最新行政主管的试用期工作总结精编.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:29246263 上传时间:2022-07-29 格式:DOCX 页数:15 大小:20.21KB
返回 下载 相关 举报
最新行政主管的试用期工作总结精编.docx_第1页
第1页 / 共15页
最新行政主管的试用期工作总结精编.docx_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《最新行政主管的试用期工作总结精编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新行政主管的试用期工作总结精编.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、最新行政主管的试用期工作总结最新行政主管的试用期工作总结1这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快驾驭了技术,以下是小编给大家整理的最新行政主管的试用期工作总结范文,喜爱的过来一起共享吧。最新行政主管的试用期工作总结1首先特别感谢XXX能够赐予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担当行政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要醒悟地相识到,行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对困难琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错。时间

2、一晃而过,转瞬间,我在公司即将度过三个月的时间。在公司领导的悉心关怀与指导下,在各部门主管的协作下,我经验了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下:一、人事工作1、聘请、入职、建档(1)在聘请方面,通过学习公司聘请制度与流程,我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善,员工人员较为稳定,目前须要做的就是仔细执行,脚踏实地去做。当时聘请人员:安排专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都须要人员补充,根据安排时间,部分人员需求6月中旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差许多。关键岗位的聘请,

3、遇到了很多问题,进展缓慢。针对上述状况,我重新梳理了岗位需求,明确了聘请进展安排,并对聘请工作进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布聘请信息,人员聘请取得不错的成效,刚好补充了人员。(2)入职在“细”:规范员工入职必需填写全面、完整的人事资料,供应必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注意细微环节、效率和行政后勤工作的协作,让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和,培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进行核实,避开人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。(3)建档在“全”:完善员工档案时要全

4、面,应当登记的人事资料必需全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。2、培训入职培训工作要刚好、注意细微环节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培育员工的主动看法,在岗培训须要记录在档(新员工入厂须知)员工培训考核:针对培训学问进行书面考试,提高员工对公司的相识。平安培训:注意好用性、效率性,讲解公司消防平安事项。3、考勤(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作主动性,了解各部门到岗状况,对人事资料进行刚好更新。(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满足度,力争做到“无人为缘由漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格根据考勤制度照章行事。(3)要求各部

5、门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。4、薪酬(1)规范加班申报制度,严格根据考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一样,出现差误由相关负责人自行担当责任,并按员工守则考勤制度处理。(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料刚好跟行政人事部进行沟通,确保核算薪资精确度。(3)刚好收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算精确。5、社保、工伤社会保险的购买和退保保证刚好、有效。完善工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理刚好,保证公司和员工利益。并对重要伤员刚好沟通,协调理培工作。修改公司消防制度,完善公司义务消防人员名单,并对全厂消

6、防器材进行统计检查,对过期的消防器材进行修理更换,保证消防器材工作正常。6、人事资料(1)完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、精确,出现人事异动、离职刚好进行资料更改。(2)规范电子档案和文本档案配套,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动状况刚好精确的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。二、行政工作1、宿舍(1)完善生活配套设施,修理宿舍停车棚,对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合,(2)保安定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发生;(3)员工反映水电修理更换工作做到刚好、高效,保证员工生活;2、食堂(1)针对员要提出饭菜质量不好,晚下班没有饭吃状况同承包饭堂冯小姐进行沟通,就反映状况要求饭堂马

7、上改善,事后视察饭菜有所改善,但还有待进步搞高。(2)对饭堂工作人员提出要求,在打菜时间,饭堂工作人员必需进穿工作服、带工作帽、口罩,三个月进行一次体检。7、保安(1)保安工作对全厂财产、平安起重要作用,完善保安队伍,配置了对讲机、电筒、保安服,对工作存在的老问题刚好赐予解决、对玩忽职守的保安赐予辞退。(2)规范出入厂制度,员工早上进入厂区必需出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂,严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查,非公司员工进厂必需登记。上班时间员工出厂要有请假条或放行条。(3)保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序,每周检查一次公司消防平安器材、通道、每天中下午不定时巡逻各车间,检

8、查是否有员工。8、公共场所(1)重新规划清洁工工作,对公共场所清洁卫生进行划分区域,推行清洁工上班打卡制度,严格根据相关合同时间做好清洁工作。(2)规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚,有效的.解决了员工车辆乱摆乱放问题。(3)规划了公共区域跟办公室人员小车停车位,解决了车辆摆放一塌糊涂现象。9、5S检查(1)现阶段公司5S工作只是还在做清洁工作,将进一步推行后续5S整理、整顿工作。(2)每月5S检查工作中发觉的问题刚好跟相关部门主管沟通,帮助相关部门提高5S工作。近期工作重点:一、人员聘请依据公司定编总表,对各部门人员需求进行核对,因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位聘

