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1、服务行业工作计划服务行业工作安排1总结上半年的服务工作，为了更好的开展好下半年的客服工作，依据客服工作手则及公司相关规定，制定下半年安排如下：一、指导思想以公司下发的xxxx文件为指导，以“提高服务质量”为宗旨，以“客户满足度为标准”。二、工作目标1、搞好员工岗前培训，端正服务看法，提高员工业务水平。主要开展一般话培训，微笑服务培训，文明用语培训。2、深化开展客户满足度调查，通过信访、回访等方式绽开调查，对发觉的问题作出相应整改，努力提高服务质量。3、开设“党员先锋模范岗”，发挥党员先锋模范作用，以此牵引提高服务质量。三、要求1、全体员工必需严格按工司要求，努力学习，提高工作标准，增进业务水平
2、，切实把下半年客服工作推动到一个新台阶。2、每名员工要制定出自己下半年个人工作安排，工作安排标准要高，要切实可行，并仔细落实。3、其它事宜由公司另行通知。20xx来了,在这里将自己今年的目标及其须要完成的事项留个脚印,年底的时候再来比照自己的踪迹是否踩的踏实工作:1.按质按量完成公司赐予的任务2.熟识电子商务的业务以及后台中进出货,支付款项的流程3.作好测试逐步转管理的铺垫,多多积累工作的问题,多多学习如何进行项目的限制管理生活:1.打理好自己的小屋,自己的屋子,应当多多布置下2.养成熬炼的好习惯,多参与公司的活动学习:1.的学习,争取今年在英语上有个更好的突破2.自动化测试的学习,仔细研读此
3、书,然后进行实践3.阅读一本测试管理的书籍,名称短暂不定 希望自己能好好的监督自己,为下一步发展安排打下坚实的基础服务行业工作安排2XX年，我办在镇党委、政府的正确下，依据市政府下达我镇的三产增加值?万元为目标，仔细形势，主动部署，努力完成工作目标，较好地完成了工作，。全镇的药品网络全部建成，各种归档，各项工作都走上正轨，为保证全镇人民群众的食品和用药平安供应了保障。 回顾一年来的工作历程，我们主要有以下几点：一、领导重视，是服务行业工作发展的组织保证镇党委、政府加大对服务行业工作的领导，把三产服务业工作作为全年工作的重要内容，并列入各村全年工作，党委分工纪委书记主抓三产服务业，一名党政领导协
4、抓，常常听取全镇三产服务业工作的，适时的拿出工作方案和看法，使全镇三产服务业工作有人抓、有事干、有，不使这项工作流于形式。二、加大投入是服务业发展的力气源泉政府加大了对三产服务业工作的投入。年初，为了使之成为招商引资的一大亮点，着力建设好一个新?。XX年，政府投资500多万元在一个月内，建设了? 一期工程，并成为?。XX年，政府又投入200多万元，进行了二期工程建设，努力把景观区打造得更为靓丽，使之作为招商引资的一个。今年前后，连续多场的大将去年改造好的农贸造成破坏，为了使群众过一个快乐祥和的春节，镇领导和三产办全体人员在市场坚守，保证市场平安运行。春节一过，政府即投入几十万元，改造加固，完善
5、市场的各项功能，变更了原来的脏乱差的现象，极大的便利了群众的生产，丰富了群众的菜篮子，给了群众一个平安、卫生、的购物，()。且对原农贸市场的改造正在进行之中，由于政府对三产服务业工作的重视，带动了全镇整个服务业工作的良性发展。三、招商引资是服务业发展的主要途径大力招商引资、营造良好的环境，吸引有识之士创办三产服务业企业。XX年，?村通过主动招商引资，利用原有的村集体土地，新办了一家民营食品加工企业，年生产实力将达到600万元;?村在原旧址的基础上，也招引了一家食品加工企业，目前进展良好。由于政府在服务管理等方面营造了宽松的投资环境，已有两家大型超市连锁店接连进驻我镇，既给群众购物带来了便利，又
6、把的管理带进了我镇，推动了我镇的服务业工作向前发展。四、强化服务，是服务业发展的内在须要为了营造、文明、和谐的经商环境，我们针对三产服务业中的不同行业，不同门类、不同组合相应实行不同的管理服务，对食品、药品德业实行三网服务结构，加强食品药品的平安，以确保人民群众健康为宗旨，对的农贸市场，我们从招标、定摊定点制订市场管理制度入手，加强农贸市场的规范管理。同时，我们与工商、物价和安监卫生部门一起，对各个服务业门类进行常常性的检查和监督，使文明经商、平安生产、遵守法律经营、守信、不制假、不售假成为每个商户的行动指南，维护公德，注意环境爱护，形成良好的经商氛围。五、三产服务业工作的不足之处，一个地区的
