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1、安装工程工作总结安装工程工作总结1建筑安装工程处上半年工作总结今年上半年,我处在市河务局的正确领导下，仔细实行党的十六届四中全会精神和省市局治黄工作会议精神以市场为导向，以经济效益为中心，不断深化内部体制改革，提高科学管理水平，各项工作进展顺当。一、XX年上半年工作总结（一）转变思想观念，深化内部体制改革为了适应市场经济发展和治黄管理体制改革的须要，仔细贯彻实施省市局有关工程施工企业经济体制改革的文件精神，壮大实力、主动发展、适应市场，搞活经营，使企业沿着正确、健康的轨道发展，我处领导班子在充分调研的基础上，分析我处内部管理现状，于年初制定了滨州黄河建筑安装工程处XX年内部管理方法。各科室依据
2、各自业务工作制定出详细可行便于操作的管理细则。处领导班子审时度势，深化分析了我处当前面临的经济形势，充分相识到建安处要发展，就必需加大承揽工程的力度。3月初，召开了中层及以上干部会议，实行中层以上领导干部责任制，将任务目标详细分解到每个人，主任500万，副主任400万，中层正职300万，中层副职200万，并制定了相应奖惩方法，即将工程承揽人员的月工资的10%及内部管理方法中规定的职务工资作为浮动工资，用于奖惩，按每人实际完成的任务数额占应完成目标的比例进行兑现。这样调动了干部职工的主动性，为我处XX年实现承揽工程产值4000万元任务目标奠定了基础。（二）拓宽市场，努力经营创收XX年上半年，我处
3、实行有力措施广泛捕获工程信息，主动参与系统内外的工程投标活动，并本着规避风险原则，选取资金到位状况好的工程项目进行投标，共承揽工程三处，合同额4096万元，均为一包外部工程。其中长江3路工程1500万元，渤海11路南沿道路及排水工程1616万元，渤海15-1路工程820万元；垦利市政工程160万元。今年上半年已完成施工产值582万元。其中西区黄河51路、渤海161路300万元；南水北调工程济平干渠100万元；长江3路60万元；渤海151路50万元；垦利市政工程60万元,黄河5路灌浆12万元。同时，主动拓宽经营渠道，开展设备出租业务。充分利用现有施工设备，在保证本处施工须要的前提下，合理调度支配
4、，获得了可观效益。（三）创新管理理念，提高经济效益管理是企业永恒的主题，效益是企业追逐的最终目的，所以创新管理理念，提高经济效益成为企业发展的关键。1、XX年上半年，我处领导班子在总结去年工作阅历的基础上接着开展“严格管理年”活动，对去年管理工作中暴露的问题查缺补漏，进一步规范管理工作，提高管理水平，从而激发广阔干部职工的创新意识、竞争意识和参加意识，更好的适应了社会主义市场经济的发展，更加有效的推动我处工作的开展。2、健全项目管理制度。进一步确定了工程项目责任成本，落实了项目经理责任制。制定相关政策，给予他们权利，赐予他们经济倾斜政策，充分调动和发挥项目经理的主动性，最大限度的避开了人、财、
5、物的奢侈，提高了经济效益。3、加强设备、财务管理。今年上半年我处在去年体制改革的基础上进一步完善了设备租赁制度，充分调动了操作人员的主动性，提高了机械的利用率。为了进一步搞好财务管理，健全各项财务管理制度，在去年聘请了四名高校生的基础上，今年上半年我处又聘用了一名财会专业高校生，充溢了财务管理力气。3、加强人本管理，大力提拔年轻干部。为充溢我处的力气，经领导班子探讨，我处上半年聘请高校生5人充溢到财会、施工等部门。我处还大胆提拔重用有学问、有实力的年轻干部。3月份，经职工评议，民主举荐，提拔了一名施工管理科副科长和一名财务科副科长，对加强管理、提高管理水平起到了较大的促进作用。（四）开展党的先
6、进性教化活动依据党的十六大，十六届四中全会精神和市局统一支配,广泛开展了一系列保持党的先进性教化活动。我处党员通过学习理论，撰写党性分析材料，召开座谈会等活动提高了党员自身素养。并结合实际，把开展党的先进性教化活动落实到实处。3月份，我处7名党员响应市局号召向我局“帮扶结队”单位惠民魏集中学捐款1030元。以自己的实际行动实践了党的先进性。（五）平安生产“责抓好平安教化，重视平安生产责任重于泰山”。我处非常重视平安生产和平安教化。今年上半年结合我处工作特点和施工状况，切实做好平安生产工作。一是加强对平安生产工作的领导，依据人员变动状况刚好调整了平安生产委员会成员，制定了滨州黄河建筑安装工程处X
