安全监察部工作总结精选.docx

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1、安全监察部工作总结平安监察部工作总结120xx年,平安监察部在公司领导和上级有关部门的正确领导、支持下,在公司各部门大力帮助下,紧紧围绕公司生产经营和平安管理这一要务,仔细履行职能,团结协作,强化措施,扎实工作,圆满完成了各项工作任务。一、20xx年主要工作(一)进一步构建和完善平安管理体系建设。年初,为加强平安生产管理工作,加强了责任制明确和落实。一方面分解山东公司与公司签订的年度绩效目标责任书平安绩效目标,分别与西周煤矿、曲阜电缆签订平安目标责任书,根据40%、20%的权重实施平安绩效考核,并明确主要负责人为平安生产第一责任人,实行“一岗双责”,对本单位平安工作亲自抓、负总责。另一方面,西

2、周煤矿、曲阜电缆强化责任,企业平安责任部门、车间、区队、班组层层签订平安目标责任书,真正把平安生产责任落实到基层,严格奖惩兑现,确保平安各项措施落实到位,做到了“横向到边、纵向究竟”。截止12月20日,全公司没有发生人身重伤及以上(含多人轻伤)事故;没有发生较大及以上设备事故;没有发生任何火灾事故、交通责任事故、环境污染事故,初步完成了山东公司下达的20xx年各项平安目标。(二)组织开展形式多样的专项活动促平安生产。20xx年,公司相继组织开展了春季平安生产大检查、“平安生产基层基础深化年”、“平安保障实力提升年”、“平安生产月”、“应急演练周”、“安康杯”竞赛、“百万职工答题活动”、反违章“

3、百日整治”行动、“隐患排查治理专项行动”、“秋季平安大检查”、煤炭产业“三个专项行动” (煤矿证照手续管理专项行动、煤矿平安生产管理制度体系建设完善专项行动、煤矿井下平安避险“六大系统”建设完善专项行动)等活动。在上述几项活动中,公司建立了以总经理为首的活动领导小组,下设工作机构,反复探讨确定各项活动的实施方案,随之又刚好进行动员和部署,全体员工充分相识开展平安活动的重要意义,能够统一思想,提高相识,主动参加,同心同德,确保活动取得实实在在的成效,同时通过丰富活动内容,使公司平安管理工作更深化、更详细、更有特色和成效。(三)强化平安监管,夯实管理基础。首先,为了强化公司平安管理工作,公司成立了

4、平安监察部,全面充溢和提升平安监管工作,推动平安管理工作科学化、专业化。其次,公司聘任了5名煤矿采掘、机电运输、通防、地测防治水、防冲击地压专业平安监管员,明确其职责、权限和工作要求,进一步强化煤矿现场监管,保障平安生产。第三,公司严格实行国家关于煤矿企业建立健全平安生产管理制度体系的工作要求和集团公司华能煤20xx491号文件精神,科学制定制度体系建设完善安排,组织各单位全面开展制度查缺补漏工作,仔细实施制度修编,切实提高制度修编质量,公司本部修订和完善了20余项平安管理制度,建立健全了包括消防、防汛等紧急状况应急处置在内的应急预案,基层煤矿企业也相继修订制度、完善应急预案,为公司煤矿平安生

5、产供应坚实牢靠的制度保障。第四、公司仔细实行山东公司关于平安管理体系建设系列工作精神,督导各单位强化平安基础管理,深化开展平安管理体系建设工作,形成了以平安质量标准化和“双基”建设为总抓手,全力推动本质平安型企业建设。(四)接着做好隐患排查与整改工作,实现标本兼治。今年,落实公司平安生产隐患排查治理方法、平安生产监督检查方法等平安管理制度,加大了平安隐患治理的工作力度,根据“上下结合,共同治理”的方针全面开展隐患排查治理工作,从源头预防各类平安事故的发生。截止10月底,公司管理各单位共排查出一般隐患45项,违章现象124个,对查出的隐患全部进行了整改,整改率100%。今年以来,安监部多次参加组

6、织接待和陪伴集团公司煤炭部、山东公司等上级部门到西周煤矿进行平安大检查,检查结束后,督导整改。(五)开展平安教化培训,进一步提升员工平安技能。公司坚持“平安管理、以人为本”、提高员工平安生产意识和自我爱护实力,是搞好平安生产工作的基础。在平安管理工作中实行各种形式,强化员工素养教化。公司本部利用网络平台连续推出了四期平安生产及防火、防洪方面的平安教化培训、以平安生产法律法规学问和平安生产基本学问为内容的网上全员培训、“百万职工平安生产法律法规学问答题”等活动,并将近年来发生过的事故通过事故分析等形式进一步查找缘由,吸取教训,防止同类事故重复发生,达到了以事故推动工作的目的。西周煤矿深化开展“学

