接待个人年终总结精编.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:29226020 上传时间:2022-07-29 格式:DOCX 页数:11 大小:17.85KB
返回 下载 相关 举报
接待个人年终总结精编.docx_第1页
第1页 / 共11页
接待个人年终总结精编.docx_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《接待个人年终总结精编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《接待个人年终总结精编.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、接待个人年终总结接待个人年终总结一在过去的一年里,我以听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作为准则,不断改进工作方法,提高工作效率,充分发挥岗位职能,克服了任务重、人员少,工作要求高等困难,接待工作任务取得了肯定的成果,为了发觉问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了让领导,同事们更好的监督指导我的工作,现将本人2016年的表现及工作状况总结如下,请予以审议:一、提高接待工作实力我始终把学习放在重要位置,自觉加强政治理论学习。一是在工作中,严格遵守机关各项规章制度和接待工作制度,听从领导,团结同志。二是通过多看、多听、多想、多问、多做,娴熟驾驭接待工作的重点和要点,把握关键环节,在点滴实践

2、中逐步提高了自己服务领导、服务接待任务的意识和实力。三是能够当好助手,将领导交办的其他任务切实做好。一年来,接待省、市县的各级领导、嘉宾XX人次。二、把握接待工作重点在接待工作中我以经费合理运用为核心,以物质保障为基础,以保障接待项目正常运转为目标,切实将接待管理、服务和保障工作落到了实处。在每次接待任务下达之后,我都要明确接待的主要对象以及服务的重点项目等,便于我对重点对象实行一对一的服务,以保证做好整个接待活动。三、提高接待服务质量面对各种困难不同的接待任务,我通过仔细细致研读接待工作方案,并依据现实状况和可能出现的一些困难,注意抓住工作环节上的重点。支配好各级领导的住宿工作是保证接待任务

3、完成质量的重要一环,关系到与会领导能否正常有序的进行工作的心情和心理动态,所以,我从住宿、餐饮的管理入手,在与会领导报到以后,依据领导的喜好和生活习惯将他们的住宿、餐饮切实支配好,并利用晚饭后闲余时间,逐个楼层房间进行查看,具体讲解客房的清扫程序、卫生标准及日常服务流程等,使与会人员尽快熟识环境,进入工作角色,同时,也拉近了我们之间的距离,在他们遇到问题和困难的时候,使我能刚好的送上真诚的问候,从而全力做好接待管理、服务和保障工作。四、存在的不足和新一年的工作目标回顾本年度的学习和工作,有成果也有不足。作为一名接待办办事员,学习方面做得不足,在接待工作中应急实力还须要提高,还有就是工作的创新实

4、力上还不够。今后我将从以下几方面着手绽开工作:1、加强学习。不断加强思想政治、业务学问和科学发展观的学习,变更观念,以发展的眼光看问题,努力提高个人的工作实力和综合素养,使自身的理论基础、业务水平、工作方法等适应新形式的要求。2、做好优质服务工作。在接待过程中,我将严格根据接待规则和流程操作,实行规范化、程序化服务,确保工作高效、有序、有条不紊。3、能够当好助手。主动与各级领导进行沟通,在工作上和思想上的问题刚好汇报,主动争取领导对工作中不足进行指责指正,使接待工作能够更加完善,对各种突发事务,刚好提出合理化解决方法。4、做好模范带头的标兵。要接着发扬接地办艰苦、朴实、节约的优良传统,到处做到

5、领先垂范,将勤俭、节约融入到生活中和工作中,切实为我接待办的发展护好航。总结过去,是为了确定成果,找出不足;展望将来,是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在2016年的起点,我将满怀信念,以更醒悟的头脑、更旺盛的斗志、更奋勉的姿态、更勤奋敬业的精神和更充足的干劲,把接待工作做得更加精彩。接待个人年终总结二我局在区委、区政府的领导下,深化学习实践科学发展观,紧紧围绕区委、区政府中心工作,根据年初确定的工作目标和工作实际,仔细做好机关事务管理、保障、服务工作,为推动世界田园城市建设工作,为机关的正常有序高效运转供应了有力保障。一、加强作风建设,提升服务水平(一)进一步改进干部队伍工作作风。根

