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1、服装店创业策划书服装店创业策划书1一.项目选择服装作为当今人们生活离不开的日常必需品，我认为这是个很好的行业，很具有经济价值，很能创建社会价值。二.产品的选择在当今社会上有很多的主流品牌比如：nike、李宁、杰克琼斯、安踏、匹克、都在中国和国际市场占据了一席之地。作为高校生创业，我们不行能有那么多的资金做为这些品牌的代理商或者零售商，所以既然我们不能选族主流，我们就选择追逐潮流。首先做服装产业我们必选对客户对服装的要求做到特别的了解。我们可以做个问卷调查，在网上或者大街上对潜在的客户进行调查。调查的项目可以分为这几项：1、客户对服装品牌的要求2、客户对服装的心理价位是多少3、客户对服装颜色款式
2、的要求4、客户对服装是否流行5、客户对服装质量的要求做好这几项的调查过后，我们就应当进入服装市场进行实地的调查，首先我们可以去品牌服装店对他们的服装进行观摩，终归他们是大服装生产商具有生产的阅历。然后我们可以找寻我们心目中属于我们创业服装的品牌了。依据刚才的问卷调查和对主流品牌服装的对比做出我们的选择。在这我选择了名为“feeling”的产品，因为他满意我们服装的要求，满意客户的要求，这是我们在做了具体调查后做出的选择。二.店面的选择产品选择好了，我们就须要一个店面来销售我们的服装产品。店面的选择是我们创业是否胜利特别重要的一环。经过调查我发觉在青年南路这快商圈不错，青年南路是上海发展的主要居
3、民居住区之一，青年南路又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广袤。最终我把店面选在了青年南路的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大公路，平常无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，而且在这条路的四周还有两所高校，人流量是可想而知的。四周又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费劲旺盛。另外我发觉这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀有。平常也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是一般老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费实力为中低档。我的
4、定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。存在差异就可以创建不一样的价值和市场。选好店面，我们就应当立刻和房主起先联系。联系好房主，我们就该进行实地的勘察，店面的大小、设施、水电这些是否齐全。最终我们就应当对房价进行评估，用最低的价钱，租下这个店面，于房主签约。签约的年限也是一个问题，不能太短。假如说签订1年，假如你做的好你像接着做下去，房主却要收回店面或者有意抬高店面的租价，你又要大费脑筋。所以签订的年限，应当是3年到5年为好，假如你做的好你可以接着你的服装生意，假如你你的经营出现问题，你也可以将店面转租出去，终归现在的房价是在看涨，而不是看跌。盘好店面，现在你就应当
5、对你的店面进行设计装潢。装潢业须要时间，这段时间你可以给房主商议下，能否将装潢的时间扣出在外。假如房主不同意，我们就烧点钱吧。谁让这是别人的房啊。装潢业要节约，连自己也算成小工吧，我们高校生创业不简单。三.店面的装潢租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。譬如，开茶楼肯定要找具有装潢茶楼阅历的装潢厂商，开咖啡店就肯定要找有咖啡店装潢阅历的厂商。因为，装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。所以
6、，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样，先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清晰自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。服装店创业策划书2一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间惊慌也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。我的项目是做服装行业，开个女式服装店。49种简易创业赚钱方法大比拼我奋斗一年半，身家50万一个四十岁创业者的故事厉害!一个不行思意的打工妹故事：我的淘宝升钻之路阿里一商友的创业传奇在选定行业之前，我先衡量自
