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1、最新摄影比赛活动策划方案最新摄影竞赛活动策划方案1一、活动背景为弘扬我们的民族文化精髓，提高当代高校生的审美素养，丰富校内文化生活，增加老师工作生活的色调，促进学生与老师之间的沟通，拉近师生间的距离，同时体现当代高校生主动向上的精神风貌。二、活动主题青春映像，和谐校内，漂亮自然。三、主办单位：贵州交通职业技术学院院团委承办单位：贵州交通职业技术学院摄影协会、书画协会四、活动对象：全院书画摄影爱好者。五、活动地点贵州交通职业技术学院(北院)综合楼一楼六、活动时间：6月5日6月6日七、征集作品时间：5月13日5月25日八、活动形式书画摄影作品展览九、评比方式在活动当天，我们会将全部征集的作品进行展
2、出，届时将由本校摄影老师与协会成员成立小组进行评比，并排出名次十、活动流程策划A、书画摄影展前期支配：1、海报宣扬：由我协会宣扬部门依据时间、地点等内容分别制作并粘贴2、在学院内张贴通知以及红纸海报，并用展板进行宣扬;3、书面通知：通知由我协会召集各班团支书当面通知，并把征集作品通知单发到各班级4、联系学院的广播站进行宣扬5、书画摄影展前期邀请工作，6、将收到的每幅作品参加评比，设立一、二、三等奖及优秀奖，由专业老师评比7、汇总结果，评比出各类的优秀奖项8、将书画作品拍摄好，发到协会网上，供每位参加者留念9、为了便于作品评审及保管，各班将作品上交于负责人处10、资金筹备工作11、场地的布置工作
3、B、书画摄影展期间的工作：1、支配会员轮番值班，保持摄影作品在展览中不损坏，并防止人为破坏。2、邀请师生鉴赏作品。3、做好摄影工作。4、我院摄影协会成员带摄影协会的工作证5、设立休息专区，由专人负责递送矿泉水、茶水等休息物品。6、书画摄影绽开始，主办方代表宣读开幕词。7、主办方致开幕词。8、主办方代表宣布书画展结束时间以及颁奖等相关事宜。9、书画摄影展正式起先。C、书画摄影展结束的工作1、主办方代表宣布各种奖项，并由赞助商颁奖。实行颁奖晚会。2、主办方与参加者合影留念。3、主办方代表致闭幕词，工作人员整理睬场4、全部作品平安回收。十一、 奖项设置：一等奖一名二等奖二名三等奖三名优秀奖十名十二、
4、活动经费预算(以实际支出为准)最新摄影竞赛活动策划方案2一、活动目的：为了丰富校内文化生活，为了更好的体现感恩之心。为了提高当代高校生的情感修养、道德情操，本摄影为高校生供应呈现自我价值和传播恩情的平台，促进同学之间的沟通以及提高同学们的道德思想素养，培育学生恩情谨记的心态，为学生生活增加活气。二、活动主题：情感暖和人心，感恩心系天下三、作品要求：以感恩为主题，要求健康主动，能表达出当代高校生的感恩情怀。作品题材不限，人物、动植物、母校风景等作品可附加文字便于明确表达(备注：照片不行借助电脑修饰;作品统一4寸的的冲印照片。)四、面对对象：全院学生五、活动地点：艺术楼展示厅六、活动时间：20xx
5、年近期时间七、报名方式：通过班上报名或设置报名点报名八、主办单位：漳州城市职业学院九、策划承办单位：漳州城市职业学院艺术系团总支学生会赞助单位：十、工作支配(1)由办公室负责整理参展图片。(2)由自律会负责活动场地的布置，活动结束后的整理工作。(3)由体育部负责活动所需物品的搬运。(4)由组织部和实践部负责组织活动现场的秩序。(5)由宣扬部负责本次活动的宣扬工作。(6)编辑部负责对活动现场的拍摄以及新闻采集的报道。(7)学习部，文艺部成员作为机动组协作活动顺当完成。十一、活动流程：1.前期打算：(1)宣扬工作：由宣扬部负责绘制海报并张贴于校道及宿舍区;召集各班班长开会，传达详细内容。在由各班班
6、长在各班级广泛宣扬并做好班级摄影爱好同学主动参加工作。(2)确定作者作品：为便利展览顺当进行，需为作者整理好出展照片，以便展览紊条有序。(3)支配相关同学布置场地。(4)进行展前打算,冲洗照片,将所需备齐。2.展览过程(1)进行摄影展时支配学生会人员轮番坐岗。(2)组织同学有序的参观作品，保证作品不受损坏。(3)参展人员可相互沟通，提上珍贵看法。(4)评比出优秀作品，以致嘉奖。3.后期打算(1)展览结束后，由学生会干部组织整理场地。(2)将出展作品整合收起。(3)对本次摄影展的效果总结。十二、奖项设置一等奖：1名 二等奖：2名 三等奖：3名 优秀奖：若干名备注：每位获奖同学都将荣获证书及奖品。
