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1、机电班长个人工作总结机电班长个人工作总结1随着新年的到来，我们走过了20xx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结一、平安生产方面：1、全年出勤率xx。2、对班组制度进行了修改和完善。3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂平安多发多供电作出了贡献。4、全年发觉设备缺陷180项，其中7月份发觉的高备变105开关拒动和10月份发觉的#1主变中性点过热达100度，均刚好通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。5、协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备
2、更换工作。全年执行大型操作161项，工作票407张。6、组织全班参与了厂部组织的安规考试，参考率xx，成果优秀。7、全年仔细开展“青年平安生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何担心全现象。9、仔细开展班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安事务吸取阅历教训。仔细开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题刚好整改，有效保证了班组平安生产。10、至年底班组平安生产天数已达5936天。11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。二、培训方面：1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。2、组织全班参与了厂部组织的运规
3、考试，参考率xx，成果优秀。3、组织学习#3机变新更换设备学问，驾驭相关操作技能。4、定期组织学习运规。5、黄建获得总厂“100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。6、班组培训出资格班长（xx）一名、专区（xx）一名、值班员两名（xx、xx）。7、两名人员参与了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。8、实现了年初的培训安排。三、精神文明建设及民主管理方面：1、完成了总厂下达的宣扬任务，共投稿15篇。特殊是“518事故”征文及平安警示语均有获总厂接受的。2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。3、定期开展名主评议班长活动。4、主动抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助
4、现象，使班组具有很强的凝合力。5、主动参与工会开展的两个劳动竞赛。6、我班“青年平安示范岗”顺当通过总厂团委复查。7、主动争创总厂“模范班组”。四、抓好班组建设。班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏干脆关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。1、仔细规范刚好做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置管理。2、仔细搞好班组软件记录。3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。五、存在问题及实行措施：1、班组制度执行力度不够。2、班组新人员学习进度不够志向。3、措施：（1）加强班组制度垂直执行
5、力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。（2）加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充溢生趣。机电班长个人工作总结2一、自觉加强理论学习，努力提高个人素养。没有坚决真确的政治方向，就不会有主动向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素养，这几年来我始终特别关切国家大事，关注国内外形势，结合形势改变对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一样。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必需得先做人，此话有理。这也就是说：一个
6、人的事业要想得到胜利，必需先要学会怎样做人！特殊是干我们这项技术性很强的工作的，看事要专心、做事要用心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作看法要端正，要有良好地职业素养，对工作要仔细负责，听从领导支配，虚心听取别人的指引和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热忱。二、端正工作看法，起好带头作用。自从进入公司参与工作起先，我就从事全部了全部的机电事务，包括全部基建时期的平安和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性，特殊是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发觉问题就必需解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考
7、验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平常的工作中，我不仅要求自己班组成员在监督巡查时，要仔细细致，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力。二要在遇到技术性难题是自告奋勇，尽自己最大的努力攻克技术难关。我始终坚持以尽我最大努力做好每件事，以公司利益为重。包括建成后的生产过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了珍贵的生产时间，为公司的发展打下了坚实的基础。我认为既然自己是一名技师，那么在业务水同等诸
