春节部门工作总结例文.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:29245594 上传时间:2022-07-29 格式:DOCX 页数:9 大小:16.32KB
返回 下载 相关 举报
春节部门工作总结例文.docx_第1页
第1页 / 共9页
春节部门工作总结例文.docx_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《春节部门工作总结例文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《春节部门工作总结例文.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、春节部门工作总结春节部门工作总结1为使医院职工度过一个快乐祥和的新春佳节,根据上级文件要求,仔细部署各项平安生产工作,确保节日期间平安无事故。现将平安工作开展状况总结如下:一、高度重视、仔细部署、抓好落实我院结合实际状况依据春节期间平安生产工作的特点,刚好下发了关于开展两节期间平安环保大检查的通知,为确保此次自查工作的有效落实,职工医院成立了以院长为组长,保卫科长、总务科长为副组长,各科室主任为成员,平安管理人员为成员的自查领导小组,做到领导负责,层层布置、层层落实、不留死角、不走过场,详细工作抓细、抓实,查到每一个班组、每一个环节。确定重点、明确责任,确保节日期间各项平安保障措施落到实处,各

2、岗位人员各尽其职、各负其责,确保平安生产。二、落实专项检查,做好平安防范为确保此次自查能够得到有效落实,我院严格根据提前制定的冬季平安环保措施开展各项平安工作,各科室仔细开展岗位平安自查自改工作,要求在自查过程中要做到检查与整改相结合,边检查边整改,以检查促进整改。检查重点放在平安用电和冬季x防(防火、防冻、防滑、防中毒)等几个方面,特殊是对医院的大型医疗设备、特种设备消毒压力锅和电梯的用电设施是否存在火灾隐患、线路老化等问题,进行全面彻底的检查,共查出平安隐患问题x项,都已通知相关人员和科室进行刚好整改,平安办公室特地对整改状况进行跟踪检查,确保检查中存在的问题不再死灰复燃,做到平安到位。在

3、检查过程中,检查人员还对操作人员进行平安教化,说明平安生产的重要意义以及进行平安检查的必要性,提高其对平安生产的相识。通过以上活动的开展,为春节期间的平安环保工作打下了坚实的基础。三、加强应急管理,把好节日平安关我院组织医务人员进行了应急预案的演练,确保突发事务能够刚好、精确、有效的处置。1、组织成立应急抢救小组,周密制定处置突发事务抢救措施,对关键岗位人员进行突发事务应急救援预案的培训和演练;2、做好应对突发性的出诊打算,配备相应的医疗物质,刚好精确的赶赴现场。3、确保救援车始终保持良好状态,使医院现有的一台救援车完好备用,确保患者用车。4、节日期间支配领导及相关人员开展平安监督检查工作,发

4、觉问题刚好进行整改。四、节日期间工作有序开展,值班人员尽职尽责我院各科室都排出了具体的节日值班表,并配备副班表,以防紧急状况的发生。必需严格落实岗位责任制,明确带班领导职责,值班人员不许有脱岗、睡岗和酒后上岗现象,一经发觉,马上处理。医生电话必需x小时畅通,保证随叫随到随时出诊。值班干部必需保证通讯联络畅通,遇到紧急状况第一时间驾驭信息进行处置,真正做到节日期间人员、时间、领导、电话、预防措施五落实。春节部门工作总结2依据鹿食安办x号文件的要求,我乡于x月x日制定此次专项整治工作方案。并严格落实方案的资料和要求。为切实加强我乡“双节”期间食品平安监管力度,确保节日期间不出现食品平安问题,我乡各

5、部门亲密协作,大力清查,在行动中未发觉食品平安问题。一、领导重视行动起先后,我乡领导高度重视,要求全乡各相关部门、人员亲密协调,共同监管清查。以保障人民生命健康为动身点,全面加强各个环节的监管,紧紧围绕群众反映剧烈和食品平安监管的薄弱环节,结合节日期间群众消费特点,深化开展食品平安各环节的整治行动。二、整治资料以米面、肉及肉制品、蔬菜、食用油、奶制品、豆制品、水产品、干鲜蔬菜、儿童食品、养分保健品、糖果糕点、酒类及饮料等百姓日常生活中常常接触的食品为重点品种。以生产源头、仓库等为重点区域,大力开展集中整治,确保“双节”期间全乡人民饮食平安。三、分工明确(一)卫生部门全面负责此次专项清查行动的支

6、配,加强餐饮服务单位的检查,特性是加强餐馆、饭店、食堂等场所的检查、巡查。(二)农业部门加大对种植、养殖环节的监督检查。重点是农药、饲料添加剂运用单位的监督检查,尤其加强对蔬菜农药残留、生猪“瘦肉精”的检查监督。(三)各部门,各包村领导、干部专心协作此次清查行动,各部门加强沟通,整合力气,未出现相互推诿的状况。并发动各村大力开展宣扬活动,普及食品平安学问。春节部门工作总结3为让全镇人民过一个快乐祥和的春节,高度重视春节期间信访稳定工作,提前着手,周密部署,多措并举,全力做好此期间信访稳定工作。一,是全面加大冲突纠纷排查化解力度对排查出来的问题逐一建立台账,进行盘点销号,逐条消化。立足抓早、抓小

