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1、安全年终工作总结平安年终工作总结1光阴如梭，转瞬间一年已经过去。回顾我们保卫处一年来的工作，可以说是成果有一些，不足之处也不少。为了更好地做好今后的各项工作，依据领导的要求，现对本处一年来工作总结如下：一、关于一年来的工作：我们这个团队，肩负着财产平安、教学环境平安、盘查嫌疑人员、外来人员及治安案件处理等工作，责任重大，压力千钧。为了履行好肩负的使命，高度重视团队综合素养的提高，抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规则，不成方圆”。把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。对存在的问题：坚持有错必纠，有错必改，引以为鉴，改进工作的原则。一年来在学校党政的干脆领导和
2、关切支持下，在上级公安、综治等业务职能部门的详细指导下，在学校各处室、年级、全体师生的支持下，我们紧紧围绕学校的中心工作，同心协力，团结协作，在校内管理，平安防范，法纪平安教化，维护学院稳定和周边整治等各方面做了大量的工作，确保了学校的稳定和良好的校内治安秩序，保证了学校正常的教学、工作、生活秩序和人员、财产的平安，主要开展的工作有：1、完善校内治安保卫制度，明确岗位职责，规范工作流程。为今后保卫科工作的制度化、正规化、形象化、奠定基础。2、加强保卫科人员及临时工的岗位职责培训和专业技能的训练，取得了学习上的进步，观念上的转变，业务上的提高，驾驭了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。3、
3、为加强校内治安管理，维护校内良好治安秩序，做到层层有人抓，到处有人管，与各处室、年级签署了治安、防火、交通等平安责任书。并进一步完善了校内平安工作网络体系。重新聘请和调换了一些门卫；组建了校护卫队和年级治安保卫小组；统一制订学生在校请假单，落实规范请假制度;加强与北湖路派出所、兄弟单位保卫科的沟通和联系，建立了有效的协调协作机制。4、细心组织支配保卫处的日常值班和节假日值班。我处人员平常和节假日常常在校内内外巡逻。解除平安隐患，力保校内平安零事故。5、在刘辉、李建军等护校队员的帮助下，制止处理了校内内外多起打架斗殴事务，破获了一些巧取豪夺、偷盗等案件，排解了一些纠纷。先后受到了公安部门的表扬。
4、6、确保重大活动期间平安 。一年来为做好新生开学报名、国庆60周年期间维稳、国庆节、元旦、春节、“两会”、清明、五一假期、“xx” 敏感期、高考、中考、毕业生离校、重大会议等大型活动的平安保卫工作，每个重大活动前，依据不怜悯况都制定安保工作方案及突发事务应急预案等，有安排，有措施，有部署，狠抓落实。7、协作市教化局、市综合治理委员会搞好综合治理迎检工作。我校多次荣获市综治工作先进单位等多项称号。8、加强外来人口管理。对驻校施工队人员、食堂工友、超市售货员、租房人员、投亲靠友等外来人口逐个重新进行登记、造册、建立档案，做究竟数清、状况明。对他们进行遵纪遵守法律、遵守校纪校规的平安教化，收到明显实
5、效。一学年内没有发生一起外来人口违法违纪案件。二、一年来工作的体会：保卫工作虽说是一项学问技术含量低的工种，但其责任大、地位低、工作时间长、易得罪人。尽管如此，在陈校长、胡爱根副校长的指导和支持下，我处圆满完成了学校交给的各项安保任务。主动努力地为四中的辉煌业绩争光添彩。同时，我处全体人员也得到了熬炼和提高，可以说受益非浅。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从肃穆向敏捷；从单一向多样；团队的精诚团结、各处室、年级的支持协作是干好工作的灵魂。在工作上，大家都应能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，工作任务多么艰难，大家都要团结协作，共同拼搏，想方设法
6、不遗余力地完成任务。三、存在的不足和20xx年工作的努力方向回顾一年来来的工作，在看到成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表现在工作上还存在一些不如人意的地方。1、对学校安保队伍建设有待进一步加强和提高。对相关人员的分工及职责要进一步明确划定，提高办事效率。2、依制度管人和依制度办事应常抓不懈。3、治安保卫工作物防、技防设施还需进一步完善和加大投入。4、社会育人环境存在不利于师生平安的因素，社会担心定因素和不良文化对师生平安的影响还比较大，社会非法出版图书、音像、网吧、嬉戏厅等都对学生的影响特别大，同时学校周边的饮食摊、食品店还存在肯定的的食品平安隐患，我们要与其他职能部门一
