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1、新一年工作计划新一年工作安排1一、发挥协调职能，凝合管理合力，总经理工作安排。20xx年度，总经办立足本职搞协作，在自主、圆满完成内部管理任务的同时，联合企管部抓好绩效落实和制度修订工作。以东厂设备整改和降耗挖潜为切入点，协作生技部抓好外协和服务工作。通过内部宣扬和*引导，统一员工思想相识，激发员工增收节支的热忱，协作人力部搞好员工培训工作。同时，协同销售部抓好供暖宣扬服务，联合财务部完成技改增容工程的验收决算工作。从提高土建施工服务效率，健全零工管理手续入手，主动为生产车间服务。20xx年度总经办意在搭建舞台，当好跳台。通过发挥协调优势，提高部室的协作效率，进一步培育和凝合部室的管理合力。二
2、、严格土建管理，压缩零工开支。20xx年度，总经办将健全完善土建的派工、验收机制，规范工程预决算管理。通过坚决执行月度收方制度，坚决压缩零工用量，最大限度节约工程开支。我们坚信只有挺不直的脊梁，没有带不好的队伍。只要规范了监督管理体制，只要切实到位地执行好公司的规章制度，工程管理和费用限制工作肯定会有大的进步。三、扩大行管外延，丰富后勤服务内涵。以东厂区卫生清扫、绿化改造为抓手，做好20xx年度东厂区综合办公楼和运行厕所等的治理整顿工作。在工作范围和覆盖面两方面扩大行管工作外延，在求细求精抓死抓实方面丰富行管工作的内涵，使行管职能在20xx年度发生大的改变，产生新的起色。四、专心服务，坚决不移
3、地抓好免费供餐工作。免费供餐是公司领导在企业亏损经营状况下做出的重要举措，工作安排总经理工作安排。抓好供餐服务是食堂工作的重中之重。把好事办好看似简洁，在实际执行工作中有太多的变数和困难。但在此项工作面前，总经办已经没有任何退路。目前免费供餐的管理框架已搭建完毕，关键是规章制度的实行。20xx年度食堂工作，将以兑现制度为重点，在严格执行制度的基础上，悉心征求大家看法，加强职工间的互动沟通，将心比心，以心换心。坚决不移地把领导的关切变成运行员工的欢欣和快乐。五、抓好行车平安管理，努力调高服务水平。总经办接着执行车辆“三定”管理制度，并延用驾驶员里程工资和平安补助等成熟的管理方法。在考察论证的前提
4、下，做好年度车险入保工作。20xx年度，总经办将接着加强修车、路桥费审核限制，严格车辆派遣管理，通过亲密劳酬关系，拉大收入差距，进而激发驾驶员文明驾驶，平安出行的工作主动性，使20xx年度车队工作跨上新的台阶。六、压缩通讯费用，削减公司开支。20xx年度总经办根据公司确定的18万元年度通讯费用定额，进一步压缩手机补助范围，削减通讯开支。同时，利用通讯行业竞争的机会，签订定额包月协议，降低话费开支。在条件允许的状况下，落实好合同期满后管理人员通讯工具的调整和补助兑现等工作，坚决完成4万元的费用限制任务。七、开展宣扬管理，发挥档案资料的作用。针对总经办人手少，应急、临时性工作多的实际，20xx年度
5、，总经办安排合并内勤和档案员岗位。接着办好厂报，并以企业报为阵地，搞好企业文化建设工作。明确工作分工和岗位职责，进一步发挥好档案、图书资料的作用，主动为生产一线服务。20xx年度总经办以协调服务为主线，在公司领导的带领下，主动开展好本职工作。在坚持三个服务的同时，进一步创新管理，提高工作的时效性和刚好性，通过把握服务工作的规律，来提高总经办工作的主动权，更好地为公司年度目标任务的完成创建条件，为公司的扭亏增效工作做出应有的贡献。新一年工作安排2(一)财务工作1.接着做好日常工作，快速、精确、有效的完成领导交代的工作2.在财务部门内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相
6、互协作补充，在相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督把关作用。3加强对应收账款的催收力度。4接着做好年末预算、审计、建账工作。5严格根据酒店的各种规章制度和财务制度执行。(二)财务制度及监管1建立健全财务制度，制定一套完整的酒店财务制度实行方案，对前期的制度方案切合酒店实际状况进行修改，以及对已经过期和不符合酒店所运用的文件重新修改和制定新的文件。2对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查，3对酒店一些重大合同的签订进行审查和复核。4深化一线部门去对工作中存在的问题进行订正和要求，严格的根据酒店所规定的规章制度进行操作5对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务