7、十三、经费预算宣扬所用：主题横幅 1条 ￥50电脑喷绘海报1 张 ￥50手绘海报5张 纸张￥30元2.筹备所需：(1).白色展板3块(2)画架若干(3)桌子若干张(4)签字笔 2支(5)留言簿2本 (6)适量水笔.(7)横幅胶带1个 ￥ 20元3. 机动费用 ￥ 100元4. 奖品费用 ￥ 250元总合计：￥ 500元最新摄影竞赛活动策划方案3怎么写摄影竞赛活动策划书1.商业摄影大赛最重要的是什么?是定位，是目标人群，是目标。其实，和商业推广是一样的。虽说竞赛感觉更加专业，但其实说究竟，这也是个嬉戏，首先须要有宣扬点，也就是噱头，其次要有回报，参与能够获得什么，再有就是要明确竞赛规则，什么人玩
8、，怎么玩，玩什么，这样，竞赛的框架才算是完整了。始终要分清两种类型的目标，竞赛层面目标和客户层面目标。前者是宣扬统一口径的，后者则仅仅在小范围内传播，商业竞赛，无非是为了2样，卖出商品(业务)，树立企业文化形象。这也无可厚非，终归市场经济是以利益作为标杆的，客户也好，用户也好，只要大家都得到了想要的东西，那么就是项目就胜利了。2.宣扬和技术平台哪个重要?明显是前者，但是我个人认为，好的宣扬始终都是要以强大的技术作为支持的，否则，宣扬也只能是短期的，无法长期占有市场，昙花一现，甚至有可能砸掉品牌声誉。技术平台搭建，特殊须要一种人才，就是“中间人”，communicator。他们也许懂得技术流程，
9、又是很好的沟通者，可以在技术人员和纯文案人员之间搭建桥梁。中国市场上目前这种类型的人才比较少，能够统筹整体项目的这种中间人就更加稀缺了。我的目标就是成为多媒体行业的金牌中间人。3.用户和客户，哪个重要?为客服服务，首先要把自己放在客户的角度，以他的角度去视察市场和用户，所以说，用户是间接客户。我们第三方服务商的作用，其实就是，供应合理化建议，帮助客户更好的服务用户。在策划环节，我过于注意了客户的看法，而没有考虑用户反响，所以导致竞赛起先，网站体验度差的问题就浮出水面了。总而言之，是一个换位思索的问题。4.策划创意许多人对我说，策划其实久了，就是个套模板的问题，就像做网站，都可以干脆以套餐形式选
10、择功能。其实并非如此，策划是一个项目的基石，也是其实现程度的确定因素之一(另外还有预算和资源配备)，以我手中这个项目为例，无论是竞赛流程还是参赛规则上，都多多少少有一些创新元素，可能整体并不明显，但就是这些细微环节的不同，综合起来成就了一个别样的竞赛。可以称之为创新点，创新点积累多了，就会滋生全新的概念，纵观历史，许多技术或者观念都是这样渐渐升到某一值点再一夜之间爆发的。所谓偶然中的必定。5.团队管理团队合作的理念宣扬多久了?我也算不清，但是真正做到团队默契合作的公司，估计不加脚趾头都能算过来。一个项目的进行，离不开每一个成员的贡献，哪怕他只是接接电话查查资料。作为管理者，要了解队员的特点，依
11、据其特长和爱好点来安排任务，从正面开发其参加的主动性，当然，这须要和队员们有肯定的磨合期，所以说，一个人员流淌过于常见的公司是不行能有企业发展后劲的。唇亡齿寒。另外，从侧面，要用健全的奖惩制度来协作提高队员主动性，让队员们感觉到，项目的存亡跟他们的存亡有亲密联系，最重要的是，作为管理者，本身就要言必行行必果。这方面，我还在努力提升。6.与客户的关系私交再好的客户，只要是制定了合同，就须要根据合同执行从这点来说，大项目慎找亲友关系也不是全无道理。恒久要记住自己的位置，而不要听信任何客户口头的没有写成书面的承诺和赞许，尤其是当你的服务对象并非最高级别领导时，更要留意留下全部合同条款相关的“证据”，如涉及到我方服务内容以及责任认定的内容，不要觉得对方拍着你的肩膀称兄道弟就觉得对方会真的视你如己出，有了任何问题，对方仍旧会全部推卸给你，而功绩始终是他自己的。另外，不要觉得顾客是上帝适用于全部领域，有时候，要学会对客户的非合理要求说不。