7、经济能够大发展，取决于这个地区的三产服务业发展平的凹凸。应当说，我镇的服务业工作水平还处于一个较低的层次上，主要反映在三产服务业企业少，规模小，形不成气候，同时大型的商贸物流企业在我镇也形不成大的市场，难以产生大的规模效益。要解确定个问题，既要有上级领导的重视和增加投入，更要依据市场发展的需求而论证，方能解决我镇三产服务业后劲不足的问题。六、XX年工作准备为了使我镇的三产服务业有一个新的发展，XX年，我们将在镇党委、政府的领导下，仔细贯彻市委、市政府下达的目标和任务，结合我镇的实际，完善我镇的三产服务业规划，以满腔的工作热忱、仔细的工作看法、高效的服务，努力完成目标任务，为建设。服务行业工作安
8、排3一、环绕基地效劳大局，引导员工在建功立业中表现活跃效果1、深化绽开员工建功立业活动。环绕推动“两化互动”，实现“三个首先”，以“攻坚克难显身手、助推绽开立新功”为主题，持续以创建“洪城杯”员工劳作技能交锋活动品牌为载体，掀起劳作竞赛新热潮。要杰出抓好基本医疗效劳、九大公共清洁效劳、科学技能创新等方面的严峻项目、主要窗口的劳作技能竞赛活动;以绽开争创“五化五强”科室活动(即：力求科室建立做到准则规范化，执行力强;竞赛指标化，战斗力强;技能复合化，创新力强;办理精细化，竞争力强;作风民主化，凝合力强)为载体，进一步深化“工人前锋号”创立活动，力争全年创立市级“优秀工人前锋号”1个，培育县级“工
9、人前锋队号”2个。2、深化员工经济技能创新工程。深化施行省员工本质工程五年安排，以推动创新式人才、创新式科室、创新式医院建立为方针，大力支配技能骨干和专家参与技能攻关、技能革新、技能协作和科技效果转化活动;持续绽开员工优秀技能创新效果和我为医院献一策“金点子”搜集、评比活动;持续深化“我为节能减排做贡献”系列活动，引导员工活跃投身到自主创新的实习中去。绽开群众性经济技能创新活动面要到达80%以上。3、深化创先争优，选树榜样活动。各单位工会要环绕“当好主力军”，建功十二五”为方针，持续深化创先争优活动，广泛绽开“学劳模、当领先、树典型、比贡献”活动。细致做好20xx年全市第四届劳模、工人前锋号、
10、首席员工、优秀员工的选树、举荐、评比作业，用劳模、领先人物的典型业绩和工人期间的巨大品行感召员工群众，引领社会风尚。二、深化调和劳作联系，充分表现工会支配在社会办理中的活跃效果1、深化调和劳作联系创立活动。持续以创建“同舟杯”调和劳作联系品牌为抓手，表现劳作联系三方调和机制效果，刚好研讨和调和处理影响劳作联系调和平稳的杰出问题。民营医疗机构要将工资集体洽谈，事务揭露，民主办理，集体合同准则和劳作合同的签定率和履约率，劳模和领先的评比等作业归入创立内容，确保创立作业上下联动，有序动作。2、进一步加强劳作争议调停支配建立。清洁工会联合会和县直医疗清洁单位及各基地清洁院工会，要自动习惯劳作联系新改变
11、，进一步畅通员工利益诉求途径，树立和完善劳作争议调处和劳作法令监督支配，20xx年，县直医疗清洁单位，各基地清洁院和民营医疗机构要树立完善劳作争议调停委员会。3、完善民主办理准则。推动院(事)务揭露民主办理准则化、规范化建立，爱护好员工的合法权益。全面落实单位民主办理，深化以职代会为基本形式的院(事)务揭露和民主办理准则，着力加强单位职代会建立，加大单位在医疗清洁事务中的严峻问题、严峻决议安排和触及员工切身利益方针规章拟定的参与力度和揭露力度，不断扩大员工的知情权、参与权、办理权和监督权。服务行业工作安排4一、客户管理细化，确定并重点服务忠诚客户;随着辖区保有量的增加，将服务做细、做精，提高客
12、户满足度，削减客户流失特殊是忠诚客户的流失显得尤为重要。在这一方面主要按以下几点开展工作：1、依据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标，找出我们的忠诚客户，作为我们的重点维护对象;2、通过对流失客户回访及分析，找出客户流失的内在缘由及改进措施;3、对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知，让客户受到特别待遇，增加客户对专营店的依靠感和归属感。二、续保率和预约率;入厂台次的增加导致修理高峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作，需通过预约工作合理调配，削减客户等待时间。三、资源共享、良性竞争;在客户、保险、备件方面同其他店进行资源共享，促进良性竞争，削减客户的流失及资源奢侈;形