7、学问、学业务、提素养、保平安”活动,加强全部员工培训和煤矿平安学问更新。根据国家有关规定,年初制定培训安排,对操作特种设备人员、特种工等定期培训。曲阜电缆主动开展三级教化等形式多样的平安培训工作,组织班组长开展每日查隐患讲平安促沟通的学习活动。他们还探讨危急点的识别、监控和特种设备的管理工作,并取得了实实在在的成果。(六)进一步加强应急平安管理。今年3月份,我部转发了山东公司关于加强应急管理工作、制定和完善应急预案工作的有关精神,主动组织西周煤矿、曲阜电缆修订和完善平安生产事故应急预案,进一步推动公司应急工作制度化、规范化。另外,公司及管理各单位依据应急管理要求和“应急演练周” 活动安排分别实

8、行演练活动。公司本部6月份“平安生产月”第三周“应急演练周”实行了消防逃命和抢救演练;同时还督导曲阜电缆实行防汛、西周煤矿突发事务停产撤人演练。通过一系列针对性强、符合企业实际的演练活动,提高了职工平安意识,增加了应急处置实力和抗风险实力。(七)坚持以落实项目安排为抓手,仔细组织,确保安排管理科学有序。安监部仔细落实山东公司和公司的安排管理工作有关精神,坚持以项目安排为抓手,强化安排管控。一方面,依据山东公司检修管理方法有关规定,注意加强项目审核、筛选,主动做好20xx年检修安排及更改零购项目申报工作,强化组织协调,最大限度地使相关安排及其费用预算得到山东公司。另一方面,督导西周煤矿、曲阜电缆

9、20xxxx年初生产性资本支出预算的落实,强化费用运用和管理,在此基础上,排查相关项目建设进度安排,确保年初项目安排的落实。此外,安监部重视平安管理安排和平安生产规划,按要求组织西周矿、曲阜电缆编制平安生产“xx”规划、20xx年煤矿生产建议安排。(八)主动参与企业内部限制体系建设工作。依据业务分工我部担当了内部限制体系中“社会责任”以及“工程项目的限制”部分指引编制,对涉及平安生产、产品质量、环境爱护、工程项目限制等四个方面的工作根据规范化、详细化的要求,编制相关流程、找出问题关键点、完善管理制度,进一步规范相关业务管理工作。(九)坚持以日常管理为切入点,努力做好平安生产、节能环保等各项工作

10、。日常管理是安监部重要的工作内容,安监部仔细履行上传下达的职能,将“平安生产年”活动、“20xx年春检”活动、上级检查整改状况等公司平安信息,以及职业健康工作、培训管理阅历、地质精查资料等上报集团公司、山东公司,累计转发文件近100多份。同时,安监部将上级会议精神、平安要求等刚好传达到管理各单位。另外,安监部传达、落实集团公司、山东公司平安管理工作指示并保持与西周煤矿及曲阜电缆两单位在落实集团公司、省公司平安管理工作中的亲密沟通与联系,有力地保证了集团公司、山东公司各项工作指令的开展和落实。二、存在问题和不足平安隐患排查工作具有长期性、困难性、艰难性和反复性的特点,给平安管理带来了诸多的挑战。

11、20xx年虽然取得了一些成果,但还存在不足之处:贯彻和落实有关制度的力度、平安检查工作科。平安监察部工作总结2上半年,我们坚固树立平安责随意识,仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,切实把平安工作放在一切工作的首位,突出重点,深化平安隐患专项整治,推动平安质量标准化建设,确保了重大政治敏感期的平安稳定,实现了平安生产形势持续稳定好转。一、上半年所做的主要平安工作(一)严格落实平安生产责任制。年初组织召开了平安工作会议;起草了关于切实加强xx年平安生产工作的确定;制定了平安目标管理责任状;修订了我公司平安管理制度和我公司平安抵押管理方法。使平安工作更加规范化、制度化,将平安责任

12、制落实到实处。(二)仔细做好重要时段的平安生产工作。起草了关于加强重要时段平安工作的通知和 关于开展平安大检查的通知,进一步加强平安管理,仔细落实各项防范措施,做到任务明确,责任到人,措施到位。严格实施煤矿平安生产包保责任制。和重要时段组织开展了平安大检查活动,重点检查了露天采区现场平安管理和协助单位平安工作,对检查出的问题跟踪落实整改,切实保证了节日期间我公司的平安生产。(三)开展平安活动,促进平安生产。根据公司的支配和部署,组织开展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月平安生产月”活动,制定了切实可行的活动方案。共制作了宣扬条幅50余条、宣扬展板30块下发到基层各单位,并悬挂在办公楼两侧