7、进行定期和不定期的抽查。6每年二次，即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点，并对其中的损耗追查缘由，对过期的货物追查相关责任人的责任。7实行奖罚分明的规章制度，对酒店作出重大贡献的员工进行嘉奖，对因个人失误给酒店造成损失的进行惩罚，当然罚款不是目的，是为了让其他人员能相识到自己工作和责任的重要性。（三）、建议及看法1依据季节和气候改变，适时的调整和修正各种技术参数，在保证满意客人对空调、热水需求的基础上，调整好用水温度和时间，降低损耗，尽量节约能源，使成本消耗减至最低程度。2酒店要重视营销工作，不断壮大营销力气，销售部要联合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好
8、酒店“团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作，打好酒店的营销牌，做好酒店的营销工作。建立健全VIP档案，提高酒店的知名度和美誉度。新一年工作安排3幼儿园在辞旧迎新的一年，为把幼儿德育工作、后勤工作、卫生工作、文艺工作做好，园领导将园一年的工作安排落实到每一位老师。幼儿园工作是否能顺当的开展，那么工作安排是必不行少的。不管是任何工作在开展前都要有工作安排，20xx年依据幼儿园历年来的工作阅历和对幼儿习惯培育的重点，制定出了幼儿园工作安排：一、指导思想：以幼儿园工作规程、幼儿园管理工作条例为准绳，以幼儿园教化指导纲要（试行）精神为指南，以提高保教质量为中心，以教研教改为动力，培育幼儿的创新
9、精神和实践实力，深化教化改革，不断优化内部管理，全面实施和推动素养教化，办人民满足的幼儿教化。二、工作目标：在实践新纲要的过程中，不断转变教化观念，落实教化行为，本着可持续发展的原则，运用发展的眼光，挖掘自身潜力，强化内涵建设。在课程改革、创特色教化、树自身品牌上下工夫，树立经营学校的新理念，加强校内建设与管理，不断改善办园条件，优化育人环境，努力构建和谐校内，以一流的师资、一流的环境、一流的服务将幼儿园建设成为乡镇一流的幼儿园。三、主要工作：（一）园务管理：科学管理，提高效益1、办园思想：依法治园，严格按标准收费；依法治教，注意行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进老师成长、推动幼儿园
10、发展为工作的动身点。2、管理方式：以人为本，刚柔并重，以开放而弹性的管理、敏捷而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的基础上，领导参加实践教化教学第一线。3、班子建设：注意学习反思、提倡指责监督，内省与外力共同推动班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”，形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子，使幼儿园整体工作快速发展。4、师资建设：通过不断完善竞争激励机制，促进老师实力、素养、学问结构的提升，更好地促进幼儿园的内涵发展，多途径促进青年老师快速成长。主要方法有：一是充分发挥骨干老师的传、帮、带、模范带头作用；二是搭建舞台，施压熬炼；三是园
11、本培训有的放矢，促进胜利；四是加强对话与沟通，激励优势互补、相互合作、共同提高。5、家长工作：宣扬与沟通并举，引导与合作并重。召开不同类型的特性化家长会，争取家长的支持协作，接着做好家教讲座、提高家长的满足度、提高社会的信誉度。6、工会与党团工作：激发教职工的主动性，满意青年人的生活情趣，开展丰富多彩的工会活动与党团活动，提高生活质量，使幼儿园成为每个教工的精神家园。同时，要主动发挥团员、党员的先锋模范作用，健全组织生活、民主生活活动，形成一个师德高尚、业务精良的优秀教工集体。（二）教改科研：立足实际，大力提升园部工作重点：各层次团队围绕目标加强协作，酝酿较高组织才智，大力提升个体教化实力，把
12、全体老师的教化教学水平提升到一个新的档次。思想上：教研合一，教中有研，研不离教。老师一要咀嚼消化有关理论，二要厚实实践基础。老师要依据新的基础教化理念来谛视和反思自己的工作，自觉地规范自己的教化行为，理性地构建自己的教化观念。实践中：在“存精、吸纳、创新”的总原则下，老师要提高教化艺术、积累教化才智、互动策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任务意识。1、教研工作：本学期着力细化管理，分层提高，注意两头老师的培育提高，进行更合理更有效的分层管理。园部“成长组”老师着力课堂集体教学的探讨，分科、分类入门过关；“探讨组”老师着力于“探讨、创新”，在不断的探讨实践中培育骨干老师。接着进行理论