6、据区委两查两提升作风集中教化活动要求,全面加强作风效能建设。发放作风建设活动征求看法表,就思想作风、组织纪律、工作作风、工作效率、服务保障、廉洁自律六方面状况,广泛征求看法;并设置了民情收集看法箱,公开民情热线电话。单位主要负责人切实履行一岗双责的职责,仔细落实好中心、省、市和区委有关干部队伍作风建设的规定和要求,对全局干部要严格要求、严格教化、严格管理、严格监督,分阶段开展好改进工作作风工作,努力建设一支能够专心想事、专心谋事、专心干事的干部队伍。(二)加强党风廉政建设。以领导干部为重点,进一步开展志向信念教化、权力观教化和廉洁从政教化,逐步完善制度体系。一是坚持用制度管人、用制度管事、用制

7、度管权。严格执行领导干部廉洁自律的有关规定,充分发挥制度的约束作用,抓好党风廉政责任制的落实。二是完善制度体系。主动推动依法选购进程,完善协议供货、定点选购操作程序和区政府选购中心廉洁从业制度、选购中心财务制度等规章制度使政府选购管理工作向规范化发展;健全财务管理制度,规范了财务运行行为。二、围绕中心工作,仔细履职尽责(一)抓好日常管理,保障机关高效运转。一是主动做好接待工作。圆满完成了元宵焰火晚会、杏花节、2010年成都(青白江)首届国际樱花文化节等活动以及国家部委联合调研组、春城书记、张宁生副主席及市政协港澳委员一行等中心、省市领导及各地来宾41批次,3370余人,精彩地完成了各项接待任务

8、。二是做好会议服务管理。完成各类大型会议服务109次,小型会议服务264次。胜利完成了区委工作会议、两会、成都市区(市)县机关事务管理局长工作沟通会、成都(青白江)首届国际樱花文化节项目集中签约仪式等会务服务工作。三是加强食堂管理。派专人深化食堂,加强管理,丰富菜品品种,提高菜肴质量,改善服务看法。严把食品平安关,增加食品卫生平安意识。并仔细做好区领导的早、中餐服务工作。四是规范公务车辆管理。一是做好车辆管理三定点工作。托付区政府选购中心招标,对全区公务用车实行三定点,确定了2家保险单位、3家修理单位和2家加油单位。二是规范接待车辆管理。合理支配调度,登记运用接待车辆,保障重大活动和领导公务用

9、车,派车400余次。三是为各乡镇、街道、区级党政群机关和事业单位办理车辆编制19辆,办理车辆过户车辆编制2辆,报废注销车辆编制1辆,办理出入市委市政府办公区的车辆通行证13个。五提升环境服务水平。一是保秩序。加强大院秩序管理,对进出车辆实行刷卡管理,定点定车号停车。二是保净化。对机关大院实行全天候卫生保洁,实行动态管理,确保机关大院四季干净、卫生。三是保绿化。提高植物档次,增加养护次数和盆花数量,共租摆植物1000余盆。六是加强社会治安综合治理。一是加强保安队伍的管理和技能训练,提高保安人员素养。严格执行门卫登记制度、院内巡查清场制度、平安生产责任制和社会治安综合治理责任制等工作。二是定期对消

10、防栓、灭火器等设施设备进行检查,消退平安隐患,保证设备始终处于良好的运行状态。三是做好上访和重大活动及大假的平安保卫工作,确保机关平安无事故。(二)打造低碳机关,全面推动机关节约。我局围绕我区低碳经济发展试验区建设工作方案,完善节能减排机制,打造低碳机关。一是做好全区机关单位水、电、气、油统计工作。二是抓好节能产品、设备清单内节能产品的选购,严格执行国家有关强制选购或优先选购的规定。三是3月31日,成都市区(市)县机关事务管理局长工作沟通会在我区顺当召开。会议以建设节约型机关为主题,对推动加快建设低碳机关具有重要意义。我局将严格管理削减能耗支出,抓好节能改造,提倡无纸化办公,推动我区低碳经济试

