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1、小学校本教研工作计划小学校本教研工作安排1一、指导思想坚持以发展为主题，以关注学校发展为根本，以促进学生的发展为宗旨，以老师为探讨的主体，为了学校探讨，在学校中探讨，基于学校探讨，探讨向学校回来，向老师回来，向教学实践回来，推动学校教化教学工作的可持续发展。二、总体目标（一）通过开展校本教学探讨，解决我校教化教学实际问题，变更教科研活动与实际教学活动脱节，不能指向学校自身问题解决的倾向；（二）通过开展校本教学探讨，提升老师教化教学水平，转变老师的教学理念和行为，汇总老师教学阅历，积聚老师的教化教学才智，让老师成为教化才智的创建者;（三）通过开展校本教学探讨，改善我校教化教学实践，提高教学质量，
2、促进老师和学生的共同发展，共同成长。三、校本教研的基本原则和过程（一）基本原则1、“为了教学”：是指校本教学探讨的主要目的不在于验证某个教学理论，而在于“改进”。解决教学中的实际问题，提升教学效率，实现教学的价值。2、“在教学中”：是指校本教学探讨主要探讨教学之内的问题而不是教学之外的问题；是探讨自己教室里发生的问题而不是别人的问题；是探讨现实的教学问题而不是某种理论假设。3、“通过教学”：是指校本教学探讨就是在日常教学过程中发觉和解决问题，而不是将自己的日常教学工作放一边，到另外的地方做探讨。（二）基本过程结合我校现状，初步设定在开展校本教研活动时经验以下几个基本过程。教学问题教学设计教学行
3、动教学总结和反思根据“问题设计行动反思”模式开展校本教研活动，要求老师在教学活动中发觉和提出教学实践中的问题并把它转化为探讨的课题，设计操作方法，并在实践中实施操作。同时加强教学中的反思，要更加醒悟的相识自身教学行为的当与不当，进一步清理自身教学行为变革的方向。要求每一位老师在课前、课中、课后常常有意识地问一问自己，教学目标在本次课中是否已经达到？主要表现在什么地方，为什么？预设的教学设计与实际的教学进程之间有何区分？在课上又是如何处理这些区分的，处理是否得当？这次课自己感到比较得当的地方有哪些？存在的问题又有哪些？什么问题最突出？在下次课中准备如何克服这次课存在的最突出的问题？须要克服哪些困
4、难和障碍才能做到？这次课上学生的参加状态如何？为什么会有这种表现？等等。上述所设定的四个基本过程构成了我校校本教学探讨相对完整的一个体系，这个体系可以以一个学段、一个学年为单位，也可以以一个单元、一节课为单位。四、校本教研的主要措施（一）强化组织和管理，成立校本教研指导小组。校长为校本教研的第一责任人，是校本教研的身体力行者。以骨干老师为龙头成立教研组，按安排深化年级组、班级组听课、评课，力求做到融教研、科研、调研为一体。逐步成为校本教研的主力军。指导小组成员如下：组 长：熊潜（校 长）副组长：谢永刚成 员：段晓倩史龙燕 杨武彭 蔡远华 王建春 蔡顺丽 何开礼 吕艳梅 彭燕 龙跃江（二）加强学
5、习和培训，提高全体老师的科研素养。1、实行“走出去，请进来”的敏捷培训形式，全力提高老师的科研实践实力。组织老师外出参观学习考察活动，从先进或发达地区吸取教学才智，获得灵感，解决我校教学中的实际问题；每学年，组织老师通过先进的媒体收听收看专家讲座、讲学，主动激励和支持老师参与各类教学探讨会议、学习和培训，提高老师的科研意识和水平。2、接着挖掘自身资源，开展各类学术讲座或学术沙龙活动。3、发挥现代远程教化的优势，狠抓现代教化技术的培训。4、创建促进老师专业发展的培训活动，全体老师要结合自己的教化教学撰写教学案例及教学反思，并作为老师年度教研考核的重要依据之一。构建“合作备课相互观课反思型说课参加
6、式议课课领导评课”的合作发展型教研模式从而增加校本教研的时效性，提高校本教研的层次和水平。（三）改进和完善集体教研制度，提升集体教研的质量。1、确保校本教研的时间。接着坚持每周二下午为集体教研时间。2、拓宽校本教研的内容。实行同伴互助，结合课例开展合作探讨方法，将“集体备课”、“集体听课”、“集体探讨”融为一体。3、改进校本教研的形式。实行“多人上一课”与“一课多人上”等课例探讨的形式，充分发挥老师个体、教研组集体的作用。（四）加强校本教研的宏观指导，不断提高管理指导实力。每学期各教研组依据教学探讨的须要，确定一个主题，各教研组按组开展小组专题教学活动。围绕专题全组共同探讨，人人做课，相互观摩