13、成备件、技术互动的信息平台，提高整体的战斗力;四、人员培训;随着车用新技术不断应用，更新换代周期缩短及客户期望值的提高，人员素养及战斗力须相应提高一个台阶，对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作安排：1、加大培训工作的频次，分为定期和不定期的培训考核;2、注意理论与实际工作相结合的培训，对SA注意产品基本学问和实操相结合，特殊是实际接待实力的考核。修理技师注意操作技能和常规故障解除实力的培训，提高员工的整体战斗力。五、增加修理人员。随着保有量增加和回厂频次的增加，在加强管理提高工作效率考核人均产值的同时，适当增加修理人员数量。六、团队建设1、目标和表现形式以公允、公正、公开为原则，坚持只
14、有团队利益最大化，才能确保个人利益最大化专营店组织培训及考核，营造学习氛围，提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主子翁意识培训;塑造员工服务的工作看法，注意细微环节问题的发掘，促使员工主动提高自身素养。2、实施手段及措施采纳将全部培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识干脆与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称晋升、福利等实惠。七、考核激励制度激励制度是专营店对于员工优良行为或者突出业绩的正面反馈，本质目的是为了能够通过激励强化员工对此类行为的认同并坚持下去，同时，也树立了一个其他员工学习的典范，潜在的号召全部员工去做出类似的行为。所以，在激励的过程中，关键的一
15、项就是要保证考核标准的公允性和合理性，避开激励引发员工的不满行为，保证激励的行为是值得保持和提倡的。详细的激励方法，可以依据实际状况在物质和精神方面有选择的实施。服务行业工作安排5新学期伊始，我校迎来了08级的大一新生，为了更好的贯彻校学生会关于有安排地开展学生工作的方针，实现我部设立的宗旨，在仔细总结以往工作的基础上，特将本学期的工作支配如下：一、在工作方面、第一,我系将进行新一轮的干事招新，招新对象主要是08级的大一新生，安排招收4-6名生活工作方面的新干事，主要负责生活工作方面的事务。招新对我部影响至关重要，是我部开展工作的前提条件和主要工作动力。为此我部将严格根据招新原则选拔优秀的竞选
16、者入我们生活部，为我部输入新的血液，丰富和壮大我部，推动我部工作向前发展。其次,招新工作完成以后，我部将以主动的热忱正式投入到日常工作当中。二、在生活方面、第一,为了创建一个好的学习和生活环境，我部将主动协作好院里进行的教室以及阶教卫生检查等工作，同时严格根据评分原则进行打分，以监督广阔同学作好环境卫生工作。其次,我部将安排开展一些特色活动，丰富和发展学生的课余生活。详细活动将会进一步的选择。同时我部要协作宣扬部作好宣扬工作，使广阔同学能够知道我部及学生会其他部门的相关工作，增加我部的透亮度、比如;优秀寝室评比工作将在11月初绽开，主要是针对08级新生，详细工作是在大赛中评比出来的优秀宿舍以照
17、片的形式做成版面贴在宣扬栏上，目的在于提高大家的主观能动性，进而提高大家的生活与学习环境的质量，以至于让这种主动健康的思想形成一种良性循环。三、作为院学生会的一个部门，我部将主动协作其他兄弟部门的日常工作。第一、在院的体育赛事及校运动会上，我们要协作体育部作好相关后勤工作，使竞赛能够正常进行。其次、在迎新晚会等其他文艺晚会上，要主动履行相关职能，我部协作好文艺部等其它部门作好相关后勤工作以及帮助维护好现场秩序，使活动能够持续正常的进行。四、在同学们人身平安方面;第一、定期进行晚归不归检查，并登记入册，报送相关年级专业的辅导员，协作辅导员作好学生监督工作，确保广阔同学的人身平安。其次、不定期检查
18、大功率电器运用状况，对运用者的电器没收给学校并交学校处理。监督广阔同学节约电力资源。五、我部将不定期召开会议,目的在于做到以下几个方面;第一、严格要求自己，律人先要律己。其次、搞好内部团结，增加合作意识，提高办事效率。第三、在工作中对待同学看法要恳切，热忱周到，树立生活部良好形象、第四、对于各种工作及任务都做到眼勤、手勤、思路灵敏、从而顺当地开展工作、第五、强调团队精神,加强各部门工作紧密协作的重要性以及集体荣誉感、服务行业工作安排6售后服务的优劣,干脆关系到公司的形象和根本利益。也间接的影响销售的业绩。 作为公司的一名售后服务人员，我还未能正式参与到服务队伍里.但我意识到要做好工作须要正确的