7、道加强整治。5、学生做为社会的弱势群体多数自我爱护意识和平安防范实力低，增加了学校平安工作的难度。我处要与政教处一起加强教化和引导。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。我们肯定会正视现实，正视不足，迎难而上。努力营建一个秩序井然的平安和谐校内。学校保卫科上半年工作总结我校平安保卫工作仔细贯彻上级的有关指示精神，在区教委、公安六科、黄桷坪街道的指导下，在校党委坚毅领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则。通过建章立制、责任到人，使学校的平安工作营造出党委、校长全面抓，分管校长督促抓，部门领导亲自抓，保卫部门重点抓，各班主任
8、每天抓的良好氛围，维护了学校正常的教化教学秩序，保证了广阔师生及学校的财产平安。现将保卫科上半年平安保卫工作总结如下：一、健全组织，明确分工，抓好基础性平安工作仔细贯彻学校年初的平安工作会议精神，成立了平安领导小组：由校长为组长，副校长为副组长，以各处室主任和保卫科长为成员的平安领导小组，负责对全校平安工作的组织领导。并进一步明确了各部门和各级各类人员的平安职责。各处室、年级成立平安小组，负责本处室、本年级的平安管理工作；设各班班主任为本班平安员，负责对本班学生的平安教化和管理工作。保卫科为学校的平安监管部门，负责全校的平安教化安排、平安检查及巡查,督促平安隐患的整改,调查处理各类平安事务等，
9、保证各项平安工作的实行。平安年终工作总结2本学年，在上级主管部门、园领导的监督管理下，幼儿园坚持“以防为主、防消结合”的方针，扎扎实实做好消防平安工作，提高师生平安防范实力，确保学校、师生生命的平安。一、高度重视，提高消防平安工作的相识幼儿园将消防平安工作放在首位，重视消防平安宣扬教化，在老师、幼儿中广开展消防学问的教化活动，提高全园师生平安防范的意识，做到消防平安警钟长鸣，长抓不懈。二、加强领导，健全组织为了切实做好学校消防平安工作，幼儿园建立了以园长为组长组成的消防平安领导小组、义务消防队，按“谁主管，谁负责”，“谁在岗，谁负责”的原则，驾驭灭火的学问与技能，熟识幼儿园应急疏散预案组织实施
10、，监督检查日常的防火平安。三、广泛开展形式多样，宣扬了解火灾危害和自救逃命常识为了让全校师生进一步相识火灾危害，驾驭一旦发生险情自救逃命的常识，各班利用图片、故事、观看专题片等形式，开展消防平安教化。幼儿园还重新修订了火灾应急疏散预案，演练疏散路途，将消防平安防患于未然。四、制定措施、落实制度建立消防平安工作各项制度，增加教职工的岗位责任，使防火工作有章可循，有法可依。开展消防平安检查，做到三个结合：全校的检查和重点部位检查相结合，平常小检查和节假日大检查相结合，检查和整改相结合。平安年终工作总结3农产品质量平安关系到人民群众的身体健康和生命平安，关系到经济发展和社会稳定，是人民群众最关切、最
11、干脆、最现实的利益问题。今年以来，在上级主管部门的指导和县委县政府的正确领导下，我局坚决实行党和省州有关农产品质量平安的各项政策，同时加大农产品质量平安监管的工作力度，狠抓农产品质量平安责任制的落实，强化日常监督管理。这一年，经过上下各方的共同努力，各项工作有序开展、进展顺当，取得了肯定成效。一、高度重视，加强领导20xx年，我局对农产品质量平安工作高度重视，多次召开农产品质量平安会议，探讨部署农产品质量平安监管工作，明确职责，把农产品质量平安监管责任落到实处，加大对农产品质量平安的检测力度，严抓农资市场的监管，仔细做好本县农产品质量平安宣扬与教化培训工作，确保在源头、生产环节和市场等方面做好
12、农产品质量平安整顿工作。二、详细工作开展状况一是加大宣扬力度，通过宣扬车、横幅标语、印发资料等方式，在全县全方位地进行农产品质量平安宣扬，教化全县生产经营者、流通者及消费者要进一步相识明确农产品质量平安的重要性和必要性，大家同心同德抓好菜篮子，建好菜园子，管好菜摊子。二是县农业局以农业技术推广工作为中心，结合农技、植保、科教、经作等各业务站组成培训队伍赴各个乡镇对农夫进行农药平安运用学问培训，县农业局印发了限禁用农药清单，分发给广阔菜农果农，教化他们要增加农产品质量平安意识和责任，自觉加强农产品质量管理，确保生产放心果菜。三是对农资经营商进行规范经营农药学问培训，要求农药经营者要严格根据有关规
