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1、房地产客服月度工作计划房地产客服月度工作安排1在去年一年的工作主要是客服相关以及B2B的推广,就我主要负责的客服岗位上,这一年工作有所进步,但是明年工作也需进一步提高完善。明年安排从以下几个方面做起;一、提高客户转化率。1,提高客户信息的质量。提高跟客户的沟通技巧,在跟客户沟通时,推断客户的购买倾向度及购买实力,将没有诚意,无潜在购买实力的的客户过滤掉,保留潜在客户信息传给销售。2,做好跟销售的协作。在回访客户时,对于有意向但销售没取得联系的客户,将客户信息再次传给销售经理并附上回访状况信息,做到刚好反馈,提示销售联系。二、全面的解答客户的问题。客户会带着各种问题与xx人沟通,尤其作为客服,客
2、户须要从这里了解尽可能多一些的信息。所以为了拉近与客户的距离,明年工作中,希望通过自己的学习以及跟相关销售同事的沟通,来了解一些客户关切的学问,比如客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相关环节事宜。在与客户的沟通中,客户会提到线下市场方面的学问,在客服工作这块,我认为自己没有了解产品线下的市场状况,没能很好的应对好客户的问题。在明年的工作中,可以的话,假如是涉及到我工作范畴的内容,希望能跟相应的产品经理对接,在工作能赐予我一些支持。三、着力提高自身网络营销实力。首先需从接待网络客户起先。当市场部和内勤同事没有时间接待客户时,网络部可以去接待客户,帮客户讲解产品。尤其是从网络来的客户来公司看设
3、备时,争取网络部这边可以独立接待客户。这就须要了解网络部主要推广产品的学问,了解产品的基本市场状况,例如嫩肤仪、调Q、LED光动力、CO2治疗仪、半导体脱毛、水动力、38准分子治疗仪。明年这些产品的学问将重点加强四、避开核对成单信息的障碍。在接待客户询问时,记录好客户的单位名称及装机地。今年全部询问客户中,993个客户单位名称记录全面,占全部客户比例的68%。明年的工作,争取将这个比例提高到85%,便利对单。今年的工作已经接近尾声,明年的工作将有序的进行,以更好的心态去工作,努力做到成为一个专业的网络人员。房地产客服月度工作安排2一、指导思想以公司下发的文件为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以
4、“客户满足度为标准”。二、工作目标1、搞好员工岗前培训,端正服务看法,提高员工业务水平。主要开展一般话培训,微笑服务培训,文明用语培训。2、深化开展客户满足度调查,通过信访、回访等方式绽开调查,对发觉的问题作出相应整改,努力提高服务质量。3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量。三、要求1、全体员工必需严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推动到一个新台阶。2、每名员工要制定出自己下半年个人工作安排,工作安排标准要高,要切实可行,并仔细落实。3、其它事宜由公司另行通知。房地产客服月度工作安排3现代企业越来越重视客户服务,这是一种
5、趋势,也是市场经济发展的必定过程。而8呼叫中心客户服务部作为呼叫中心新成立的工作组,在大家的支持帮助及指正下,做出了一系列的成果,也发觉了一系列的问题。为了更好的开展下一阶段工作,平稳度过年后的销售断层,依据部门相关规定,制定安排如下:一、明确指导思想以提高服务质量为宗旨,以客户满足度为标准。顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满意客户的需求,也就是说我们全部的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对
6、性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。二、制定工作安排目标在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。首先是短期目标:I.巩固并维护现有客户关系。II.发觉新客户(潜在客户、潜在需求)。完成目标I可以通过以下途径:1.通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。2.定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。完成目标II可以通过以下途径:1.在受理客户来电询问时记录下客户的基本资料和询问内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。2.在接待来访客户时具体记录来访客户的基本资料及出游动向,供应
7、新客户来源。要完成以上工作确定要有必备的条件,目前阶段客服工作应具备的条件包括:1.丰富的专业学问。要服务好客户,必需精通业务学问,只有业务娴熟的客服人员才能给客户以良好的第一印象,才能让客户放心。2.完备的客户资料。拥有了完备的客户资料可以让我们更清晰应当为谁服务。3.对客服工作醒悟的相识及饱满的热忱。以上三点条件中,业务学问可以通过长期有针对性的培训进行不断的补充及更新,在这一点上,春秋的常规业务培训及区县部每周的例会都为客服部创建了良好的条件。而在客户资料方面,目前正在进行的6252与8的绑定也为此带来了很大的便利。在志向模式中,今后的每个客户来电都将被记录并由询问员输入该客户的相关信息
8、,而这些资料一旦被汇总,就形成了一个巨大的客户资料库,拥有这样一个客户资料库对客服工作的开展具有特别重要的战略意义及推动作用。而长期目标则涉及到对客服职能的定位:客服部门是春秋的服务窗口,是干脆接触客户的部门,但是客服部门又不等同于一般的门店或8询问热线。客服部门担当着为客户服务的干脆任务,服务的标准是什么?谁来制定?如何评估?(因为服务工作的不行量化性,因此客服工作的评估很难借助第三方实现)责任同样落到了客服部门本身。这就对客服部门提出了一个更高的要求,即:既要制定服务标准、规范、流程以及信息传递模式(这个标准是有针对性的,详细的,可量化评估的)同时又肩负着监督检查,考核落实,评估改进的责任