19、看法,良好的个人习惯以及超高的技能.因此对自己工作作如下要求:一、擅长沟通沟通，强于帮助协调现场技能服务人员不只要有较强的专业技能常识，还应当具有优越的沟通沟通才能，一种产品很多时分是因为运用操作欠妥才呈现了问题，而往往不是如客户反映的质量不好，所以这个时候就须要我们找出症结地点，和客户进行沟通，规范操作，然后防止对产物的不信任甚至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户称心就是对公司品牌形象的有力宣扬。完善顾客满足度调查表,争取顾客看法,以改善产品质量及性能.二、精于专业技能，勤于现场视察随着煤机行业的不断发展，竞争不断增加，如何做好售后服务，也是增加公司品牌竞争的
20、强力底牌。作为一个技能服务人员，要在现场勤于察看、擅长思索、多与同事沟通, 努力不断提高本人的技能程度。每次优异的售后服务，代表了客户对本公司产物进一步的信任。三、技能常识加强，实践工作上手在过去的车间实习中获得了一些领悟，在工作中间态很重要，工作要有热忱，坚持主动的习惯，可以拉近人与人之间的距离，便于与客户的沟通。尤其是对售后服务的工作，主动的思想和平缓的心态才能促进工作提高和工作的顺当，在售后工作中要有好的方法技能与判别力才能使工作顺当。四、团队合作精神，搞好同事关系团队合作，可以营造一种工作氛围，使每个队员都有一种归属感，有助于提高团队成员的主动性和效率。团队合作实现了“人多好办事”，团
21、队合作可以完成个人无法独立完成的工作。搞好团队关系自然就搞好同事关系，这样工作是工作，更有利于工作的顺当完成。五、履行服务制度，明确三包规范“不以规则，不成方圆。”仔细严格履行服务制度，做到刚好联系客户，有效处理问题，并仔细汇报工作。根据工作调令，明确服务类型和故障，经服务部同意接受任务。服务人员到矿后，应看法端正、刚好处理问题并传授相关学问。遇到难以解决的问题，应刚好汇报并做好协调工作，尽可能最快解决问题。服务人员应24小时待命，假如遇到家中有急事或自身生病，应向单位提出请假，并合理支配相关服务人员替代。三包与公司利益休戚相关，所以明确三包规范和制度是服务人员必需知道的。在能解决问题并保证产
22、品质量状况下，要尽可能避开三包服务。对于消耗品三包件，要仔细填好“三包申请单”并经领导审核方才生效。三包前应明确质量问题所在，并仔细鉴别，刚好反馈给公司。为规范售后服务工作，满意用户的的需求，保证用户在运用我公司产品时，能发挥最大的效益，提高用户对产品的满足度和信任度，提高产品的市场占有率.作为服务人员,应明确服务制度和工作内容,并能完善和改进。了解服务流程，制定服务标准。一、售后服务内容1 依据合同及技术协议的要求，对保修期内，因产品的制造，装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏，无偿为用户修理或更换相应零配件2 对保修期外的产品，通过销售中心报价（包括零配件，人员出差等）费用快速，坚决
23、解除故障，让用户满足3 对合同中要求进行安装调试的，在规定的时间内，组织人员对产品进行安装调试及对用户工作人员进行培训4 定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访，了解产品的运用状况，征求用户对产品在设计，装配，工艺等方面的看法5 宣扬我公司的产品及配件二、售后服务的标准及要求1 售后服务人员必需树立用户满足是检验服务工作标准的理念，要全力以赴为用户服务，觉不允许顶撞用户和与用户发生口角2 在服务中主动，热忱，耐性的解答用户提出的各种问题，传授修理保养常识，用户问题无法解答时，应耐性说明，并刚好报告售后服务总部帮助解决3 服务人员应举止文明，礼貌待人，主动服务，和用户建立良好的关系4 接到