7、，随时研讨，形成一种人人参加，相互沟通的探讨氛围。（五）建立激励机制，调动老师参加校本教研的主动性。1、激励老师主动参加校本教研，凡在校本教研方面取得突出成果的老师，学校纳入年终考核积分。2、立足实效，建立保障机制确保落实到位（1）组织到位。学校形成校长亲自抓、教育主任负责抓、教研处详细抓的校本教研的管理网络。（2）制度到位。学校制定各项教学常规制度、听课评课制度、老师外出学习汇报制、评价与奖惩制度等，从制度上保证并激励了老师参与校本教研活动，提高活动质量。（3）人员到位。实施教研活动组长负责制，同时学科指导组成员要深化课堂、探讨教学，全面负责各学科的教学指导工作。（4）经费到位。为了提高校本
8、教研的成效，学校在经费上予以大力支持，做到四个保证：保证明验经费、保证课题探讨经费、保证外出学习经费、保证校内嘉奖经费。五、教研活动详细进度支配：九月：（1） 抓好课堂教学。作业批改（2） 史龙燕老师语文示范课十月：（1） 语文研讨课听课评课（2） 数学教研组组织骨干老师示范课十一月：（1） 语文教研组组织龙跃江老师语文公开课（2） 组织新老师提升学习课，研讨数学教学中存在的问题十二月：（1） 一二.九纪念活动（2） 组织老师撰写课题探讨安排（3） 组织学生进行数学学问竞赛元月份：组织老师拟写教研工作总结、反思小学校本教研工作安排2一、指导思想全面贯彻党的教化方针，推动教化教学改革，以国家关于
9、基础教化改革的精神为指导，深化课堂教学改革，坚固树立“科研兴校、科研立校”的思想，接着增加科研意识，落实“课改”精神，接着深化开发校本课程，确保我校校本教研工作进一步地提高。二、工作目标1、提高老师素养，推出学科带头人。2、主动开发校本课程，使学生熟识本地区的人文学问，培育学生酷爱家乡的思想感情，勤俭仆实的生活作风，培育学生的人格魅力和高尚情操。3、营造良好的教科研氛围，接着办好阳光科研，提高层次，推向武穴。4、开展课外活动爱好小组，加强“五小”活动的探讨，形成网络，力争出成果，争全镇之首，争全市先进行列。5、突出课堂教学模式的创新，探讨活动课的教学方式，培育一批学科带头人。6、科学规划,严格
10、实施,在教学中形成深厚的“创新氛围”,强化创新意识,培育学生创建性思维实力及动脑动手实力。7、探究试验方法，形成整套独特的创建试验特地教材。三、工作思路1、设立教研组，选聘教研组长。语文组长：张桂菊 数学组长：xx2、明确教研组长职责。小学校本教研工作安排3一、指导思想以“全面提高教学质量”，“实现我校各学科平衡发展，仔细实行以教化局和中心学校教学工作要点为依据，以校本教研为依托，结合我校实际，在现有学校教研和老师现状的基础上，接着以老师群体和个人实力发展为宗旨，从老师专业成长的须要入手，转变教学观念，提升老师执教实力，提高学校的教学质量，实现我县教化均衡发展、促进学校可持续发展。二、教研目标
11、以科研兴校、教研强师为理念，以教学研讨为渠道，以课堂教学为主阵地，以校本教研活动为抓手，主动探究校本教研活动形式，在校内努力形成“民主、开放、实效”的教研机制，专心营造“支持信任，合作共享”教研氛围。树典型，抓普及，促提高，引导老年老师教法的不断更新，逐步探究校本校研新模式，力求我校校本教研工作逐步走向科学化、规范化、系列化。1、本学期每位老师都必需参与校本教研，每次都要有记录。2、通过校本培训，更新教化理念，课堂上实现师生互动，力求课堂教学体现新理念，实现三维目标的有机结合，切实提高课堂教学实效性。这是本学期的重点。3、通过校本培训，学习新理念，促进老师的自我反思，提高老师的教学总结实力、评