9、。但是这中间又产生了一个冲突,无法量化的服务如何来进行监督检查,考核落实,评估改进?这里就须要运用到ISO质量认证体系。“以客户为关注焦点”是2版ISO9标准的精髓所在,这不正与我们客服工作的总之不约而同吗?因此,将ISO标准运用到客服工作中来是有必要的,而且只有通过一系列严格的相关质量规定及约束,来细分服务的标准和内容,才能以此来提高服务水平,并且参照相关规定来对服务水平进行监督检查,考核落实及评估改进。这样就解决了前面出现的冲突问题。关于ISO91:2标准在客服部门的贯彻,我曾经在中国证券报上看到过一篇文章:运用ISO标准提升CRM应用水平。这里引入了一个新的概念:什么是CRM?CRM(C
10、ustomerRelationshipManagement)就是客户关系管理。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略。结合ISO91:2的“以客户为中心”,两者在内容及其宗旨上都有着惊人的相像,这不正是客户服务部今后长远的发展方向和最终目的吗?当然,在ISO标准的运用和CRM理论的探讨学习上我也只是刚刚起先入门,在理论与实践相结合的道路上必定有会有许很多多问题和阻碍,但是问题总是会随着工作的开展而逐一被发觉,既而逐一被解决。三、详细操作手法1.依托呼叫中心大环境,敏捷运用客户资料库首先客服部是在呼叫中心体制改革,前后台彻底分别的大背景下应运而生的,因此,客服部工作的开展同样依托于整
11、个呼叫中心的大环境。而这次6252与8电话的绑定无疑正是一个良好的契机。前面提到的客户资料库是将来客服部工作围绕的中心。客服工作与数据是分不开的,作为客服部门而言,应当对这个客户资料库的状况了如指掌,熟识每一位大客户以及有潜力成为大客户的对象,与之保持长期的联络及沟通,担当买卖双方之间信息交互的桥梁。详细的讲就是刚好了解客户近期的出游动向并为其量身定制相关行程及报价,而在春秋有各类实惠活动时也应刚好将这些信息传达到客户手中。2.“走出去,请进来”客户资料库对客服部的重要意义不言而喻,但是客服部的工作开展也不能仅仅依靠这个资料库,在适当的时候也应当“走出去,请进来”。所谓走出去,有两层含义:第一
12、,在淡季时主动进行网格化促销,提高春秋8呼叫中心的知晓度;其次,在遇到有意向的客户时应当主动上门服务,终归面对面对的交谈比通过电波传达的声音更有亲和力,也更简单显示我方的诚意,从而达到我们的最终目的:将客户“请进来”。3.适当的激励措施客户服务部工作的开展离不开众多8询问人员的鼎力支持,而对主动供应客户信息的询问人员无疑应当进行适当的嘉奖。在这一点上,我们可以参考目前春航机票销售中实行的B2C嘉奖方法,即首次订单胜利的客户记录为引导人的新客户,而该客户今后每次订票胜利,该引导人都能够得到嘉奖。细化到我们呼叫中心,可以理解为:某询问员供应一客户信息,经由客服人员操作后该客户购买了旅游产品出游,则
13、该询问员获得肯定嘉奖,而若干月后该客户再次购买了我们的旅游产品,则该励询问员可再次获得嘉奖。以此来激励询问员供应更多的客户信息。房地产客服月度工作安排4时间过得很快,我进入公司已经一年多了。初来乍到,对于我来说,这里的一切都是簇新的,然而簇新过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活迥然不同。作为一名客户服务人员,我渐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战,不断地找寻工作的意义和价值。一个优秀的客服人员,娴熟的业务学问和超群的服务技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得绘声绘色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,
14、当成亲人或是挚友,真心为用户供应切实有效地询问和帮助,这是开心工作的前提之一。其次,在为用户供应询问时要仔细倾听用户的问题,具体地为之分析引导,防止因服务看法问题引起客户的不满。始终以来,公司都以微笑服务为己任,以顾客满足为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。作为一名从事证券业不久的新人,我的确还存在一些不足之处。一是工作阅历欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够,三是工作中有时心情急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我须要加以克服和改进,努力做到以下几方面做好客服工作:一、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到学习不仅是任务,而且是一种责任
15、,更是工作的切实须要。今后我会努力提高业务水平,注意用理论联系实际,用实践熬炼自己,为公司贡献自己的微薄之力。二、立足本职,爱岗敬业1.作为客服人员,我始终认为“把简洁的事做好就是不简洁”。工作中仔细对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是主动、努力的去做;当同事遇到困难须要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决听从公司的支配,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、具体的了解、驾驭,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深化的开展起来。2.在工作中,每个人都应当严格根据“顾客至上,服务第一”的工作思路,对顾客提出的询问,做到具体的解答;