24、服务信息，应在24小时内答复，须要现场服务的， 在客户规定的时间内到达现场，切实实现对客户的承诺二、售后服务流程售后服务过程，是一个有序的过程。这个过程中每一个环节都应当有相关规定及实施措施。一起先接到故障或质量信息到服务结束，都要做到信息精确才能刚好有效地解决问题。解决问题后要进行后续事情处理（如做好售后记录工作，回报处理结果，做好售后调查），这样方能形成完整的历史备案以便追溯总结。服务行业工作安排7一、 以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏干脆影响到我行的信誉1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我
25、们将接着执行，并做到每个员工能耐性对待每个顾客，让客户满足。2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了接着做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速马路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争实力。3、主动加强与个人业务的联系，参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务，虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的缘由还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算方法讲座，增加人们的金融学问，让客
26、户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。5、接着做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广运用网上银行业务。二、强内限制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求1、 督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分。一岗一卡，一人一卡，增加制度执行的钢性，提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理和上门服务。3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的.执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的运用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作，保证
27、银企结算资金的平安，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以刚好发觉隐患，削减差错杜绝结算事故。6、切实履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。三、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否发展的根本，在目前人员流淌常见的状况下我营业部急须要有一支高素养的队伍1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充溢竞争和风险，所以到我营业部须要有肯定的心理素养和文化修养，在用人上以员工的实力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的主动性。2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训安排上报人事部门，打算对出纳
28、制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。3、在人员惊慌的状况下仍要加强岗位练兵，除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。4、勤做员工的思想工作，关切激励员工，强化员工的心理素养。5、有安排、有目的地进行岗位轮换，培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。服务行业工作安排8依据新常态的新要求，结合我区服务业发展的实际状况，20xx年服务业发展的工作思路是：围绕工委、管委会挺进全国高新区“第一方阵”的总体目标，以优化结构、加速集聚、完善配套、创新发展为重点，以大载体、大项目、大企业为抓手，全力推动七大服务业集聚区提档升级，加快培育和引进总部经
