱，测量工作尤为重要，因此，施工单位每道工序施工前，测量监理必需要严格进行复核、检查，严格作好平面限制和高程限制工作，确保结构各部位横向不斜、纵向不偏。(3)把好质量关：驻地办监理人员仔细熟识图纸、规范，加强自身学习，提高业务素养，加强主动限制，作好事前和事中限制。加大旁站、巡察、平行检验等检查方法，作好隐藏工程的质量限制，作好关键工序和重要部位的旁站工作，作好现场工程的检查工作，作好施工过程的平行检测工作。定期召开质量专题会议和工地例会，加强质量限制。督促施工单位作好技术工人的培训工作和各“三级”验收制度，落实质量限制措施，对监理通知或指令严格进行落实和整改。督促施工单
31、位作好工序间的连接和桥梁外观质量限制工作。由于某项目工期紧，任务重，业主要求监理单位加大人力、物力，全力协作业主完成工期目标。驻地办根据业主指导精神，结合工程施工状况和施工单位施工实力，同时经过业主同意，实行24小时热忱服务，监理人员入住施工现场，保证施工单位施工过程随叫随到，个别工程部位与施工单位进行共检，节约了施工单位工序交接间的时间，大力的协作了业主和施工单位的工作，真正做到了“标准不降、程序不减、工期不延、服务周期”。3.搞好平安生产文明施工工作：(1)“平安生产，预防为主”，任何工程项目，平安都是一票推翻。如何作好平安限制，是贯穿工程施工的重要工作。因此，驻地办独立设立专职平安监理工
32、程师和环保监理工程师，编制平安监理实施细则，制定平安规章制度和平安应急预案，做到“人人讲平安、每天讲平安、到处讲平安、时时讲平安”，平安监理工程师每天要巡察工地，检查现场和食宿区的平安隐患，照实记录平安监理日志和巡察记录，设置平安监理台账和重大危急源台账。平安监理人员仔细审核施工单位上报的专项平安方案，对于高危作业和工程重点部位，要求施工单位制定专项的平安方案，必要时要求召开专家论证会。同时平安监理工程师每周召开各标段专职平安人员参与的平安专题会议，每月联合业主、总监办和各标段专职平安员进行平安大检查，检查结果形成平安月报。在驻地办设立各监理人员参加的平安领导小组，做到以平安监理工程师为主，各
33、监理人员协作的平安监理体系。对平安监理工程师每天巡察工地所发觉的问题，要以监理工程师通知或指令的方式刚好下达给施工单位进行限期整改，到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工，对存在严峻平安隐患的施工现场，要刚好暂停施工，等平安隐患消退后复原施工，对于不根据平安指令进行整改的施工单位，驻地办刚好对业主和上级主管部门进行汇报。平安监理工程师通过仔细工作和各监理人员的大力协作，把平安隐患消退在萌芽状态，使平安工作做到“工作有安排、平安专人管，隐患有整改，整改有回复，措施有落实，台账有记录”，通过平安监理工程师和驻地办监理人员的努力工作，南水北调项目没有发生过一起死亡事故，取得了业主和上级主管部门的一样好
34、评。(2)驻地办环保监理工程师作好施工现场的环境爱护工作，要求施工单位指定专项环保方案和应急预案，上报污染限制方案，检查施工单位的环保措施落实状况，督促施工单位作好污水排放、扬尘限制、垃圾处理和噪音防治等工作，严禁施工污水排放入河流和饮水水源，禁止施工单位靠近村庄的工作面进行夜间砼施工和路基碾压施工，同时作好节、假日和大型会议期间的噪音污染防治工作。特殊是施工现场和便道要做到“雨天不泥泞，晴天不扬尘”。(3)帮助业主做好维稳工作和协调工作，驻地办协作业主协调各标段之间的关系，削减各标段间的争端，处理好农夫工上访事务，发觉问题，刚好向业主进行汇报。4.作好工程计量工作：驻地办设立专职的计量工程师
35、，对于施工单位上报的计量资料，计量工程师要刚好、仔细的进行复核，不得无故拖延，不得敷衍了事，真正做到“今日上报，今日审核，资料真实，依据充分”，审核完成刚好上报，刚好计量，使施工单位能够有足够的资金组织施工。5.完善内业资料工作：驻地办设立专业的资料员，对每天各监理人员完成的内业资料和业主、总监办等上级部门下发的文件，要分门别类进行归档存放，对于驻地办监理日志，要刚好进行填写，且要求真实、齐全、不漏项、不错填。对于施工单位的内业资料，要求各专业监理工程师要仔细负责，签字时要仔细进行审核，保证不错填、不漏项，资料真实、齐全、不涂改、不伪造。同时，要求施工单位资料与外业同步，刚好归档。(三)公司本
36、部工作：(xxxx.10.26xxxx.12.11)在工地各项工作进入有序进行后，本人于xxxx年10月26日调回公司本部工作，从事公司各种规章制度的制定工作。在公司的一个月内，共编写了办公室管理制度、考勤及请销假制度、人事管理制度、奖惩制度、车辆管理制度、图书、资料管理制度、档案管理制度、保密制度、行政接待工作管理制度、财务管理制度、财产管理制度、成本、费用管理制度、员工培训制度、监理回访制度、创新管理制度、廉政责任制度、公司薪酬福利制度、等三十余个公司规章制度，同时个别规章制度正在完善之中。二、阅历教训及体会：俗话说“吃一堑，长一智”，在这一年的监理工作中，有过成果，也有不足，有过失败，也
