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1、客运站春检工作总结客运站春检工作总结20xx年春运工作，在县委、县政府和上级交通主管部门的正确领导下，我局根据以客为主、平安第一、服务至上、保障有力的总体要求，圆满完成了为期40天的春运任务，全面实现了零投诉、零涨价、零滞留、零事故的总体目标。现将20xx年春运工作报告如下：一、总体状况20xx年春运期间我县道路运输累计疏运外出旅客11.23万人次，同比增加9.26%。共完成道路旅客运输量52万人次，同比增加5.34%;日均投入营运客车951辆、外借运力174辆，加班528班次，中长线累计发班4628班次。水路共投入客、渡运力162艘，4020客座，平安运输旅客9.62万人次。二、主要作法(一
2、)加大宣扬、营造氛围。为营造春运深厚氛围，提升春运工作质量，一是成立了春运宣扬报道组，对春运工作进行全方位的跟踪报道。二是春运前县运管所对全部参与春运的客运驾驶员进行了平安教化，凡未经平安教化培训的驾驶员，不得参加春运。三是在客运站(码头)、人员密集场所，通过广播、电视、标语、展板等多种方式，广泛宣扬春运平安工作，营造深厚的春运氛围，春运期间悬挂宣扬横幅45幅，制作展板8块，制作电视专题节目6期，城市公共交通LED播放春运宣扬内容1200次。(二)强化领导、细心组织。一是召开了春运工作专题会议，成立了以局党委书记、局长魏心军任组长，分管领导为副组长，局属各单位、相关股室负责人为成员的春运工作领
3、导小组。局属各单位相应成立了春运工作领导小组，并制定了春运工作方案。二是在春运前，我局及早思谋，提前打算，印发了关于仔细做好20xx年春运工作的通知，与县公安局联合印发了关于印发20xx年道路旅客春运应急预案的通知，做到周密部署，详尽支配。三是春运期间，局主要领导多次主持召开春运工作专题会议，探讨部署春运工作。亲自率队检查春运工作开展状况。同时县政府主要领导和分管领导多次率队深化车站码头督查春运工作，协调解决详细问题。同时我局与安监、公安等部门刚好连接，互通状况，同心协力搞好春运组织工作。(三)科学调度、保障运力。针对春运客流高峰期间运力不足的突出问题，运管所在春运前对运输市场进行了深化调查，
4、科学分析和预料了旅客流量、流向，并主动向市运管局汇报。在仔细调查分析客流量的基础上，我局快速启动应急预案，外借运力 174台车辆，外借运力驾驶员348人次，主要加班潮阳、上海、晋江、成都、重庆，由于打算充分，管理严格，道路运力调配有序，工作高效，确保了春运期间旅客不压站，不滞留。(四)抓好源头、确保平安。一是严格车辆准入。对参与春运的车辆，督促客运企业加强单、证、牌、卡的清理检查，对无道路运输证、从业资格证、无线路牌或线路牌运用过期，春运前未参与车辆综合技术性能检测和未按期进行二级维护保养的车辆，坚决不准参与春运。二是严格动态监控。实行监控平台与上路稽查相结合的方式，加强车(船)动态管理，严查
5、违章违规行为，159队对所属车辆实行24小时不间断监控，腾达、巨川公司组队分片上路稽查，县道路交通平安综合执法实行定点检查，确保了春运平安。三是严格车站监督。我局重点整治车站候车环境，加强X光行包检测，严格执行三不进站、五不出站、三品检查、生命带平安带等规定，同时，县公安局派驻特警、交警，维护站内秩序，确保了站内秩序井然，运转正常。四是严格市场整治。春运期间，我局组织交通执法力气，重点整治超速超员超载等违规行为，春运期间，共出动执法车(船)388台(艘)次，出动执法人员830人次，共查处各类违章137例，惩罚款12.56万元，有效的规范和整治了春运客运秩序。(五)以人为本、优质服务。一是为了便