12、价实力与教学理论水平。4、转变观念，抓好教研组工作，使之成为提高教化教学质量和促进老师专业发展的平台。5、观看或实践优秀课，尝试案例分析、自学研讨，充分利用网络资源，促进老师专业水平的提高。三、详细措施：1、组建机构。成立以校长为组织长，教育主任为副组长，教研组长为成员的校本教研领导小组。2、深化制度。接着加强校本教研制度建设，在已有的制度基础上，接着完善各项制度，同时制定相应的奖惩制度，以制度促发展，以制度作保障。3、发挥“专业引导”作用。（1）、接着推行“走出去”的培训方式。老师的发展须要专业的引导，在名师引导中明确方向，在“课堂拼搏”中“学会教学”，这是老师们获得发展的重要历程，因此，要
13、变更目前课堂教学的“瓶颈现象”，通过进行大量的教化思想和理念的引导及老师自身教学实践探讨，从中不断地获得新的理念、找寻新的方法、积累新得阅历。学校将接着支配一些老师出外学习，并且学校要求出外学习、考察培训的老师，必需写出学习汇报材料，并利用校本培训时间对全员老师进行培训，传达学习精神。培训采纳作专题讲座、阅历沟通、讲汇报课等多种形式，产生一人学习，多人受益的效应，让更多的老师收益。（2）、内部挖潜，择本校之能人，举本校之“名师”，校本探讨的主体是本校老师，所以，我们将支配我校老师每人上一节公开课、听后要进行评课。4、围绕新课程，扎实开展活动，切实提高实效（1）加强常态下课堂教学管理并对管理内容
14、进行检查，做好各项检查记录。提高教学质量的关键在于平常的课堂教学，本学期我校将狠抓常态下的课堂教学调研，学校领导将加强听课力度，采纳随堂听课、检查性听课等形式，驾驭第一手材料，切实提高课堂教学实效性。（2）立足课改，不断实施新课程。做好备课功课，学习“五个三”。（3）注意日常教研活动的资料管理，学校要求教研组和个人严格按管理制度完成好自己的各项工作，留意做好校档案和个人档案资料的积累工作，做到有安排，有总结、有反馈、有整改、有实效。6、发挥网络平台作用，丰富研讨内容学校除组织老师到校外观摩，还将接着发挥网络资源的作用，为老师创设良好的校验环境。老师可以通过教化网站虚拟教研活动，与全国各地试验老
15、师零距离接触，从而向先进学校学习取经，拓宽了校本教研的渠道，丰富教研内容，使教研活动更具时效。7、加强校本教研的管理校本教研要加强基层管理。校本教研管理主要有三个层次：一是校级决策层，校长是第一责任人，把握校本教研的方向，供应人、财、物、时等方面的条件；二是中间执行层（教育主任）主要责任是在校长的领导下，组织和开展校本培训活动，并通过管理扩大参加面，提高研训水平，详细做好五项工作：（1）建立相应的规章制度；（2）师资队伍建设；（3）组织培训；（4）负责培训效果测评（5）档案建设。三是教研组基础层（教研组长）教研组长的职责是：（1）动员本组老师参与培训； （2）主持以组为单位的教研活动。总之，我
16、们要以新课程师资培训为重点，以提高老师专业素养和提高教学质量为主线，进一步加大老师接着教化和校本教研的力度，开拓创新，与时俱进，努力开创我校校本教研工作新局面。四、详细工作支配时间校本教研内容备注九月份1、制定校本教研工作安排2、组织学习“五个三”教学常规3、召开教研组长会议，布置学期工作。十月份1、在网络上观看优质课2、如何提高教学质量研讨。3、识字教学的几种方法十一月份1、如何提高教学质量研讨。2、听课评课3、在网络上观看优质课4、有效教学的含义十二月份1、语文教学策略2、理论学习资料(研读教材的基本策略)。3、如何上好口语交际课。4、如何提高教学质量研讨。一月份1、检查老师培训安排落实状
17、况。2、校本教研资料的收集整理和校本教研总结小学校本教研工作安排4校本探讨既是学校的一种探讨制度，也是老师的一种探讨方式。校本探讨是以学校为探讨的基地，以老师为探讨的主体，以老师在教化教学园实践中遇到的真实问题为探讨对象的探讨。依据学校制定的研修规划，结合我本人的教学实际，在本学年我的校本研修目标和内容是：以终身教化思想为指导，以老师专业业务素养提升为目标，以进行课题研修为载体，仔细参与素养培训，采纳集中研修、分散自学，集中探讨、教后反思等形式在“新理念、新课程、新技术和师德教化，远程教化培训”等方面全面提升个人素养。详细目标如下：1、新理念：以实施素养教化理念为核心，注意理论与实践相结合，通