13、引进、专题讲座，内化研讨，检查落实，特性化、特色化的老师培育，运用表彰、鞭策、激励机制推动老师成长，要求青年老师依据实际状况自我定位，向着各级骨干老师的目标奋进。2、科研工作：本学期科研工作的总思路是探讨要深、操作要实，成果意识要强。仔细做好镇江市级课题的揭题工作和刚立项的镇江市级课题的探讨工作。园部小课题探讨要进一步精简整理，做到课题有实效。在课题探讨不断向纵深发展的同时，要注意资料的搜集整理，注意过程性资料的择优积累。3、加强03周岁婴幼儿教化仔细贯彻扬中市20xx年教化工作要点，接着推动03周岁的婴幼儿教化，进一步提高幼儿教化的普及率和保教质量。作好宣扬，加大力度开展03岁教化的探讨，学
14、习有关理论学问，效仿有关托幼一体化的详细做法，建构托班系统课程，尝试开办亲子班，在实践中求实效，不断寻求科学做法。新一年工作安排4一、工作目标工作重点：进一步整合业务流程，建立健全内部限制制度。为此我部将树立“以人为本”的理念，增加员工的创新意识，结合企业与员工双方面的须要，实现以下目标：1、根植“敬重人、理解人、培育人”的思想理念，增加对员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用，提升员工自发学习的主观能动性。2、加强有针对性的指导和员工培训工作安排，提升员工实际工作的实力和效率，促进个人业绩的提升，从而为单位整体绩效的实现和提升搭建高效率的信息服务平台。3、分层次，抓重点。针对不同的年龄阶段、岗
15、位分工、技术特长等特点，围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面，形成实力全面的、综合素养高的企业团队。4、深化推动各层级的岗位职责和绩效考评制度，重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立，形成部门文化理念，为应对各类突发事务供应人力资源保障。二、工作策略在单位“有势者强，有德者昌”的文化氛围下，提出“为有势者搭建舞台，为有德者创建将来”的思想，为每一个员工供应展示自己的机会。依据各个岗位及年龄段的特点，实行不同的方式提升管理层和员工对工作的满足度，提升员工的沟通实力、表达实力，带动工作实力的提升，促进员工职业技能、职业学问、职业看法的全面提升。三、项目安排(一)、基层管理人员(主管)提升基
16、层管理人员经营管理水平和实力，以适应业务发展对机构功能调整的要求。1、建立“周会”的沟通形式。把每周的数据统计结果以探讨的形式进行分析、整理，从数字的角度对单位一周的运营进行总结，提出具有可操作性的调整建议。2、激励自主学习。在自主选择、妥当处理学习与工作关系的基础上，支持管理人员参与社会学习，激发和调动利用业余时间参与各类培训的热忱和主动性。3、进一步推行绩效考评制度，加强各项财务制度的执行力度，在理解的基础上深化相识，提升对各环节的限制力、执行力。(二)、专业技术人员专业技术人才是重要的支持保障力气，进一步提升该类人员的业务技术水准，增加风险防范实力、培育内部管理水平，加强综合素养的培育。
17、1、深化细致的完善岗位职责，落实到每一个岗位和个人，普及内部管理策略，提升内部管理水平，提升其专业素养。2、激励自主学习。在自主选择、妥当处理学习与工作关系的基础上，支持管理人员参与社会学习，激发和调动利用业余时间参与各类培训的热忱和主动性。(三)年纪较青的人员(2040岁)这是单位涉及面最广的人群，在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提升两个方面。1、创建学习班，组织员工学习各类基础业务学问、进行业务技能培训，以提升这类人员的从业实力。2、激励员工利用业余时间参与资格证书考试和攻读学历学位，多渠道培育各类高素养的专业人才。3、轮岗熬炼。选拔2-5名有发展潜力的人才进行轮岗，建立定期和不定期
18、轮岗制度，刚好全面驾驭轮岗人员的工作和学习状况，并作为日后任用的依据，便于各序列的专业人才快速成长。4、推行职位准入培训及定期考核制度。在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力，增加业务实力，实现人岗匹配。5、对于新员工以职业道德教化、规章制度学习、业务基础学问培训为基础，增加新人团队意识、沟通的机会，严格管理，为提升部门综合素养打下基础。四、本月详细工作内容1、完善岗位职责，细化到每一个个人，重点关注职业道德和专业技能两个方面。2、完善各项财务制度，细化到每一个岗位，为业绩效考核的建立依据。3、完善各个岗位绩效考评制度，满意单位整体管理规划的要求。新一年工作安排5本人在20xx年年度，业绩不