7、X年平安生产工作看法；二是通过多种形式进行平安学问教化；三是加大检查力度，对机关和工地进行不定期检查，发觉隐患刚好令其整改，实现了上半年无平安事故。（六）主动办理养老保险，解除职工后顾之忧我们仔细贯彻省局关于水管企业职工基本养老保险省级统筹工作会议精神，主动做好职工思想政治工作，为职工办理养老保险，使他们能够安心工作，从根本上解除了职工的后顾之忧。二、存在主要问题：（一）资金回收难度大，资金周转困难，影响了正常施工进度。（二）管理水平偏低，对生产经营及经济效益有很大制约作用。（三）人才匮乏，技术力气相对薄弱，缺乏高级管理人员和技术人员。三、下半年工作思路：XX年下半年，建安处将仔细贯彻党的十六
8、大及十六届四中全会精神，进一步理顺体制，推动改革，扩大承揽工程及工程投标力度，调动广阔员工的主动性，提高管理水平，使建安处的经济实力得到加强。（一）进一步提高经营创收实力，提高单位经济实力和职工收入水平充分发挥自身优势，接着加大工程承揽力度，主动参与工程投标，争取拿到更多的内部、外部工程，逐步积累资金，使我处达到持续发展的目的。通过主动参加内部和外部工程的施工和对各类机械的经营，确保实现工程盈余100万元，使职工收入水平进一步提高。（二）进一步提高管理水平，加强财务管理和设备管理。通过调查探讨，找出目前影响施工管理的因素，制定切合实际的运作模式，调动施工人员的主动性。进一步探讨责、权、利三者关
9、系，更好地用经济手段来调动经营者的主动性。加强财务统一管理核算力度，实行财务会计委派制，使财务真正能够起到为领导班子决策的参谋作用。加强设备管理，实行各级责任制，工程处统一协调调度，制定单机经济政策，提高机械利用率，更好的发挥设备的作用。（三）加强机动抢险队的建设与管理一是仔细探讨各类工程可能发生的重大险情，进一步修订完善抢险方案；二是加强抢险学问的学习和演习；三是加强机械化抢险技术、工艺、材料的探讨；四是做好防汛、抢险机械设备的管理，设备完好率争取达到100%，保证做到拉得出、冲得上、顶打管用。安装工程工作总结2在项目部的正确领导下，在业主监理的正确指导下，宁波大榭关外5万吨级液体化工码头安
10、装工程施工已顺当结束，在平安管理与平安文明施工上做了很多工作，现总结如下：1、平安管理目标本工程开工以来，在公司及项目部领导高度重视和支持下，在“平安第一、预防为主”总的方针指导下，依据施工安排并结合该项目工期、工程量、施工环境等特点制定了符合分公司施工要求的危急源辨识、应急预案等，还制定了专项平安防护措施，平安管理重在制度的落实上很下工夫。平安管理目标为：无人身死亡事故，无火灾、机械、设备损坏事故，无交通事故，无环境污染事故，轻伤负伤率为1，重伤率为0，文明施工达标率为100。2 、平安责任制落实状况从开工，项目经理组织各个负责人、平安员、班组长布置和支配了关于加强施工平安教化、机械管理、保
11、养、运转等方面的要求：在施工任务重，机械设备惊慌的状况下，我们要提高机械的利用率、完好率，是我们完成各个工程点施工任务的首要条件。为使机械设备常常完好，能够稳定、高效运转，确保工程须要，要求各施工点严格执行：（1）严格根据机械设备定期保养安排表执行对施工机械的保养、维护，仔细填写机械润滑表，具体记录润滑人和时间。（2）严格执行机械管理制度，司机必需按操作规程和性能表进行操作，起重要用哨指挥，手势要清楚、精确。（3） 大型机械的拆装必需有作业指导书，作业指导书经项目部审批后方可执行。施工过程中严格按作业指导书有关规定施工。本工作主要施工时段正值夏季高温施工阶段，在气温高、天气燥热的状况下，为确保
12、施工平安，使施工人员有充足的精力和健康的身体，我项目部在施工作息时间上做了调整，并为员工每人配发一套防署药品，在施工中针对高温作业状况下，项目部刚好为施工现场送冰镇汽水、冷饮等防署措施，保障项目的顺当进行。各施工队主动协作平安相关工作，对现场监督检查工程中提出的不符合规范及违章现象能够主动回应和整改。通过各方的同心协力，项目部的平安工作有了一个很大的提高，杜绝了习惯性违章，加大了平安管理力度，增加了员工的自我防护意识，依据公司的要求项目部做了大量的工作。3、平安培训教化状况从施工人员进入现场第一天起，我们就对全部人员进行安规与平安生产法学习与考试。对新入厂的人员，进行三级平安教化，考试合格后才
13、能上岗。4 、平安活动开展状况项目部成立了以项目经理为组长的平安无事故活动领导小组。制定了平安活动安排，召开了平安活动动员大会。各负责人带领全体施工人员仔细学习有关平安文件，组织由各负责人、班组长、施工人员参与的平安学问座谈会。对各个施工人员进行平安生产法学问培训工作，要求参与人员仔细学习平安生产法，懂得用法律的权利维护自身的利益，增加平安生产的法律意识，把法律的要求变成我们的自觉行动。每个作业班组都要建立健全平安台帐。平安台帐是平安文明施工的一个窗口，是文明施工的综合体系。通过记录台帐，使平安文明工作有底可查，有据可依。5 、文明施工状况公司把平安文明施工作为一切工作的基础，持之以恒地坚持“
