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1、客户经理个人工作总结客户经理个人工作总结1综合素养得到了较大程度的提高，业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命，完成上级下达的各项工作任务，我作为分管多个重点客户的客户经理，面对同业竞争不断加剧的困难局面，在支行领导和部门同事的帮助下，大胆开拓思想，树立客户第一的思想，征对不同客户，实行不同的工作方式，努力为客户供应最优质的金融服务，用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。开拓思路，勇于创新，创建性的开展工作。随着我国经济体制改革和金融体制的改革，客户选择银行的趋势已经形成，同业竞争日激烈，在业务开展上，我中有你，你中有我，在竞争中求生存，求发展，如
2、何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。我认为作为一个好的客户经理，时时刻刻地注意探讨市场，留意市场动态，探讨市场就是分析营销环境，在把握客观环境的前提下，探讨客户，通过对客户的探讨从而达到了解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行，实现资金从源头起先的“垄断限制”，实现资金的体内循环，巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中，资金流量较大，为使其资金做到体内循环，他从点滴做起，以优质的服务赢得该单位的任信任，逐步摸清该单位的下游单位，通过多次上门联系，使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行状况下，他主
3、动的上门联系，胜利留住某客户在我行的开户。又如以开展有益健康的健身活动为线索，与客户开展乒乓球、羽毛球活动，既把与客户的交往推向深化，又打破了传统公关模式，在工作中收到了特别好的效果。今年9月份，在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时，获悉客户欲对其部分房产进行拍卖，他主动的工作，使其拍卖款500万元，胜利转入我行。我对待工作有剧烈的事业心和责任感，任劳任怨、主动工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都能不遗余力，按时保质的完成。在日常工作中，他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失，为了完成各项工作任务，不惜牺牲业余时间，放弃双休和假期，利用一切时间和机会为客户服务
4、，与客户交挚友，做客户情愿交往的挚友，我通过不懈的努力，在xx年的工作中，为自己交了一份满足的答卷。看完银行客户经理年终工作总结范文，你的工作总结可以动笔了吧！客户经理个人工作总结2时间飞逝，自入行至今已经快一年的时间。20xx年对自己来说是幸运的一年，告辞学生时代，自己的社会角色发生了改变，在各位领导的悉心培育下，在各位同事的热忱帮助下，我由一名不谙世事的学生，渐渐成长起来。作为一名客户经理一天的工作是琐碎的、也是劳碌的；是平凡的、也是充溢的。入职一年的时间并不算长，但足以给我留下深刻的记忆。在这一年的时间里，在领导和同事们的帮助下，通过自己的努力工作，在公司业务学问方面有了进步，与客户沟通
5、、个人营销实力也得到了提高。在20xx年的工作中，业绩方面，新开立公司客户10户，其中完成公司有效户9户，公司日均存款1808万，获得两笔授信批复，完成分行下达的小微任务等。在授信业务中，通过向领导和同事们学习、向总分行下发的文件中学习，初步驾驭了我行的信贷业务学问。作为一名客户经理，其职责是服务好客户，开发新客户，维护存量客户，经过一年的的熬炼，加之日常走访、电话微信沟通，增加与客户的感情。经过一年的工作，当客户坐在我的面前时我不再那么惊慌，用从容的姿态和微笑去面对、服务客户，客户也主动的介绍其上下游公司来我行开户，月末季末也主动往我行回款。客户经理个人工作总结3随着银行体系主体多元化竞争格
6、局的构成和资本市场功能的完善，对优质客户的争夺成为同业竞争的焦点，同时客户需求的日益多元化、综合化和特性化，既为银行业创建了机遇又提出了挑战。要应对激烈的竞争，为客户带给更高层次的、全方位的服务，提升自身效益，就务必建立一支反应快速、综合素养高、服务意识强的营销队伍大客户经理队伍。但是否大客户经理队伍的成员具有较强的业务潜力和服务意识，是否真正认知大客户经理的岗位职责所在，我认为还需进一步探讨，在那里我仅从自我在学习中所学到的如何做一名合格大客户经理，谈谈个人的一点想法：一、大客户经理务必具备应有的素养大客户经理既是银行与客户关系的代表，又是银行对外业务的代表，不仅仅须要全面了解客户需求并向其