8、多方面就要比一般工人要强一些。在公司安排任务时，在一般工人完成起来比较困难的任务时，自己要主动踊跃担当，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。平常我不仅是这样要求自己的，在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一样好评，发挥了我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形象。三、加强业务学习，提高技术水平。长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今日，一天不学，就被落后。特殊是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，每天在更新，时时在发展。说不定你昨天还相识它，过两天它就变了样
9、了，就有更先进的东东装进去了。所以我平常只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充溢自己，不断地驾驭新知。例如电气设计制图、电子技术、现代变频技术、直流在工业中的应用等等，在学习这些学问的过程中，我学到了许多新的学问，如：PLC编程限制原理，ABB变频器设置和限制原理、SIPMOS大功率双向可控硅的限制原理等等使我的确受益匪浅！不仅拓宽了我的学问面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生了深厚的爱好。四、发展技艺互传，实现社会服务。在平常的工作中，我常常与其他职工进行技术探讨与沟通，把自己所学到的学问与大家共享，并从别人身
10、上学习自己所不了解的学问，实现共同进步。另外，我常常在利用业余时间里会被邀请到其他单位帮助解决技术难题，涉及范围远至几千公里外，其中有重庆、青海、孝感、恩施，宜昌范围内更多，五县三市到处都去过。这与我平常业余钻研高压变电技术和二次限制技术分不开的，我充分地把理论与实践相结合，不断地积累阅历，不断地钻研新业务，才使得我的技能水平达到了娴熟精湛、运用自如地步。详细表现在以下：我现在能够驾驭一系列35KV及以下的各种凹凸压变配电工程的设计与安装技术，而且能够独立担当。从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了。1、我从前的工作单位在宜昌市很出名气的弘洋集团里，她那里的子公司里，从容量
11、为50KVA到1500KVA的大多数凹凸压变配电工程，都是我亲自一手负责操办的。2、近几年里，我兼职在宜昌一家电力设备配套厂和两家变压器厂做技术支持与安装，我亲自安装的箱式变电站已达一百多台，各种凹凸压开关柜，各种工矿机电限制柜一百多台。机电班长个人工作总结320xx年度即将过去，在公司领导的关怀和教育下，本班组员仔细遵守公司的各项规章制度，兢兢业业，主动完成好各项工作任务。主要从以下几方面总结：1、加强班组管理。每天坚持仔细开展班前班后会议，要求组员仔细遵守公司的各项规章制度，严格执行各项平安检修操作规程；每月组织学习各类“平安学习资料”内容，提高组员平安意志及平安责任感，保证人员平安检修，
12、设备平安运行。2、培训学习提高技能水平。在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神，定期每周五组织班组成员对本周进行工作总结，通过两年多的培训在班组日常工作中有早期对新员工的传、帮、带，到最近的比、赶、超，可以说班组成员的整体理论学问与实操技术均有质的飞跃。班组内也相继出现了两三名骨干员工，内部也形成了良好的运转模式，这就是培训的效果与班组成员共同努力的结果。3、修旧利废、节能降耗方面。（1）修旧利废方面。部分电气设备设施已起先进入老化期，我们电工班充分的利用专业技术先后修复了100多套电子灯角、200多套T5灯架、30多套门铃，10多台加湿器。（2）节能降耗方面。我主动与各部门协调各区域的开关
13、灯时间，制定出相关的开关灯程序，并发动去检班组成员检查各区域运用状况，取得了良好的效果。使全年的电耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。4、不足之处。对部分设备还不是太了解，没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。思想汇报专题导致8月份的时候因为变压器的出线断路器设置问题在用电高峰期出现跳闸的现象。5、20xx年工作展望。（1）充溢自己、完善自我，接着带领班组成员努力学习专业技术与文化学问，以更专业的技术学问、更仔细的工作看法对管辖区域的设备设施逐一检查，并做好日常修理与安排检修工作，避开隐患带来的事故。（2）协作运用部门更合理的制定出电能的运用程序，并去检查督导；接着做好修旧利废的工作。（
14、3）听从领导支配义无反顾的做好本职工作。最终，感谢领导对我的信任让我接着担当电工班班长一职。明年我将以更加热忱饱满的工作状态来完成本职工作，为公司的平安经营保驾护航，以回报领导的关切与支持。机电班长个人工作总结420xx年已经结束了，在运行部领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们憧憬和充溢希望的20xx年。回顾一年来的工作历程，由于运行人员的技术力气和工作阅历的欠缺，现场的平安生产面临着巨大的威逼，经过运行部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的人员发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。同时煤炭的颗粒度及煤质，给机组运行带来很大困难。我们在厂领导及运行部领导的正确指