19、是太志向，当然这其中确定有很多不足和须要改进、完善的地方。今年，我将一如既往地根据公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、主动主动、创建性地开展工作”的指导思想，发扬井冈山创业精神，确立工作目标，全面开展20xx年年度的工作。现制定工作划如下：一；对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二；在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，推广新产品。三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能相结合。今年对自己有以下要求1：每周要拜服4个以上的新客户，还要有1到2个潜在
20、客户。2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，刚好改正下次不要再犯。3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好打算工作才有可能与这个客户合作。4：对自己严格要求，学习亮剑精神，工作扎实细致，要不断加强业务方面的学习，多看书及相关产品学问，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。5：对全部客户的工作看法都要一样，加强产品质量和服务意识，为公司树立更好的形象，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。6：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。7：为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额，为公司创建利润。以
21、上就是我这一年的工作安排，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。新一年工作安排6本人能够克服新工作带来的不适，圆满的完成了本职工作。这使我很兴奋，因为我起先走上正轨了，之前的彷徨和无助已经消逝的无影无踪了，取而代之的就是兴奋和干劲了。为了在新的一年更好的完成各项工作，特拟此个人工作安排。一、遵守公司管理制度在外面驻点维护，远离公司总部，我认为更须要严格遵守公司的维护管理制度和维护岗位职责，这样才能确保维护工作的平安性、时效性。二、业务技能学习要变更学习看法，从以前的遇到问题才学习如何解决问题，提高到即使器件工作良好，没有故障，也要做到对
22、它的了解和熟知，这样才能在日后的工作中行动自如。三、处理好人际关系由于维护工作的特别性，在驾驭良好的业务技能的同时还要同当地的交警路政，以及业主做好人际关系。好的人际关系将给我们带来好的工作氛围，有利于维护任务的顺当完成。以上，是我的工作安排，希望领导、多多赐予支持与帮助。展望20xx年，我会更加努力、仔细负责的去对待本岗位工作，树立公司在客户心目中光辉形象。新一年工作安排7转瞬又是新的一年的起先，最终从一个没有任何社会阅历的高校生脱变为一个小有业绩的基层销售人员。过去的一年对我来说，是一个充溢压力同时挑战与机遇并存的一年。回想这一年来的工作经验，的确让我成长了不少，虽然有挫折有失落，但更多的
23、是屡败屡战越挫越勇的斗志，以及工作取得屡屡成果的欢乐。全部的阅历教训时刻提示着我要更加勤奋、更加虚心，更勇于实践，要充溢的度过每一天，只有在“斗争中学习斗争”，才能更快地加速自己的成长;全部取得的成果都在不断激励我，迫使我更加努力地工作、更加努力地去经营自己。我想，实现自己更快成长的唯一途径就是脚踏实地的辛勤耕耘，为此特制定20xx年的工作安排，以便自己在新的一年中取得更好的成果。一是，坚决不移的执行自己从前制定的职业规划蓝图。“销售助理销售员区域主管省区经理大区经理销售总监自行创业”，经过一年的努力工作，基本可以胜任销售助理的工作职能，20xx年是由销售助理到销售员的艰难跃升，除了从前由老业
24、务员手把手带之外，更多的须要自己独立地去开拓市场，面对更多生疏的客户。那么如何做好一个基层销售人员呢?我想，首先要不打折扣地执行公司的规章制度和一切业务流程，虽然有老业务埋怨这个制度不行理，那个流程不科学，但他们就是拿不出合理的改善看法，所以作为一个营销新人，执行力确定以后的工作成效，这就像一个士兵，士兵的天职就是无条件听从吩咐;其次，熟识公司的规章制度和流程，严格要求自己遵守，明确相应的操作流程和汇报审批流程，为今后顺当开展工作明确方向;其三，加强产品学问的学习，不仅学习本公司的产品学问，还要更多学习竞品的产品动态，做到知己知彼。二是，加强心态的修炼，不断夯实自己的工作看法。在一年的工作中，