7、己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目须要的成本较低，简单进入也简单启动。而且自己对服装也有点感爱好，算是爱好与事业相结合吧，呵呵。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以肯定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发觉在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广袤。最终我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就
8、有一个公交车站，前面是个大公路，平常无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。四周又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费劲旺盛。另外我发觉这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀有。平常也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是一般老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费实力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。店面的租金也不高5000元/月，付三压一，(上海都这样)。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必需待前面几项步骤都完成后
9、才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就起先支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了)，都先打算好了。在与房东签约时，租期不要太短，假如只签一年，可能一年后才要起先回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较志向的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租始终在涨)。店面承租下来，须要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营
10、风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。譬如，开咖啡店就肯定要找有咖啡店装潢阅历的厂商，开儿童美语就必需找有儿童文教装潢阅历的厂商。因为，装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样，先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清晰自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。我要求的装潢效果
11、1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。2、灯光等硬件配备也特别重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯肯定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，假如全部是冷光(也就是平常所望见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔软!加上暖光灯(平常望见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照耀出的衣服也更动人!空
12、调在夏天必须要俱备，不然店里很难留住顾客有耐性选择衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!49种简易创业赚钱方法大比拼我奋斗一年半，身家50万一个四十岁创业者的故事厉害!一个不行思意的打工妹故事：我的淘宝升钻之路阿里一商友的创业传奇店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货一、选货及进货1、选货：选样，款式，品牌，数量选货要驾驭当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。品牌以杂牌为主，以外贸货
13、为主。进货要适销、适量，要编制进货安排，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式肯定要多，给顾客的选择余地大。进货支配在每个星期的三或四，这样每个星期六店内确定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!假如进入销售旺季，三四天就补一次货!象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再打算货品，提前半个月就可以先起先打算了!要给自己有足够的支配时间才行!2、进货渠道上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张短暂只在七蒲服装批发市场进货