37、有过胜利，胜利了兴奋，失败了难过。因此，对工作中的一些阅历教训总是记忆深刻。(一)必需根据合同要求组织人员进场备案和进行驻地建设，配齐合同要求的设备、设施，因为不知道业主什么时候就会根据合同要求对你进行检查，不合格就会对你进行重罚。(二)仔细组建项目监理机构，建立健全组织机构、质保、安保体系，完善项目监理机构各种规章制度和图表上墙，合理支配各监理人员的分工，落实岗位职责，必需要做到人尽其用、人尽其才。因为只有健全的制度、完善机制才能使监理人员拥有责任感，才能做到工作有序、各负其责、尽职尽责，真正做到用制度管人，而不是人管人。(三)聘请专业的监理人员，监理人员不但要有实力，也要有证件，两者缺一不
38、行，因为不知道业主什么时候对你进行人员履约和资格审查。(四)切实搞好与业主的关系，只有与业主搞好关系，才能取得业主对监理工作的支持，监理人员工作起来才不会束手束脚，业主也不会事事找监理方的麻烦。(五)搞好与施工单位的关系，监理方与施工方是同等的关系，是监理和被监理的关系。这不代表监理方就高人一筹，双方都是为业主服务，监理方不得对施工单位进行吃、拿、卡、要。因为施工单位可能把你做的事情上报业主，同时也不协作监理工作，最终出问题还是要监理方担当责任。(6)仔细做好协调工作，不但要做好施工单位与业主之间的协调，也要做好监理内部之间的协调工作，只用作好几方面的协调工作，各方才能协作监理工作，监理工作才
39、能卓有成效。(7)作好内业资料的管理工作，监理机构从进场起先，就应当作好内业资料的培训和管理工作，形成内业管理制度上报业主，给施工单位供应一套内业资料整理标准，这样在以后的工作中可以削减返工的麻烦，少做无用功。(8)作好后勤保障工作，“兵马未动，粮草先行”，不论在什么项目，驻地建设必需要选择在水、电、交通便利的位置，且要离施工现场较近的地方。同时驻地要建有冬夏洗澡间，监理人员住宿要夏天有空调、冬天有暖气，搞好监理人员的业余消遣活动，食堂要搞好卫生，饭菜口味要照看绝大多数。只有生活环境好了，监理人员才能有足够的休息时间，工作起来才能事半功倍。建筑施工员工作总结7本人自20xx年XX月参与工作以来
40、，先后参与了XXXX区开发区经八路工程、XXXX工程、XXXX路工程、XXXX西路工程、XXXX东路工程、XXXX工程等工程的建设。现今在XXXX负责XXXX区BT项目建设的资料整理工作，担当过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。在任职施工技术科资料员期间，本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有：1、协作各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和其他专业工程师全力协作才能完成并做好这项工作。2、负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中的真实记录，是一项系统工程
41、。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是施工工作科学化、规范化、法制化的标记。3、编制会议记录。4、根据资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移XXXX建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺当的移交档案馆。我方修建的南环路工程不仅质量过硬，在外观上更为XXXX区增加了一道亮丽的风景线；在XXXX路项目建设中，我主动协作领导和技术人员的工作，与建设单位和监理单位形成良好的工作关系，保证资料的签、转不出纰漏。20xx年XX月为了响应XXXX市规划建设局“创建平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”，并成为该活动的主要负责人之一，我负责建立的创建平安工
42、地台帐受到项目部及公司领导的一样好评，并在接受上级检查时一次性通过，为公司征得了主动的影响，此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作，在工作中仔细负责，能够刚好完成领导交给的任务。在本人参加或负责的四个工程的施工资料和竣工资料，都是刚好、仔细、高质量完成的，为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此，本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。另外，在工程施工过程中，本人还兼负工程的合同管理工作，单位有大量劳动合同须要重新签订，以及对农夫工的集中管理工作，使本人从中也学到了许多学问。工作期间我不断学习提高自己的专业技能和实战阅历，希望自己能在以后的工作中做到更好。建筑施工员