7、营销产品与业务，还要协调和组织全行各有关部门及机构为客户带给全方位的金融服务，这就要求务必要有良好的职业道德与综合潜力。在工作中始终树立客户第一的思想，把客户的事情当成自我的事来办，想客户之所想，急客户之所急。1、要有高度的职责感、良好的职业道德和较强的敬业精神。具有较强的职责心和事业心，在兼顾银行利益的同时，满意客户的服务或要求。严守银行与客户的隐私。2、应具备较高的业务素养和政策水平。熟识和了解金融政策、法律学问、金融产品，透过在职岗位培训、轮岗培训、内部培训等方式，不断增加业务素养，以适应业务发展的须要。3、要机灵灵敏，擅长分析和发觉问题。有必需的营销技能与分析、筹划潜力。4、热忱、开朗
8、，有较强的攻关和协调潜力。擅长表达自我的观点和看法，与银行管理层和业务层持续良好的工作关系，团队协作精神强。5、承受力强，具有较强地克服困难的志气。能够做到吃千辛万苦，走千家万户。二、大客户经理要擅长把握市场信息，刚好满意客户需求作为一名大客户经理，要有醒悟的头脑，灵敏的嗅觉，刚好捕获各种经济信息，并不断分析、探讨、刚好发觉问题，反馈信息，促进银行业务的健康发展。要注意探讨与开发市场，透过网络、媒体等手段，了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济发展动态，分析客户的营销环境，在把握客观环境的前提下，调查客户，了解客户的资金运作规律，刚好确定营销安排，巩固银行的资金实力。刚好了解各家商业银行
9、与客户业务往来状况及在我行所占的比重;同时坚持以客户为中心，明确客户的现状及发展规划，客户在我行的业务数量、质量、收益、潜力、需求等状况，锁定目标客户，建立起良好的合作关系。三、大客户经理应做好客户营销与客户维护工作大客户经理作为全权代表银行与客户联系的“大使”，应专心主动并常常地与客户持续联系，发觉客户的需求，引导客户的需求，并刚好赐予满意，为客户带给“一站式”服务。对现有的客户，大客户经理要与之持续常常的联系，而对潜在的客户，则要专心地去开发。开发的目的主要是营销产品，力争实现“双赢”。依据银行的经营原则、经营安排和对大客户经理的工作要求，透过对市场的深化探讨，提出自我的营销方向、工作目标
10、和作业安排。首先要本着“银企双赢”的原则，计算好本行的投入产出账，也替客户算好账，为客户设计最相宜的金融产品组合;其次是细分客户，确立目标市场和潜在客户，对客户进行各方面的分析与评价。时刻持续与客户的联系和调动客户的资源，利用有效的沟通手段和沟通策略持续与客户的关系，对客户进行富有成效的探望与视察。第三，在与客户的交往中，大客户经理要专心推销银行产品。擅长发觉客户的业务需求，有针对性地向客户主动举荐和举荐适用的产品。如有需求刚好向有关部门报告，专心探究为其开发专用产品的可能性。第四，加强风险管理，有效监测和限制客户风险。亲密留意客户生产、经营、管理各个环节的改变状况和大额资金流淌状况，无论出现
11、什么问题都要与资产平安联系起来思索，刚好实行措施。根据规定建立健全客户档案和监测台账，刚好搜集整理、分析资料，实时监测客户信用状况;并仔细做好贷后检查和日常检查，刚好催收贷款利息和本金;必要时专心参加企业管理，帮助企业搞好生产经营管理和财务管理，尽最大限度削减资金损失。四、大客户经理应不断地注意金融创新，加大优质服务，力争实现“双赢”思维确定行动，行动确定结果。大客户经理务必具有较强的开拓创新意识，主要体此刻客户市场的开拓及金融产品营销的开拓。优质服务体此刻全新的客户服务理念、全方位的客户服务资料以及现代化的服务手段上。为使简洁枯燥的服务工作变得丰富而多采，真正体现客户第一的观念。大客户经理在
12、接触客户的过程中，要牢记“客户的需求就是大客户经理的工作”这一发展思路，勇于创新，创建性的开展工作，用真诚的心，把兄弟情、挚友义注入工作中，要为客户所想、知客户所愁，排客户所忧、做客户所需、情系客户心。用情去包涵客户，专心去体谅客户，用爱去感动客户，用优质服务去发展客户。针对不一样客户，实行不一样的工作方式，努力为客户带给最优质的金融服务。当客户过生日时收到我们送来的鲜花，必需会在惊喜中留下感动;假如客户苦恼时收到我们发来的信息趣言，也必需会把不快短暂抛到脑后，而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床，更因看到我们忙前忙后，楼上楼下奔跑的身影而感动虽说事情都很平常、也很简洁，但必需会赢得客户的支持