13、,发放宣扬单万余份,充分展示了本次平安生产月“强化平安基础、推动平安发展”的活动主题;通过活动的开展,有效促进了公司的平安生产。(四)仔细开展平安检查和隐患排查工作。平安监察部仔细实行公司关于仔细开展平安大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了平安大检查方案及隐患排查方案,成立了7个平安检查组,每月对基层单位进行检查,针对查出的问题,均下发了隐患整改通知单,落实专人进行整改,隐患整改率达到了100%。同时,加大了对“三违”人员的查处力度,1-6月份共查处“三违”人员12人,罚款28700元,有效杜绝了各类事故的发生,保证了平安生产的顺当进行,进一步夯实了公司平安基础工作。(五)结合实际,突

14、出重点,加强现场平安管理。我公司平安生产工作存在多种隐患,道路运输尤为重点,为保证平安生产,平安监察部对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理,有效遏制了各类事故的发生。上半年重点对燃气车驾驶员进行了平安培训,补齐了道路标识,加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理,平安工作收到了良好效果。(六)进一步抓好平安质量标准化工作。平安监察部依据国家煤矿平安监察局关于印发煤矿平安质量标准化考核评级方法(试行)和煤矿平安质量标准化基本要求(试行)结合我公司实际,修订平安质量标准化考核标准及评级方法,考核项目由原来9个增至13个。将在六月份出台我公司质量标准化考核方法。上半年,共开

15、展5次平安质量标准化检查,经考核均为一级品。(七)强化平安培训,提高全员平安素养。1、帮助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。2、组织了公司领导及平安管理人员的二级培训,对三大规程内容进行了全员培训学习。3、对特种作业人员,即电焊工、司炉工、涉爆人员和危化工进行三级培训,共培训人员人次,培训合格率达到了100%。4、4月12日根据国家及省市县的文件要求,公司对段队长以上领导进行矿长爱护矿工生命七条规定的培训,并且组织考试,签订承诺书,确保职工的利益得到爱护。(八)强化日常专项平安检查,有效消退各类事故隐患。公司平安监察部加大了平安检查力度,实行夜间值班制度,昼夜不间断进行平安检查。上半年,共

16、对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项平安检查13次。开展了平安生产隐患排查工作,共查出隐患138条,下发平安隐患整改通知单16份,同时落实时间和负责人进行跟踪整改,经复查,全部隐患已经全部治理完毕,隐患整改率100%。二、存在问题和不足一季度,我公司平安工作整体形势比较平稳。提高职工的平安素养和平安意识,加强现场平安管理,严格兑规作业,对重点部位、重要岗位操作人员严格把关,防止类似事故再次发生。三、xx年下半年平安工作支配(一)提高相识,加强领导,落实平安生产责任。一是全面落实上级关于平安生产工作的部署和精神。进一步完善各项平安生产规章制度,抓好落实。“严”字当头,落实好平安生产责任制

17、,严明纪律,严格管理,对酿成事故的责任人,绝不姑息迁就,必需肃穆处理。二是把一岗双责与问责制结合起来。平安生产与业务工作密不行分,我们强调一岗双责,就是在各个领导岗位、各个基层单位和各个工作岗位,既要担当生产经营责任,又要担当相应的平安责任,实现平安生产齐抓共管。要把平安生产责任制与平安生产问责制有机结合起来,对不负责任造成后果的事故责任人,按“四不放过”的原则,不留情面,肃穆处理。把平安问责与反对好人主义、官僚主义相结合,杜绝管理人员的松懈行为。(二)以人为本,强化培训,实现个体本质平安。下半年,公司进一步强化职工平安培训和教化,把培训教化工作作为抓好平安生产的一项基础工作和重要任务来抓,努

18、力提高职工自主保安意识和平安技术素养。各单位要抓好日常培训,做到“五个一”、“九落实”,仔细开好班前会,坚持“六必讲”,做到每天讲,班班讲,平安留意事项了然于胸。坚持强制性平安培训,帮助广阔职工做到“三懂四会”,全面提高广阔职工的平安素养。(三)加强基础管理,实现“零死亡”的平安生产目标。一是狠抓现场平安管理,营造平安牢靠的生产环境。露天采区以汽车运输为重点,抓好道路、土挡、爆破、供电、滑坡、罩头等项管理,其他单位要结合实际,抓好道路交通、火工品以及防火、防盗、用电等方面管理,防止各类事故的发生。二是高度重视防治水工作。定期调查矿区周边积水和松花江水位状况,加强预料预报,在露天采区防洪堤内挖掘