14、平安第一、预防为主”的平安生产方针，始终以平安管理工作保障施工生产顺当进行为中心开展工作，以消退习惯性违章行为和杜绝不文明施工行为作为平安管理工作的重点来抓，将平安管理工作由传统的粗放型的平安管理行为，向着科学化、标准化迈进。对新进入施工现场的施工人员进行平安学问教化，并进行安规考试，考试合格后方可进入施工现场。每次检修都办理操作票，并做到工完、料尽、场地清。利用每周六的平安学习时间，系统学习国家平安文明施工方面的有关学问，使施工人员在平安意识、平安学问的普及教化方面都有了不同程度的提高，使“我要平安”到“我会平安”的意识得到高度升华。我们坚持以人为本，实行主动的预防措施，确保全员平安意识逐步
15、提高，用各种媒介去熏陶员工，让每一位员工毋忘平安，珍惜生命。6 、结束语回顾码头安装工程的施工过程，在业主及监理单位的支持和协作下，圆满完成了平安管理目标，但是，在以后的工程施工中，我们肯定再接再厉，对平安生产工作常抓不懈，坚决完成各项工作任务。安装工程工作总结3我于20xx年xx月xx 日来到xxx公司上班，有幸成为了公司的一员。进入xx已有一年的时间，担当安装工程师一职，主要负责xx项目安装工程的管理工作。回顾20xx以来，工作总结如下：一、主要工作状况（一）、主要负责项目安装工程管理工作。1、对强电、消防、给排水分部工程的现场监督：、在强电、消防、给排水分部工程的质量方面进行全过程现场监
16、督，特殊对运用功能、观感质量等方面进行重点检查，对不符合的地方均要求施工单位进行整改，即使设计与现场实际状况有相冲突的地方也在现场协商解决，最终达到设计要求，满意美观效果。、因现场施工操作人员不足、材料进场时间拖后以及土建施工滞后影响等缘由，致使有的工序施工进度比原安排严峻滞后。如：卫生间洁具安装滞后，强电部分虽然除灯具外现已基本施工完成，但是也比原安排有所滞后。2、弱电系统安装的现场监督：、现场跟踪检查各个部位的弱电线缆布置，确保不漏设。、弱电线缆已按安排敷设完成，待土建及家具安装后安装面板，但是弱电机房土建部分至今还未起先静电地板施工，可能会造成最终的施工进度滞后。3、空调、新风系统设备及
17、管道安装的现场监督：、在空调、新风系统工程的质量方面进行全过程现场监督，特殊对运用功能、安装标高方面进行重点检查，对不符合质量要求的地方均要求施工单位进行整改，特殊在安装标高上提出了要求，全部设备、管道必需按最大高度安装。、每台空调设备进场时均对设备型号进行核实，符合设计及合同要求后方同意进场运用。、现场协调解决实际施工中与土建工程的协作问题，共同顺当完成前阶段的安装工作。空调部分施工基本按原安排完成，但是由于新风机进场时间较晚，该部分进度略微滞后。现待土建天棚施工完成后安装风口面板。4、针对该工程的投资限制对于该工程现场签证部分先与施工单位水电负责人现场核实工程量，并请投资管理部水电安装专业
18、造价师到现场复核确认，按程序按制度做好了该工程的投资限制工作。（二）、项目前期临时施工用水、用电的申请工作。1、项目施工用水向自来水公司提交申请后，于x月x日拿到自来水公司供应的施工预算，经投资管理部审核后，待我公司工程款支付后中法公司支配施工用水施工。2、项目施工用电申请于x月xx日已递交供电局，且在xx日会同供电局相关人员到现场进行实地勘察，待供电局出具施工临时用电的供电方案。二、存着问题及改进措施在这一年的工作中，接触了新的专业学问，丰富了自己的专业学问，提高我的专业技术。尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如：前阶段施工进度较慢，还应刚好分析每个环节进度滞后缘由，抓好
19、施工单位对每个问题的落实问题；在个别方面的工作细微环节上还有失误，虽然经过现场探讨探讨弥补了失误，但是在今后的工作中应在事前做好限制，避开返工现象；另外还应加强对各参建单位的组织协调实力。三、20xx年下半年的工作目标虽然现阶段天气燥热，对施工人员的工作效率有所影响，但是公司领导常常到现场指导工作、关切生活，给了我们莫大的支持和激励。我们争取以最快的速度完成项目装修工程，让公司早日乔迁新址。并刚好跟踪项目前期临时施工用水、用电相关工作，尽快完成施工用水、用电的安装，为项目开工供应有利的施工条件。总之，经过这一年的工作，虽然学到了一些新技术、提高了专业技能，丰富了专业学问，积累了工作阅历。但要求