13、与理解，促进彼此之间的感情。我认为要做一名合格的大客户经理，应以风险防范为中心，始终贯穿以客户为中心，创自身的品牌这一理念来培育我们的忠诚客户，树立信用社自已的形象，做出信用社自已品牌，从而最终实现我们的利润最大化。客户经理个人工作总结4烟草在线专稿 时间过得真快，转瞬间20xx年即将逝去，新的一年正在走来。回顾这三年来的工作历程，才发觉自己一路走来并非坦坦荡荡，而是充溢着坎坷和挑战。然而，这三年的客户经理工作，对于笔者而言，不但是一种磨砺，更学到了许多与人交往的道理，也在失败中不断成长。下面就个人方面以及对今年的工作做一下回顾和总结。一、20xx年度个人感悟工作的目的并不仅仅是赚取生活的砝码
14、，更重要的是通过工作赢得社会的敬重和认可，从而获得工作带来的成就感和满意感。然而在这个竞争激烈的环境下，能找到一个让自己发挥实力的舞台是不易的。自从进入烟草公司以来，特别感谢同事们在工作上以及生活上的帮助，更离不开广阔零售户对工作的支持。然而在服务零售户方面，与其他同志相比，还有很大的一段差距；在工作任务的执行方面没有明确的侧重点；对低消费以及人均分布较稀地区的消费群体没有敏捷的应对措施等种种因素的影响，通过深刻反思这段成长空间，我更加要摆正位置和心态，明年创建出更优异的成果。二、20xx年工作回顾和总结1、随着网上订货工作的深化开展，网订客户数也逐步上升，网订客户数为141户，占总客户数的6
15、1.1%，占的比例并不高，仍有很大的发展空间。在网订客户的选取方面，主要先从乡镇街道及主干道入手，让新增入网户感受到网上订货的便捷性，以逐步吸引周边的零售户加入网上订货。这样不情愿买电脑的零售户也慢慢地起先托付其他的零售户代订，有的干脆将订烟的事情交给了家中的子女。2、自“135”工作法实施后，工作模式渐渐发生了变更，工作方向也逐步明确。随着“月安排”、“周支配”、“周总结”、“日探望”、“月总结”的实施，工作模式慢慢固化，工作方向也随之明确。这五项内容大致是这样的：在月末支配好下月的工作安排，有利于工作安排的开展；每周刚好的支配、总结，有利于工作的回顾；在每次走访之前事先支配好要探望的对象，
16、这就节约了探望时间，有针对性的关注异样客户；而月总结则可以将发觉的问题刚好的归纳汇总。然而“135”并不是一套万能公式，它须要每个人敏捷运用。通过工作让客户最大程度的满足，进而增进与客户之间的关系。良好的客情关系的最大的好处就是得到广阔客户的诚心支持，最终获得良好的市场效益。比如，在探望的过程中指导客户卷烟经营，加强与零售户的沟通，有针对性的对新品牌进行培育。否则，“135”可能会变成一套的四书、五经了。3、工作中的“狄德罗效应”。比如当客户经理在走访市场的过程中遇到客户通常的提问：“为什么有些烟别人订到，自己却订不到？”、“为什么有些烟自己总是比别人订的少？”，请不要过于笼统回答道：“国家对
17、卷烟实行安排生产”之类的话了。因为客户关切的不是总体的市场环境，而是经过与别人比较后自己的切身利益，这是就有必要向客户说明不同的客户类别之间的区分了（比如在卷烟销量、卷烟陈设、柜台展示等方面），从而让客户争相做类别高的客户群了，这就是狄德罗效应了。4、专销联动工作目前专销结合还存在的一些问题：（1）信息反馈不刚好，专销双方难以达成全面的共识，专销结合效果不志向。三员缺少干脆沟通，信息时效性不能保证。在新的订货模式下，专卖难免在检查中与零售户发生摩擦，不利于维护烟草形象。（2）专销日常工作缺少监督或监督不力。有时顾于情面，难免在日常工作中出现相互推委现象，很不利于专销结合工作的正常开展，也不利于
18、专销联动工作的健康发展。有效做好专销结合应从几方面着手：（1）市场走访方面。专卖、营销两支队伍不仅要在日常工作中各司其职，而且要在日常走访中相互监督，比如每月组织一次客户经理伴同市管员进行走访。市管员在市场检查中、在对违法户的打击中发觉问题，要刚好告知客户经理，以便在客户经理在货源上加以限制。（2）信息反馈处理方面。信息既是做好营销服务的基础也是做好专卖管理的基础，以信息共享为基础，建立一种专销共同参加的动态市场分析机制，是专销结合的核心内涵。通过综合信息平台刚好传递，做到发觉问题传递刚好，部门即时落实，责任人限时解决。同时专卖、营销应当共同遵守规章制度，共同遵守行纪行规，保持一种良好的工作态
19、势。5、20xx年片区卷烟销售分析（1）主要指标状况：本区域总销量与去年基本持平，省产烟需求有所增加，条均价也有所提升。20xx年共计销售卷烟977.87箱，比去年同期相比削减了30.26箱，减幅为3.00%。其中省产烟本年度销售850.13箱，与去年同期相比上升10.18%。本年度条均价为85.66元，去年同期为73.93元，增幅为15.865%。（2）各类烟销售状况对比：一类烟75.47箱，比去年同期增长49.18%；二类烟236.39箱，比去年同期增长21.35%；三类烟211.98箱，比去年同期相比下降1.95%；四类烟392.78，比去年同期下降7.49%；五类烟61.22箱，比去年