13、定经营农药尤其是限用农药，对农夫负责，对社会负责。（一）农产品质量平安方面1、加强法律、法规宣扬，开展农药专项整治，加强农产品生产的投入品管理，确保农产品平安生产，共计发放宣扬资料20xx份，出动车辆26台次、执法人员318人次分别对全县64家农药经营户进行了抽查。2、做好农产品生产田间指导，要求农户在生产过程中严禁运用国家明令禁止的高毒高残留农药，严格农药运用平安剂量、严格平安周期，保证农产品平安进入市场。3、对全县取得农业部“三品一标”证书的农夫专业合作社及企业加强管理，引导督促农夫专业合作社依法建立农产品质量平安生产档案，激励生产经营散户自觉建立生产档案。4、对甘洛县三个大型水果蔬菜农贸
14、市场及新市坝镇、田坝镇、两河乡、坪坝乡、海棠镇等季节性大量上市的蔬菜、水果等进行抽检，全年抽检样品14批次，共计检测样品223个（其中基地检测抽样27个，市场抽检样品195个，无公害产品抽样1个），检测合格率为100%。5、为加强我县农产品质量平安工作，保障广阔消费者食用农产品平安，20xx年启动实施了农产品质量平安检验检测体系建设工程，20xx年中心预算内投资300万元（其中中心投资240万元，地方配套60万元）用于项目建设，包括636平方米试验室改扩建和87台套仪器选购。目前试验室改扩建基建工程已基本完工，待验收。（二）农资市场监管方面1、在大春生产期间由县农业局牵头，联合县工商局、县物价
15、局、县公安局、县质检局四家单位对县城内的农资市场进行了为期18天的联合执法大检查，大清理。以种子、农药、肥料等三类农资为重点，集中治理存在的突出问题，取缔无证无照经营单位，查处违反种子法规定的不法种子，共检查农药经营户64户次、种子经营户70户次，发放农产品质量平安法律法规等宣扬资料20xx份，保证农资市场的平安。2、我局主动组织农业执法队伍开展农资打假和监管工作。今年以来，累计下乡执法人员156人次，检查农资经营门市80多个，抽检农药标签70个，发放种子、农药宣扬资料1000余份。执法宣扬车在县城区和各乡镇开展种子、农药平安宣扬活动。三、存在的问题（一）农产品质量平安方面的问题1、源头监管和
16、生产过程限制难度大农产品质量平安管理尚处在起步阶段，生产者质量平安意识还较薄弱，在生产环节，农产品生产经营单位大多为分散式的单位和个体，规模化程度还较低，农业生产者质量平安意识不强，由于长期受传统生产观念的影响，生产者缺少社会监督和自我约束限制，科学施肥、用药及标准化生产规程很难在生产上完全实施。2、检测机构基础薄弱农业部门检测检验机构由于起步较晚，基础薄弱，与农业大市的地位不相符合，不能满意农产品生产全程质量平安监管和全面提升农产品质量平安水平的须要。（二）农资市场方面的问题1、农资经营环节不规范，虽经多次农资打假整顿，一些不法商贩和生产者仍旧违规运用禁药，这种分散农资经营体制问题给农产品质
17、量平安源头治理以及生产过程限制带来极大的困难。同时，农药、种子、兽药等生产资料的标签不规范，商品名多、杂、乱，包装简陋，也很难辨别出其主要成分和用途，农夫无所适从，很难为农产品质量平安追溯和责任追究供应依据。2、执法队是农业部门特别重要的农业执法工作单位，随着农业监督执法工作的不断深化和细化，执法人员进行执法检查的频率越来越高，但都是着便装开展工作，显得随意、管理混乱，不够整齐、整齐，而且缺乏取证设备，最大的尴尬是便装执法有时不被行政相对人认可，没有制服、没有工号，管理相对人很难感受到按章办事的肃穆性，在肯定程度上影响了执法工作的开展。今年，通过农产品质量平安的宣扬、教化、监督、检查等一系列活
18、动，广阔人民群众的农产品质量平安意识有了进一步的提高，一大批隐患得到了有效的整治，确保了今年无农产品生产平安事故的发生。然而，我们也醒悟地看到，我县的农产品质量平安工作还存在着相当多的薄弱环节，人民群众的农产品质量平安意识有待进一步提高，这些都有待于我们在今后的工作中进一步努力，共同去解决。总之，保障农产品平安，是一项长期的保证民生健康的基础性工作。同时，又是以农业部门为主，其它有关部门协调协作，全民参加的平安行动，须要上下同心，齐抓共管，合力推动。只有人人重视农产品平安，人人监督农产品平安，人人做到农产品平安，担心全的因素也就没有了生存的土壤和温床。一年来，我社区在镇党委、政府的正确领导下，
19、得到镇食品平安委员会及有关部门大力帮助指导，仔细实行党的会议精神，接着解放思想，依据我社区实际状况结合镇党委政府要求，深化开展产品质量和食品平安专项整治工作，坚决贯彻执行国务院关于加强食品监督管理的特殊规定，以及省产品质量和食品平安专项整治工作规范要求，本着对人民群众高度负责，把食品平安工作作为社区重点工作来抓。现汇报我社区在食品平安工作的做法。一、充溢领导机构，落实专职责任制我社区在原有成立食品平安和药品协管员工作领导组外，指定社区“两委”班子中支配一位副主任专抓食品平安及市场领导工作，再增加城管综合办公室四位同志，负责社区日常食品平安生产环节和销售环节的检查督促工作，落实各人分管工作责任制