15、挥下，坚持平安第一，通过全体运行人员的辛苦努力，平安稳定、顺当的完成了生产任务。一、20xx年主要工作：1、协作#1、2机组检修，做好机组检修工作。将检修工作中的危急点整理并组织班组成员学习，并仔细完成工作票的办理和设备平安措施的执行，保证了检修的工作。2、细心操作、确保“两票三制”。在日常的工作和生产中，化运班在工作票的办理过程中，总是坚持票前询问、票后核对的原则，使工作票平安措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。细心组织、做好了班组技术管理工作。20xx年是电厂运行的第一年，各项工作工作量大，任务重。班组成员技术力气薄弱。我选拔一些素养较高人员一对一学习，同时在专业上对他们进行现
16、场强化培训，争取短时间能够顶岗。对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。3、平安是我们的生命。在做好班组各项工作的同时，我又做好了厂平安科和运行部组织的各项平安工作和安培工作，做好了春季平安大检查工作，平安月活动的专项检查，夏季防汛，秋季平安大检查、和冬季“五防”检查工作。使平安生产各项工作落到实处，使平安生产有据可查、有法可依。做到了各项平安工作有安排，有措施、有总结。4、转变观念、统一思想、做好班组思想政治工作。我们运行工作枯燥、单调，有时易于产生冲突和工作扯皮现象。针对这种状况，主动组织学习电厂和运行部精神，请领导讲话。主动引领班
17、组成员理顺心情、团结鼓劲。化解冲突，使班组成员明确运行部平安生产的大局，理清思路以工作为重。班组没有出现影响平安生产的行为。5、完善各项班组制度，使班组工作标准化、制度化。在运行部的指示下，制定了班组精细化管理方案对班组各项技术管理、班组文明卫生工作和日常的生产工作进行了规范化操作，并进行了统一标准的规定。完善缺陷处理流程。要做到缺陷的刚好发觉、记录、汇报，遵守缺陷管理的有关规定，并建立缺陷台账，每日一更新。确保设备健康水平。6、做好班组文明卫生工作。班组文明卫生工作体现了班组的管理水平，和班组的外在面貌。将班组卫生区划分为：若干区域分工定责，按月轮换，一面做好了班组文明卫生工作，又兼顾了公允
18、。二、20xx年工作存在的不足和问题：1、技术业务水平有待进一步提高，特殊对机组技术管理水平，机组事故处理的实力。我肯定虚心向专业技术人员及领导学习，为机组平安运行努力工作。2、值长岗位时间短，管理阅历较少，以致工作中走了不少弯路。我将努力加强管理阅历的理论学习，主动向领导、同事学习。3、加强节能减排的意识与学习，降低发电成本。4、工作平安意识有待深化。三、20xx工作思路：1、运行部下达班组目标任务。2、做好元旦、春节期间的平安生产。3、完善运行分析制度。主动组织开展对标管理，节能降耗，降低发电成本，加大考核力度，责任到人、压力到位，调整出一流的指标。4、在现有的高岗位基础上进行全能岗位培训
19、。主动组织班组成员进行全能培训。5、形成班组学习创新风气。与班组长协作把班组的规程学习，系统学习、培训教材的学习系统化、制度化使班组培训和个人学习有机相结合。6、加强巡回检查的质量抽查。通过通过设置检查单，和巡检提问的方式，切实强化设备巡检精确度和设备运行工况了解程度。7、加强劳动值班纪律的考核力度。凡是工作时干无关工作的事情，刚好进行指责教化并进行考核。机电班长个人工作总结5在公司及各领导的正确领导与大力支持下，我紧围围着“以设备保运转，以设备保平安”的中心思想绽开机电维护工作，搞好设备的用，管，养，修工作。一、20xx年机电设备总结针对设备部刚刚制定的设备管理制度设备操作规程等管理制度，接
20、着推行安排检修与故障检修相结合，但设备朝着集成化自动化流程化的方向不断发展，仅靠我们现有的修理技术已经远远不能胜任即将投入的各类设备的检修，不光要自身充电提高修理技术，并且要变更现有检修体制，朝着日常保养常常化，使设备真正实现“设备保运转，设备保平安”的中心思想。在我班的主动协作下，厂家人员顺当地完成各设备的平安运转工作，并经过验收全部合格，现已投入到生产之中，为了保障各种设备的平安运行，实行全面检查和重点设备重点检查相结合的方法，主要检查设备的性能，平安装置，润滑状况等。二、20xx年的工作思路1、主要生产设备的停机对各生产的影响差异较大。例如：初选车间分级机与清洗车间清洗机流水线上的某一主
21、要生产设备故障后会使生产线全部停产。因此要求肯定要做到预防性修理，定期修理；确保在生产中不会因故障而造成停机处理而影响当天，当月的生产任务。但对有些故障停机后再修理而不会给生产造成损失的设备，采纳事后修理方式进行处理。2、通过日常和定期检查，状态监测和故障诊断等方法切实驾驭设备的技术状态；依据日常巡检状况针对设备技术状态优劣状况确定修理类别，编制设备预防性修理安排，修前要做好生产打算工作，尽可能的利用生产间隙时间，适时的进行修理。修理中主动采纳新技术，新材料和现代管理方法，以保证修理质量，缩短停留时间和降低修理费用。3、建立设备运用培训制度，通过理论和实践相结合的培训，定期开展设备运用演练使职
22、工懂得原理，学会要领，娴熟操作。4、将来的设备部将逐步脱离机械为主体，而是步入一个以微控操作为主体的时代，这就给修理人员提出了一个新的课题，修理者不能再局限于简洁的机械修理，而是要修理学问全面化；因此公司须要考虑给这些修理人员刚好充电，保证设备日后的故障修理。机电班长个人工作总结620xx年过去，不禁感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品尝，却也发觉自己在不轻易间成熟了很多。作为机电班长为了日后更好地开展工作，对这一年来的工作做如下个人工作总结：一、在思想方面政治立场坚决，为人正派，志向信念坚决，是非面前旗臶显明，以大局为重，自觉维护团结，注意调研，敬重事实，并能留意用领导干部标准
23、修正自己言行。加强政治理论学习，始终坚持党的四项基本原则，贯彻执行党在新时期下的各项方针政策，主动向党组织靠拢；自己平常在业余时间主动学习，加强政治理论修养，不断丰富自己的政治理论水平，提高理论水平和业务素养，表现突出主动参加，受到了领导和群众的一样好评。时刻保持醒悟的头脑，在日常工作中，主动向单位的共产党员学习，学习他们的.工作看法，学习他们的生活作风，使自己在行动上也努力向党组织靠拢。二、机电管理工作方面1、强化机电设备的管理和检修维护保养，充分发挥机械设备的优势和效能，削减机电事故，提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。加强、规范设备管理，完善电缆等各类标记牌的张贴。标准化验收和机电