20、同期下降49.782%。可见低档烟的销售数量在各类烟中占的比例是最小的，同时低档烟的降幅也是最大的。现将低档烟的下降做如下分析：（1）健康意识的提高。由于吸烟与健康问题越来越受到人们的关注，低焦油、低危害卷烟也逐步被人们所接受。然而五类烟一般不包括低焦油卷烟，出于对健康的考虑，会导致越来越多的消费者退出低档烟市场。（2）零售户无利可图。现在卷烟的批发价市场透亮度过高，一般状况下无利可图，大多为了吸引客户前来购买零、副食品，所以这部分客户的售烟主动性并不高，但这部分客户却能影响周边地区的卷烟销售结构。（3）消费结构在提升。随着人民生浩水平提高，消费者在卷烟消费方面也提高了档次，如现在一般出于三线
21、以下城市的郊区办喜事一般档次都是13元以上的卷烟，而去年用的较多的仍是10元以上价位的。三、本年度工作中存在的问题1、农村市场小户为大户代订货现象严峻，影响对客户真实销量的核定，建议专卖部门加大检查力度，对代订货的小户赐予取缔。2、“三员”之间扭曲了相互监督的实际意义，情面工作时有发生，导致许多隐藏问题的不能被发觉，影响公司整体形象。3、由卷烟供货引起的客户满足度下降，投诉率降低，但服务客户的实力有待加强。4、低档烟销售形势仍旧严峻，未能实现时间过半任务过半。5、绩效考核有待进一步提高。6、未能通过初级、中级职业技能的报名。四、来年工作安排1、亲密留意在新的客户评价执行后的卷烟市场动态，重点走
22、访农村中小型客户，了解中小型客户的真实需求，提高核量精确率。2、扎实开展品牌培育。以市公司品牌为主线，重点在辖区内构建面对零售客户和消费者的营销体系，提升品牌结构，拓展品牌宽度。3、按要求逐步开展“135”工作法的一条主线，三个要点，和五个步骤进行工作，有针对性地开展服务营销工作，实力提高片区的卷烟销量。4、做好零售户基础信息维护工作。主要做好订单指导，让零售户尽快消化库存和维护卷烟标价。5、关注零售户的销量波动状况。对卷烟销量波动较大的零售户，刚好沟通，并刚好与片区专卖管理员联系，防止其违规行为。6、加强学习，重点学习卷烟职业技能相关教材，争取明年通过卷烟营销师中级考试。自觉养成勤于学习、勤
23、于思索的良好习惯，在学习中加强自身修养，增加个人素养。最终，由衷的感谢这一年来领导和同事们一如既往的关切和帮助，在来年的工作中笔者会加倍努力的工作，为今后烟草的可持续发展贡献一份力气。客户经理个人工作总结520xx年，对我来说是具有突破和成长的一年，在力道和同事们的关切支持下，我主动适应角色转换，努力学习，自我加压，较好地完成各项工作任务，现将一年来工作状况汇报如下：一、发挥市级客户经理直销职能，为系统营销当好排头兵一是实现国土、住房营销扩户增存。8月份，我负责国土、住房业务营销。为了尽快适应新工作，弥补阅历上的不足，我主动对接济南市国土及住房公积金中心归集处领导，新增济钢支行为公积金经办网点
24、，参加济钢中心转移培训课件制作，全力协作公积金账户归并及不动户清理工作，得到公积金归集处领导的认可探讨对比我行公积金营销的短板，发掘支行营销潜力下半年新增归集账户xx户，归集金额xx亿元，归集xx人，全年安排完成率分别为xx、xx、xx。协作重点资源引导，按周督导公积金、修理资金营销进度，实现住房修理资金新增备案xx个，新增备案面积xx万平方米，参加济阳县物业修理资金招标并以第一名成果中标，预料实现增存xx亿元，实现修理资金印章电子化，胜利上线商河县土拍外币账户，各区县入账土拍保证金xx亿元。在领导的支持帮助下，先后完成国土、住房公积金营销指引，为下一步国土网拍、公积金归集营销供应参考。二是主
25、动挖掘客户用信需求，为xx集团投放x亿元中期流贷，实现与xx首笔信贷业务合作落地。二、发挥机关综合统筹职能，为领导决策做好参谋助手。一是在领导同事们的指导、帮助下，按月完成经营状况分析及机构业务经营月报，完成xx期重点业务通报，帮助部门领导建立客户经理直销制度，按客户经理分工确立直管、监测新营销三类共计xxx户重点客户的分类安排。二是牵头完成机构业务生态图谱编制，探讨制定全年考核安排，制定20xx年机构业务重点资源嘉奖方法，并按季登录计算支行条线考核结果及统计兑现机构业务绩效工资。三是借助CMM等系统工具，按行业建立财政、社保、住房、国土等xx个客户群组，涉及重点客户xx户，覆盖机构存款xx%