18、过多种形式和内容，加强自己对实施素养教化思想观念的教化，帮助自己更新教化理念，树立与素养教化相符合的教化观、人才观和质量观，开拓学问视野，增加实施素养教化的主动性和自觉性，提高实施素养教化的实力和水平。2、新课程：依据基础教化课题改革工作安排，主动参与中小学老师新课程培训，从详细案例入手，科学地创新地解决新课程实施过程中出现的新问题，进一步帮助自己解决新课程中的实际困难，提高个人在教化教学园实践中实施新课程的实力和水平，促进新课程改革。3、新技术：仔细学习多媒体应用技术和现代信息技术，同时，结合本学科以及我个人的教学实际，使自己能独立制作课件，能够敏捷自如地上好多媒体课。4、师德教化：结合师德
19、师风建设活动，全面加强个人职业道德教化，通过多种途径和方式广泛开展宣扬，从板报、学习资料、各类报刊中全方位多角度选择典型案例，增加师德教化的针对性和实效性，促进自己职业道德水平的显著提高。5、远程教化培训：仔细参与市局组织的远程教化培训活动，力争通过培训学习使自己更新理念，转变角色，切实提高教化教学园实力，尽快适应新课程改革。以“如何激发学生学习语文的爱好”为详细研修内容，主动与同事沟通研讨，力争在提高个人教学实力的同时也大面积提高学生的学习成果。小学校本教研工作安排5“校本研修”作为一种新的促进老师专业成长的有效途径，为我们供应了一种开放的制度框架，营造了一个学习型的文化氛围，为老师构建一个
20、专业发展的自我反思平台，通过教学反思提高教学水平，借助同伴互助提升教化理念。为使自己不断提高教化理论、增加学问、更新实力和教化教学实力，从各方面不断完善自己，提高自身综合素养，不断适应新时期教研的须要，跟上时代的步伐，不断更新自己的教化观念和创新意识，使自己尽快成长起来，在此，我特制定个人研修安排。一、指导思想：本学期英语教学仍将坚持以小学英语课程标准为指导思想，以校本研修为主平台，以“如何提高小学英语的趣味性”和“提高学生的语言运用实力”为主题，立足课堂教学，努力提高学生的素养水平，促进我个人与学生的共同发展。二、个人研修目标与要求：1、以新的教化理念为指导，以课程改革重点，以促进师生共同发
21、展为目的，以改革课堂教学为突破口。把立足点放在解决教学改革和实践中所遇到的实际问题上；着眼点放在理论与实践的结合上；切入点放在老师教学方式和学生学习方式的转变上。2、通过学习校本课程，使自己成为一名精通教学业务，了解学生特性，能够实施人文关怀和科学教化的勤学习、善思索的新型老师。3、主动参与学校组织的课题探讨，提高教化教学科研意识和实力，努力争做反思型、探讨型和学者型老师，为学生做好榜样。4、加强自身的师德修养，争做具有剧烈的事业心，崇高的使命感，乐于奉献，勇于吃苦，勤洁廉正的老师。5、树立终身学习的理念，不断学习，不断提高自己的文化底蕴、理论水平和实践实力。6、结合教学实践，把个人校本研修工
22、作做好，从而为整个学校的校本研修而努力。三学习内容：1、听评课，在学校有安排的支配下仔细听课、评课。对象以本校老师为主，本学期至少听15节课。2、英语新课程标准。以“分层教学”为详细研修内容，主动与同事沟通研讨，力争在提高自己教学实力的同时也大面积提高学生的成果。3、广泛地阅读各类有益的书籍及报刊，并作好教学随笔。4、仔细探讨教材教法，仔细写好教学设计。四、活动与实施：1、加强学习，提高意识。仔细参与学校组织的业务学习和政治理论学习，全面贯彻英语学科教学常规，提高自身常规意识。2、抓住随堂听课的有利时机，广泛听取反馈看法并主动改进，争取逐步形成自己的教学特色，提高40分钟的教学质量。3、学习教
23、材、理解教材、探究教法。对课堂教学过程中出现的新问题，做到刚好探讨解决，不断积累课改工作阅历。4、利用网络进行学习与沟通。利用网络学习现代信息科技，不断构建、丰富自己的学问结构和思路水平，并要求自己每个学期制作不少于2节的课件。5、树立现代学生观，学会以发展的眼光看待每一个学生。信任学生的巨大潜能，并努力去探究发掘；在教化教学活动中发扬学生的主体精神，促进学生的主体发展，努力做到因材施教。6、仔细做好每天的教学后反思，得出胜利阅历和存在问题。老师的自身发展不仅是学校教化质量的基本保证，更是学校教化内涵不断提升的动力之源。而校本研修为老师的专业化发展搭建平台，依据学生实际，探究和改进教学方法，解