29、济，全力发展和提升楼宇经济，全面推动文化旅游产业协调发展，主动发展电子商务、互联网经济等新兴服务业态，有效促进生产性服务业与先进制造业融合发展，努力实现“统筹兼顾、突出重点、打造亮点、形成品牌”的工作要求。着重做好以下几个方面工作：(一)依托重点区域，提高服务业集约发展水平全力打造七大现代服务业集聚区，进一步提升现代服务业发展的层次、规模和能级。一是强化载体建设。加快集聚区公共技术平台、交易平台、服务平台建设，完善配套功能，进一步优化集聚区发展软环境。二是加大有效投入。主动争取国家和省市各项政策在聚集区试点和倾斜，对集聚区内重要的功能性项目和龙头企业，优先支配各类专项扶持资金。三是加快重大项目
30、引进和重点企业培育。重点瞄准国际、国内知名品牌企业、行业代表性企业，突出项目业态与规模，加快形成产业规模和集聚效应。(二)围绕关键环节，推动服务业提质增效升级一是着力培育发展总部经济。充分发挥苏州高新区关于贯彻XX市总部经济政策的实施看法的政策引导作用，大力引进一批区域性、功能型总部企业。加大对本地总部企业的支持力度，培育具有品牌优势和规模优势的本地企业向总部型企业发展。二是加强对楼宇经济的引导和管理。建立条线部门、各乡镇板块与工商、税务、统计部门之间的联动机制。对已建成并已投入运用的楼宇，实行政策引导与清理执法相结合的方式加强管理，通过“腾笼换凤”提高属地注册、属地纳税和属地统计率;对狮山商
31、务商贸区在建或即将投入运用的楼宇，提前介入开发商二次招商，重点引进总部经济、金融保险、询问信息、专业中介等高端服务业，对科技城的现代商务楼宇，重点引进电子商务、互联网信息等新兴产业，从源头上提高楼宇经济质量。三是大力发展生产性服务业。依托我区先进制造业优势，特殊抓住科技生态新城快速崛起的有利时机，推动现代服务业与先进制造业联动发展，大力引进制造业配套和支撑所需的生产性服务业。激励区内制造业企业把内部的研发设计、市场营销和售后服务环节分别出来，发展第三方专业化服务企业。(三)突出品牌特色，提升文旅产业发展层次一是加大旅游宣扬推介力度。全面整合区域旅游资源，依托现有景区，推出“畅游高新区”精品线路
32、及菜单式自由行产品，重点打造一年四季24大主题活动。强化旅游市场营销，主动组织区内企业参与知名旅游展会和推介会。深化开展旅游产品进社区活动，以上海为主攻方向，加大周边市场营销力度。有效整合平面、立体营销渠道，不断扩大我区旅游产业的影响力和吸引力。二是全力打造特色产业品牌。聚焦白马涧郊野公园、沿太湖生态长廊和大阳山生态圈等旅游产业集群，以有轨电车1号线为轴，打造高新区生态休闲旅游“新干线”。有效整合科技生态新城周边旅游要素资源，主动打造“才智谷”景区，培育房车自驾游基地成为省十大旅游露营地之一，推动有轨电车科技基地成为省级主题研学旅行基地，形成科技、工业旅游新亮点。全力推动白马涧地区和苏州乐园联
33、合创建国家5a级景区及大阳山国家森林公园创建国家4a级景区，打响高新区独树一帜的开发区生态旅游大品牌。三是增加公共文化服务实力。不断完善公共文化服务网络体系，探讨出台高新区国家公共文化服务体系示范区后续建设规划及高新区群众文化扶持方法，加快推动区文体中心、图书馆分馆等文化设施建设，探究建立公共数字文化馆和图书馆，安排新建图书馆分馆2个。深化开展“每天有”、“周周演”、“月月新”、“节节响”、“年年亮”系列活动，力争全年开展文化惠民活动300场次，组织展览、讲座、培训150次。加强文化艺术团队建设，成立高新区艺术团，加大文化产品创作生产扶持力度，重点抓好戏曲、音乐、舞蹈等精品创作。加快推动文化体
34、制改革，进一步健全和完善文化管理机构，理顺管理体制，探究以市场化运作发展文化事业，统一社会效益和经济效益。四是增加文化产业发展活力。加快推动文化与科技产业融合发展，依托苏州科技城文化科技产业园，充分发挥中国传媒高校苏州探讨院、中科院地理所数字地球探讨院、国家学问产权江苏中心等拳头项目的集聚辐射效应，全力打造以软件信息、动漫嬉戏、现代传媒、数字出版、地理信息等优势产业为主的文化产业集群。加快推动刺绣、玉雕、缂丝等传统工艺文化产业与旅游产业融合发展，打响历史文化和传统工艺商贸品牌，着力推动传统工艺产业与电子商务等新兴经济模式对接，推出“网上绣品街商城”。建立“创意刺绣孵化基地”，培育创新型人才，为