19、截水沟,安装排水设备,雨季期间,排水设备、排水管路和供电系统保证完好牢靠,确保不出现淹坑现象。完善有关水文图纸资料,制定和完善防治水措施,配备足够的防治水装备,制订防治水应急预案。三是接着完善生产平安事故应急救援体系,提高应急救援实力。各单位要进一步修订和细化应急救援预案,公示应急救援流程,普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救学问,适时组织演练,保证发生事故,能快速投入抢救,削减损失。四是严格执行领导干部入坑带班和值班值宿制度。露天采区要做到24小时有领导现场监督指挥,不仅要保证下坑时间,更要履行职责,强化现场监督检查,发挥好领导干部下坑带班指挥、协调平安生产的作用。五是抓好质量标准化工作

20、,以质量保平安、促生产。坚固树立“质量是平安的前提,质量是生产的保障”这一理念,把质量标准化建设贯穿于平安、生产、经营等项工作的全过程。对平安质量标准化重点项目要根据时间节点保质保量完成。六是要加强地面平安管理。层层落实平安生产责任制,建立健全各项平安管理制度,日常平安监察的重点是防火、防盗、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力容器爆炸,督促相关业务部门定期组织检查,防止意外事故发生。七是组织开展各类平安活动,大力提升企业平安文化品质。xx年下半年,针对性地开展“班组平安生产”、“冬百”以及平安大检查等活动,利用电视台、宣扬画廊、板报等宣扬阵地,大力宣扬党和国家的平安生产方针、政策、法律

21、法规以及上级公司和我公司的各项管理规定,广泛宣扬其他企业平安管理的先进阅历和详细措施,营造浓郁的平安文化氛围,使“平安为天、生命至尊”的理念深化人心,以活动保平安,以平安促生产。(四)推动隐患排查治理工作,确保平安生产。一是全面落实隐患排查治理责任,重点监察技术业务部门和岗位人员的隐患排查治理责任,加大现场管理及“三违”行为隐患查处,突出重大隐患查处,重大隐患要紧盯不放,一抓究竟,凡存在重大隐患,难以确保平安生产的,必需坚决停产。二是强化平安检查,消退平安隐患。加大平安检查力度,坚持常规检查和突击抽查相结合、夜间检查和白天检查相结合。发觉隐患必整改,必需落实责任。平安监察部在坚持定期检查制度的

22、基础上增加露天采区的平安抽查频次,检查要严格细致,做到“横向到边,纵向究竟”,不留死角。各单位要仔细抓好自检自查工作,发觉问题,马上整改,一时难以整改的,必需刚好上报公司。三是各单位要严格执行公司下发的“三违”惩罚方法,结合本单位实际,完善“三违”内容,组织职工仔细学习,使每一名从业人员都能对“三违”行为牢记于心。同时,要加大对“三违”行为的整治力度,有效遏制“三违”现象的发生。平安监察部工作总结3在公司领导的正确领导及各部门的大力支持下,安监部20xx年主要做了以下几个方面工作:一、健全平安生产领导机构,完善公司平安生产网络。公司于20xx年3月21日调整成立由总经理、副总经理、各部、室主任

23、、副总工、副总会及专(兼)平安员组成的平安生产委员会,并落实了平安生产职责。公司所属各部、所相应成立了平安生产领导小组,均配备了兼职平安员。各平安生产领导小组均能正常地开展工作,使整个公司从上而上形式了平安生产网络,真正做到平安工作上有领导管,下有详细人抓,为今年平安生产工作打下了坚实的基础。二、结合公司实际状况,层层落实平安生产责任制。公司下辖六部及鑫泉公司和25个供电、运行所,分布在县19个乡(镇)。平安生产管理工作点多、面广、难度大。公司为了把平安生产责任落实到人,第一责任人与下属生产单位第一责任人签订了平安生产目标管理责任状。各下属单位第一责任人与各员工签订了平安生产目标管理责任状,实

24、行风险抵押金,一票推翻制。今年公司以全水电司20xx30号文关于全员平安风险金奖惩有关规定的通知规定,自推行平安奖以来,全公司上下都严格遵守电业平安工作规程,从“要我平安”到“我要平安”的思想相识的转变,从而确保平安生产有安排,有组织正常地开展工作。三、加快平安生产规范化管理,不断提高企业管理水平。为确保平安生产规范化管理工作扎实有序地进行,公司首先建立健全了组织机构,加大了完善各项规章制度及平安管理规程制度等基础管理工作力度。一是成立平安生产规范化管理工作领导小组,从组织上强化了平安管理,做到了组织落实。二是为了主动推动科学化、规范化、法制化,依法管理平安,编制了XX县水利电业有限公司平安生