14、。同一城市就近便利，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。五、人力规划我安排雇佣三个人，两个小姑娘是美丽mm(不要骂我色，爱美之心人皆有之，美丽mm简单招揽顾客奥)，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上始终要在店里看着的(除了进货或者重要的事，自己创业累点是应当的)。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的主动性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。六、投资金额分析，每月费用分析1，房租：5000/月，付三压一，_0元2，装修费50003，第一次衣服货款_0元4，其他费用1000元5，
15、员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内6，余下4000做流淌资金运用服装店创业策划书3一、店面销售商品定位：韩国时尚女装，主要以针织上装为主。二、店面装修风格：名贵高雅的装修风格，店面色调以咖啡色为主，米色为辅，装修材料主要以纤维为主，体现购买者(女人)的唯美感和曲线感，吸引顾客进店。三、店内人员的配备：2到3名导购员，要求有较强的服饰搭配实力，了解服装的面料及制作，对工作仔细负责。性格开朗大方，有亲和力，语言表带实力强，能给顾客供应很好的着衣建议。四、促销方案内容设计:促销，是服饰业经营中的一大利器，不但可以促进销售额的上升，还有助于提高店内形象，与顾客建立长期合作关系。结合调研结果，
16、我们发觉，地一大道开业时间不久，客流量不高，到富二来购物的顾客更不是许多，我们确定把促销目标人群定为我们的同学和老师，学校人员集中，年龄符合地一大道的购物群体，而且地一大道的商品也符合学生和老师的购买须要和购买实力。我们实行了以下促销活动。1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣扬，以期让更多的同学知道我们的竞赛，同时吸引更多的本校同学来我们的店购买商品2、于23日正式竞赛之前在学院两个校区同时张贴海报，进一步增加竞赛对本校同学的影响力，在海报上注明持本院学生证可以享受实惠，希望能限度的得到本校同学的支持3、竞赛起先前，在两个校区对各个系部的老师对我们的竞赛活动进行宣讲，为本校老师发放vi
17、p卡，使其成为我们重点客户。4、23-28日每天竞赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券(10元、20元、30元)，把人流引到到店内进行消费。在店内张贴pop海报，限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购买商品。5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡，欢迎他们在活动期间来我们的店里购买服装。6、我们把服装店的logo做成粘贴，每个衣架上都贴有我们统一设计制作的logo。并细心为顾客打算了购物袋，在每次销售完成后用logo的粘贴封袋，让顾客记得我们changeyou服装店、记得“地一大道”组织的这个活动。做到进店的消费者能留下深刻的品牌印象，未进店的潜在消费者能望见我们流淌的品牌宣扬
18、。7、诱导消费是指消费者获得的部份，例如赠品、折扣等，现在还是有许多贪小便宜的人，可以抓住这一部分人的心理，帮助你做好促销。在圣诞节我们为全部进店的消费者细心打算了小礼品，促进消费者的消费欲望并设计布置了特价服装区走薄利多销路途。服装店创业策划书4一、介绍主要经营韩版服装、饰品，兼卖韩国风格设计独特的生活用品。采纳网络、店面相结合的方法，利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提，依据网络购物热潮推出的购物新理念，旨在带动新一代年轻人的购物热忱，快捷、便利、多样、韩流是我们的特点。二、店面选址为了削减资金投入，干脆用靠近公园，霍家村口对面的2个相连车库位，剩下租金。三、店面装潢店面装潢关系到一家店的
19、经营风格，及外观的第一印象。在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清晰自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。1、要紧扣韩国风格，在店面的装潢上肯定要下工夫，给人剧烈的视觉冲击力和感染力，有耳目一新的感觉。2、灯光等硬件配备也特别重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯肯定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光冷暖结合，空调在夏天必须要俱备，不然店里很难留住顾客有耐性选择衣服的！预料花费5000元。四、选
20、货及进货的渠道1、选货：首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜，争取最小代价，争取更多的货源。其次瞄准韩国汉城的散货批发市场，选择精品。再次瞄准韩国购物网，干脆挂到我们的网上，低买高卖。2、进货渠道：韩国进货干脆邮递回中国，必需谈好物流公司，建立良好的合作关系，争取最低成本。五、人力规划创业初期削减成本，熬炼个人实力。不打算雇服务员，由我（安阳店面装潢、开业收银等注：提倡顾客用支付宝等支付，但不排斥顾客现金交易）、董羽（网页维护、到韩国后进货）、王硕（进货）、张维佳等同学（店面服务员）负责。赢利后才用投资分红的方法。六、投资金额分析，每月费用分析1、装修费5000；2、店面摆放衣服，饰品，小