25、我发觉许多老业务其实业务实力还是蛮强的，但就是牢骚太多，一起进入公司的新人慢慢也起先受其影响，工作看法渐渐起先消极。许多时候，我也被干扰，但每次想到自己的职业规划，便努力克制自己。跟他们在一起共事的时间长了，我也慢慢相识到了销售工作带给人的艰辛和酸楚，志向与现实的差距太大了，唯有努力调整好自己的工作状态和保持无限的工作激情，才能永保销售生涯的基业长青。同时他们的现状又在时时提示着我，假如不努力，五年、十年后我就是他们的翻版。为什么老业务五年前迷茫，五年后还在迷茫呢?莫非岁月带给他们的只有沧桑和失落吗?莫非除了埋怨，还是埋怨吗?超越历史的最好方法就是变更当下的自己，主动的人像太阳，照到哪里哪里亮
26、，消极的人像月亮，初一十五不一样，心态确定我们的生活，有什么样的心态，就会有什么样的将来。下面以电影少林寺片段与大家共享，想学艺进少林，第一件事情不是学什么招数，甚至都没有练习基本功，而是先去担柴、烧火、扫院子，一做就是几年。师傅告知弟子，心情浮躁是没有方法学艺的。所以一个拳师教徒弟的程序是：第一磨练心性;其次蹲马步;第三才是教招式。若没有前两项，任何招式都不管用，这就是职场新人最简单忽视的。我的同学李立高校毕业一年多以来，工作没有安排，没有目标没有决心，被动工作，思想消极，从不好好去探讨自己的产品和竞品。三天打渔，两天晒网，从不反省自己一天做了什么，有哪些阅历教训，做一天和尚撞一天钟，混一天
27、算一天，到了月底，一发工资才这么点，真没意思。看来该换地方了，于是牛气地炒了老板鱿鱼。一年下来，换了五六份工作，结果一年就这样白白奢侈，一无所获，一事无成，一穷二白，连生活都得靠家里接济，这样的四年高校读出来还有什么意义呢?我知道李立是追求高工资而漠视基本的底层营销，万丈高楼平地起，没有一个好的心态，没有一个踏实做事的看法，没有打好营销的基本功恒久都只能是职场菜鸟一个。为此剧烈要求自己在工作中做到：对公司安排的客户要常常探望，制定具体的线路探望图，常常与客户保持电话联系，夯实客情关系，加速终端出货。1、在拥有老客户的基础上，主动开拓新客户，保证每个月增加两个新网点。2、每天做好笔记，进行周总结
28、和月总结，看看有哪些工作上的失误，刚好改正，下次不要再犯。3、见客户前要多了解客户的状态和需求，要加强产品学问和行业动态的了解，争取做一个客户的营销顾问。4、对全部客户的工作看法要一样，不管客户如何待我，始终微笑相迎，对内加强专业上的修炼，对外加强服务意识，为公司树立更好的形象，让客户信任我们的工作实力，吸引行业更多的客户加盟我们公司。5、加强自己的沟通实力，随时与公司全部员工保持良好的沟通，多沟通，多探讨，不断增加自己的业务实力。三是，加强自己的责任心，加强团队意识，让自己时时保持工作的激情。古人云：“：不患无策，只怕无心”，责任是职场成长的基础。有了责任心，工作起来才有激情和动力，不讲责任
29、，不愿担当责任，不敢担当责任的行为，必定造成工作上的敷衍了事，无所作为，为所欲为，弄虚作假，明哲保身，患得患失，缩手缩脚，无所作为。在工作中我发觉很多工作多年的老业务，得过且过，“身在曹营心在汉”，虽然每天在工作，但纯属无心，懒散和极不负责任使他们长期停留在一线业务层面。工作就意味着责任，既然选择了这份工作，就应当把他当自己分内的事，这不仅对自己的职业负责，更是对自己的人格负责。只有充溢热忱地将自己的才华发挥出来，才能获得领导的充分信任和确定，为自己在以后的职场成长发展中取得更多的机会。四是制定严格的学习安排。每天上网阅读行业信息，关注行业动态，加强产品学问的再学习，多与行业精英沟通，多学习他
30、们的特长。多读营销类的书籍和报纸，每月通读一本营销类书籍，每周读一份营销类的杂志和报纸，系统专业地夯实自己的理论基础。加快打造自己在行业里的顾问形象，用自己的实践加理论学问更好的服务客户，促进产品更快地销售。努力做一个既会说，又会做，更能写的营销人员。最终感谢一年来静默帮助和支持我的领导和同事，感谢公司为我供应了一个发挥自己才能的平台。无论在今后的销售生涯中，不管前面是地雷战还是万丈深渊，我都将义无反顾的坚持下去，信任经验了风风雨雨的洗礼，我的明天将会更加美妙。新一年工作安排820xx年已经过去，回想过去的一年，有欢乐，有泪水，有收获，也有淡淡的失落。随着春天脚步的来临，我们迎来了新的一年，对