35、刺绣产业转型升级供应智力支撑。修订完善高新区文化产业发展专项引导资金管理暂行方法，更大限度发挥产业引导扶持作用。(四)狠抓重大项目，加大服务业招商引资力度一是明确定位方向。以生态旅游、文化创意、现代商贸、电子商务等业态为重点，加大总部经济、楼宇经济招商力度，加快完善西部商业综合配套，加速引进一批规模大、质量好、效益高的龙头项目。二是丰富推介形式。依托七大服务业集聚区建设发展，主动组织开展载体招商、专题招商、洽谈会、推介会等多种形式的招商活动。以科技、生态为亮点，全面推介高新区服务业，努力创建条件，加快项目落户。三是创新招商方法。加强与各板块和苏高新集团、苏高新股份等公司的招商合作，采纳主动出击
36、、代理招商、以商引商等立体化的招商方式，供应精准服务，缩短项目转化进程，促进招商成果转化。四是接着加强项目跟踪服务。依据全区经营性用地上市安排，加强与国内外闻名地产开发商的沟通与联系，以商业地块产业招商为重点，全力协作做好土地上市工作。五是接着加强项目开拓和储备。真正做到项目源开拓一批，在谈一批，落户一批，储备一批的良性循环。(五)优化政策环境，提升服务保障水平一是加大政策扶持力度。围绕总部经济、电子商务、中介服务、文化创意等重点领域加强政策探讨。加强各部门、板块联动，针对生产性服务业、文化、旅游等各类项目加大对上申报、争取力度，为区域发展争取更多的政策和资源。二是加强经济运行分析。进一步落实
37、重点服务业企业“一对一”跟踪服务制度，建立完善服务业重点企业运行监测网络，定期走访、定期开展行业分析，刚好把握各行业发展趋势，不断适应新状况、发觉新问题、探讨新对策，逐步形成行业动态管理和服务的实力。三是强化项目服务力度。全面推动省市区服务业重点项目建设，强化服务前移和要素保障，争取快投入、早产出。服务行业工作安排9一、围绕中心服务大局，引导职工在建功立业中发挥主动作用1、深化开展职工建功立业活动。围绕推动“两化互动”，实现“三个领先”，以“攻坚克难显身手、助推发展立新功”为主题，接着以打造“洪城杯”职工劳动技能比武活动品牌 为载体，掀起劳动竞赛新热潮。要突出抓好基本医疗服务、九大公共卫生服务
38、、科学技术创新等方面的重大项目、重要窗口的劳动技能竞赛活动;以开展争创“五化五强”科室活动(即：力求科室建设做到制度规范化，执行力强;竞赛指标化，战斗力强;技能复合化，创新力强;管理精细化，竞争力强;作风民主化，凝合力强)为载体，进一步深化“工人先锋号”创建活动，力争全年创建市级“优秀工人先锋号”1个，培育县级“工人先锋队号”2个。2、深化职工经济技术创新工程。深化实施省职工素养工程五年规划，以推动创新型人才、创新型科室、创新型医院建设为目标，大力组织技术骨干和专家参与技术攻关、技术革新、技术协作和科技成果转化活动;接着开展职工优秀技术创新成果和我为医院献一策“金点子”征集、评比活动;接着深化
39、“我为节能减排做贡献”系列活动，引导职工主动投身到自主创新的实践中去。开展群众性经济技术创新活动面要达到80%以上。3、深化创先争优，选树模范活动。各单位工会要围绕“当好主力军”，建功十二五”为目标，接着深化创先争优活动，广泛开展“学劳模、当先进、树典型、比奉献”活动。仔细做好20xx年全市第四届劳模、工人先锋号、首席职工、优秀员工的选树、举荐、评比工作，用劳模、先进人物的典型事迹和工人阶段的宏大品行感召职工群众，引领社会风尚。二、深化和谐劳动关系，充分发挥工会组织在社会管理中的主动作用1、深化和谐劳动关系创建活动。接着以打造“同舟杯”和谐劳动关系品牌为抓手，发挥劳动关系三方协调机制作用，刚好
40、探讨和协调解决影响劳动关系和谐稳定的突出问题。民营医疗机构要将工资集体协商，事务公开，民主管理，集体合同制度和劳动合同的签订率和履约率，劳模和先进的评比等工作纳入创建内容，确保创建工作上下联动，有序动作。2、进一步加强劳动争议调解组织建设。卫生工会联合会和县直医疗卫生单位及各中心卫生院工会，要主动适应劳动关系新改变，进一步畅通职工利益诉求渠道，建立和完善劳动争议调处和劳动法律监督组织，20xx年，县直医疗卫生单位，各中心卫生院和民营医疗机构要建立完善劳动争议调解委员会。3、完善民主管理制度。推动院(事)务公开民主管理制度化、规范化建设，维护好职工的合法权益。全面落实单位民主管理，深化以职代会为