21、东西等3000；3、其他店面内费用1000元；4、员工工资在赢利后的月底结，暂不算在投资内；5、余下4000做流淌资金运用。共计：13000元七、营销策略1、开幕促销当一切都就绪之后，就打算择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。2、长期发展营销策略（1）、原则：坚持走自己的路途，网络更新要快，假如运营得当可以渐渐适当拓宽销售范围。（2）、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制。（3）、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务看法及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要
22、微笑送客让其满足离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满意。（4）、方法：初次来店的惊喜：免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表，并传递我们店的特色。增加顾客购买的可能：传达我们购物方式的先进，如每三天网上都有新货更新等信息；利用顾客注册信息，以某种借口想顾客发送邮件，施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等；依据顾客购买的金额设置累计嘉奖机制。服装店创业策划书5一、选址篇终端解密：服装店位如何选取关于对终端的考察1、对于商场店中店的店位选取是一项长期的、重大的投资。所以，在选取商场婆家时肯定
23、要留意以下几点：A、资金实力;B、信誉度;C、美誉度;D、终端经营者。2、在设立店中店前，各经营者肯定要对该终端的品牌定位进行考察。比如，对于VERSACE、GUCCI等品牌而言，中小型商超就无法给以上国际顶尖品牌构筑平台;而对于一些中小品牌而言，进入如北京西单、广州友情等商场又有些力不从心，终归这些王牌终端都有着极高的费用，一般经营者无力担当。3、选取的位置更是终端考察中的重中之重。关于位置的选取主要取决于以下几要素：A、空间;B、楼层;C、其他：除了空间和楼层外，还有一些其他因素也会影响将来店中店的经营好坏。比如，是否位于死角处、拐角处、是否有立柱等等。4、终端的硬件设施也是构筑良好购物环
24、境的关键。良好的通风设施、幽雅的背景音乐、宽敞的购物通道、舒适的整体色调、和谐的灯光照明、清幽的卖场香味、时尚的休息区等等都是优良环境的详细体现。分析敌我，知己知彼在经营者分析终端内局域商圈、调查竞争对手的时候，还应依据自有条件与周边对手形成有效区分，才能克服由于距离过近造成的相互影响，使自己脱颖而出!这其中首先要做到：1、了解竞争对手定位;2、了解竞争对手产品;3、了解竞争对手销量;4、了解自己。二、陈设篇服装品牌多种陈设技巧合理的陈设商品可以起到展示商品、刺激销售、便利购买、节约空间、美化购物环境的重要作用：主题陈设，是给服饰陈设设置一个主题的陈设方法。主题应常常变换，以适应季节或特别事务
25、须要。整体陈设，是将整套商品完整地向顾客展示，它能为顾客作整体设想，便于顾客购买。整齐陈设，指按货架尺寸，确定商品长、宽、高的数值，将商品整齐地排列，突出商品的数量感，从而给顾客一种刺激。随机陈设，就是将商品随机积累的方法。它主要是适用于陈设特价商品，是为了给顾客一种“特卖品即为便宜品”的印象。盘式陈设，事实上是整齐陈设的改变，表现的也是商品的量感。以盘为单位积累上去，这样可以加快服饰陈设速度，也在肯定程度提示顾客可以成批购买。定位陈设，指某些商品一经确定陈设位置后，一般不再作变动。需定位陈设的商品通常是知名度高的名牌商品，顾客购买这些商品频率高、购买量大，所以须要对这些商品赐予固定的位置来陈
26、设，以便利顾客。关联陈设，指将不同种类但相互补充的服饰陈设在一起。运用商品之间的互补性，可以使顾客在购买某商品后，也顺便购买旁边的商品。比较陈设，将相同商品按不同规格和数量予以分类，然后陈设在一起。它的目的是利用不同规格包装商品价格上的差异来刺激购买欲望。分类陈设，是依据商品质量、性能、特点和运用对象进行分类，向顾客展示的陈设方法。它可以便利顾客在不同的花色、质量、价格之间选择比较。岛式陈设，是指在店铺入口、中部或底部不设置中心陈设架，而配置特别陈设用的展台。岛式陈设的用具不能过高，太高的话，会影响顾客从四个方向对岛式陈设商品的透视度。三、加盟篇加盟品牌特许经营的五个问答1、该产品或服务是否和