26、，季末、半年末、年末逐日通报存款变动因素分析，按支行确定变动客户状况并逐一销号核对，为领导及同事精准营销供应依据。一、发挥分行沟通协调职能，为条线工作做好服务保障一是作为支部组织委员，协作支部书记完成部门同事转正及预备党员考察接纳工作。二是刚好转发通知公文，主动报送办公室行务要闻、部室工作及xxxx，增加机构条线在济南分行乃至全省影响力。三是申报中间业务手续费减免xx份。四是做好办公接待用品、公车接待、会议培训的组织服务工作，清点盘点库房，刚好申报各项福利费、补助费，确保部门同事日常工作顺当开展。回顾20xx年的工作，感受较往年更深刻。以往只觉得机构业务各条线工作博大精深，外界评价机构部是高大
27、上的部门。通过一年对机构业务和机构条线系统的学习接触，我发觉我们机构部的确像王总讲的的那样，不仅仅是颜值第一，更是业务第一，所依靠的是大家团结一样，心往一处想，劲往一处使，才有了20xx年整体环境不利前提下逆势增长，才有了多项业务指标超额完成和系统内、同业第一，才有了机构部同事的进步成长。就像亮剑里说的，狭路相逢勇者胜，这就是敢于亮剑的精神，就像x行长说的，机构业务就怕你不招标，就怕你不选干部，这就是机构精神。我在身为机构团队一员骄傲的同时，也相识到自己在直销方面主动性不足，业务经营全局性思维不全面，思想上存在僵化、懒散的畏难心情，这都是我今后须要改正的缺点和弥补的不足，新的一年，我将以更为严
28、谨的看法，更加饱满热忱，投入到工作中去，请领导和同事作好监督指正。客户经理个人工作总结620xx年，在干脆领导和大力支持下，我公司围绕开拓发展、做大做强”的发展思路，创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象， 文章对一年的工作进行了两方面总结，具体内容请看下文物业财务年度个人工作总结。努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求，在强调“服务上层次、管理上台阶的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司20xx年主要工作总结如下：（一）以物业管理和工程修理为重点，全力完成xxx和xxx交办的各项中心工作任务在物业管理方面，我公司顺当完成了各小区及办公大楼的物业管理工作
29、，此外，受xxx托付，我公司负责了xxx临时停车场经营管理工作，取得了良好的社会效益，圆满完成上级交付的任务。在物业工程修理方面，我公司完成了装修工程9项，各小区房屋修理共387套，其他各小区零星修理改造工程13项，进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境，确保各项工作的顺当推动。统计数据表明，我公司共投入工程修理费用679。49万元，是去年的两倍多。（二）完善各项规章制度，建立健全内部管理机制，进一步深化企业管理体制改革20xx年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年，我公司敢于迎接挑战，主动把握机遇，在加强物业管理和内部管理上做文章，根据现代企业制度的标准和要求深化管理体
30、制改革。我们经过对目前形式的仔细分析和精确定位，转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路，把扩大服务范围、提高物业管理水平、参加市场竞争，主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路，为此，我们建立健全了一系列适应公司自身发展须要和市场竞争需求的规章制度，如物品选购暂行规定、废旧物资管理规定、加班制度、修理工程监管工作规定、小区管理目标责任考核表（包括办公内务、平安防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修修理等方面）、物业管理有偿服务规定等，为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。截至12月底，我公司共实现收入xxx万，总体实现收支平衡并略有盈余，基本走上
31、了自主经营的发展轨道。客户经理个人工作总结7短短几年时间便升任为银行客户经理的确令我倍感兴奋的同时获得了成长，眼看着又是一年年末的到来也让我通过银行客户经理的工作获得了不少的业绩，然而让人感到不太满足的是今年在银行工作中取得的业绩相比往年好像差了不少，即便足以应付领导制定的指标却未免显得自己并未将客户经理的职责放在心中，所以我对今年的银行客户经理工作进行了总结并分析了自身的得失。对新型业务的学习以及推广力度是我在今年银行工作中值得确定的地方，为了不因为对银行业务不熟识导致自身发展的步伐被拖累，我花费了不少的时间学习业务方面的学问并能将其简化以后告知给客户，寥寥数言让他们认清自身须要办理业务的本