24、大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下平安系数。2、强化平安理念教化。从本单位做起，将平安生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的平安生产意识，加强管理方法和措施的落实。3、强化每月机电检查，加强平常排查。x月初进入xxx工作面以后，我队由机电技术员牵头成立了防爆检查组，着重加强平常设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了平安事故的发生。4、创新发面，我队主动培育职工的主观能动性，激励职工进行小改小革，让设备更加适应生产环境，今年全年由队机电技术人员和技术骨干共改革项目xx多项，其中大部分为生产供应了更好的条件。xxx工作面自我队接收以来
25、，采面照明和面溜开停限制线分别由两根电缆进行配电，在生产过程中，拉架时，由于采面电缆多，特殊简单造成挤破电缆现象。使面溜无法开启或采面没有照明。为了从源头上解决问题，xxx和老师傅们主动应对，把原有的两根电缆送电，变成运用一根电缆，利用这一根电缆的四芯线分别给照面和面溜开停供电，实施后，采面电缆数量减小，事故率降低，并且降低了成本。为我队xxx工作面质量标准化的稳步迈进，供应了保障。三、工作中存在的不足回顾过去，我虽做了一些工作，取得了肯定的成果，但仍存在着不足，特殊是在技术管理方面，还存在薄弱环节。说明我在抓机电管理上做的还不够好，还须要进一步加强学习，提高管理水平，削减机电事故率，为我矿平
26、安生产做出贡献。尽管机电培训工作始终都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习主动性不高、培训走过场的现象发生，甚至发觉某些职工抄袭答案以“应付差事”，在20xx年，机电培训工作必需抓实。四、今后我将主要从以下几方面仔细做起一是理论学习求深化，坚持做到多理性思索，努力做到学以致用，开拓创新。二是不断加强自身的党性修养，时刻牢记自己的职责和肩负的使命，坚固地树立起正确的政绩观。三是在机电管理上力求创新，坚固地树立起科学的发展观，与班子成员一起，团结带领全队广阔干部职工在推动建设和谐美妙，四是增加学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦
27、干，又要扎实苦学，科学地支配时间，珍惜时间，把功夫下在学习上，不断充溢和完善自己。五是扎扎实实地开展学习活动，做到学有安排、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。六是创新工作方式，提高监察水平。勇于探究、主动创新，在创新实力上求突破。五、20xx年工作安排1、必需坚持不懈地抓好机电管理工作。制定关于加强井下防爆电气管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度；制定关于井下电气设备定期检查、试验等一系列机电管理所必需的内容、规范和要求，但重在落实，我队技术人员必需严加考核，督促包机人员仔细贯彻执行，逐步扭转机电管理的被动局面，推动采区机电事业平安、稳定运行。2、对全年的、每季
28、度的、每月和每天的工作有一个主动地思索和支配，有一套比较深思熟虑的工作思路。机电责任感强，主动思索问题，加强管理，我队的机电管理工作就能做得更好。3、坚持定期对职工进行技术培训和考核，是提高队伍素养的一个有效方法。转变员工的学习看法，由“要我学”转变为“我要学”的主动意识。这就要求我们联系实际，加强员工的实践操作方法讲授，杜绝培训走过场的消极学习意识侵蚀我们的员工。4、接着保持机电培训工作，提高机电员工队伍素养。利用每次机电培训时间，对各检修人员及技校毕业生培训一课时（45分钟），内容从技术到平安。利用好每天班前会时间，不仅要布臵本班任务、强调本班平安留意事项，还要对职工进行不少于五分钟的思想
29、教化，以提高职工思想素养。机电班长个人工作总结720xx年，本人在公司领导的正确领导下，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为精彩地完成了各项工作任务，现将本人一年来的主要工作总结如下：一、遵纪遵守法律，遵守公司的规章制度一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，根据总经理及分管副总经理的部署，完成好本职工作。同时仔细学习业务线条的有关文件，提高自身的业务学问和工作实力。二、以人为本，充分调动员工的主动性和主动性在过去的一年里，依据公司的统一部署，加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。根据现有人员配置，完
30、善岗位设置，有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。1、为完善会议、学习制度，主动创建学习型企业，切实提高部门人员的整体素养，本人结合机电管理部的实际，通过组织部门人员定期召开会议，以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论学问。在此基础上，要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来，收到了较为良好的效果，促进了工作的发展，营造了良好的工作氛围。2、加强部门员工的思想工作，提高员工对公司的认同感、集体感，提倡部门员工爱岗敬业的热忱。3、努力构建xx高速马路的机电业务框架，明确部门各岗位的工作职责，并组织编写了一系列部门规章制度，严格督促部门员工按章办事。同时建