24、决在课堂教学实践中遇到的问题。所以，我们要遵守学校的支配，主动参与教研组活动，主动参加校本研修，和同行们共同学习，共同提高。小学校本教研工作安排6建设一支数量足够、素养较高的老师队伍，是扎实推动素养教化、全面提高教化质量的关键。为此，必需提倡老师教化的新理念，促进老师提高自我反省思索实力，努力提高老师专业发展水平，建立一种更为有效的老师培育与培训体制,依据我校老师队伍的实际状况，现制定如下校本培训方案。一、指导思想仔细实行全国和基础教化工作会议精神，接着贯彻实施教化部中小学老师接着教化规定，仔细落实省教化厅关于做好“xx”期间我省中小学老师接着教化的看法,紧紧围绕建设高素养的老师队伍，从学校实
25、际动身，根据“立足岗位，按需施训”的原则，遵循老师成长的规律和特性发展特点，自主确定培训目标，设计培训内容，组织开展形式多样、富有成效的各项培训。二、培训对象本校全部一线老师。三、培训目的要求培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径，引导青年老师脱颖而出，促进青年老师成名。同时逐步构建校本培训模式，形成校本培训体系，建立校本培训机制，使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。1、面对全体老师，以师德为首，学习中小学老师职业道德规范。2、学习教学理论书籍，拓宽老师视野，提高理论功底和科研实力，更新学问结构和实力结构。3、进一步发展自己的特性特长，使之具有显明的教化、教学特性，并创出自己的教化、教学风格
26、和特色。4、进一步驾驭现代教化信息技术，提高课堂教学效益。四、培训内容(一)加强专业理论学习，提高老师理论修养。提高老师的理论水平，培育老师的崇高师德，使老师敬业、勤业、精业，从而形成一支踏实工作、乐于奉献的老师队伍。精选学习内容，理论学习的内容要贴近学校教化和老师教学的实际。可围绕以下专题开展学习活动：1、全国基础教化课程改革纲要和基础教化阶段各学科课程标准、新教材，明确课程改革的方向;2、有关有效课堂教学策略和课程改革中老师观念的转变的理论和阅历;3、有关校本课程的详细实施和推动校本教研的理论和阅历;4、 接着学习有关课程与教学理论专著;(围绕三大读书活动进行)(二)以学校业务学习为阵地，
27、开展专业技能大比武。每周一下午间周组织一次集中业务学习，组织开展研读一篇教材、评论一个案例、拟订一份试卷、撰写一篇论文的“四个一”活动，促使老师练就过硬的教化教学基本功。同时为了提高老师主动性，增加竞争意识，营造良好的学习氛围。(三)进一步加强老师现代教化信息技术培训。现代社会的发展是信息更新的发展，教化的发展也须要我们老师更新教化观念，并能把现代教化技术应用到课堂教学中，丰富课堂教学手段，拓宽学生的学问视野，以提高课堂教学效益。学校将以学科建设信息化、老师自主学习信息化、教化管理信息化为目标，推动信息技术与教化教学的整合，建设学科网络教学的模式，进一步提高老师信息技术素养，推动网络教化教学探
28、讨，使全体老师应用网络和多媒体技术的水平再上一个新台阶。(四)提高批判性反思与自我发展的实力。引导老师从阅历中学习，在反思中成长。阅历加反思是老师专业成长的最有效途径，老师培训是老师在已有阅历基础上的主动建构。反思是老师自身的教化教学活动为思索对象，对自己的决策、行为以及由此所产生的结果进行谛视和分析的过程，而较快地成长为富有创新精神和创建实力的反思型老师。(五)着力科研内涵的发展，以“研”育人。课题探讨向深层次推动，着力科研内涵的发展，给以“研”育人供应良好的契机。进一步抓实探讨的进程，加强课题探讨的可操作性指导。在活动中促进老师业务水平和业务技能的提高，使课题探讨规范化、系统化。做到每学期
29、有探讨安排、有阅历总结;每次活动有重点、有布置、有打算、有反馈、有理论学习和探讨、有教学实践和总结、有评价反思和资料积累。(六)学习各学科的新课程标准。由各教研组自定时间，自定安排，共同学习新课程理念，探讨新的教学模式。五、培训形式1、理论学习，沟通研讨。教研组利用学科教研活动，进一步活化学习形式，细心选择与学科相关的理论文章或阅历总结、案例，组织老师在学科组内沟通、分析、探讨现代教化理论和我校课堂教学的相关点和生长点，从而探究和找寻两者的最优结合点，使老师能将所学的教学理论学问刚好用于自己的教学实践，反过来再进一步反省自己的教学行为，使教学实践经验“实践探究完善实践胜利”之路，同时又用更新的