20、自己在后面的工作中要改进工作方式，提高工作看法，利用自己专业学问和工作阅历为公司的发展全力以赴。以上为我一年来的工作小结，如有不足之处，请领导不吝指出，以便我刚好改正，从而能更好地工作。安装工程工作总结4惊慌而有序的一年又要过去了，劳碌的一年里，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我顺当的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结阅历、吸取教训，本人就本年度的工作总结如下：首先说说工作看法，因为看法确定一切。自从*月*日来到公司第一天，我就本着老醇厚实做人、踏踏实实工作的信念始终至今，说大了是要对得起公司对我的培育、对得起我的薪水；说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实话，其实
21、这份工作对我压力很大的，刚到公司时工作量不是很大，主要就是把公司以前的设备设施及维护安排、维护费用预算等等以电子形式表达出来，并建立相应的档案，再对以前的设备做些维护。领导让买什么让做什么，我尽力做好就OK。没有什么责任性问题。但随着公司规模的逐步拓展，公司给了我更大的权力，依据各分公司需求需不须要新增设备，买什么样的设备等等由我确定上报。相应的对我来说就须要更大的责任。还有，比起以前来各分公司设备的更新换代与新店的开业、工厂的成立、新品部的扩展等等，从所需的设备预算、选购、运用培训、档案建立、维护修理等等一系列的事都须要精力的投入。稍有不慎还要担当相应的责任，有时出现问题我并不知道而领导先知
22、。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。对于这种做法，常常会出现一些始料不极的后果，如某店某电脑显示器不亮了，而主机正常启动。领导得知就令我立刻过去解决。赶了三个小时左右的车过去一看是显示器电源线掉了；还有一次很确定说开机密码输不上，键盘坏了，不厌其烦的让我过去，过去一看是小键盘灯没打开，真是哭笑不得。假如按正常的程序这种事是可以避开的，又可以节约成本。基层部分员工没有计算机基础，没有责任心，依靠性太强，其实在运用过程中不免会出现这样或那样的问题，只要大家平心对待以解决问题为目的，而部分员工对此就出现了急躁心理，让他说故障现象一问三不知，就一句话你过来一趟吧！此时，
23、去也不是不去也不是呀，头疼！网管这工作没有准的，网络有故障或是电脑有问题时忙的要死，没事的时候又会很悠闲，经理睬有疑问：这小子怎么这么悠闲？但是有的时候网络或是机器出现什么故障的时候，你的电话会始终响个不停，东奔西跑的解决故障，别人还会说：“看那小子平常每天闲的没事干，就知道上网，什么事都不干！现在把大家工作都耽搁了”。郁闷死了快！还有就是不管是在何时何地，只要是工作问题都毫不推托，尽快解决。其中ERP软件服务器的选购及系统的安装与数据的复制，也投入了很大时间与精力。从上下班制度来说，从没有迟到早退过。对领导的工作支配及叮嘱从没有推迟过，都会尽职尽责尽快解决。在业余时间加强自己对专业学问的学习
24、，保证自己有实力解决属于自己应当解决的问题。其次说说工作成果，因为成果代表一切。先说说我的工作量：1、负责公司总部及各个分公司、工厂、新品部网络的正常运行，及其所涉及到的网络设备如ADSL、路由器、交换机的预购、选购、调试安装及维护修理等，其中大到设计小到施工，全是本人负责；2、负责公司总部及各个分公司、工厂、新品部计算机、打印机、复印机、传真机等一切办公设备的预购、选购、调试安装、培训运用、维护修理及所涉及到的耗材选购。并要保证其全部选购设备耗材价格的性价比。并尽可能的降低设备运用故障率，在其出现故障的时候，以最快的速度得到解决；。安装工程工作总结5在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，2
25、0xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，作为水电安装分公司的一名员工，我深深感到企业之蓬勃发展的热气，公司同仁之拼搏的精神。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：初入建筑行业的我，通过不断向领导同事学习，以及在实际工作中不断的总结摸索，在工作学习上都取得了较明显的进步，在这20xx年即将结束新的工作阶段就要起先的时候，有许多事情须要坐下来仔细的思索一下，须要很好的进行总结和回顾，总结过去一年中的阅历教训，为下一阶段工作更好的绽开做好充份的心理打算。回首从刚起先到