6、利外借运力办理业务，提高办事效率，县运管所特地抽调业务强、政策水平高的2名业务骨干到159队上门服务。对加班车辆从单、证、牌、卡审查到签证发牌严格把关，实行一条龙服务。二是各车站主动开展小红帽和志愿者服务活动，在候车室为旅客配备了开水、晕车药，增加售票窗口、延长售票时间。三是首次开设全省马路客运网上售票，便利旅客随时随地查询、订票。四是在车站候车厅和车辆上播放平安带-生命带等平安宣扬视频。通过一系列的服务举措，乘客普遍反映良好，得到了广阔乘客一样好评。20xx年春运工作，虽取得了肯定成果，但离上级要求和群众需求还有肯定差距，譬如一些车站硬件设施滞后、部分农村客运车辆多拉快跑、非法营运趁机拉客等
7、问题还依旧存在，有待在下步工作中解决和治理。在20xx年里，我们将在巩固春运工作的基础上，进一步增加措施，强化管理，确保20xx年交通运输事业又好又快发展。客运站春检工作总结今年的春检工作即将结束，回顾这一阶段，自三月十日春检以来我项目部仔细实行集团公司关于开展春季平安施工专项检查工作的通知的文件精神，紧紧围绕平安年活动要求，坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，以超前防范、强化监督为导向，以落实三个不发生为目标，现场工作严格执行标准化、规范化作业流程，平安、顺当、圆满的完成了春检工作，现将详细状况总结如下：春检打算阶段1、春检组织状况为了切实搞好今年的春检工作，项目部制定并下发了2013年
8、春季平安大检查实施方案，于3月11日组织召开了2013年春检动员会，明确平安生产目标、参检人员职责以及重点工作，并与各基层单位签订2013年度平安生产责任状且纳入绩效考核，规范了平安生产约束机制。2、平安防护用品用具补充状况为保证春检工作正常、有序进行，项目部在春检前夕购置大量平安防护用品及材料(其中包括：平安帽350个，平安带400条，平安网300片，防坠器，攀登自锁器，平安绳，灭火器材等)，对各单位平安工器具进行了补充，确保了春检工作顺当进行。3、平安学问培训状况为提高全体参检人员平安意识，强化大平安理念，推动以学安规、懂安规、用安规、守安规为抓手的系列平安活动。项目部组织各基层单位对电力
9、建设平安工作规程、项目部平安管理制度结合复工后平安教化进行了全面学习，并对每个员工通过平安考试检查落实贯彻状况，共计培训教化考试394人次，组织的平安考试合格率达100%。针对专业方面分别组织了火、电焊作业人员平安培训和起重作业人员平安培训并进行了考试。为进一步杜绝习惯性违章，项目部在现场各个区域布置安装平安警句，有效的提高了参检人员平安意识和风险辨识实力。春检实施阶段1.安规、两票、标准化作业指导书(卡)执行状况以及现场平安管理状况今年的春检工作中，各基层单位严格执行安规、两票相关规定，并结合平安年活动，深化开展反违章隐患排查治理活动，加大对习惯性违章监督惩处力度，刚好订正工作中的不良习惯。
10、平安管理方面，按春检安排制定了项目部领导以及管理人员深化现场把关监限制，刚好处理现场突发和紧急事项，做到每个点上都有人把关，加强了施工各环节的平安监察工作，平安监察人员关口前移，重心下沉，重点督察现场规程、工作票、操作票等制度的执行和作业指导书、危急点分析预控等措施的落实状况。督促班组人员仔细开展班前班后会，做到平安生产事前、事中、事后全过程管控。春检期间，平安监察人员进行各类检查5次，查处各类违章及担心全行为21次。保证了春检平安、高效、高质量的完成。(附：2013年春季平安大检查表)存在的问题及改进措施习惯性违章管理工作有待于进一步加强，通过即时性平安检查，还有习惯性违章行为发生。在确定成果的同时也应看到我们的平安工作有漏洞，平安责任特别巨大。这些状况都给我们保证平安生产增加了难度。我们正在比照问题，主动探究平安管理方面的改进方法，向优秀的单位学习先进的管理阅历，克服自身的不足。决心充分利用这次春季平安大检查活动契机，认清形势，激昂精神，夯实基础，全面落实各级人员平安责任制。提高全员平安意识，改善设备的健康水平，堵塞平安管理工作漏洞，扎扎实实地抓好各项平安生产工作，使我们的平安基础更加稳定。我们有决心在公司的正确领导下，在项目部领导班子带领下，主动创建良好的平安生产新局面，把全年的平安生产工作抓好，全面完成项目部的平安生产指标。