31、新的一年有了一些期盼和展望，面对新的一年，怀着感恩的心，我将对20xx年的工作做了以下部署：一、加强政治学习、提高思想觉悟仔细学习工作会议精神，精确的驾驭会议内容、提高思想相识，为自己的工作指明方向，有了明确的方向，才能更好的完成上级领导交给我们的工作任务。二、学习食堂各项工作制度及岗位职责一、组织培训食堂人员学习食堂的各项管理制度。二、学习各岗位职责的内容。三、组织学习庆城综合服务处20项物业服务标准规范的内容。三、加强食品卫生管理工作仔细贯彻执行国家的.食品平安法、在日常选购工作中，严格把关，所购食物要簇新，不能有腐烂、变质过期的食品;在以质量为前提的状况下，货比三家，干脆降低材料价格。坚
32、持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为站上节约成本”的工作原则。四、加强食堂管理工作在日常工作中要加强管理、保障政令畅通，不能再出现指挥不灵的现象和姑息养奸造成的许多问题，要大胆管理、不怕得罪人，一切以工作为前提。五、提高自己的业务水平和自身修养今年要多方面变更自身的好多缺点，加强政治理论学习、主动参与各项活动，平日和同事搞好团结，互帮互学、共同进步，提高自身的修养，做一个合格的员工。新的一年的到来，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，将来从来都是因为它的不确定性而让我们充溢激情。我好像已经看到了希望，我将以更饱满的热忱投入到各项工作中去，与二站全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！新
33、一年工作安排9转瞬间，新的一年就要来临了，新的一年里，我公司将主动适应经济发展新常态，以推动企业转型发展和服务县域经济为目标，实施全面预算管理，健全内部限制体系；做强招商引资“第一菜单”，提升项目招引水平；紧盯重点重大项目，夯实经济发展基础；降低融资成本，优化融资债务结构；抓牢干群工作作风，夯实工作开展基础；实现公司科学跨更加展的同时，为我市实现“挺进三十强，再创新辉煌”目标和建设省会副中心城市和湘赣边区域性中心城市贡献力气。一、主要目标安排实现经营收入10亿元，新增融资到位资金17亿元，完成政府投资项目58个，投资总额11.3亿元。重点建设好西北环线、道吾西路、河六桥等重大工程项目，大力推动
34、浦梓港片区、新屋岭片区、老师进修学校等重大项目经营。二、工作举措为确保上述目标任务实现，我公司将重点抓好以下四个方面的工作：（一）建立实施预算和安排体系，增加企业发展质效1、突出战略发展探讨作用。围绕“城市更新、城市产业、城市生活、城市动力”四大功能，深化战略发展探讨，充溢项目库，强化项目储备，科学制定城建集团20xx年至20xx年重大项目战略发展安排，将河西段休闲旅游产业开发、医疗健康产业、高端商务总部经济区等项目纳入其中。2、突出财务预算限制。以安排为龙头，以预算为核心，以经营为目标，加强部门联动，在公司投资经营和财务管理全过程贯穿预算指导作用。对建设项目、开发项目从宏观层面把好技术关，确
35、保方案实施最优，经济效益和社会效益最大化。3、突出审计监督职能。以全面预算及财政双控为契机，健全部门内控体系，增加审计监督职能和风险防控实力，为建立现代企业制度供应坚毅保障。（二）科学策划和包装一批项目 ，推广公私合营（PPP）模式一是科学策划，加强与优企强企合作。综合20xx年我市国有土地出让状况及20xx年政府投资项目安排，全年安排围绕重点围绕新屋岭片区开发、老师进修学校、浦梓港片区开发等13个项目，锁定高端客商，提高招商工作的针对性和时效性。二是依托资源，拓展信息渠道。一是建立网络平台，打造更专业的资源平台；二是加强与招商局、商会、协会等机构联络，建立更为宽广的招商信息渠道；三是优化招商
36、项目库、资源库，做优招商服务。三是转变思维，丰富招商方式。第一，坚持“走出去，引进来”战略，建立“主题活动推介、组团定向对接、新闻媒体宣扬”多层次立体宣扬，打开招商工作新局面。其次，把招商与PPP融资方式相结合，加强与银行对接，探究新的合作方式。（三）紧紧围绕民生保障和经济发展，提升项目推动水平一是抓好工程项目。全力推动西北环线、河六桥等重大项目实施，进一步拉开城市骨架，提升城市品位。坚持民生优先，优质高效推动城东、禧和、浦梓港等保障性住房建设。新建和续建道吾西路、白沙东路、翠园路、花炮大道南北辅道等17条城市道路，构建畅通的路网体系。细心实施环境整治，打造“生态美城”。二是抓好安置项目。一是
37、围绕重点项目、招商项目等，集中人力物力财力，突出重点，攻克难点。二是各方联动，绽开清零。三是落实安置，维护稳定。维护拆迁户合法权益，优先攻克安置用地项目，公开公允公正做好保障房安排工作。三是抓好经营项目。一是接着实行旧城提质改造和新城扩容提质的方针，做好土地运营，实现土地收入稳步增长。二是加大土地储备力度，把握土地生命线不断。（四）着力强化资金保障和成本管控，做优公司融资平台一是建立多元可持续的资金保障机制。进一步拓宽融资渠道，主动探究实践道吾西路等项目PPP投融资新模式，广泛吸纳资金参加融资、建设和经营。二是降低融资成本。打通融资渠道，降低融资成本，大力发展干脆融资，实现融资成本逐年下降。三