26、如今在公司的四个月里，领导给了许多机会，再加上自己的努力，得到了许多，感觉特别的充溢，特殊是在做以下事情的过程中，受益匪浅，回想起来让自己也感觉到了许些的欣慰，觉得这四个月的时间没有虚度。回顾自己这四个月的工作历程，从初入望远建成商务中心的两个月的工作到华润万家物流配送中心，初次接触建筑行业的我对什么都不太了解，经过领导的指导，让我学会了一套学习方案，每天拿着图纸，在各个楼层比照着已经安装好的管线识图，慢慢的已经基本能识图，接下来每天根据领导的要求仔细完成各项任务，并且做到每天熟记施工规范及技术要求，领导检查工作时提出的每一个质量与技术缺陷我都会牢牢记住，仔细去思索。刚起先的时候对于工作有点懈
27、怠，经过领导的指责，让我明白自己的岗位所担负的责任。十一月被调到华润万家物流配送中心，正式进入了水暖实习公长与材料管理员的角色，接下来便进入了惊慌的预留套管工作中，刚起先的时候对于这其中的技术要求一窍不通，列如;不允许倒坡，有法兰盘的一端要在室内等。、后来跟随水暖技术负责人在实际的工作中结合理论学问慢慢的懂得了很多，每当有不明白的地方领导都会给出具体的答案，在这四个月里，我发觉自己还有许多的不足，特殊是在人员管理方面，还有实践实力。在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作实力，适应新形势下本职工作的须要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立水电安装分公司的
28、良好形象。以上是我个人20xxxx年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累阅历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为了水电安装分公司的发展做出最大的贡献。安装工程工作总结6在接触一个新工程项目时，首先应通过各类资料（图纸、图纸会审、招标文件、施工合同等）来了解该工程项目的基本状况，如该工程施工范围、施工交点、施工范围内的大致工作内容等，然后依据所驾驭的资料，确定该工程项目的工作重点、各个阶段该工程项目的大致施工依次等，以做到纲举目张。一般工程项目大致分为三个阶段：1、主体结构阶段，
29、2、砌体及二次结构阶段，3、装修或精装修阶段。我们可以依据以上三个阶段来支配各个专业安装工程的工作。一、主体结构阶段。此阶段可分为两个阶段来考虑：主体结构施工、主体结构验收后。1、主体结构施工阶段：此阶段安装工程属于协作阶段，主要工作内容为各类线管的预埋、各类预留洞口的预留及防雷接地预制焊接等。此阶段工作内容较少，但并不意味着此部分工作内容不重要，相反此部分工作在整个工程中属于基础工作，对以后施工有很重要的影响。如若本阶段施工质量较差，将会产生大量的修理工工作，造成不必要的成本增加。因此在此阶段施工时应特殊留意对现场施工内容的检查，确保各类线管、线盒不漏放、标高位置不错放；预留洞口、套管不漏留
30、、不错留（标高及走向）；避雷接地工程不漏焊、错焊（位置错误），预留接地扁钢（线）位置正确。2、主体结构验收后的阶段：此阶段安装工程的工作将逐步有后台转向前台，工作内容将和土建工作内容有着较多的交叉。在此阶段安装工作需向项目要求相应的关于本工程的施工条件，主动参加到项目的整体工作安排中去，为以后将进行的安装工程工作创建有利条件。一般各专业安装工程的设备用房及功能性房间皆位于地下室内，各类设备用房及功能性房间相当于该专业工程及整个工程的心脏。从满意各个专业安装工程施工条件的要求或项目总体工程进度的要求，设备用房及功能性房间必需确保应当首先施工，以便为即将进行或后期安装工作创建条件。此阶段应要求土建
31、工程赐予安装工程大力协作，主要关于设备房、功能性房间及地下室部分土建工作内容的施工。在设备用房及功能性房间具备施工条件后，刚好组织各个专业安装队伍进场施工。主要有电气专业、给水专业、消防通风系统、中心空调系统、机械车位系统（在此项目存在）。在各个专业队伍施工前，应对相应图纸进行优化及作出该项目的各安装专业的综合布线施工图，为接下来的安装工程施工创建必要的技术条件。二、砌体及二次结构阶段：此阶段土建主体结构施工及验收工作已经结束，土建将会进行大面积的砌筑及抹灰工程施工。此阶段安装工程工作内容与主体结构阶段工作内容基本相同，安装工程此阶段仍需主动协作土建工程进行线管、预留洞口的预留预埋、预埋，且在