16、对顾客反映的问题,自己能解决的就主动、稳妥的赐予解决,对自己不能解决的问题,主动向上级照实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记具体,每天查阅,发觉问题刚好解决,有效杜绝了错忘漏的发生。同时,虚心向老同事请教也是做好工作的重点。努力学习和借鉴他们的工作阅历和技巧,既有利于本职工作,在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的帮助。3.不迟到,不早退,不懒散。能够仔细主动的完成领导支配的各项任务。三、处理顾客投诉与埋怨1.建立客户看法表或投诉登记表接到客户投诉或埋怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及缘由等;并刚好将表格传递到售后服务人员手中,记录的人
17、要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。2.即时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的沟通沟通,具体了解投诉或埋怨的内容后探讨解决方案并刚好答复客户。3.跟踪处理结果的落实,直到客户答复满足为止。以上只是我20xx年工作安排,在20xx年的工作中我肯定会尽力做得更好,努力向各位前辈学习,与全部的同事一起做好工作并共同面对新的挑战。房地产客服月度工作安排5一、本职,爱岗敬业客服人员,我“把简洁的事不简洁”。工作中对待件事,遇到繁杂琐事,、努力的去做;当同事遇到须要替班时,能毫无怨言地放弃休息,工作安排,坚决公司的支配,全身心的投入工作。二、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。电信基层客服人
18、员,我体会到理论学习是任务,是责任,更是境界。一年来我勤奋学习,努力理论,强化思维实力,注意用理论,用实践来熬炼。1、注意理论。在工作中用理论来解决实践,学习目的再于应用,以理论的,了和解决的实力,了工作中的原则性、系统性、预见性和性。到公司三年来,我注意把理论转化为的科学思维方法,转化为对工作的把握,转化为工作的思路方法,新,解决新,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“阅历主义”,拓展思维。2、注意克服的“惰”性。按制度,按安排理论学习。不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参与每季度的党课学习;是按的学习安排,个人自学,发扬“钉子”精神,挤学,工作与学习的冲突,不因工作忙而忽视学习,
19、不因任务重而放松学习。在今后的工作中,我会发扬我在的工作,我会努力的工作,在工作中好和客户的关系,用的服务来解决客户的,让我用的服务来化解客户的难题。工作,干一行爱一行,我的工作特别的酷爱了,我会在今后的工作中的努力,为公司的发展的努力!(一)选好、选对作好活动的代理1、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。2、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的运用率。全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,全部工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。(二)同心协力,争创优质高效服务随着经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半
20、年,我们始终把提高服务水平摆在一个重要地位。加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五客户每月回访13次,其余每月保持电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据。依据实际状况,我们在元宵节还为三以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访工作增加了与客户的感情联络,刚好宣扬联通公司的各项新政策,了解客户的新需求,从而不断改进我们的服务工作。在平常的工作中耐性受理客户的查询与投诉,赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中,树立了联通公司的新形象。三、作好离网用户挽留与维系1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。2、对准离网用户进行刚好的电话回访,依据实际状况对用户进行有
21、针对性的挽留。3、对不能挽留的用户经用户同意,并出具证明后,对其卡号进行二次销售,降低离网率;1、一般用户维:1)定期对用户电话回访或短信探望;2)节日祝愿(短信)。2、高端用户、重点用户的维护通过平常的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点:1)做到每月电话回访或短信探望一次(依据用户的要求),回访要有内容,有落实,可能的便利用户;2)话费监控。依据用户的须要,对用户进行缴费提示;3)生日祝愿、节日祝愿(针对不同用户,要有好用的东西);4)挖掘高端用户消费潜力,做好存量市场的二次及多次开发;5)亲情服务(依据不同用户的需求,为用户供应帮助);6)定期的上门走访。四、活动公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户,重点用户电话告知。