32、质自然会为这种坦诚认可银行主营的业务，而且为了让更多的客户对银行活动有所了解导致自己将大部分精力都放在宣扬与推广之中，无论是手机转发还是传单发放都能够体现出我为集体利益着想的心情，所以哪怕没有银行领导的要求也会令我主动参加到这项工作中去并为银行发展带来更多的客户。探望量的停滞不前或许是导致自己今年业绩较差的主要缘由吧，令人讽刺的是情愿在宣扬工作中花费精力的自己竟然没有增加对客户的探望量，若是仅仅满意于往年的探望量而不去思索如何突破的话只会让自己业绩呈现下降的趋势，所以我得记住这个教训以免在后续的银行工作中接着存在这种得过且过的错误心理，须知作为银行客户经理的自己若是不能在业绩方面为团队成员树立
33、榜样的话很有可能造成不良的后果。注意对业务团队成员的培育并帮助他们分析自身工作中的优劣，员工培育作为自己的主要职责自然在今年的银行工作中起到了相应的作用，尽管今年由于各方面的因素导致银行的整体效益都不如想象中那般好，但是面对员工的疑虑自己都会想方法进行解答并讲解业务办理的重要技巧，再加上每周都会召开团队例会的契机可以有效分析每名成员在业务工作中存在的不足并供应建议，考虑到部分员工心态上存在的弊端仍需在明年的银行工作中想方法进行改善才行。事实上每年的工作总结都能够让我意识到自己在银行客户经理工作中须要改善的地方并为之而努力，因此我也会在这次分析过后慎重面对明年银行工作中的挑战并期盼获得成长，至少
34、对于银行客户经理而言的确须要在日常工作中发挥作用并为其他员工树立榜样。客户经理个人工作总结8回顾过去一年的工作，这三百多天是在惊慌，劳碌中度过的。一年来，我实践了自己初回集团客户部时的诺言，那就是：努力完成每月的任务，与同事同甘共苦，共同进步。在移动和电信盛气凌人的态势下，我们的宽带和二G 三G 业务仍呈良好的上趋态势。客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要供应者，也是联通公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体，客户经理的职业形象和职业素养始终是公司领导和客户关注的焦点。在20xx年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系，实现客户经理规模最优化。大力推动新
35、业务的规模发展，加快改进服务的步伐,全面优化营销体系，推动中心完成全年的营销指标.。20xx年，我们仍旧应当以客户需求为中心，紧抓客户现实需求，挖掘潜在需求，树立合作双赢和拓展营销的理念，提升客户价值，为大客户供应特性化差异化服务以及定制化方案。加强业务学问的培训，全面提升大客户服务水平。提高大客户满足度和忠诚度，努力保持句容大客户持续稳定发展态势。业务收入方面：要尽力限制因竞争性因素造成的客户流失，要通过组合营销保存量，发展新业务促增量，反抢对方业务量，有针对性实施组合营销，合作困绑，增量实惠等多种营销策略。营销工作方面：我们要大力发展宽带业务，要抓行业龙头，通过党政军行业和政务网，和烟草连
36、锁，道路监控和金融保险证券业的银行网络升级，备份提速来做好宽带的营销工作，同时关注拆迁的新建企业及楼盘。队伍建设和基础工作方面：要着重做好员工队伍素养的提升工作，加强培训和考试，要加快提高客户经理应对市场竞争的水平和实力，要加强团队建设，调动每一位员工的主动性，常常为客户经理供应学习沟通沟通的平台，要加强绩效管理考核工作，加强对业务收入，保有率，流失率及用户满足度的考核，不断完善绩效考核方法，并加强与员工的沟通，要加强渠道建设，进行有针对性的派单式营销，并进行具体的分析的效果评估。20xx年即将到来，虽然我们面临着更加严竣的挑战，但我将在公司领导的正确领导下，坚决信念，团结拼搏，开拓创新，为创
37、建新联通的辉煌业绩贡献自己的力气。客户经理个人工作总结9我于20xx年调往分理处担当大客户经理一职。在分理处工作的工作中，我勤奋努力，注意创新，在自身业务水平得到了不断提高的同时，于思想意识方面也取得了不小的进步。现将我本人在担当大客户经理工作期间的状况总结汇报如下：20xx年我由处调往处担当大客户经理一职，在分理处领导和各同事的关切指导下，用较短的时间熟识了新的工作环境。在工作中，我能够仔细学习各项金融法律法规，主动参与行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素养和业务技能。通过这次全方位的培训和学习，使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。在工作中，我把所学到的理论学问和客户所