32、土建抹灰施工前务必对本工程进行线管疏通细致检查，确保预埋线管的通畅。此阶段应提示土建工程在进行砌筑时留意预留洞口的尺寸、标高及位置等，确保预留洞口位置及标高正确，以免造成不必要的返工现象，增加工程成本。砌筑及二次结构后期，安装工程在相应的范围内已经具备施工条件，如土建工程施工后的公共部分、室内等作业面。此时各个专业安装工程应组织施工材料及施工人员进场，组织施工班组熟识施工图纸、图纸会审、变更等及进行全面的、具体的施工技术交底，对有可能与其他专业产生交叉的施工交点预提相应的施工方案，避开返工。三、精装修阶段：此阶段各个专业安装工程施工由于砌筑及二次结构后期阶段的施工，已经大面积绽开施工或大面积施
33、工完成。此阶段各个专业的安装工程施工内容会产生大量交叉，因此要须要各方主动协调，对各方工作赐予协作，以确保工作有序顺当的进行。此阶段工作主要集中在地面上楼内施工，各个专业施工单位应留意彼此的成品爱护及施工工序的支配（可由甲方协调支配大致的施工工序），做好本专业安装工程作业面的移交（主要移交给精装修施工单位，移交前双方共同进行验收，以确保移交作业面内的施工内容已完成，不存在顺坏或丢失的现象）。关于吊顶前各安装工程的工作大致分为两类：管道的压力试验，各类线缆的敷设。此阶段各个专业安装工程的工作的主要工作量主要有以下几个方面：消防系统主要工作内容为消防手报、远程启泵按钮、声光报警器等限制线的敷设，消
34、火栓系统、自动喷淋系统的管道敷设及压力试验，确保精装修吊顶施工后不存在各类限制线漏放、管道漏水现象，以免造成不必要的损失；中心空调系统：主要工作内容为管道敷设及压力试验、管道保温。 电气系统：主要工作内容为电线电缆的敷设、照明灯具的安装及电源线的预留，室内开关插座的安装、户箱箱芯的安装等。给水系统：主要工作内容为给水管道的敷设及管道压力试验。弱电系统：主要工作内容为有线电视线、网线、电话线及信号覆盖电缆的敷设。以上其中各类管道的敷设、保温及压力试验在吊顶施工前有较为足够的施工时间；为防止电线电缆丢失，电缆电缆可在吊顶施工前的一天或两天时间段进行施工。1、主体结构验收前一、主体施工2、主体结构验
35、收后（组织地下室部分的施工，为精装修做相应的打算工作）二、二次结构及砌筑施工三、 精装修阶段（施工前必需考虑地下室部分各安装专业的施工进度，以免对将进行的装修工作产生制约）关于地下室设备用房及各类功能性房间的施工，此部分牵涉的专业施工单位较多，如电力单位、自来水公司等，安装工程的施工内容工作量较大，消防系统、通风系统、中心空调系统、给水系统、排水系统、电气系统等皆由地下室或进或出，因此在施工条件具备后应刚好组织施工单位进场，且提前做好相应的技术打算工作，如施工综合布线图等。此阶段工作可在具备条件后即着手进行施工，在施工进度方面应协作后期的精装修施工，应赶在精装修施工前即着手施工。安装工程工作总
36、结7*年3月份我应聘到XX房地产开发有限公司工作，担当水电工程师职务，被支配到XX花园负责业主方水电工程管理工作，至今工作已经一年半，到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的帮助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，也学习到了许多新的学问，取得了一些成果，但与领导的要求相比还存在肯定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致地进行工作。现就一年来的工作状况和水电工程管理体会做如下汇报：自从20xx年X月X日从总公司搬到工地，当时平地一片，我面对整个楼盘X万多平方的水电工程管理工作，任务量大，工程种类多（高压电、
37、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等），从图纸消化、深化、协作预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中的确遇到不少困难，面对我本人并未退缩，主动解决问题，主动请示领导，主动与设计单位及施工单位沟通，协调各种关系，以便本项目顺当开展工作，加快工程进度。在实际工作中，本人抓紧时间熟识图纸，及有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际状况及工作阅历对图纸进行优化。由于电力配电系统中，高压与低压图纸由两个设计单位进行设计，开关与母缆线径部分不对应；低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱，不能满意供电部门要求，部分电缆运用线径过大造成奢侈，