9、请要尽快落实,模具修理工、冲压车间统计员要尽快聘请到位。三、平安方面1、防火、平安(1)解除火灾隐患,每月行政人事部进行消防大检查,发觉存在的隐患必需刚好处理,特别区域的管理如、油库、电房等,不定时的检查。(2)进行消防演习,培训义务消防人员运用消防器材。(3)规范各部门吸烟区,做好防火工作。2、防盗为保证公司财产平安,保安要责任到人,加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻,刚好了解公司异样状况。四、纪律制定相关纪律规定,严格根据制度执行,对事不对人(1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规,重新修订行政人事管理条例,完善行政人事工作流程,人事管理制度。员工培训体系等工作(2)公司问题较为严峻,八月份

10、将作为行政人事部工作重点,维护公司正常工作次序。五、定期5S检查1、5S定期检查并进行奖罚结合,罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5S管理制度。2、加强宿舍5S检查,一个月对宿舍进行杀害消毒,保证员工宿舍清洁卫生。最新行政主管的试用期工作总结2首先特别感谢 XXX 能够赐予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担当行 政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要醒悟地相识到,行政人事部是是承上启下、 沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对困难琐碎的大量事务性工作,自我强化工作 意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开 疏漏和差错。时间一

11、晃而过,转瞬间,我在公司即将度过三个月的时间。在公司领导的悉心关 怀与指导下, 在各部门主管的协作下, 我经验了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下:一、人事工作1。聘请、入职、建档(1)在聘请方面,通过学习公司聘请制度与流程,我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善,员工人员较为稳定,目前须要做的就是仔细执行,脚踏实地去做。当时聘请人员:安排专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT 等部门都须要人员补充,根据安排时间,部分人员需求6月中旬 就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差许多。关键岗位

12、的聘请,遇到了很多问题,进展缓慢。针对上述状况,我重新梳理了岗位需求,明确了聘请进展安排,并对聘请工作进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在 网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布聘请信息,人员聘请取得不错的成效,刚好补充了人员。(2)入职在“细”:规范员工入职必需填写全面、完整的人事资料,供应必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注意细微环节、效率和行政后勤工作的协作, 让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和,培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗 必需进行核实,避开人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。(3)建档在“全”:完善

13、员工档案时要全面,应当登记的人事资料必需全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。2。培训 入职培训工作要刚好、注意细微环节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培育员工的主动看法,在岗培训须要记录在档(新员工入厂须知) 员工培训考核:针对培训学问进行书面考试,提高员工对公司的相识。平安培训:注意好用性、效率性,讲解公司消防平安事项。3。考勤(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作主动性,了解各部门到岗状况,对人事资料 进行刚好更新。(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满足度, 力争做到“无人为缘由漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格根据考勤制度照

14、 章行事。(3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备 档。4。薪酬(1)规范加班申报制度,严格根据考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一样,出 现差误由相关负责人自行担当责任,并按员工守则考勤制度处理。(2) 定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料刚好跟行政人 事部进行沟通,确保核算薪资精确度。(3)刚好收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算精确。5。社保、工伤 社会保险的购买和退保保证刚好、有效。完善工伤保险制度和流程,做到工伤事故处 理刚好,保证公司和员工利益。并对重要伤员刚好沟通,协调理培工作。修改公司消防制度,

15、完善公司义务消防人员名单,并对全厂消防器材进行统计检查, 对过期的消防器材进行修理更换,保证消防器材工作正常。6。人事资料(1)完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、精确, 出现人事异动、离职刚好进行资 料更改。(2)规范电子档案和文本档案配套,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动状况刚好精确 的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。二、行政工作1。宿舍 (1)完善生活配套设施,修理宿舍停车棚,对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合, (2)保安定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发生; (4)员工反映水电修理更换工作做到刚好、 高效,保证员工生活; 2。食堂 (1)针对员要提出饭菜质量不好,晚下班没

16、有饭吃状况同承包饭堂冯小姐进行沟通,就反 映状况要求饭堂马上改善,事后视察饭菜有所改善,但还有待进步搞高。(2)对饭堂工作人员提出要求,在打菜时间,饭堂工作人员必需进穿工作服、带工作帽、 口罩,三个月进行一次体检。7。保安(1)保安工作对全厂财产、平安起重要作用,完善保安队伍,配置了对讲机、电筒、保安 服,对工作存在的老问题刚好赐予解决、对玩忽职守的保安赐予辞退。(2)规范出入厂制度,员工早上进入厂区必需出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂, 严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查,非公司员工 进厂必需登记。上班时间 员工出厂要有请假条或放行条。 (3)保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次