41、基本形式的院(事)务公开和民主管理制度，着力加强单位职代会建设，加大单位在医疗卫生业务中的重大问题、重大决策和涉及职工切身利益政策规章制定的参加力度和公开力度，不断扩大职工的知情权、参加权、管理权和监督权。服务行业工作安排10第一节一、驾驭企业的基本状况;二、提高对企业文化的理解和认同;三、全面了解企业管理制度和行为规范;四、知晓本职务(岗位职责制、权利、义务)、工作服务流程和考核标准;五、熟识企业以及相关部门的业务;六、熟识企业各部门和本职岗位领导、同事和部属;建立与本职岗位相关部门人员的关系;七、驾驭本职工作的基本工作方法;培育良好的工作习惯;八、增加在工作中思索、应变的实力;提高表达、组
42、织、支配等综合实力;九、培育对职业的酷爱，团队协作的精神;提高团队意识;十、建立正确的自我意识和心态;十一、提中学基层管理人员的职业道德、管理素养和管理技能; 十二、最终确保本企业能顺当开业;十三、员工自我价值得到体现和提高。其次节一、各部门中基层管理人员除总经理外的各层级管理人员：含副总、总监、部门经理、主管、领班、组长二、基层员工一线各部门基层服务员：营销、收银输单、前厅、酒吧、康乐、餐饮、客房、KTV、保安三、行管后勤人员企划师、设计师、摄影师、美工、会计、出纳、审计、人事人员、行政人员、文员、仓管、选购、洗涤、保洁、宿管、司机、绿化、工程人员、DJ师四、技术人员足疗保健师、修脚师、采耳
43、师、美甲师、美容美发师;化妆师、美体师、休闲技师、演员、厨房人员第三节注：培训内容分为：综合培训内容和管理层培训内容、各部门单独培训内容三大板块。一、综合培训内容(一)详细内容1、军训2、基础学问(1)酒店业基本概念、发展史和专业学问;行业分析;(2)企业文化(企业概况，企业愿景;组织架构，各部门职能);(3)员工手册;(4)薪酬福利体系;(5)职业心态，职业规划，职业意识与价值观;(6)行业素养、职业道德;(7)自我管理(心情、工作、时间);(8)如何做到听从管理;处理好组织关系;(9)团队建设与打造;(10)各类规章制度(人事、行政、财务)、行为规范;(11)各岗位岗位责任制(责、权、利)
44、;(12)食品平安与卫生;(13)平安消防学问;(14)应知应会内容(业务范围，楼层功能、产品详解、消费指南、内部电话等等);(15)初中高各级合格员工的国家标准;(16)如何养成良好的学习和工作习惯;(17)如何成为企业须要的优秀员工。3、职业技能(1)职业形象A 、职业微笑讲解与训练;B、礼仪学问;C、仪容仪表;仪态;形体训练;D、服务用语(通常服务用语和各岗位专用服务用语)讲解与训练;通过训练让员工做到职业微笑示人，仪表端庄，礼仪大方，姿态优雅，语言亲切。(2)基本操作技能A、托盘训练;B、点烟、换烟灰缸;C、斟酒、斟茶、D、中餐摆台;E、客房铺床;F、各类单据填写规范;G、电话拨打、接
45、听规范;H、设施、设备、工具、器皿的操作运用规范和保养;4、各部门各岗位日常工作流程及标准规范;5、各部门各岗位服务接待流程及标准规范;6、卫生工作规范及标准：项目卫生细则、安排卫生等;7、各部门各岗位温度设置、灯具开关时间规定等标准;8、来宾关系，消费心理分析;对客技巧(沟通技巧;常见问题处理方法;点单、推销技巧);(二)受训对象基本操作技能各岗选学;第4和5项各岗分开学习;其他内容全员参训(三)培训讲师总经理、副总、部门总监、指定经理、人事部、保安部、培训顾问、外聘讲师二、管理层培训(一)详细内容1、酒店的管理概论，经营理念，2、如何制定工作和业务安排;3、如何建立和有效处理组织关系、加强
46、沟通和部门协作;4、如何提高工作效率和管理质量;5、如何进行目标管理和绩效管理;6、员工心情管理、危机管理方法;7、现场督导方法与技巧;8、例会技巧、日常管理方法的整体统一性培育;9、客诉处理方法和权利划分;10、责任事故内容及程度和责任的划分;11、如何进行团队建设;12、如何激励和有效授权;13、个人培训实力打造;14、管理人员综合素养要求及培育;15、日常管理工作规定及要求;16、合理排班与人员调配;17、服务工作异样状况处理技巧;18、合格管理人员的各项标准;19、如何塑造个人管理魅力和权威。20、常用管理工具与行文规范(二)受训对象除总经理外的各层级管理人员：含总监、部门经理、主管、领班、组长(三)培训讲师总经理、副总、培训顾问、外聘讲师三、市场营销部培训(一)详细内容1、岗位责任制2、如何进行市场调研3、如何进行市场分析4、如何进行顾客分析5、如何探望顾客6、面对面销售技巧7、如何陈述;如何促单8、电话销售、预定、团队、现场服