安全质量月优秀活动总结优质.docx

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1、安全质量月优秀活动总结平安质量月优秀活动总结1六月份是我矿的平安生产月,我矿平安月活动以“平安责任,重在落实”为主题,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的指导思想,平安工作力求做到科学化、制度化、程序化,确保煤矿生产的平安与稳定,确保职工的人身平安,通过一个月平安活动,大家积累了大量的工作阅历,各方面都得到了较大的充溢和提高。一、大力宣扬,营造“平安生产月”活动氛围进入六月份以来,机电全体职工上下同心协力、共同奋斗,在保证平安运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。为确保“平安生产月”活动健康开展,先后通过职工班前会、平安例会等多种场合进行平安宣讲,宣讲“平安生产月”的重要意义和

2、活动要求,通过各种形式的宣扬,激发了机电职工自觉参加平安月活动的热忱,促进了领导干部平安生产的责随意识,使平安生产真正进入了每个人心中,歼灭了人的担心全行为。二、提升质量标准,进一步延长“平安月“活动。机电管理是平安生产的重头戏,结合我矿工作实际和特点,我们实行机电设备管理包机制,选拔有实力的阅历丰富的职工担当包机人,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不仔细导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任。对机电设备的安装,检修等制定安排,避开无安排状态下的机电队手忙脚乱导致工作严峻滞后影响生产的正常进

3、行。建立机电配件备用台帐,常常统计机电设备配件的备用状况,保证机电运输平安质量标准化达标。三、加强职工培训教化,增加平安意识为了使职工在有实践阅历的同时,拥有丰富的理论学问,我们制定了抓平安,重培训,以教化促平安。平安生产活动月中,首先开展了平安培训活动,用各种教化手段把平安活动绘声绘色的开展起来,从而提高了职工的平安生产水平,使培训的内容真正入脑入心。通过各种平安活动的开展,把“平安月”活动不断引向深化,增加职工的平安生产意识。四、加大设备管理,保证设备平安运行为了更好地服务于平安生产,保证矿井机电运输设备的平安运行,我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度。每月定期检修空压机房、

4、主提绞车等各种大型设备。完善设备台帐、设备安排、设备管理。加强、规范设备管理,完善电缆等各类标记牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下平安系数。充分发挥机械设备的优势和效能,削减机电事故。从而保证煤矿平安生产。平安质量月优秀活动总结2机务段六月份平安质量工作主要围绕“生产平安月”活动为主线,结合我段工作实际,开展以下工作:一、六月份所做工作:1.仔细落实公司的“生产平安月”活动精神和工作支配,仔细做好平安月活动的宣扬和发动,坚持以“关爱生命、平安发展”为主题,夯实平安生产基础,普及平安生产学问,增加职工平安意识,形成良好的行为准则,保

5、证了“生产平安月”的顺当开展;2.段于6月8日召开段生产安排会和5月份平安例会;3.完成段下达的机车3台辅修,3台中检和设备保养安排;4.在平安月中,共组织夜查5次,日查3次,查看电子添乘录像5次,调监数据分析5次,防止事故2起;5.段于6月11日在公司5楼会议室召开了全段(除当班人员)职工参与的.“6.05”事故反思大会;6.段于6月18日召开“6.20”“1.09”“8.10”等事故平安警示座谈会,并请公司安监科长到会作指示。与会人员结合以往案例进行深化反思,主动参加事故缘由查找,结合本工种找出存在的差距和不足、易发生违章违纪的时间、处所,从中吸取教训,为今后的平安质量工作定出标准,打好基

6、础;7.组织职工参与公司组织的电气化平安培训,全段要达到人人过关、个个达标,段还组织检修人员、段机关人员参与电化业务培训,并进行严格考核;8.接着组织乘务人员开展“学祥瑞精神,做金牌蓝领”业务学习活动,主动参与公司的业务学习考试;9.依据夏季的作业特点,接着加大对现场作业场所、作业人员的监控,严格标准不放松,进一步提高指导司机素养和现场管理水平,严把交接班质量,严格调车作业“九卡死”制度,严控登车顶作业,加强转场作业的车列试风工作等措施的落实;10.主动组织全体乘务人员、段管理人员对现场作业场所进行隐患排查工作。全月共排查平安隐患6处;11.完成了机车灭火器的更换工作;12.组织乘务员月度点评

7、会四班次,机车辅修总结会三次,对作业现场问题能刚好反馈。二、下月工作:1.仔细结合本质平安年的活动,坚持以“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强平安管理工作的落实,进一步夯实我段的平安质量基础,提高平安质量管理水平,使平安质量标准覆盖面进一步扩大,仔细开展好夏季“七防”专项管理工作,确保我段的2021年平安质量目标的顺当实现;2.接着做好现场管理,加强标准化执行,紧紧围绕作业现场,仔细开展专项整治,完善规章制度,特殊对现场管理人员的制度落实,对有工作不到位,责任心不强等要肃穆处理;3.仔细组织好乘务人员针对气温高、雨天多等特点,搞好机车的油润保养和电器保养工作;4.进一步组织好职工的

8、业务学习,增加职工学习的自觉性;5.接着做好三个稳定工作:生产秩序稳定;平安质量稳定;职工队伍稳定。6.组织好职工技术比武活动。平安质量月优秀活动总结3为了提高项目部施工质量、全体员工的工作质量和主动性、部门/作业人员责任心,增加企业凝合力。依据安司20xx号关于开展“质量月”活动的通知的有关精神,结合项目部实际状况,紧紧围绕质量生产月的主题“贯彻质量发展纲要推动质量强国建设”,项目部于2021年9月1日至30日开展了“质量月”活动。在活动期间,各部门/作业队高度重视、细心组织、严格要求,使质量水平取得了显著成效,施工质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下:1、领导重视,细心组织为了更