11、验区建设。(三)推行政府选购,节约财政资金。区政府选购中心一季度选购预算为5788.02万元,实际选购金额5436.15万元,节约金额351.87万元,节约率为6.08%。执行政府集中选购规模与历年同期相比呈现大幅增长,樱花节系列工程等重大项目选购优质高效完成,没有出现一次工作失误,没有发生一起投诉事务。(四)全力保障首届国际樱花文化节。根据成都(青白江)首届国际樱花文化节筹备组的统一支配,主动做好接待服务工作。一是召开了专题工作会,制定了接待工作方案,并落实责任人。成立了以局长黎欣为组长的工作小组,下设车辆停放保障组、现场接待组、休息厅保障组、餐厅协调组、酒店协调组、物资保障组、安保组、礼仪

12、服务组,全力做好活动期间各项保障工作。二是在全区机关事业单位中抽调90余名工作人员组成接待队,并邀请专业礼仪老师和武装部教官对接待人员进行有针对性的礼仪、队列培训,提高了接待人员礼仪引导、接待服务的基本素养。三是对机关驾驶员进行交通平安学问培训,强化机关驾驶员平安驾驶意识,保障樱花节期间行车平安。四是合理调配人员和物资,确保了国际樱花节开幕式及活动期间的各项接待任务圆满完成。五是主动做好快乐中国行活动各项接待服务打算工作。(五)主动打算全国山地自行车冠军赛。一是为做好2014年全国山地自行车冠军赛(成都?青白江站)接待工作,我局负责运动员村的后勤保障工作,制定了运动员村工作方案,工作小组下设前

13、台服务组、客房服务组、餐饮服务组、接待服务组、赛车管理服务组、设备保障组、食品卫生监督组、平安保卫组、医疗服务组。二是加强与其他单位的协调沟通,完成了运动员村配套改造、餐厅客房服务外包、车辆保障、酒店联系等前期打算工作,完成了运动员村服务人员及食堂人员投入运用前的培训工作,并做好运动员村的日常管理和接待工作,确保顺当完成冠军赛后勤保障工作。接待个人年终总结三一、履行职责状况主要是帮助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的须要及领导的信任和自身发展的须要,主要负责酒店的营销工作。回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面:1、抓学习教化,激励奋勉向上从任职以后,我

14、在君御酒店分管内部管理工作,了解君御酒店员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素养有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。订正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。从来宾一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当来宾进店有迎声,能主动、热忱地上前服务,介绍酒店风味菜,当来宾点起烟,服务员应刚好呈上烟缸等。在四月份时,实行了技能实操竞赛,服务员潭丽燕获得了技能竞赛第一名的好成果。其他服务员通过活动竞赛,养成

15、了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了许多学问,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细微环节还有待改善。2、抓管理建章立制前期,餐厅许多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有详细的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导,我对排列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的留意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高,协作高层经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。3、抓内部客

16、户的沟通真诚地与客户沟通,听取他们的珍贵看法,不断改进并协调,刚好将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反馈阿美小炒肉重量不足,沸腾鱼不够香等等,通过客户的真诚反馈,再加上我们仔细的探讨、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满足。4、抓宴席的接待及管理宣扬工作金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣扬单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的来宾介绍餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣扬酒店规模等,安排性地对宴席接待做好充分的打算工作。5、抓团队用餐利用每周六、日、一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是 旅行社、 旅行社、 国旅、 旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增加了人气,其次为厨房削减了成本费用。并利用接待团餐的机会,仔细询问反馈,做好信息的反馈统计工作。二、将来努力方向在工作中深感自己的不足,今后我将朝这几个方面努力:1、不断学习,提高自己,加强销售的业务学问及各方面的学问学习。2、仔细做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。3、做好内部客户的维护及沟通工作。4、有安排性地支配好营销工作。5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。6、亲密协作酒店销售部接餐及接待服务。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