38、部分电缆线径过小不能满意运用和规范要求，缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路；水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在冲突，由于小区西南面科技路还未兴建，没有市给排水管道，须将整个小区给排水管道接入XX西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通，重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教，存在的问题已得到解决。在现场施工中，对于重要工程部位及简单出现问题的分部工程，要实行要长时间旁站监理，例如：地下室侧壁排水管套的安装，1-4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实；预埋、暗装等隐藏电气线路的安装，相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理
39、，以保证施工质量。经过一段时间，取得肯定的成果，但水电安装工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是新的一年里需仔细思索解决的问题。自开工以来，我遇到不少问题，由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足，专业单位与总包单位施工用电发生了冲突，销售中心开售之前配电不平行发生跳闸状况，影响办公，受到严厉的指责；使我相识到自己的不足，也算是用事实给我上了珍贵的一课。始终以来的水电工程管理工作中，我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的帮助，对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢，我有信念把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中打算从以下几方面加强
40、：1、拓宽学问面，在工作中留心相关学问的吸取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强；2、做好外部调协工作，主动与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通；3、坚持工作中的三大重心（质量、进度、造价）；4、制定全局工作安排，凡事以公司利益为主。安装工程工作总结8本人主要在民用电气施工，现就民用电气施工作一工作阅历总结。一、施工打算1、在施工前应熟识电气施工图纸和建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-20xx），并对土建图纸有肯定的了解。2、作好口头或书面技术交底。二、电气施工流程图1、室内电气安装施工打算接地线敷设配管桥架安装配电箱安装电缆敷设管内穿线、槽内布线绝缘测2、电缆敷设材料
41、验收电缆爱护敷设敷设电缆绝缘测试。三、电气施工要点1、电线配管暗配钢管沿隔板或砖墙暗敷设时，内外壁均应刷两道红丹防腐漆。在混凝土内暗敷时，仅内壁进行防腐。管内壁除锈，可用圆形钢丝刷，两头各绑一根钢丝，来回拉动钢丝刷，所管内铁锈除干净；管子外壁可用钢丝刷或电动除锈机除锈。暗配时管弯曲半径，不应小于管外径的6倍；埋设于地下或混凝土楼板内现一平面内转弯的管子弯曲半径，不应小于管外径的10倍。焊弯时，用手动弯管器，必需分3次以上弯成，不能有折皱和弯扁现象，管内严禁有积水，管口须用圆锉锉光滑；钢管连接采纳套管连接（焊接），套管长度宜为连接管径的1.53倍，管与管的对口处应于在套管的中心，焊缝应焊接坚固严