27、其他同业有差异，具有很多不同或明确而易分辨的特色?答案选择：有特别明显的差异与特色、有差异但并不特别明显、并无差异。提示：为了避开激烈的同业竞争，加盟总部之产品或服务，应当有特别之处。2、目前供应该项产品或服务的加盟系统与独立开店者之间的竞争，是否相当激烈?答案选择：特别激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。提示：竞争状况也是显示事业单位获利与经营风险的重要指标，应具有某些优势时(产品或价格等)，才能降低失败风险。3、在所欲开店的区域内(加盟总部规定的经营区域内)，是否已有多家同业态竞争业者?答案选择：竞争很激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。提示：加盟者开店时可能面临整体的区域竞争，此
28、时应特殊留意店面位置、招牌形式与悬挂位置，甚至是服务看法。4、一般人对于该加盟店贩卖的产品或服务的品质评估如何?答案选择：优良(极佳)、良好(佳)、一般、差、极差。提示：加盟者参考一般消费者、亲友与本身之推断，对其整体品质作五等级分类，差与极差两者都不用考虑。5、该加盟店的产品或服务，是否常常有投诉、质量问题纪录?频率是否高于其他同业?答案选择：频率很高、一般水准、频率很低。提示：投诉与质量问题发生频率是品质最明确的指标。通常假如干脆询问加盟总部人员时，往往不易得到答案或只能得到较保守的数字，因此宜从现有消费者阅历中去估计。此外，加盟总部是否设置售后部门或稳定的服务渠道，也必需加以考虑。四、进
29、货篇如何确定你进货的价格凹凸?首先，假如你不懂服装的面料和成分那么你的发言权就太低了。何况许多时候服装还有一种叫附加值的东西，好的衣服能让人感到一种气质，高雅或者干练等等，这就是服装所带来的附加值，这个不是你用多少成本可以算出来的。进货的时候，拿到一个款式，你首先就要在心里估算自己拿回去能卖多少钱?我认为这个才是你进货的根本。有的零售店里有的衣服进价才十几、二十几但是却能卖到一百多的高价格，这个就是服装本身所带来的高附加值得到了顾客的认可;相反，有些进货贵的也就赚十几元顾客才要。有的货进的价格很低，但是你卖的也很低，利润同样的低。只要觉得自己这个款式能卖出价格，那么也可以和供货商谈谈是否可以便
30、宜点，因为到哪里都是熟客才有一些折扣的，时间做长了、大家了解了，他的价格也会有实惠的。做生意的眼光肯定要长远。另外，进货的时候千万不能全用自己的眼光来选，这个已经是许多零售商的阅历了。“我进的货就是根据我的审美来进的，又和别人的不一样，为什么却卖不出去?”请肯定要看看你的市场，不然你的衣服最终都是自己穿了!五、营销篇适用中国本土的五大营销策略1、功效优先策略从目前营销工作做得好的产品来看，首先都是功效好，尤其是经受得住市场长期考验的产品更是这样。因此，市场营销第一位的策略是功效优先策略，即要将产品的功效视为影响营销效果的第一因素，优先考虑产品的质量及功效优化。2、价格适众策略合理的有利于营销的
31、价位，应当是适众的价位。所谓适众，一是产品的价位要得到产品所定位的消费群体大众的认同;二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当;三是确定销售价格后，所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。3、品牌提升策略所谓品牌提升策略，就是改善和提高影响品牌的各项要素，通过各种形式的宣扬，提高品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌，既要求量，同时更要求质。提升品牌的途径，内在的靠产品的质量和功效，让运用过的消费者用口碑传播品牌;外在的靠营销中的宣扬活动。4、刺激源头策略营销活动的重心不在销，而在买，在于刺激消费者的购买欲望。所谓刺激源头策略，就是将消费者视为营销的源头，通过营销活动，不断地刺激消费者购买
32、需求及欲望，实现最大限度地服务消费者的策略。5、现身说法策略现身说法策略就是用真实的人运用某种产品产生良好效果的事实作为案例，通过宣扬手段向其他消费者进行传播，达到刺激消费者购买欲望的策略。通常利用现身说法策略的形式有小报内刊、宣扬活动、案例电视专题等。六、管理篇服装防盗防伪、物流一体化解决方案品牌服装行业由于其特性，确定了它是目前最适合应用RFID技术的行业。首先我们看看品牌服装可以如何来运用RFID技术来提高获益：在服装的生产过程中，利用电子标签写入器将单件服装的一些重要属性如：名称、等级、货号、型号等写入对应的电子标签，并将该电子标签附加在服装上。这样，可以有效地避开假冒服装的行为，解决
33、品牌服饰的防伪问题。由于RFID技术非可视性阅读和多标签同时识读特性，数十件附加了电子标签的服饰的整箱商品可以通过RFID阅读器一次性精确地读取其全部物流数据，极大地提高了物流效率。假如将店铺的销售也采纳RFID技术来实现的话，则可以实现“店铺补货需求配送中心制造商”整个供应链过程的最优化的管理。在零售店铺，目前通常采纳EAS来削减商品偷盗的损失。但EAS技术无一例外的都会受到干扰而产生误鸣，而采纳RFID技术的EAS，则完全避开了系统误鸣的状况;更主要的是，假如窃贼同时偷盗了多件商品，系统会一目了然地知道窃贼偷盗了多少服装和是什么服装。此外，在零售店铺运用RFID技术，还有一项特别重要的作用