25、产管理文件汇编、文件汇编包括了平安生产规范化管理岗位职责、平安生产规范化管理现行规章制度、平安生产规范化管理技术标准等一系列完整平安生产规章、制度、标准6本书,安装电子平安记录牌39块;制作并安装上墙规程、规范、制度、各种图板821块;购置文件柜、平安工器具柜118个;购置并更换消防器件195件;购置并安装各种平安标示牌;警标牌、图600块;购置更换平安工器具480件;修订印刷平安台帐、记录本3800本;并对调度室及18个变电站作了“五防”处理措施。在区公司平安生产规范化管理达标验收后取得了96分好成果,顺当达标验收合格。四、平安教化和消防管理到位,职工平安思想意识得到进一步提高全年共举办5期

26、平安生产学问培训班,培训职工达238人次,其中农村电工上岗培训2期,新生产人员培训2期,工作票签发人、工作负责人及工作许可人平安培训2期,培训考核合格率达99.2%。今年10月-11月首次采纳理论培训和反事故演习相结合的方式举办了3期消防平安学问培训,培训136人次,娴熟驾驭了基本的消防学问和发生火灾事故的处理措施,并对平安重要岗位、重点部位制定了事故应急处理预案,建立了重大事故应急救援组织,明确了职责及分工,遇有事故时随时即可启动。五、丰富宣扬载体,加大宣扬力度,力求营造良好的平安生产社会氛围为营造良好的平安生产社会氛围和发展环境,全年6月份胜利举办了首届平安学问竞赛,对表现突出的单位和个人

27、进行了嘉奖;主动组织参与了区公司平安学问演讲竞赛,取得了三等奖好成果;在“平安生产月”活动中,组织宣扬学习和“五个一”活动和读一本书活动反习惯性违章,开展了一系列绘声绘色,形式多样内容丰富的宣扬教化活动,全年公司共出版宣扬墙报32版,6期平安生产宣扬栏,11期平安生产简报;张贴印刷标语625条、电力平安宣扬画280张,散发各类电力平安宣扬资料8860份,使电力平安学问真正深化千家万户,人人皆知,深受社会各界好评。六、深化开展平安生产大检查,以检查促整改,将事故歼灭在萌芽状态坚持定期或不定期平安督查制度,刚好发觉或订正职工担心全行为,设备的担心全状态,消退事故隐患,防止人为设备事故的发生,真正做

28、到预防为主。全年共开展4次大的平安生产大检查和例行检查15次,查处平安事故隐患80处,并刚好进行了处理。七、加大对用电大户的检查,严惩偷漏电行为今年8-9月份对直供用户开展了一次用电检查,查处大新蒋建生塑料厂、发机坪红砖厂、大新玻璃拉丝厂等3家偷漏电行为,共追回电费45000元,追回电量50多万度。八、帮助处理纠纷,完成公司领导交办的临时性任务帮助处理了公司仓库和农网仓库旧变压器及废旧材料、处理35KV线路施工纠纷及补偿工作,帮助完成公司招收农村电工考试、考核及其次届“电业杯”篮球赛工作。平安监察部二XX年十二月七日平安监察部工作总结420年是我矿的管理年,本年度安监处在王矿和袁矿的干脆领导下

29、,各位矿级领导的指导下,在各专业部门的协作下,始终坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,围绕总公司提出的“加强管理,深化改革”的理念以及“矿60万吨验收”部署开展平安工作。 本年度,矿实现了总公司制定的平安目标,矿发生死亡事故零起,非伤亡事故零起,轻伤事故一起。本年度平安工作主要从以下七个方面绽开。一、规章制度建设1、在总公司刘总的主持领导下,经过一司两矿平安部门共同努力下,初步制定了德林矿业平安管理规章制度汇编。2、结合我矿实际,初步出台了平安管理制度7种,分别是“平安目标管理制度”、“平安隐患排查制度”、“平安技术措施审批制度”、“平安办公会议制度”、“平安生产调度例会制度”、“平安

30、教化与培训制度”“入井车辆运输管理制度”。3、初步建立了我矿各部门、工种岗位平安生产责任制。二、平安教化与培训1、加强员工平安教化和培训,不断提高平安意识,安监处每月组织三至四次生产一线人员的平安和生产技术、工程质量学习和培训,主要内容为煤矿平安规程、矿平安管理制度、煤矿井巷质量验收规范,新开采面施工组织设计、作业规程、平安技术措施以及事故预防和自救互就的一般学问。2、安监处对新入职的员工进行培训,培训时间不少于48学时。对新入职的员工培训主要内容为入井常识、矿劳动纪律、平安生产法、煤矿平安规程以及矿工自救与互救的一般常识。3、安监处今年工组织了平安学问的培训共计26次(部分为“百日平安”活动