42、密。配管时，应保证强电插痤与弱电出口位置的距离应大于300。钢管在吊顶内明配时，用圆钢制作吊杆，在顶板打眼用膨胀螺丝固定，钢管管卡最大距离如下表，钢管配好后，外壁刷防火涂料。为了便于穿线管，当线超过下列长度应加装接线盒，无弯时45m，有一个弯时30m，有二个弯时20m，有三个弯时12m。管线与盒、箱连接，盒、箱开孔应整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，不得开大孔，铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔。暗配管进入接线盒时可用焊接固定，进入配电箱时应用套丝锁紧螺母固定，管过盒、箱必需做跨接接地线，其接地跨接线规格如下表：钢管接头两端跨接线焊接长度，不小于跨接线直径的6倍，跨接线在连接管焊接处距管接头两端不
43、应小于50注水的透亮塑料管打水平，顶板接线盒必需四角拉线用“+”字法定出中心位置，保证标高精确，盒、箱安装要求如下表：易出现的质量问题：（1）钢管运用的壁厚太薄，小于2mm，造成煨弯弯扁度小于0.1D；塑料管采纳薄壁管或劣质材料，造成煨弯弯扁度小于0.1D（2）电气配管时，进入箱盒的管子不整齐、不顺直（3）配管时，箱体开成排孔，用气焊开孔，不能保证一管一孔（4）配管进入箱盒时，不戴护口或穿线后再戴，形同虚设。（5）进户管不做喇叭口，套管不密闭或密闭不严（6）钢管在连接时干脆对焊，尤其是大管径，管子切口处有毛刺或毛刺处理不净。（7）钢管在埋地敷设时不进行内外防腐处理，墙内配管管外壁不做防腐处理（
44、8）配管不到位、漏配、错配、移位，造成二次返工（9）吊顶内或明配管线布置不顺直，不合理，不美观。（10）管子与设备等的连接采纳软管材质不同，软管超过1.5M或不用护口（11）接线盒标高不准、同一室内标高接线盒高差偏差大，并排接线盒偏差超过5mm。（12）预埋管线爱护层薄，致使抹灰层空裂。2、管内穿线穿线前应首先检查各个管口的护口是否整齐，如有遗漏和破损，均应补齐和更换，以防穿线时拉伤导线绝缘层。当管内有积水、杂物时，应将布条的两端坚固地绑扎在带线进行拖动或采纳气泵进行吹扫，色、B相绿色、C号码管做好标记。电线管内严禁有电线接头，需做接头时应在接线盒内完成。穿线时当管路较大或转弯较多时，要在穿线
45、的同时往管内吹入适量的滑石粉。导线接头可采纳绞接、压线帽、接线机。当采纳绞接时，缠绕圈数不少5圈，并应搪锡，黑胶布包也不少于4层。3、电缆敷设电缆在敷设前应用摇表对其进行芯线对地对护套及线芯间的绝缘测试，1KW以下电缆线间及对地绝缘电阻不小于10M，应先画出电缆的排列图，依据排列图预制好穿墙及楼板套管，楼板套管两头应高出100；并打好喇叭头。敷设时用对讲机联络统一指挥。自上而下敷设。每层设两道支卡固，应放一根卡固一根，敷设后将套管用防火材料封堵严密，在电缆两端、拐弯、交叉处应挂好标记牌。敷设时应尽量削减纵向应力以免铜芯变细而影响其负载实力，电缆在长期不通电时，两端应做密封处理。4、配电箱、柜安
46、装配电箱应安装坚固，其垂直偏差不应大于3mm，暗装时照明配电箱板四周应无空隙，其面板四周应紧贴墙面，箱体与建筑物接触部分应涂防腐漆。配电柜基础型钢首先进行调直预制，安装时用水平尺或水准仪找正、找平，安装要求见下表：配电柜就位后，进行测量调整，单独柜只找柜面和侧面的垂直度，成列柜先找两端的柜，在从柜下至上三分之二高的位置绷上小线，逐台找正，柜子不标准以柜面为准，柜安装尺寸见下表：调整好后用镀锌螺丝将柜和基础型钢连接，低压柜用M12镀锌螺丝固定，并用6mm铜线将基础型钢易出现的问题（1）照明器具、配电箱不端正，成排度差，开孔用电焊割（2）配电柜安装时，基础表面处理不好，造成配电柜平整度不符合要求或
47、不调整或调整垫片超过三片。（3）配电箱、柜箱内尺寸过小，造成箱内接线排列紧密，接线柱小，接线鼻大，不匹配，造成切磨接线鼻，不符合要求。（4）配电柜内或箱内导线布置凌乱、无绑扎或绑扎不规范。5、灯具安装灯具的规格、型号及运用场所必需符合设计要求和施工规范的规定。导线进入灯具，留有适当余量。连接坚固紧密，不伤线芯。灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩裂开、灯箱歪翘等现象。全部灯具应有产品合格证。当运用螺口灯口时，相线必需压在灯芯柱上。吊链灯具的灯线上不应安装的灯具，其中心线偏差不得大于5。器具清洁干净，吊杆垂直，日光灯平行、弯灯固定牢靠，排列整齐。导线进入灯具的绝缘爱护良好，压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根。成排灯具的中心线偏差不应超出允许范围。在确定成排灯具的位置时，必需拉线，最好拉十字线。多股软线的端头需盘圈涮锡。易出现的问题：（1）灯具位置