17、序,每周检查一次公司消防平安器材、通道、 每天中下午不定时巡逻各车间,检查是否有员工。8。公共场所(1) 重新规划清洁工工作, 对公共场所清洁卫生进行划分区域, 推行清洁工上班打卡制度, 严格根据相关合同时间做好清洁工作。(2) 规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚,有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。(3) 规划了公共区域跟办公室人员小车停车位,解决了车辆摆放一塌糊涂现象。9。5S 检查(1)现阶段公司5S 工作只是还在做清洁工作,将进一步推行后续5S 整理、整顿工作。(2)每月5S 检查工作中发觉的问题刚好跟相关部门主管沟通,帮助相关部门提高5S 工作。近期工作重点:一、人员聘请 依据公司

18、定编总表,对各部门人员需求进行核对,因员工辞职需补充人员行政人事部要 尽快补充。对部份关键岗位聘请要尽快落实,模具修理工、冲压车间统计员要尽快聘请到位。二、 平安方面1。防火、平安 (1)解除火灾隐患,每月行政人事部进行消防大检查,发觉存在的隐患必需刚好处理,特 殊区域的管理如、油库、电房等,不定时的检查。(2)进行消防演习,培训义务消防人员运用消防器材。(3)规范各部门吸烟区,做好防火工作。2。防盗 为保证公司财产平安,保安要责任到人,加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻,刚好 了解公司异样状况。三、纪律制定相关 纪律规定,严格根据制度执行,对事不对人 (1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规,

19、重新修订行政人事管理条例 ,完善行政人事 工作流程, 人事管理制度 。员工培训体系等工作 (2) 公司问题较为严峻, 八月份将作为行政人事部工作重点, 维护公司正常工作次序。四、定期5S 检查1。5S 定期检查并进行奖罚结合,罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5S 管理制度。2。加强宿舍5S 检查,一个月对宿舍进行杀害消毒,保证员工宿舍清洁卫生。最新行政主管的试用期工作总结3白驹过隙,时间飞逝,短暂而充溢的试用期就在这阳光明媚的初夏结束了。回想我刚来公司的场景,仿佛就在昨天。当时的我刚从高校毕业,面对新的工作、新的环境懵懂无知却满腔热血。然而在公司领导这几个月来无微不至的关怀和海纳百川的包涵下,

20、在同事们大张旗鼓的工作看法和暖和活泼的公司氛围的带动影响下,再加上自己在工作中的不断摸索、学习,我顺当地完成了试用期工作任务并收获了许多书本上学不到的学问。下面,我简要汇报下我试用期的工作状况。总的来说,我的试用期工作大致可分为行政工作和风控工作两部分。一、行政工作试用期前半段,我主要参加了公司的行政工作。我很荣幸地与同事们全程经验了公司从筹备到注册开业的全部过程。在公司筹备期间,我曾细致校对整理过开业申报材料;帮助领导召开20xx年第一次股东会、第一届第一次董事会;协作公司开展了两次公司聘请;参加了两次南京培训;帮助领导解决了公司装修的遗留问题;并主动参加了公司开业典礼的筹备工作。公司开业后

21、,我主要参加了办公用品购置、公司员工入职手续办理、公司行政制度初步建立以及召开20xx年第一次股东会、第一届其次次董事会的工作。二、风控工作我从行政岗调到风控岗也已一月有余。在这一个多月的时间里,根据公司规定,我已基本把开业时期遗留的合同档案资料归档整理好,公司合同档案库初具雏形。如今新的业务资料,也能做到刚好归档整理。业务方面,对于我来说完全是一个新的领域。郭经理也带我走访了一些企业,我从中获益匪浅。但我深感自己金融学问以及工作阅历的匮乏,所以我也不断督促自己接着学习,希望能尽快胜任风险限制这个岗位。试用期的结束,对我来说是这个阶段的终点,也是下一个阶段的起点。正是因为这个不行或缺的试用期经验,让我更加看清了自己的实力,摆正心态,虚心学习,主动工作。在接下来的工作中,我会接着坚持主动严谨的工作看法、孜孜不倦的学习看法,让自己从一个雄心壮志却到处碰壁的高校生快速成长为一个工作负责、业务娴熟的好员工。最终,我要感谢公司给我供应了这个平台和熬炼自己的机会,给了我人生新的起点,感谢全部领导的培育和关怀,感谢你们。我不会辜负你们的期望,请信任我、考核我,感谢。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