38、是用好金融资金。仔细落实偿债责任和资金来源，确保按时足额偿还、维护政府信誉。新一年工作安排10一、保平安，促经营在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营不受任何政策性的影响，酒店将严格根据要求，要求前台接待处做好登记关、上传关，根据市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，仔细执行公安局下发的其他各项通知。其次，再对全员强化各项平安应急学问的培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的惊慌感和担心全感；在食品平安上，出台了一系列的平安卫生要求和规定以及有关食品卫生平安的应急程序，有力的保证奥运期间不发生一起中毒事务；在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查
39、次数，对可疑人、可疑物做到具体询问登记制度。二、抓培训，提素养业务学问与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上，假如培训工作不跟上，新老员工的更新又快，将很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，特殊是对一个经营六年的企业会干脆影响到品牌。五月份员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标，提高员工相识培训工作的重要性，主动引导员工自觉学习，磨砺技能，增加竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信念。培育一支服务优质、技能有特色的高素养员工队伍，稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此，酒店将
40、安排每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。三、开源节流，降低成本，提高人均消费节能降耗是酒店始终在宣扬的口号和狠抓落实的日常工作，上半年前几月能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年根据付总讲话精神，管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力，找寻、挖掘各环节各程序，使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表，如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关限制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划；其次，酒店将依据物价上涨指数和
41、对同行业调查、了解，刚好、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动，使企业更能敏捷的驾驭市场动态和提高业绩，不错过机会；还有酒店在详细分工上将各区域所运用的设备要求到各部门，各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中，应随时留意检查设备运用状况，协作工程部对设备保养、修理，更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备状况。客房方面，各种供客人运用的物品在保证服务质量和数量的前提下，要求尽量延长布草的运用寿命，同时，限制好低值易耗品的领用，建立发放和消耗记录，实行节约有奖，奢侈受罚的奖惩制度。(这个我们始终在做)如眼下由于奥运会实行，北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的
42、受限，部分客人来秦必需住上两天才可返回北京，这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识，是对市场状况的驾驭体现。四、坚持创新，培育创新意识创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和朝气，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上，在新的市场形势下，将要大力培育全员创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，再进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展，如，立刻酒店要实行的出品装盘竞赛，目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档