38、遇到的实际问题相结合，勇于探究新理论、新问题，创建性的开展工作。到了新的岗位，自己的工作阅历、营销技能和其他的大客户经理相比有肯定的差距。且到了新的工作环境，对分理处业务往来常见的对私对公客户都比较生疏，加之分理处的大部分存量客户已划分到其他大客户经理名下。要开展工作，就必需先增加客户群体。到任新岗位后，我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我分理处业务的支持，加大自身客户群体。在较短的时间内，我通过自身的优质服务和理财学问的专业性，胜利营销了分理处的优质客户，提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。担当大客户经理以来，我深刻体会和感受到了该岗位的使命和职责。大客户经理是我们银行对公众服务
39、的一张名片，是客户和银行联系的枢纽，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着我行的形象。我深知大客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注，因此要求其综合素养必需相当的高。从我第一天到任新岗位，从起先时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中，心态上也发生了很大的转变。刚起先时，我觉得大客户经理工作很累、很烦锁，责任相对比较重大。但是，渐渐的，我变得成熟起来，我起先明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护，热忱、耐性地为客户答疑解惑就是我的工作，为客户快速地办理好贷款全部手续和让客户的资产得到保障就是我的工作范围，当我明确了目的，有了工作目标和重点以后，工作对于我来说，一切都变
40、得清楚、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或惊慌，我已经可以用特别轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和怀疑我都能够快速、清楚的向客户传达他们所想了解的信息，都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果，从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时，在和不同客户的接触中，也使我自身的沟通实力和营销技巧得到了很大的提高。我在开展工作的同时也发觉自己仍旧存在许多问题：一、金融专业学问有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性，银行信贷业务成为越来越多客户的需求，如何能给我行优质客户供应专业贷款及理财服务，这就须要提高自身的学习实力和学习主动性，刚好驾驭最新的财经信息和精确分析将来的
41、经济走势，以提高自身金融专业学问水平;二、针对不同的客户，还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源，深挖细刨，依据不同客户的需求和实际状况，做精准化营销，提高支行收入;三、进一步克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己，决不能因为取得一点小成果而沾沾自喜，傲慢自大，而要保持醒悟的头脑，与时俱进，创建出更大的辉煌;由于银行业的特别性和肯定程度上的专业性，想成为银行业的优秀员工，必需经过系统的培训与丰富的实践。我期望在20xx年能争取到更多的培训机会，希望能参加AFP培训等金融专业培训，使自身的综合素养得到全面的提高。夯实自己的业务基础
42、，朝着更高、更远的方向努力。客户经理个人工作总结10我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的谛视中完善自己。20xx年x月自己也是在总结、谛视中脚踏实地地完成好本职工作：一、思想方面：在这个月以来，这份工作带给许多感受。刚起先，我试着给客户打电话，在跟客户沟通的过程中，遇到各种的问题能够针对自身工作特点，学习有关材料，通过深刻领悟其精神实质，用以指导自己的工作。作为集体中的一员，在工作过程中仔细根据要求完成任务和学习，驾驭其精髓，实践到工作之中。二、存在不足虽有肯定的进步，但是，一、在深度和广度上还需接着下功夫。二、工作中不够大胆，实践实力还不够强第一，我对于我们的推销学问的不熟识，每打一个