7、、抓苗头,扎实开展冲突纠纷排查化解工作,重点排查各类苗头隐患和不稳定因素,做到纵向究竟,横向到边。对排查出的冲突纠纷刚好梳理汇总,切实做究竟数清、状况明。二,是全力化解冲突纠纷于排查出的冲突问题,根据领导分工、包村及部门职责进行包案。各包案职责领导和部门负责人对所包保的信访问题本着专心负责的看法刚好做好思想疏导和教化稳控工作,亲历亲为的参加案件的调查、协调和处理过程,能化解的马上化解,不能化解的实行死盯死守的方法和措施,坚决杜绝发生赴市进京非正常访行为。同时全力化解新增信访问题。三,是加强值班制度,确保应急处置到位加强x小时值班制,严格实行镇领导班子成员带班制度,做好上下级信息的沟通,切合实际

8、制定维稳应急处置方案,成立应急队伍,并加强处置演练,确保处置工作快速、刚好、有序、得力,在第一时间内把影响减到最小程度。春节部门工作总结4在20xx年春节期间,发电公司紧盯效益目标线,落实生产平安责任,围绕机组供电平安,城市供热稳定,开展节前机组运行优化,设备隐患排查,现场平安生产等保供电、保供热工作,保障春节期间机组运行稳定,城市居民暖和过节。第一、提前对供电、供热设备进行调整,优化机组运行在春节来临之前,为确保节日期间供电供热稳定,峰谷调整刚好,公司开展燃料混配工作精细化管理,以值长为核心,紧盯负荷曲线改变,主动与调度沟通,打好节日期间负荷改变提前量,主动调整入炉燃料混配比列,确保机组“吃

9、到”合适“口粮”,在负荷高峰期“顶的上、发的满”;强化机组指标调整,健全压红线制度,开展指标调整对标管理,通过实时跟踪、日分析、月总结,对机组指标进行刚好跟踪,找出差距,适时调整,确保主要生产指标持续优化,经济运行方式不断完善,有效地保障了节日期间机组平安稳定运行;实时关注城市热网供热温度改变,刚好与市区热网首站沟通,主动调整热网供回水温度,保证节日期间供热实现“三零”目标。其次、对供电、供热设备进行故障风险进行排查,提高设备水平公司为保障春节期间设备具有良好健康水平,主动完善设备治理工作,加大现场隐患排查力度,每天要做好设备状态检查,刚好将设备状态健康检查表录入电子表格,做好设备的劣化倾向分

10、析,为生产各级人员供应第一手的设备状态资料,确保设备可控在控;加强设备巡察检查力度,完善设备点检排查制度,强化两票三制的落实状况,把握生产工作重点,开展防寒防冻隐患排查工作。深化总结以往防冻阅历,将设备防冻工作细化到各机组,落实到人头,根据防冻措施,亦要做好恶劣天气防冻事故预想,提早进行部署,以便主动应对;对以往防寒防冻的薄弱环节进行重点排查,并对易冻温度低的部位和设备作为检查重点,加大巡察力度并做好温度记录,尤其对停运机组和外围设备的检查,发觉异样刚好处理,切实保障节日期间设备的平安稳定运行。第三、对保供电、保供热落实责任,强化平安管理公司围绕集团公司号文件精神开展平安大整顿活动,领导班子带

11、头深化班组结合平安生产形势进行专题探讨,要落实平安生产责任,加大平安管控力度,制定节日期间平安防控预案,做到每项作业平安风险分析到位、限制措施落实到位,切实加强对隐患、问题的分析,做到防患于未然。加强煤场平安管理,抓好冬季煤场接卸煤、混配煤作业风险防控措施落实;强化多经、后勤、交通平安管理规范化、标准化,提高非电领域专业化管理实力,以确保节日期间各项工作有序开展,平安管控落实到位。春节部门工作总结5一:春节前打算工作,春节部门工作总结。1:节目的排练工作, 过节前期以外力同事为主的参演人 员,放弃自己的休息时间,进行仔细的排练。 2:物资打算工作, 为了喜迎春节,在节前把全部的应 用物资全部打

12、算完毕,以确保正常的工作开展,没有出现物资不足的现象。二:部门人力状况,1:安防部春节期间人力共计13人,其中主管1人,领班1人,员工11人。2:过节期间共有2认请假(主管:夏文斌,员工:吴云)春节期间人力为11人 3:白班2人,由张义仁负责 中班6人,由屈国栋负责 夜班2人,由外力负责 机动1人,补充白班夜班休息。三:平安防范工作,1:平安隐患排查工作。2:一楼大厅开包检查工作。3:后夜客离高峰期七楼大厅值班工作四:部门销售工作,1:白班张义仁,张建龙两人做到了春节期间的销售工作,工作总结春节部门工作总结。2:会员卡销售, 主管:夏文斌销续7000元。 员工:张建龙销续5000元。五:看法与

13、建议,安防部现有人力13人,2人事假,2月10号有1人预离职,2人思想不稳定,建议部门补充人力!六:总结 好的方面1:春节期间安防部全员能够仔细负责,做好各项工作制度,平安放在首位,过节期间为发觉突发事务及平安事故。2:在物资打算方面能够充分足够。3:过节期间能够保持正常的人力,无一人迟到旷工,在过节期间每人能够有排休一天。4:销售工作,安防部个别人员能够主动主动,做好各项销售。不足之处:1:在过节期间全员的岗位标准低,太过于放松自己。2: 部门之间的协作太欠缺,员工之间的协作实力太差。3:员工之间的思想不统一,思想不稳定。整改措施:1:下部组织人员开会,统一思想。2:后夜人员足够的状况下,组织人员帮助其他部门干活,拉近部门之间的感情。3:下部组织全员进行学习业务学问,进行岗位标准学习,岗位中严抓。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