34、就是可以实现非接触快速查找货物，刚好将顾客所须要的商品交给顾客手中，避开因为人为的“缺货”而导致散失销售机会，从而增加销售收入。七、促销篇促销的出路：三个一工程新时期的促销概念应当是：促销是在打折、降价、赠品等促进销售的基础之上，与消费者进行深度沟通的有力武器，在这一过程当中，更简单建立起消费者对品牌的关注与理解，并建立起品牌的忠诚。为此，笔者提出了“三个一”工程，让促销成为促进沟通、提升销售、维护品牌的新工具：一个核心：促进沟通，建设品牌促销是在价格、赠品等基础之上的沟通工具，在这一过程当中，除了通过各种促销形式，与消费者进行深度沟通、促进销售之外，还必需促进消费者对品牌的理解与关注，并逐步
35、建立起消费者对品牌的忠诚。这是促销的最高境界。一个系统：科学高效、按部就班的促销系统首先我们必需相识到，促销绝不仅仅是简洁的打折与降价，它须要一个科学高效的促销系统支持。这一系统，不但考虑到与竞争品牌的战略与战术的问题，同时也必需逐步通过促销信息与消费者的沟通，建立起消费者对品牌的关注与理解，进而维护品牌，促进品牌营销，真正让促销成为一个独立系统的工具，并为营销服务。一个信息：与品牌的核心价值相对位一个信息来源于促销定位。所谓促销定位，是指在进行促销系统的建设与规划时，全部的促销形式与促销组合，都告知消费者一个统一的信息，并使这一信息与品牌的核心价值相对位，从而促进消费者在享受促销的利益承诺的
36、同时，加深对品牌的理解与相识，提升品牌忠诚，积累品牌资产。八、导购篇让导购成为你的品牌代言人众所周知，导购身处在市场的第一线，干脆与市场与消费者接触。消费者进店后，首先接触到的是导购，因此导购给消费者供应的服务、留下的印象，可干脆折射出品牌的文化、内涵、实力。在实际操作中，导购身上有双重身份，一是尽量把自己品牌推广出去，达成销售目标，这是营业员;二是了解市场信息，包括顾客的实际需求、顾客对品牌的评价建议、顾客心目中的竞争品牌状况等，这就是市场调研员。要做好以上双重身份，除销售技能及熟识品牌产品之外，可以从几个方面入手：第一，培育市场敏感性。消费者对产品或活动的评价可以是多方面，均对自己某利益点
37、提出，当这种现象不是孤立单独的时候，那就是普遍存在的，假如恰恰是自己的缺陷，那企业可以依据导购所供应的信息快速弥补。其次，擅长把握消费者心理。消费者所传递的信息跟消费者本身动机很有关系，有为享受更大实惠而推托竞争品牌好的，有真正发觉品牌某些方面不适合自己的，凡此种种，都须要导购去把握。而为了要把消费者吸引到卖场来，导购更是要对消费者心理进行分析，从而在卖场货品筹备、氛围布置、活动操作上吸引消费者。总而言之，卖场是品牌展示与推广的一块天地，品牌与导购是互动的，而导购员主观能动性的发挥干脆影响到品牌建设，甚至是品牌竞争优势。一个企业，拥有胜利的品牌与拥有胜利的导购是分不开的。创业的方法途径还是许多
38、的，生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹，只要你有一双擅长发觉商机的眼睛，创业对于你，也就胜利了一半。一份好的创业安排书，更能够让你如虎添翼，早日迈上创业胜利的征途。服装店创业策划书6市场调研和可行性分析：对于这种学生制作一些特性服装，即文扮装的行为之前在全国高校就数见不鲜了，然而我们之间关键的不同是在于一种只是为了消遣，而另一种是反映了当时的社会现象，并不是始终只是生产出一种产品，而是随着当时的社会风气和人们的喜好渐渐变更的，一方面是满意消费者的需求，在衣服穿着上的需求;另一方面也在创建需求，是激发人们特性特征，反映社会现象的另一种精神上的需求。目前，这项服务在我校并没有开发过，或者说还没
39、有胜利过，并且在全国各大高校也没有很胜利并且接着成长的案例，所以市场是比较空阔的。针对这样的市场空缺以及市场需求，我们可以试行这样的一项服务。核心竞争力与文化概念：我们从实际生活动身，切入高校生的生活，反映高校生在各个时期的思想特征，是我们的特色以及我们的优势。作为高校生中的一员，我们有必要为自己的高校生活的不同时期的不同感觉不同思想做出一个表示，这代表我们曾经经验过的青春，代表我们曾经的高校生活，代表我们曾经不屈服的意志和思想，而踏入社会后的人往往是没有了这份激情的。另外，我们采纳的是一种无店面销售模式，是关于市场的需求而随时改变的机构，具有敏捷性与时效性的特征，不是一层不变的，而是瞬息万变
40、，这就使我们更加适应市场。在维基经济学中阐述的当代大规模协作模式中有这样的几大重要的商业法则：开放、对等、共享及全球运作。我们目前的生产规模以及公司规模可能没有那么的成熟，或者说特别简洁，但是我们具有的是团队精神，是激情，是创新。这就与适应全球的市场的经济更近了一步。“团队、激情、创新”是我们最初的文化，是我们之所以成为高校生称为高校生所必备的素养，只有敢于创新的人才是我们的伙伴!远期战略：从班级，学院起先，逐步扩大我们的市场，在全校内实施初步策划，然后开展电子商务，通过网络进一步扩大市场范围，在全国内进行这样的推行，在校内胜利后正式成立一个企业，以公司经营模式运营企业，并且发展壮大公司规模。
41、实施步骤：第一步：首先须要建立起自己的团队，以团队为核心安排任务并且实行，团队成员自己先做一套衣服，以自身作为宣扬，然后采纳两种宣扬模式。一种是网络宣扬，将自己的项目安排以及项目意义公布于众，借助各种网络渠道来扩大网络影响力;其次种是在生活中宣扬，通过贴海报，挂横幅，现在演示，还有上门服务等一系列的行为来促进在现实生活中的影响，吸引更多人的关注，并且造成肯定的社会舆论，以此来将我们的团队营销出去。其次步：在我们的团队已经小有规模之后，由团队内部成员以股份形式投资项目，每个成员作为企业的股东，占有企业的股份，同时也要担当企业的风险，在肯定程度上形似合伙企业的经营模式。然后以我们的项目宗旨以及策划