20、，使工作收到良好效果。二、加强宣扬教化工作，实施勤检查强管理依据xx镇党委政府下发食品平安工作文件要求，及镇食品平安委员会提出产品质量和食品平安专项整治行动工作，我社区利用各种宣扬栏刊登有关食品平安学问工作要求，在主要道路、厂区、市场多次张贴食品平安宣扬横幅，对辖区全部生产、销售食品的厂企、店铺、小餐馆、市场等，主动派发有关产品质量和食品平安要求单张，发觉无证经营的士多店、早餐糕点店，立刻联动工商部门，对其实行查封、停水、停电、停业处理。几十次联合镇城管执法局对社区内流淌摊贩实行不定期依法清理，教化引导他们进场遵守法律经营。三、仔细落实，加强监管，抓重点，带全面我社区以西区市场为中心，按上级有
21、关部门要求，将食品平安工作纳入重点来抓，抓好市场食品平安工作定必带动周边的副食商铺好转，收到事半功倍的作用。因此，今年6月份邀请镇食品平安委员会、工商分局、镇防保所领导及专家，对西区市场250多名商户进行市场规范管理培训，内容有：遵守法律经营、诚信经营、亮证经营、食品平安要求和准入制等。全面落实商品质量查验登记、索票索证、进销台帐登记制度，与商户签订市场商户食品质量平安保证书、熟食品卫生承诺书、厂场挂钩销售协议书。市场办理各类证件登记率100%，建立健全蔬菜农药残留检测制度，每日早上、下午、晚上都进行检测，每次检测蔬菜、瓜果几十个样本，一经发觉超标的，马上当众销毁，并公布其姓名、住址、摊位号数
22、，全年共检测蔬菜样本15000多个批次，销毁超标蔬菜5000多斤，无害化处理1万多斤，并主动协作镇检测中心，对水产品进行检测是否有含孔雀石绿、氯霉素等，有效杜绝运用违禁药品，使西区多年来没有发生一宗食物中毒事故，让群众买得快乐，食得放心，确保广阔人民群众身体健康，又保障消费者合法权益不受侵害，受到上级好评，每次评审，西区市场都稳居全镇前五名。平安年终工作总结4今年以来，我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立平安发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质
23、化平安水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了主动的贡献。我们的工作措施是：一、建立考核机制，落实平安责任。我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票推翻”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度
24、。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50100元，激励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有主动作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制
25、度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。三、深化全员平安评价，注意平安教化培训。我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人
26、员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责随意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养。四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理。从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我电器、机械设备、皮带机、放射源、压
27、力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患刚好整改。专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为平安生产供应了强有力的专业保证。我们比照适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动。班组是平安生产最基层的单位，我们结