43、工作总结8光阴荏苒、时间飞逝，转瞬间XX年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年，这一年是惊慌的一年，也是充溢的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去我所负责标段工程概况，建筑面积1。5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中：一是抓工程质量；二是抓工程进度；三是抓平安文明施工。加强与各职能部门的协调协作，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必需搞好协调协作。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和状况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺当实施。我
44、在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下，在xxx的建设中先后经验了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成果也有失误，对于自己取得的成果将接着保持发扬，对自己工作中存在的失误，将仔细的总结，深刻的反省，尽可能削减工作失误的发生。我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，主动主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参与保持共产党员先进性的学习活动；在作风上艰苦朴实、求真务实为贺村花园建设不遗余力，努力工作。建设施工过程是一项非常困难的生产活动。不但
45、包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、修理和保养工作，以及支配施工现场的生产和生活所须要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义。建设工程也具有时效性的特殊，各种规范不断的更新和发展，我不仅须要自己不断学习，更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术今后我们要切实提高自身综合素养，树立自觉的学习意识，按部就班，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实
46、地学习，才能学到真才实学，才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去。建筑施工员工作总结9加入已经四个月了，在四个月的时间里我胜利的由一个学生变成了一名职场人士。在项目部工作以来我学到了许多东西，在工作、交际、学习等方面收获很大，下面我一一作总结。一、第一工作方面随着工作的绽开我基本知道盖一幢楼的施工依次是怎么样的(比如要先打桩-做冠梁-打锚索-土方开挖-桩头破除-开挖承台地梁-打垫层-放线-砌砖胎膜-下钢筋-浇承台混凝土等)，也知道会有许多大型机械以及各道工序穿插施工。由此给我的感悟是一个工程的快与慢在于各个工序之间是否连接得当。打个比方，土方开挖与边坡支护(打锚索)还有破桩头这三者都是相
47、互制约的关系。怎么说呢?假如土方挖得过慢那么给锚索的工作面就不多，这会影响到边坡的支护，反过来就制约了土方不能挖土太快;假如土方挖得太快，那么假如破桩的速度跟不上那又会影响到挖土和打锚索。另外土方开挖的路途也是一个特别重要的关键点，只有设计出合理的路途才能有效的节约时间，才能有效的压缩工期。挖土的时候要留意限制挖土标高，要时时常地拿水准仪去测标高限制挖土深度。另外我们应当多跑多看多问，这样学到的东西才多，基础才更扎实。平常领导交代的任务要刚好完成，执行力要强，完成不了的事情或解决不了的问题要第一时间反应。在一天的工作结束时总结一下今日工作的内容，哪些按安排完成了，哪些还差多少没完成，哪些地方做的不到位，找出缘由分析并提出解决方案。同时规划下一天的工作，这样做到心中有数，工作实施起来才有条理，有主次，不至于在现场瞎指挥。二、其次交际方面说到交际又引申到了沟通与协调的问题，这也是我们施工员的主要工作