30、教化观念去推广、发展自己的胜利的教学实践阅历，起到学科教学示范作用。同时，要求每位老师结合自身教学实践总结、反思，至少写一篇“教学反思”文章。2、教学调研，互帮互助。开展师徒结对活动，将优秀老师与青年老师、新老师结成师徒对子，加快我校青年老师的成长，为学校培育一支年轻有为的老师生力军，使老师队伍和我校的发展同步前进。学校行政每周随堂听课对全校老师的课堂教学进行调研，然后与老师进行研讨，指出不足，提出建议，从整体上进行提高。3、专家讲座，对外沟通。开展校际沟通活动是校本培训的重要途径之一。定期请市、区教研室和教科所专家来校进行课题实施专题讲座，做学术报告，并观看专题录像，推动学校的教化科研工作。
31、适当的时间将组织部分老师到周边兄弟学校学习、取经。总之，在培训形式上努力做到不断创新，重视培训的针对性与实效性。六、组织管理措施1、加强“校本”培训的领导，成立以校长为第一责任人的校本培训工作领导小组。2、召开参训老师动员会，使老师明确校本培训的含义及重要意义，提高思想相识，增加培训的自觉性。3、各教研组每学期拟订教研活动安排，每次要有记录、有总结。4、采纳集体学习、分散自学的方式，每学期交一篇教学反思，教学案例，每人独立制作一个课件。小学校本教研工作安排7一、指导思想本学期我校校本教研工作以学校教化教学工作安排为依据，以课堂教学模式改革为依托，结合我校实际，在现有学校教研和老师现状的基础上，
32、接着以老师群体和个体实力发展为宗旨，从老师专业成长的须要入手，转变教学观念，提升老师执教实力，提高学校的教学质量，促进学校可持续发展。二、总体目标1、完善校本教研制度，加强教学常规管理，使学校的校本教研工作规范化。2、抓好教研组、备课组工作，使之成为提高教化教学质量和促进老师专业发展的平台。3、通过各种各样的教研活动实践，使老师的专业素养得到提升，教学技能得到提高，打造一支高素养的科研型老师队伍。三、工作重点1、引导老师关注课堂教学改革，提高老师教学技能水平；2、加强校本教研制度建设，驾驭校本教研的基本方法和工作流程；3、搭建教研成果沟通平台，起到辐射带动作用。达到提高教化质量的目的。4、加大
33、老师学习培训力度，加快老师成长步伐；四、主要工作及措施（一）健全组织，落实制度，强化校本管理。1、组织建设到位成立校本教研工作领导小组，以加强对校本教研及培训工作的组织领导。组长：谷静儒 副组长：余春霞、孙娜、赵红霞。成员：全体老师。2、制度落实到位学校要进一步修订完善各项教学常规制度、听课评课制度、老师外出听课汇报制度等，并狠抓落实，从制度上保证并激励了老师参与校本教研活动，提高活动质量，营造学习氛围。3、时间到位：我校将周四晚分别定为语文、数学、英语、综合教研组活动时间。4、资料管理到位注意日常教研活动的资料管理，学校要求教研组和个人严格按管理制度完成好自己的各项工作，留意做好学校档案和个
34、人档案资料的积累工作。做到有安排，有总结、有反馈、有整改、有实效。（二）发挥“专业引导”作用，加强老师的学习与培训工作。（1）接着推行“走出去”的培训方式。老师的发展须要专业的引领，在名师引领中明确方向，在课堂拼搏中学会教学，这是老师们获得发展的重要历程。因此，要变更目前课堂教学的瓶颈现象，也须通过进行大量的教化思想和理念的引领及老师自身教学实践探讨，从中不断地获得新的理念、找寻新的方法、积累新的阅历。本学期，学校将接着支配一些老师外出学习，并且学校要求外出学习、考察培训的骨干老师，必需写出学习汇报材料，并利用校本培训时间对全员老师进行培训，传达学习精神。培训采纳作专题讲座、阅历沟通、讲汇报课