43、次。在保证眼下推出的“5515”基础上，还要创新出许多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列，影响市场。五、严格成本限制，加强细化核算限制各项成本支出，就是增收创收。因此，今年下半年酒店将加强成本限制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理，由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的运用提出改进看法和建议，从而强化员工的成本限制意识，真正做好酒店各项成本限制工作。六、加强设备设施修理，稳定服务酒店经过了六年的风风雨雨，硬件设施也跟着陈旧、老化，面对竞争很激烈的市场，也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正常服务，加上客租率频高，维保不能刚好，造成设施设备修理量增大。对于高
44、档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，(年底酒店旁边将增开两家，一家定位三，一家商务酒店)为此，酒店在有安排的考虑安排年底更换客房、餐厅部分区域地毯，部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。七、用人性化管理提高企业凝合力提高企业凝合力首先就要提高员工满足度，让员工满足更是人性化管理最终的工作体现。如何提高员工满足度？员工对企业在哪方面不够满足？这是今后工作的重点，每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。这就须要企业本着“公允、公正”的原则。即绩效考核要公允，选拔机会要公允，处理问题要公允、公开。其次，还要为重要的突出的员工制定其职
45、业发展规划，特殊是那些可能影响企业今后发展的关键人员，引导他正确的树立职业观和人生价值观。新一年工作安排11一.常规工作1.纳新活动的进行开学伊始，各部门都会进行如火如荼的纳新活动，青协当然也不例外。协会宣扬部成员主要负责纳新海报的出版，其他部门帮助采集资料。协会内各部门主动合作，主动开展纳新活动：北苑主干道进行纳新处报名，再集合通知有意参与同学进行纳新做简洁的自我介绍，择优筛选人才，最终张贴海报公布入选名额，为新的青协注入更多簇新的活力。2.新老干事见面会以及会员的招纳明确新干事名单后，由会长组织，各原有干事协作，绽开新老干事见面会，加深大家的相识并借此机会为新干事安排任务，使他们明确自己在
46、青协的使命，为之后的活动做好人员安排工作。并让他们协作通知各自班级的同学，主动招纳青协会员，扩大青协的规模，壮大青协的力气。二.特色工作1.“红心千千结”中秋佳节到龙福宫养老院探望爷爷奶奶们，陪他们闲聊，为他们送去好玩的节目，这是青协始终持续的活动之一，每次的探望都会让我们感受颇深，看着爷爷奶奶兴奋的面容也使我们感受到生活的美妙，也会更加珍惜与父母之间的情意。2.“旧书漂流瓶”十一国庆前夕，收集同学们的旧书，如用过的课本，看过的报纸小说等，统一进行留名登记，在书本原主子同意的状况下进行书籍漂流瓶活动，此活动也正好可以符合每年青协的黄金屋活动，希望通过此活动让同学间每本旧书都能够得到充分的利用，
47、也可以通过这件活动培育同学们爱惜书籍，敬重学问，加强环保意识。3.“药膳在我心”希望可以与药膳协会一同举办一次送爱心药膳粥活动，药膳协会以往每个学期都会举办药膳粥活动，希望此学期可以一同举办这样的活动，在学校周边的社区为社区里的老人送上一份爱心药膳粥，让爷爷奶奶体会到我们的一片孝心，同时也可以体现我院中药养生的特色。4“绿色环保大家行”在同学们之间实行一场有关环保的学问问答活动，有奖惩的小嬉戏或者为优胜者颁发小礼品，也借此让参与的同学义务进行一次校内大清理活动，包括学校的校内主干道以及一些平常不太留意的地方，当然也包括学校教学楼的教室清洁，校内是我们每个人都应当爱惜的地方，有一个整齐宁静的环境才能使我们有一个愉悦的心情，希望通过此活动可以让同学体会到清理校内的辛苦从而增加同学爱惜校内环境的意识，注意环保。5.“了解自我，主动生活”可以在北院大活进行一场了解自我，主动生活的心里素养培育活动。首先志愿者们先为同学做一些