31、立了公司供电业务管理机制、网络平安检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来，公司设备设施平安运作，多数据丢失。三、完善、优化了公司机电软硬件系统，保障全线设备、设施稳定运行20xx年，是xx高速全面营运的开局之年。年初，公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定，各项软硬设施也还不是很完善。一年来，本人在公司总经理的正确领导下，在分管领导的指导下，优化、完善了公司的机电软硬件系统，保障全线设备设施稳定运行。1、依据合同的要求，督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作，督促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。2、全面深化对公司设备设施的普查工作，建立了公司设备设施基本档
32、案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的状况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。依据行业惯例和合同要求，要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力，建立了xx高速马路基本的设备设施档案，为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础。3、依据管理的须要，今年7月10月，本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时，组织对公司管理中心环境监控工程、xx收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。4、根据公司的部署，今年4月6月，本人组织部门人员完成了公司oa系统的建设，帮助路产
33、管理部完成了路政信息管理系统的建设。5、一年来，本人要求部门员工强化服务意识，刚好解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行，机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外，还主动与相关业务部联系沟通，建立机电设施故障快速反应机制。刚好对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。四、协作联网收费设备设施的优化工作今年x月，伴随xx片区高速马路联网收费的实现，本人组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作，有力保证了联网收费数据精确。五、基本完成公司质量、环境与职业健康平安管理体系的宣贯工作一年来，结合公司全面导入质量、环境与职业健康平安管理体
34、系的契机。本人要求部门员工主动参质量、环境与职业健康平安管理体系的宣贯工作，要求部门员工主动学习，切实做好本职工作，将质量、环境与职业健康平安管理体系纳入到全年工作中，纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康平安管理体系的有效实施运行。六、指导、督促隧道管理所完成各项管理工作1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的状况，本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标记工作，同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来，基本杜绝了隧道灭火器被盗状况的发生。2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装，消退了隧道口白日开灯的不必要奢侈。3、督促隧管理所完成了隧道消防
35、泵防水墙的砌建，消退了雨天水淹隧道机电设备的隐患。4、督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号，使隧道灯具的运行和维护管理序目清楚。5、督促隧管理所完善了机电仓库的管理，避开了机电物品备件的流失。6、根据公司的统一部署，本人督促隧管理所建立了义务消防队，要求义务消防队实行全天候24小时值班制度，提高隧道突发事务的快速反应实力。一年来，义务消防队对2起发生在隧道区域的突发事务进行快速解除，遏制了恶性事故的发生，确保了隧道行车平安。此外，一年来，本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。七、指导、督促公司监控中心完成各项管理工作1、督促、指导监控中心完成了硬盘录像带、管
36、理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。2、督促、指导监控中心实施了监控员应知应会学问的培训和考核，提高了监控中心的管理水平和服务质量。3、督促、指导监控中心建立、整合了监控记录表单，并对其进行必要的数学分析，提高了公司数据的精确率和可利用率，为下一步公司营运管理质量的全面提升奠定了坚实的基础。4、督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作，为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。一年来，尽管公司机电管理部的各项工作取得了较为显著的提高，但本人也发觉自身还存在一些不足。主要表现在：一、与公司各收费站的沟通还有待加强，对存在问题的解除处理速度还有待提高。二、由于部分进口设备备件的选购较难，影响机电设施维护工作的效率。在下一步工作中，须要考虑找寻其它厂家的产品进行替代。三、由于一段时间以来，部门人员对原承包商抱有肯定的依靠性，导致维护效率无法驾驭。下一步，要调动部门人员主动学习相关的维护技术、技能。使部门人员驾驭一些基本的技术要领，确保公司机电设备维护操之在我。在今后的工作中，本人将依据自身的不足和欠缺，加强业务学问和理论学问的学习，提高自己工作实力，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更好。