28、合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和实力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式
29、多样的平安生产活动。注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。六、加强检修平安组织，严特别来施工队的平安管理。我们坚固树立“生命优先、担心全不工作、担心全不操作”的新理念，严格落实平安确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必需指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。根据“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行平安许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度，实行联保互保和监护制度。全部检修和临时性工作必需落实“五同时”，事事平安确认，到处落实责任，确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产责任和义务，签定平安责任书，交纳平安抵押金。并加强对外协单位
30、的平安管理，落实平安教化，督促外协单位对所用员工进行平安考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为我公司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。平安年终工作总结520xx年，以平安部全年工作安排为重点，突出抓好制度建设、作风纪律建设，搞好三个常常性的工作（常常性的思想教化工作、常常性的管理工作、常常性的执勤工作），不断提高服务管理素养。实现了部门提出的“可预防性案件为零，火灾事故发生率为零”的工作目标，维护了公司的日常经营秩序，确保了广场的治安、消防平安。一、不断强化内部管理，狠抓制度建设和队伍作风纪律建设，谈起开展队员素养教化工作1、依
31、据公司文化管理年发展要求，结合平安部制度建设实际状况，对一系列规章制度进行了严格落实，例如平安部管理规范、xx广场治安、消防事务应急纲要等，从而使各项制度更趋于合理化和实际化，促使队伍建设工作逐步走向了规范化、科学化并初步形成了行之有效且适合实际的平安管理模式，使平安工作的开展真正意义上做到了“有章可循、有据可依”，全面促进了管理工作的规范建设。2、落实规章制度，促进制度建设工作不断发展的同时，组织中队人员仔细学习，领悟各项规章制度的本质含义，仔细落实部门管理要求，坚持理论与实践的有效结合，将各项规章制度全面落实到实际工作和行动当中去。依据部门实际状况，集中重点学习了员工手册、护场队员岗位职责
32、、请销假制度等内容，通过有目的和针对性的学习和实践，有效树立了队伍“作风严谨、业务更精湛、服务更更完善、保障更有力”的良好形象，促进了各项工作的顺当开展。二、严格落实岗位责任制，加强日常执勤工作，主动搞好卖场规范1、依据广场实际状况，为确保广场平安，加强了对岗位职责的检查和监督力度，坚持“每日清场制度”和“周边巡查制度”，集中力气对卖场各类摆摊占道，吼货叫卖，吸烟，堵塞消防通道等违规经营现象进行了严格的制止和清理，根据公司卖场管理规定主动协作商管部为规范卖场秩序，维护卖场稳定，做出了大量实有成效的工作。针对卖场存在的各种平安隐患一经发觉，刚好处理和实行有效的防范措施，彻底将各类事故苗头歼灭萌芽
33、状态，以确保广场平安。2、针对广场客流量大，巡逻面广的执勤特点，始终坚持“全面加强、重点突出、点面结合”的工作思路，严格要求队员在执勤过程中仔细做到“两勤”“两擅长”即勤工巡察、勤检查、擅长发觉辨别问题、擅长处理问题，同时充分利用广场智能网络监控系统对广场的全面监控，刚好调度、处理执勤工作中发觉的各种问题，体现了“人机联防”的重要作用三、加强作风纪律建设，不断强化业务技能培训1、为全面加强队伍建设，培育一支“作风好、业务精、素养高”的平安队伍，同时开展“作风纪律大整顿”和“自查自纠”的工作，通过整顿，使全体队员充分体现了自己的工作中存在的实际问题，全面指导他们刚好克服订正，不仅提高了他们的工作