42、目的为引吸引各方的的投资，并且发展新的成员入股，使我们的流淌资金链得以正常运行。第三步：在高校的日常生活中，主动的了解社会动态以及校内动态，并且以此为机会创建我们的产品，结合高校的各种活动或者联合一些外面的企业公司开展一些针对高校生创新思维和独立思想的活动，开放高校生的生活，即使为项目的进一步发展打开市场，亦是找寻到更加适合更加优秀的合作伙伴。风险规避：是新兴的企业就避开不了资金风险，所以，在前期的宣扬过程中要做好恰当的风险预算以及资金运算，后期融资过程中要做好财务账本的分类，保证资金链的正常运转。团队成员共享利润，共担风险。服装店创业策划书7一、企业概况现在人们在衣、食、住、行这人类生活的四
43、大元素中，人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求好像恒久没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的特性时尚服装店，还是各大商场的高档品牌时尚服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口时尚服装，尤其是女式时尚服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人情愿掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是确定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必需的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;如同
44、一块奶烙上，己有了多数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟是怎么样的，自己能不能成为这块蛋糕主要占据者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者观赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。除了因为市场之大，购量之强外，还有缘由是时尚服装行业较为成熟，项目须要的成本较低，简单进入也简单启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己对时尚服装也有点感爱好，算是爱好与事业相结合吧。二、公司组织及管理由于是刚刚店铺开业的小店打算雇佣三个人，三个年轻美丽的女孩主要负责接待顾客，有阅历者优先，我可以自己负责收银工作。依据时
45、尚服装店的收益状况适当的增减人员。我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。(一)本店的管理制度为规范专卖店管理，体现本店的形象及特色，特殊制定本管理制度：1、且导购需按店规穿着导购时尚服装。2、我们须要每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。3、每周二、周六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。4、待客须热忱、细致、仔细。5、请节约用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开“室内外孔灯”、“灯光模特”、室外孔灯“;0：00至22：00开“招牌射灯”。请节约用水。6、节约电话费，每次打电话不行超过5分钟。每月电话费最高
46、限额100元/月，超过部分由导购共同担当。7、上班期间不得接打私人电话超过五分钟。8、每天须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发觉欠缺及假币，由导购担当。9、若导购辞职，须提前一个月告知，同意后方可辞职。10、工资为800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的主动性。(二)行为规范、工作积分制(10分为满分)1、打扫卫生不干净扣1分。2、无礼貌用语扣1分。3、收银单书写不全扣1分。4、迟到、早退扣1分。5、摆货不整齐扣1分。6、模特三天换一次内衣，没执行扣1分。7、高柜货物一星期调换一次，没执行扣1分。8、钱币出现缺欠状况
47、，假币状况扣1分。9、不节约用电、用水、用电话扣1分。10、在营业时间谈论私事、嘻戏、闲聊、无执行轮番休息扣1分。11、待客不仔细、不热忱扣1分。12、每月请假次数超过3次扣1分。注：6分为及格，若连续2个月不及格，则自动辞退。三、市场评估(一)市场分析1、群体目标：国内成年时尚服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。(1)18-30岁：该年龄段的消费群体是时尚服装消费的最主要的群体，是消费群体中时尚服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有肯定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、特性、敢于尝试新事物。(2)30-