9、好的开展“质量月”活动,项目部召开全体员工会议进行活动动员,质量副经理施玉泽对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行了简洁的说明,宣布“质量月”活动起先。要求要以“质量月”活动为契机,营造“人人关切质量、人人重视质量”的氛围。2、教化培训在“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各作业队开展对员工的质量培训,利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的探讨,广阔职工结合自身工作,纷纷表达了对“质量是企业生存和发展的生命线”的相识,大家一样相识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的

10、信任,企业才能得到生存和发展,我们才有更好的明天!利用周质量例会组织了“施工过程质量限制”的学习。利用业余时间组织广阔职工进行“质量基础学问”学习,并对项目部质量管理现状及项目部质量管理的提升进行了探讨,对项目部今后的质量管理工作提出了珍贵的看法。3、质量宣扬通过粘贴质量宣扬标语、横幅、制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣扬,营造全员关注质量的良好氛围,大大加强了广阔职工对质量的深切相识。在办公区域、生产车间、厂房悬挂宣扬标语50副,宣扬标语见附件一。在办公区域、生产车间、厂房悬挂横幅(1.2m12m)4副。在厂房安装间设置质量展板3块,质量展板见附件二。4、开展质量专项检查活动项目部响应公

11、司号召,主动开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点限制内容及关键点进行了全面质量检查。5、生产过程质量限制为了有效的实现过程质量限制,各作业队员工努力提高自检实力,生产过程中加强自检力度,质量部检验人员提高检验的力度和频率,全部尺寸根据标准严格执行,并具体做好记录。6、以质量月为契机,加强质量管理实际效果虽然9月份质量月,项目部施工质量有了明显的改善,但仍旧存肯定问题,部格外观质量有待提高,细微环节有待改进,部分成品爱护不到位。项目部将保持目前好的方面,加强问题的落

12、实整改。对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使项目部的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场上立于不败之地。平安质量月优秀活动总结4依据项目部关于开展2021年12月质量平安活动的通知精神,我队领导非常重视此次活动,主动动员广阔职工要以此次活动为契机,主动参加,以实际行动把质量平安月活动支配的各项工作做得更加扎实。下面把本队活动状况简述如下:1、组织传达、贯彻活动精神12月1日我队依据活动支配表,在现场会议室召开了班组长以上的相关管理人员会议,会上队、作业部领导传达了活动通知行文,并要求各分队、班组要组织传达到每一位员工,充分调动广阔职工的平安工作主动因

13、素,为完成活动安排、目标打下良好基础。2、主动参与项目部组织的平安大检查活动在活动期间,我队指派专人参与由QC部组织的现场文明施工、工艺纪律、设备维护的2次专项检查和平安办组织现场月度平安大检查。以上组织的联合大检查中没有查到与我队的相关问题。3、上报2021年平安工作总结依据活动支配表,平安管理部门于12月16日前拟写和上报本队。今年来在项目部领导和主管平安领导及平安管理部门的领导下,我队严格执行项目部职业健康平安管理程序及其它相关规定,严格管理,狠抓落实,2021年度工伤事故、设备事故、火灾事故为零,实现了平安生产。4、本队组织开展平安检查活动我队由作业部领导、分队长、平安管理员和班长组成

14、平安检查组,在活动期间开展2次现场文明施工、平安检查活动,在检查中共查到4个问题,这些问题已责令相关班组按规定要求处理,以上问题全部整改完毕。5、狠抓各项平安措施的落实(1)加强日常平安检查。分队长、平安管理员、和各班长在活动期间,坚持每日深化施工现场,对调试的各个作业区域进行具体的平安检查,发觉不符合平安规定,主动督促抓好整改落实。如个别员工在粉尘较大的区域没有戴防护口罩督促其戴好,个别试车区域照明不足和个别调试阀门包袱不严等问题在平安管理员的督促下刚好进行了处理。(2)督促抓好文明施工,杜绝在现场抽烟、吃瓜子等不良行为。针对12月14日业主发觉21UJA我公司工作区域有烟头、糖纸、瓜子皮等

15、状况的通报和处理的这一状况,我队依据项目部召开的紧急会议精神,马上行动起来,组织各班组广泛开展平安教化活动,分队长、平安管理人员带领各班长对调试的各作业区域进行多次检查活动,在检查中没有发觉以上的违规行为。(3)规范脚手架平安运用,促进文明施工。在活动期间项目部平安管理部门大力整顿规范脚手架运用与管理,对不运用的脚手架进行彻底拆除,对不符合平安要求进行整顿。我队平安管理部门加强脚手架管理,杜绝作业人员运用单块跳板、跳板绑扎不牢、防护栏杆设置等担心全行为,对没有运用的脚手架进行了清理。(4)加强交叉作业,高处作业的平安管理。在活动期间平安管理员重点落实作业人员在高处进行工艺阀门、风阀门调试,对作业人员运用平安带佩戴挂设要符合规范进行重点检查。由于严格把关。由于管理严格,在活动期间没有发生交叉作业,高处作业等意外事务。(5)加强用电管理,落实防火平安措施。依据项目部平安周例会提出在冬季禁止运用碘钨灯取暖的精神,我队狠抓落实,为杜绝碘钨灯取暖现象,原来在现场的2台集装箱内为调试仪表所装设的碘钨灯已全部进行拆除,避开其他人员用于取暖,防止火灾意外事务发生。平安生产重在落实。我们要坚持长期广泛开展平安教化,促使广阔职工坚固树立“平安第一”的原则。质量平安活动月活动圆满结束了,我们要通过开展质量平安月活动,在新的一年里努力扎实抓好平安各项工作,进一步推动平安管理。

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