34、效率，同时也树立了队伍“精神面貌好、工作热忱高、作风纪律严、服务意识强”的良好形象。2、针对当前治安形势，为确保广场各项规划建设顺当实施，坚持培育一支“业务精湛、技术过硬”的快速反应队伍目标，不断强化队员的业务技能培训。3、根据训练安排，先后完成了“单个军人徒步队列动作”、“擒敌拳”、“擒配套”等军事训练科目以及“水带连接法”、等消防技能培训科目，树立了“威猛之师”的良好形象。4、根据军事训练安排，为检验全体队员军事军事训练效果，在部门的高度重视下，在六月中旬进行了平安部半年军事考核，考核中全部应考人员精神饱满、动作规范、作风严谨、主动发扬“不怕苦、不怕累”的训练精神，从而取得了军事考核中队第
35、一名的好成果，集中呈现了队伍良好的军事素养。四、主动搞好勤务工作在努力抓好日常管理和执勤工作的同时，仔细组织队员严格落实公司相关规定，和各级领导来广场参观等重大事务以及商家举办的时装发布会的平安保卫执勤任务。五、努力克服和纠份工作中存在的问题，争创平安工作的全新局面1、为切实促进来年各项工作的开展，针对以下问题，须以克服、订正：（1）规章制度落实不够彻底，特殊是请销假制度；（2）中队人员整体业务水平有待提高；（3）人员整体军事素养不够平衡；（4）对执勤工作检查、监督力度不够到位；（5）队伍的规范和管理还需进一步加强和完善，对市场的管理和服务质量还有待提高。2、重点抓好以下方面的工作，确保来年工
36、作安排的顺当实施。（1）进一步抓好思想教化工作，提高业务素养，发扬队伍优势；（2）深化队伍管理，强化岗位责任，重点抓好制度落实；（3）接着深化开展好火灾事故、治安事务的预防工作。平安年终工作总结620xx年的转瞬即逝就过去了，鹏华运输在过去的工作中取得了肯定的成果，有收获也有困难，在困难和问题中吸取了深刻的教训。在公司主要领导的正确指导下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围围着公司提出的工作目标，仔细履行本职工作，在抓好运输业务和强化平安管理方面做好文章，做好自己的本职工作，并取得了肯定成果，现将有关方面的工作总结如下：一、运输管理方面1、建立完善各类运输管理台帐，和驾驶员
37、签定平安行车承诺书，制定每月驾驶员的平安学习安排，并组织驾驶员进行平安学习。提高驾驶员自身的平安操作意识。2、更新和完善了车辆技术档案，对车辆技术等级，经营年限，车辆各种数据进行查证，使编制表格的编写向着精确、标准、规范的方向发展。对公司车辆的年审、二维、保险进行全面监控，使公司车辆不脱审不脱保，证件齐全有效。3、本季度上路路检路查多次，订正一般违章多次。有效遏制了违规违章行为，加大了路面监察力度。并要求现场、限时整改。将平安隐患歼灭在萌芽状态。4、对本公司驾驶员进行了一次大的清洗，有二名驾驶员被清理出驾驶队伍。不得驾驶我司运营车辆。并对新驾驶员录入加强了进入门槛。起到了良好的警示教化作用。5
38、、上季度开展平安隐患排查12次。查出一般平安隐患10多起。并要求现场、限时整改。将平安行车起到了保驾护航的作用。6、开展平安事故，火灾事故进行平安演练，从而使驾驶员在遇到事故后冷静有序的进行处理，并对演练不足的地方进行整改，并对事故应急预案进行合理性的调整修改。7、常常对月营运业绩状况进行分析。制定平安预防和整改措施。8、完善了月检、路检、平安隐患排查等各类报表。使之更加祥实，更加具有服务指导功能。9、协调处理各类交通事故和人伤纠纷，尽最大努力削减公司的损失。10、仔细细致地根据公司文件精神，每月对驾驶员进行公正公开的考评，及完成公司领导交办的各项日常事务性工作。二、存在问题在20xx年取得了
39、肯定的成果，但也存在一些问题。如：公司的各项管理制度的规范化和细化进步缓慢，路检路查次数较少。在工作中留意细微环节方面做的不够，与运管部门沟通和协调稍有脱节等问题，平安管理表格未全面落实等。应在今后的工作中加以改进和完善。三、今后准备1、努力完善各类基础管理表格和各项管理制度的规范化、合理化。2、接着加强对路面的监管力度，多上路进行路检路查。发觉违规违章行为一律严惩。3、加强每月驾驶员的平安学习，每天对驾驶员出车前进行问询告戒，对没有休息好、精神状态不好疲惫驾驶的驾驶员一律严禁出车。并对每个出车的驾驶员进行平安喊话，警钟长鸣让驾驶员懂得平安行车的重要性。4、在公司领导的带领下搞好平安工作和仔细
40、完成领导下达安排的各项工作任务。5、随着运输市场的竞争愈来愈激烈，来自社会各界和主管部门的监督也将越来越严格，企业要发展，必需在行车平安上下苦功，及加大加强平安投入。加大力度对各车辆的平安考核进行监督和指导。并对各种规章制度不断的进行完善。对于各种违章违规、乱襞柴行为做到零容忍，硬逗硬地执行。在今后的日子里，我将满怀激情，充溢力气，斗志昂扬的去仔细工作，为鹏华公司的明天，取得更加辉煌的成果添砖加瓦。平安年终工作总结720xx年我院在市人民政府的正确领导下，在上级主管部门的详细指导下，以贯彻实施平安生产法为主线，以学习贯彻国办文件为契机，仔细落实党中心、国务院关于平安生产的一系列重要指示和全国、