31、安排中的培训),组织了考试四次。三、隐患落实整改状况今年矿对全矿进行分区划块管理,进行责任区域划分,明确各区域负责人工作责任以及平安责任。安监处主要通过以下措施来保证平安工作的落实。1、定期检查,每月25日由安监处牵头组织全矿平安和文明施工大检查,对查出的问题以下达整改通知单的形式限期整改,并狠抓落实,对于没有在规定期限内整改的刚好进行惩罚,确保工程质量保质保量完成。对于查出的平安隐患与隐患整改状况刚好向总公司汇报,安监处今年共计查出向总公司汇报的隐患128条,整改了128条,我矿隐患整改率达到了100%。2、工作重点放在施工过程的监督上,平安员始终坚持在生产一线,对随时发觉的担心全因素刚好进

32、行处理,对于现场不能处理的,干脆向调度室汇报状况,从而有效的限制了事故的发生。3、逐步建立健全隐患排查制度,完善隐患排查表格。四、反“三违”工作1、通过对员工进行培训教化,从而达到削减“三违”的发生率。 通过全年“三违”状况的对比,在未接受培训时,员工每个月“三违”次数在50次左右,员工在接受培训与学习后“三违”行为明显削减,每个月“三违”次数在30次、20次左右。2、加强对“三违”的惩罚力度。“三违”罚款由原来的3050元变更为现在的50100元,通过加大惩罚力度,使员工很清晰的相识到通过“三违”而得到的经济利益不足以用来弥补因为“三违”而导致的惩罚。3、由安监处组织其他业务部门对员工进行作

33、业规程和操作规程的培训,进一步使员工的作业规范化,从而达到降低“三违”现象的目的。五、质量标准化建设矿成立了质量标准化领导小组,目前已完成收集质量标准化标准相关资料,我矿的质量标准化工作已经进入实践操作阶段,矿正在努力完成质量标准化相关工作。我矿双回路电路正在与电力局协商之中。但是由于60万吨基建工程等项目使质量标准化建设其他工作进展缓慢。六、班组建设班组建设是我矿的一项重大事情,矿特地召开了会议狠抓落实工作。班组建设工作中,安监处负责检身班组的建设工作。检身班组现有成员三人,武海云任班组长。检身班已经完成了检身员岗位责任制的建设、检身班的制度建设两项重要工作,班组手册正在编制当中。七、“百日

34、平安”活动在总公司刘总的提倡下,我矿开展了以“反违章、查隐患、防事 故、保平安”为主题的“百日平安”活动。活动主要分三个阶段完成。第一阶段:9月20日至9月30日,宣扬动员阶段。其次阶段:10月1日至12月20日,检查落实、培训提高阶段。第三阶段:12月21日至12月31日,总结评比阶段。我矿在这三个阶段中不断找寻不足,不断来提高我矿的平安管理水平,虽然在“百日平安”活动期间我矿皮带队发生了一起小的轻伤事故,但是矿领导对这期事故赐予了相当高的重视,在事故发生后马上组织人员进行救治工作,并在事故后开展了事故警示教化会。平安监察部工作总结520年,恩施市煤矿坚持平安发展理念,根据“党政同责、一岗双

35、责”要求,不断强化平安生产“红线”意识,坚固树立平安责随意识,突出监管重点,深化开展“六打六治”活动,确保煤矿生产平安。一、严格落实平安生产责任制(一) 严格政府及其部门平安监管。坚持“加强领导不能虚化、强化责任不能弱化”的要求,以及年度执法检查安排要求,市安监局主要领导、分管领导、煤矿平安管理人员坚持按安排深化煤矿井下检查。依据“党政同责、一岗双责”要求,综合协调市煤炭行业主管部门、产煤乡党委政府加强煤矿行业平安管理和乡属地平安管理,加大对平安生产违法违规行为的查处力度,强化企业的主体责任落实,增加企业责随意识。(二)严格落实煤矿平安岗位责任制。进一步明确煤矿法人代表、实际限制人的平安生产第

36、一责任人责任,严格监督检查煤矿安管人员及特种作业人员持证上岗。严格执行煤矿领导带班下井制度和矿领导交接班制度,并照实记录在案。强化煤矿班组长建设的组织领导,监督煤矿企业建立班组长竞争上岗和末位淘汰机制,严格班组长业绩嘉奖和惩处机制,全面落实各岗位平安责任制。(三) 主动开展与矿长谈心对话活动。刚好印发开展与矿长 谈心对话活动方案,对煤炭集团公司、煤矿矿长(含实际限制人、副矿长、总工程师)每人进行了一次个人谈话,到煤矿、集团公司进行了两次集体谈心对话,并将谈话内容进行分析归类,市安监局制定了相应的整改措施,并进行了仔细整改落实。三、 强化煤矿平安生产宣教培训(一) 强化“三项岗位”人员培训。20