35、等多种形式，产生一人学习，多人受益的效应，让更多的老师受益。（2）做好“请进来”工作。专家、名师的参加是校本教研胜利不行或缺的培训资源。离开了专家、名师的参加、指引，校本教研就会失去理论的支撑，甚至会停滞不前，从而导致形式化、平凡化。从这个角度说，专家、名师的指引是校本教研的源头活水，他们的现场指导是最有效、最受老师欢迎的形式。本学期，我校拟接着邀请教研室教研员为我校老师作高效课堂培训。邀请省市名师来校作课，进一步发挥名师的作用，针对老师在教化教学中普遍出现的疑难和困惑，尽可能地邀请专家来校开展专题讲座，进行临床会诊，现场诊断，找出问题及缘由，制订对策措施，帮助老师解答疑难。(3)内部挖潜，择
36、本校之能人，举本校之“名师”。校本探讨的主体是本校老师，所以，我们在外聘专家、名师、领导来校讲学的同时，充分发挥本校教学骨干、优秀老师的专业引领作用。我们将支配我校的省市县级学科带头人、教学标兵上示范课、研讨课，一方面为老师供应示范，解剖案例，另一方面也加大了对骨干老师、探讨型老师的培育力度。（四）丰富教研形式，引领老师专业成长。1、网络学习促观念更新学校除组织老师到校外观摩，听专家讲座外，还将接着发挥网络资源的作用，为老师创设良好的教研环境。老师可以通过教化网站虚拟教研活动，与全国各地试验老师零距离接触，从而向先进学校学习取经，拓宽校本教研的渠道，丰富教研内容，使教研活动更具时效。激励老师建
37、立自己的博客，尽量把自己平常教学中的一些感想小结或是从各种渠道学习到的一些感受，发表在网络论坛中。2、集体备课促课改运行以“有效学习、高效课堂”为核心，在导与学上下功夫，各备课组每次以某个年级为重点的，有针对性的，有主题的集体备课。根据“课时分工、教案初备、集体研讨、课后沟通、教案修正、资源共享的实施步骤，在活动中做到“七个一”。（每周一次教学札记、每月提出一个教学实际问题、一个阶段反思、每期一份教学案例、一节教改研讨课、一篇教改论文、一份课题阶段总结）3、深化模式促素养提高我校校本教研模式为“课例研讨”。详细要求为：（1）每个老师每学期围绕自己确定的校本教研主题上一节汇报课。（要求：课前围绕
38、主题进行说课，课后说教后反思）（2）同组老师同备一节课、同听一节课、同评一节课。（3）同组老师共同研讨沟通。（做到三个一：说出一点优点，找出一点不足，提出一点希望。）（4）执教老师结合大家的建议进行二次、三次修改。4、课题探讨促教研成效（1）各立项课题探讨要进一步完善和落探讨方案，抓实探讨的进程，在探讨中做到有探讨安排、有阅历总结；每次活动有重点、有布置、有打算、有反馈、有理论学习和探讨，并刚好做好各种资料的积累。（2）在校内对我校目前探讨状况较好的微型课题进行小范围的沟通和推广，建立校内沟通平台。（3）进一步做好探讨资料的搜集整理工作。刚好做好平常探讨过程的记录，留下探讨过程的第一手资料，进
39、一步完善各类科研管理档案。5、创办专刊搭探讨平台依据学校教研工作实际，拟在今期起先创办东街小学教研专刊，每月出版一期刊物，为老师探讨沟通搭建平台。总之，新学期我们以提高老师专业素养和提高教学质量为目标，以开展高效课堂构建活动为载体，师资培训为重点，进一步加大老师接着教化和校本教研的力度，开拓创新，与时俱进，努力开创我镇校本教研工作新局面。小学校本教研工作安排8一、指导思想以xx镇教委办工作会议精神为指导，以改革创新为动力，依据学校实际，确立教化科研为师生过一种华蜜完整的教化生活服务的工作方向，围绕以教化科研为突破口，以课题探讨为载体，全面提升学校品位这一总体思路，主动开展主题学习试验活动、新教
40、化实践活动、校本教科研活动，推动课程改革，转变观念，使教科研工作开创新局面。二、重点工作及详细措施(一)强化研讨，切实贯彻各项教研活动1.加强教研组的队伍建设。结合老师的实际状况，确定探讨课题，仔细制订活动方案并细心组织开展教研活动。活动着重于过程，力求做到：有主题、有纪要、有案例、有成果，学期结束组织检查评比，表彰先进。2.仔细开展校本教研活动。坚持开展每周四教研活动，从学校实际动身，坚持常常化、制度化、本土化、特性化、形式多样化。与教研室支配的活动有机结合，重点进行备课、磨课、听课、评课和教学方面的阅历沟通研讨活动。本学期教研课仍以每周一主题的形式来进行统一支配，采纳个人申报，教科室统筹支