43、电话都会担忧问到商标专业学问，我该怎么回答，但是这个状况都比较少，工作总结一般都是我说完话对面就干脆挂机了。其次，我给客户打电话的时候，他们都没听完就挂电话了或者是各种敷衍的借口，当时感到不好受的味道，但是我会意识我沟通方式是不是不够好，会让客户都没爱好听下去。第三我的沟通实力有许多不足的地方，因为我之前也没接触到这方面的，跟客户沟通时还不能抓住重点，也没想到怎么跟客户绽开话题闲聊。每次都是跟他提起商标注册，对面就把电话挂了，这方面我也意识到自己做的很不好，现在我会多了解一些交际方面的学问来提高自己的沟通实力。三、工作安排：为了把9月份工作做的更精彩，制定工作目标，加强个人修养，以此提高工作水
44、平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其他同志学习工作阅历，争取10月份的工作更上一个新台阶。仔细做好本职工作，做到腿勤、口勤，笔勤，手勤，圆满完成各项工作。因为是销售行业，每天都会有电访客户，有时会去探望。对待他们，我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎，一个满足答复”，每次看着客户满足而载，作为工作人员的我，心里总会有小小的成就感。不是有句歌颂的好吗？“你欢乐所以我欢乐”，小我之后要成就大我，“群众满足”，我们的价值也就得到了体现。同时，刚好了解单位发生的事情，刚好向领导汇报。记得刚踏进这间屋子的时候，感觉挺微妙的，不绝于耳的电话声，每个人埋头工
45、作的热忱，深深的感染着我，心里暗暗的给自己鼓劲加油。也使自己意识到热门思想汇报工作水平较其他的同志差距离还很大，为了缩短差距，自己定任务，坚持每天学习，努力工作。紧紧围绕本职工作的特点，努力做到融汇贯穿。把工作和创新结合起来，拓宽思路，努力适应新形势下对本职工作的要求。同时来到这个新集体，总的感觉“团结，友爱，互助”是最大的特点，作为新同志的我，每天都会有这样那样的不懂，每名同志都会专心热忱的“知无不言，言无不尽”，在这样的一个大集体中工作，我会更加倍努力工作，或许会有一些的辛苦，但人不常说吗，辛苦是一种磨炼，何况是我们大家一起同甘共苦，在辛苦中，才会熬炼自己的实力；在辛苦中，才会充溢的体现着
46、自己人生九月的安排：1、首先要对于我们工作学问的深化的了解2、其次提高沟通实力3、须要经过不同的方法收集资料4、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。5、我这个月的目标是：第一周打意向客户其次周争取开单，目标是4000第三个星期目标是6000总体来说这个月的目标是1W元。客户经理个人工作总结11上半年转瞬即逝，回顾这半年来，我在xx行领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据总行的要求，仔细做好自己的本职工作。现将半年来的工作状况总结如下：作为一名对公客户经理，不仅要加强学习好的信贷政策，重点驾驭xx行“xxxx”等信贷政策部分，更要在此基础之上
47、，做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作，充分发挥客户经理应尽的职责。努力提升业务技能水平，强化自身风险管理意识。从支行成立至今，遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务，为了能够更好的拓展客户，在分行收信部门领导的支持帮助下，自己很快了解并熟悉了该业务的操作模式，风险的把握也进一步得到了提升；另外，为了加强学习业务技能，半年内先后xx次参与了xx行举办的技能培训。加强客户营销，做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于总体从紧的xx银行政策，在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行，深化探讨行业发展趋势，有针对性的做好目标客户营销。半年期间，曾参加xxxx科技有限公司xxxx有限公司
48、xxxx有限公司xxxx等公司业务的开展工作。加强客户营销，增加客户群体。自己的担子很重，而自己的技能、营销实力和阅历与其客户经理业绩都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才可以更好的做好银行工作，不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面，经过半年的熬炼有了肯定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、主动地开