41、全区、全市平安生产电视（电话）会议精神及区、市人民政府和上级主管部门有关平安生产的工作部署和要求，狠抓工作责任和措施落实，强化队伍建设，夯实平安基础，前移关口，突出重点，用科学的发展观加强对本院平安生产工作的领导。今年，我院仔细实行市局关于进一步加强平安生产工作的会议精神，坚持“平安第一、预防为主“的方针，抓基层、打基础、强监管、加大平安投入、强化平安生产专项整治，杜绝了平安责任事故的发生，为我院的发展营造了平安、文明、和谐的发展环境。现将平安生产工作总结如下：一、我院工作量大，因此加强了用电管理，强化了电线路的巡查，为确保平安，我院于今年4月还邀请了市消防支队的教官到我院进行消防学问培训及演
42、习，杜绝了火灾事故的发生。二、由于设计人员因工作须要常常加班，最终离开单位的人员一旦忘掉关闭用电设备或保安门，简单发生火灾或失窃。我院加强了对职工的教化和值班人员的定时查检力度。切实做到了每天有检查，无一例平安事故发生。三、我院有公务用车及设计人员私家车，存在发生交通意外的可能，加强了对驾驶人员的平安教化、心理辅导和车辆的检修工作，无一例平安事故发生。四、设计项目施工服务须要进入施工现场，存在人身损害的潜在因素。我院加强了技术人员的自我防范意识和救助实力的提升工作，每月进行平安生产教化，确保人身平安。五、应急管理及演练状况：为防止施工现场发生平安生产事故，结合项目部施工生产实际状况，制定了包括
43、地震灾难应急救援预案、坍塌事故应急救援预案、易燃、易爆危急物品事故应急救援预案、防洪度汛应急救援预案等12项平安生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起平安生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对防洪度汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案及地质灾难应急救援预案进行了应急演练，累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾难的防范意识，提高了员工应急逃命实力及自救互救实力。平安年终工作总结8今年以来，我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化落实科学发展观，坚固树立平安发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制
44、化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了主动的贡献。我们的工作措施是：一、建立考核机制，落实平安责任我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票推翻”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度
45、；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖x元，激励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有主动作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。二、完善平安管理制度体系依法规范平安生产管理 分析
46、近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。三、深化全员平安评价，注意平安教化培训我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训，加
47、大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作，培训率达x%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责随意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养。四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我xx场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患刚好整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为平安