37、年春节后煤矿复工生产前,市安监局、市经信局组织一期煤矿主要负责人、平安管理人员、特种作业人员平安管理学问培训。大树林煤矿顶板事故发生后,组织了一次事故警示教化培训会。加强煤矿对工人培训的督促指导,引导煤矿支配娴熟工对新工人做好传、帮、带工作,开展平安警示教化,严格培训考试、考核、嘉奖,提高全员培训、技能培训、岗位培训质量,提高全员平安意识和技能。(二)主动开展“平安生产月”活动。以“平安生产月”活动为契机,加大煤矿平安文化建设力度,开展平安学问宣教活动。活动期间,各煤矿通过悬挂横幅,利用矿井已有的广播系统、电子显示屏、平安文化长廊、宣扬栏、多煤体等平台和载体广泛宣扬产业政策。组织煤矿职工主动参

38、与湖北省安监局组织的平安学问竞赛活动,强化“红线”意识,弘扬平安文化,普及平安学问,提升平安素养。四、加大执法检查力度,强化平安生产管理(一) 加强复工现场检查指导,严格复工验收关口。成立市煤矿复工验收领导小组,市政府分管副市长任组长,相关部门负责人为成员,领导小组办公室设在市安监局。市直有关部门按各自工作职责履行煤矿复工平安生产监督检查和验收工作。3个产煤乡政府也成立相应的工作专班,做好辖区内煤矿复工平安生产工作。同时,产煤乡政府建立驻矿联系点制度,明确一名国家干部为驻矿人员,加强煤矿日常平安监管。20年,煤矿复工检查发觉煤矿平安隐患68处,下发责令整改指令书9份,现场检查记录9份,监督煤矿

39、整改落实,推动了煤矿平安隐患整改和煤矿规范化建设,确保煤矿复工验收生产平安。(二) 制定安排,严格落实检查。20年初,针对我市实际状况,制定了切实可行的年度监督检查执法安排,并严格落实执法安排。坚持管行业必需管平安、管业务必需管平安和属地监管的原则,强化综合监管执法与监督指导,仔细开展联合执法和跟踪执法。截至目前,下达现场检查记录36份,限期责令整改指令书36份,复查看法书35份(1家煤矿未复查前已停工放假),排查整治平安隐患140条。(三) 深化开展“六打六治”活动。根据省、州“六打六治”专项行动要求,接着保持高压态势,自9月起深化煤矿仔细开展“六打六治”活动,从严整治重大平安隐患,切实规范

40、煤矿平安生产行为。(四)组织专家排查平安隐患。为提高煤矿平安技术指导水平,组织煤矿平安生产专家和煤矿平安监管人员组成隐患排查治理工作专班,对全市煤矿进行了3次排查隐患,指导煤矿排查整改隐患41条,为煤矿供应平安技术服务,为全市煤矿供应平安科技支撑,不断提高平安生产管理水平。(五) 严格执行“人、证、岗”相符。监督煤矿配齐“五长”(矿长、总工程师或技术副矿长、生产副矿长、平安副矿长、机电副矿长)、平安管理人员、特种作业人员,对“人、证、岗”不相符的煤矿不予复工生产或赐予停止生产的惩罚。指导煤矿建立嘉奖和惩罚机制,大胆启用管理水平高、业务素养强、工作作风扎实的人员,提升煤矿管理软实力。五、加强应急

41、队伍建设,提高事故应急处置实力(一)加强应急队伍建设。由矿山救援队聘请年轻救援员5名,确保新老救援员正常接替。实行准军事化管理,开展好业务技能培训和预防性平安检查工作,更新救援设备。(二)组织应急救援演练,提高事故应急处置实力。9月29日,市安监局、市经信局、太阳河乡政府联合组织了1次煤矿应急演练。通过演练,展示了矿山应急救援队伍良好的素养,并发觉问题和不足,刚好改正,提高了应对和处置突发事务的实力。六、规范事故调查、严格落实整改措施(一)规范事故查处,严厉惩处相关责任人。20年,恩施市煤矿发生两起死亡事故,恩施市严格进行了调查处理,对两起事故处理相关责任人和煤矿进行了惩罚。(二)约谈事故矿井

42、负责人,严格落实整改措施。依据事故矿井整改和现场核查规定要求,20年9月,市安监局组织对事故煤矿负责人进行了约谈,并针对矿井实际,制定切实可行的整改方案,要求集团公司加强现场指导,落实整改措施。市安监局、市经信局对整改状况跟踪检查,以保证严格根据整改措施落实。七、存在的问题及改进措施(一)存在的问题。20年,恩施市煤矿平安监管工作虽然取得了肯定成果,从业人员平安意识不高,煤矿受市场影响,部分煤矿处于停产半停产状态,平安生产氛围不浓,平安生产违法行为仍旧较多,煤矿事故死亡超指标。(二)改进措施。针对存在的问题,在今后的工作中将重点抓、专项抓。严格煤矿平安生产监督检查执法,借助新平安生产法宣扬贯彻