41、配，实行同课(主题)异构的研讨和学科组赛课形式。3.关注教研实效。支配校内讲座、集团沟通等多种形式的活动。主动激励老师参加各级教研活动，以学校教研、网络教研、活动教研相结合，走出去，请进来。教研活动有安排、有通知、有记载，将出席状况以及完成相关探讨任务纳入教研实力考核。加强课堂视察和专业书籍阅读的引领工作。4.在教研实践的基础上，大力推动阅历沟通。撰写教学论文，以校内沟通、各级评比、专业报刊发表等多种形式，推广自己的教学阅历。(二)全面打造，综合提升老师专业素养1.建立和完善老师的业务档案。仔细组织老师制定研修安排，建立和完善好老师专业发展档案。本学期将支配多样老师基本功竞赛，强化考核，仔细记
42、载，留下老师一学期工作状况的原始资料，结合教研活动与常规巡查对老师的研修状况进行督查与考核，并把它作为期末绩效工资考评以及评先的依据之一。2.大力推动教化教学探讨与信息技术的整合。以课题探讨为平台，主动引导老师在提高备课的实效性、课堂教学有效性方面做有益的探究;激励老师充分利用电脑资源，注意现代化教学手段的运用，加强学科与信息技术的整合，提高电教设备的利用率。力求全体老师在学校网站创建个人空间，并且利用网站的多重功能，记录和发布个人的工作过程、生活故事、思想历程，精选和积累信息资源，形成一个论坛教研氛围，主动开展网络教研。3.加强对新老师的培育。随着青年老师的不断增加，我们将重点抓好教学常规要
43、求和课改理念的运用，刚好做好跟踪、培训、提高，使之不断改进教学方法，提高教学基本功的素养。坚持传艺树人并重，在师徒之间大力提倡和塑造互动意识、合作意识和共进意识，促进新老师的快速成长。4.发挥骨干老师示范引领作用。要引导市级、县级骨干老师带头读书学习，带头教学改革，带头帮助青年老师成长。每学年要教好一门学科，带好一个新老师，上好一节课示范课，做好一次讲座。通过创设各种机制，为名师优师的脱颖而出搭建平台，创建舞台;充分发挥他们在教学中的影响力，使之成为课改大潮中的排头兵，以点带面，推动全校师资队伍的提高。分阶梯地对全部老师进行培训，做好师徒结对工作，并将其纳入教研考评。5.加强青年老师读书班建设
44、。本学期将接着共读朱永新先生的新教化一书，结合自主阅读，全面了解新教化，学习新教化的探讨成果，提高老师的文本解读实力，增加对教化学、心理学的了解，全面提高个人素养。(三)加强教学科研日常化的意识抓常规管理一要科学，要遵循教学规律，树立可持续发展的观念;二要规范，要严格执行五严规定;三要细致，要从备课、上课、作业批改等细微环节入手，从一言一行做起;四要过程，立足于管好今日，坚持今日事，今日毕，养成大张旗鼓、追求完备的的工作作风。做到，每月不定期检查一至二次，加强随机检查，检查结果应刚好进行反馈，要与老师年度绩效考评紧密挂钩。(四)努力提升教学科研的效率要求老师把教学探讨工作与自己的教化教学实际紧
45、密联系，在课题探讨中努力做到以校为本，以老师为本，关注学校发展，关注老师在教学工作中遇到的实际问题，增加课题探讨的实效性、针对性;注意课题运作的规范性，克服功利主义，重视过程性资料的积累，树立明确的课题探讨意识，开展相关教研活动时留意围绕课题探讨进行，避开盲目开展。注意资料的积累，做好阶段总结。使教化教学探讨的效率得到有效的提升。三、活动支配三月份：1.撰写教科研工作安排，打算教研组活动记载材料等。2.召开教研组长会议，布置新学期工作。3.出台各种上课、听课、评课制度。4.校级教研课统计公布。5.开展晨诵沟通活动。四月份：1.开展青年老师读书班第一次沟通活动。2.做好年级教研课督查。3.组织老师依据教化教学实际确定本学期探讨的微课题。4.开展低年级读写绘沟通活动。五月份：1.开展青年老师读书班其次次沟通活动。2.年级教研课督查。3.组织骨干老师示范课的上课、评课工作。4.开展中高年级师生共读沟通活动。5.组织微课题探讨沟通活动。六月份：1.开展青年老师读书班第三次沟通活动。2.青蓝工程徒弟上汇报课、师徒结对小结。3.年级教研课督查。七月份：1.教科先进个人，先进教研组评比。2.教科研小结。小学校本教研工作安排9一、指导思想：以面对全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨，以实施课程改革为核心，以深化校本教研为主线，深化开展课题探讨，切实抓好“以学定教”课堂