43、契机,进一步加大力度强化平安生产教化培训,创新平安生产管理方法,不断提高执法监管水平,确保煤矿各项管理制度落到实处,努力确保来年全市煤矿企业平安生产,平安发展。平安监察部工作总结620xx年公司的平安质量环保工作在集团公司领导的关怀和指导下,在公司领导的重视和支持下,经过全体员工的共同努力,圆满地完成了本年度的各项平安、质量环保目标,取得了较好的成效。截止二四年年底,全年杜绝了死亡,未发生任何伤亡事故,年负伤频率为零。青藏线1座特大桥、3座大桥获得青藏总指优质样板工程;化德一级沥青混凝土路面工程、科尔沁一级沥青混凝土路面工程、渝怀线泉孔2号特大桥、苏州西环路高架桥工程分别获得集团公司优质工程称

44、号。单位工程完成176项,合格率100,优良率98.3。总结一年来的工作,我们详细做了以下工作:一、用制度管住人,提高职工对平安工作重要性的相识今年年初,依据集团公司1号文件精神,起草并下发了五公司安发(20xx)第1号文件关于建立完善平安质量环境管理长效机制推动企业实现强势发展的通知,在文中阐明白20xx年平安质量工作的指导思想,制定了本年度的平安质量环保目标。在加快进行健康、职业平安、环保管理体系认证的基础上,依据公司的特点的实际编制了平安管理制度汇编,制定了多项规章制度,修订完善了平安管理制度,做到了有岗位就有平安职责。在全公司范围内进行危害辨识与风险评价,合理地确定了每个单位每项工作的

45、平安风险系数。确定了平安质量工作防范的重点,为全年平安工作的顺当开展打下了较好的基础。大力宣扬平安生产方面的方针、政策和法律、法规,把上级文件精神刚好传达到各生产单位。二、靠人来歼灭事故,强化全员平安意识把创建学习型组织的理论引入到平安生产管理中,以平安系统工作为基础,将平安目标体系、“三标一体”管理体系、平安制度建设、平安教化与平安文化建设、平安监控五大方面有机地结合起来,建立了以人为本的平安管理模式。今年共组织开展了四次平安生产活动:元月1日至4月10日组织开展了“百日平安无事故活动”,活动的主要内容是努力提高全体员工在思想上对平安生产的高度重视和自我爱护实力,强化平安措施,落实平安生产责

46、任制,抓好平安防范重点。5月13日至19日组织开展了“平安活动周”活动,主题为“落实平安规章制度,强化平安防范措施”。6月1日至6月30日组织开展了“平安生产活动月”,活动的主题为“以人为本,平安第一”。9月12日,集团公司董事长刘成山、总经理李志义签署了关于“实施看板管理、确保施工平安、实现扩张目标”的吩咐,在活动的开展过程中,各单位都能主动的行动起来,健全组织,并对各项活动进行周密的支配部署、使得各项目的平安工作都紧紧围围着活动支配进行落实。通过上述四次活动的开展,促进了各施工单位平安生产工作的有序进行,增加了广阔干部职工的平安生产意识和自我爱护意识,杜绝了人身伤亡事故的发生。三、制定平安

47、生产责任制,做到谁主管谁负责平安工作关键在领导。公司把平安工作作为“一把手”工程来抓,领导坚持带头学习平安法律法规的文件,促进了基层平安工作的开展,在公司本部平安生产责任制中明确了谁主管谁负责;中铁三局集团第五工程有限公司劳动平安监督检查实施细则,将平安工作的各项职责落实到每个部门和每位领导,把各位领导和各职能部门在平安工作中应负的责任从制度上固定下来,确保了平安工作真正做到了有人抓、有人管。四、抓住施工重点,全方位严密监控在平安监督检查工作中,由安质部、工会、纪委监察部等部门组成平安工作检查评价组,把平安管理工作作为绩效考评的重要内容,培育了管理层的平安责随意识。全公司的每个岗位每台设备都有平安责任人,形成了一张“横向到边、纵向究竟”的平安网。依据我公司今年的施工特点,制定了平安监控的重点工程。主要有:l.既有线施工:胶济线、武嘉线的全线施工,神朔线线路清筛工程;2.水上高空作业:苏州泰让桥、四川乐山电厂栈桥、滁河特大桥等的施工

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