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1、国税春训心得体会国税春训心得体会1一年一度的春训又在进行中。从大年初八起先到十二，每天上午都支配了一堂专家讲座，尽管集中学习的时间只有五天，但我还是抱着仔细的看法参与每堂课的学习，悉心倾听了专家教授们的讲座和专题报告，不断提高自身的思想境界，拓宽学问层面和认知深度。学习是永恒的主题，只有加强不同时期、不同学问的学习，才能升华自已，做好工作。而每一次的学习培训，都让我感到自身学问的欠缺，从而激发我学习和驾驭这些学问的激情和志气。学习就是这样，我们只有酷爱学习、渴望学习，我们才能找到学习的乐趣，个人的素养才能在学问的长期积累和厚积薄发中体现。生活中没有沟通就没有欢乐人生，工作中没有沟通就没有工作乐
2、趣，事业中没有沟通就没有胜利的基础。在生活、工作中，我回顾自已走过的路，认为自已在沟通方面做得很不够。其实工作和生活中，多与领导、同事和纳税人沟通，能明确工作目标，看到工作中的不足，修正工作方案，更好地完成工作任务；多与家人沟通，可让我的工作得到家人的理解和支持，可以使家人的生活到处充溢温馨和谐的气氛。作为新时期的国税干部，心胸必需开阔，心境应当高尚，要有甘为人梯、乐于奉献的精神。只有保持正确的心态，才能构建和谐团队，才能和谐税企关系，才能万众一心，共创将来；每个人都不行能生活在真空里，对社会上的一些噪音、污染，对一些诱惑、陷阱，就要自觉地加强自我防范。常思贪欲之害，常怀律己之心，算好违纪违法
3、行为的政治、经济、家庭、名誉、健康五笔账，养成爱岗敬业、公正执法、勤政廉洁的良好习惯，只有不断提高理论修养、学问修养、思想修养、道德修养、作风修养，才能真正在思想上筑起一道防线，自律意识才能得到进一步增加。唯有一身正气、廉洁奉公，才能得到纳税人的信任，才能赢得纳税人的赞扬和爱戴。无论你有多么宏大的志向，也无论你有多么先进的管理理念，假如不去奋斗，不去执行，最终都只能是贴在墙上、自我沉醉的一纸空文。对于我们的团队来说，目标一旦确定，关键问题就是执行，在执行中，不要把别人当成自已，不要把阅历当成学问，不要把过程当成结果。要了解上情，摸准下情；必需正确处理抓大事与抓小事的关系；必需正确处理有所为与有
4、所不为的关系；必需学会弹钢琴，统筹兼顾，不顾此失彼。国税春训心得体会2共同研讨，是一次很好的学习机会，难得的学习机会。今年的春训学习主要内容有十八大精神，学习型组织建设，十七大以来中国税制改革的回顾与展望等，学完后深有感受，现就创建学习型国税组织谈几点心得体会。一、 创建学习型基层国税组织的思路（一）树立终身学习的观念。我们正处在一个经济和社会各项事业突飞猛进的历史时代，网络信息发展快速，全球经济一体化步伐进一步加快。中国加入WTO后，国内外政治和经济形势将发生巨大改变，这些改变必定会对税收产生重大影响。税收理论、税收制度、征管方法等必定会相应发生一系列改变的探讨，而不能保证做到教化培训的成果
5、应用于工作进而激发税务干部职工的创新，促进工作业绩的提高，学习型组织理念的提出本身就是实现组织和员工的共同进步。学习不仅是发生在培训部门特定的活动中，而且时时刻刻融合在工作中，即“在学习中工作，在工作中学习”，教化培训的责任也同时给予在教化培训部门之外的团队管理者身上。在教化培训目标的制定时，组织各部门都要充分考虑团队的目标，组织上下协同思索如何开展有效教化促进团队学习，为干部职工创建“激励自我超越，改善心智模式，推崇特性发展”的学习环境，实现人人学习、时时学习、到处学习。（三）提高干部的“学习力”教化的志向目的是渐渐培育学习的实力，教授如何学习，而不是学习什么。所谓“学习力”是指“学习动力、
6、学习毅力和学习实力”三要素。传统的职业教化者往往采纳的是“头疼医头，脚疼医脚”的模式，奉行“缺什么，补什么，干什么、学什么”，目的是在于使员工了解学问，能上岗工作，而忽视学习力的培育。创建学习型组织必需把培训员工的学习力，进而提高组织的学习力，作为自己的宗旨，并把他渗透到各种学习、培训和工作中去。再以实力为中心，去设计适合特性化学习需求的教化培训内容体系。如：扩大和更新学问，训练和强化智能，树立和提高品德，培育和升华观念，引导和激励创新等。在教化培训上，要依据成人的心理特点和教化规律，采纳开放、互动式的教化培训方法。少一些讲授，多一些研讨、模拟、实习、言论、演练。在工作学习化中，提倡干部职工自
7、主管理，通过自主选定各类课题，开展深化沟通，使学问、成果共享。激励员工把工具型的.工作变为创建型的工作，培育员工的自办法识，提高解决实际问题的实力，体验自我价值的实现。在教化培训手段上，要为干部职工供应多渠道、多层次、多时空、多媒体的学习机会和方式，建立开放式的学习网络和技能培训基地，创建有效的学习途径和学习载体，调动干部职工的求知激情，从而感受到学习的意义，进而创建更大的能量。（四）健全激励学习的机制创建学习型组织，还要求在形成学习制度、健全学习机制上下功夫 。要把教化培训工作融入税收工作的总体规划和支配中，使培训工作惯性运转，常态运行。应考虑税务干部每工作三年就支配离职学习三个月，每工作五
8、年支配离职学习半年。给其“充电”机会，加快学问更新，确保新学问在税收工作中的应用。并建立干部参与接着教化的激励和约束机制，做到不培训、不提拔，不参与学习、不上岗，从而把干部学习由要他学，变为他要学。由被动应付学，变为主动学。形成自加压力、自强素养的内在驱动机制。创建学习型基层国税组织，还要在经费投入上予以保障，在基层国税机关设立网络教室开呈现代远程教化，设立图书室，便利干部职工查阅资料，扩大学问面。另外，各级国税组织的领导干部要努力成为勤于学习、擅长学习的典范，要变更传统教化只注意一般干部职工教化的作法，“全员学习”是从组织高层管理者抓起。通过理论讲座、阅历介绍、沟通观摩、探讨探讨等形式，使高
9、层管理者领悟学习型组织的真谛，相识到：学习，一方面 （未完，全文共2552字，当前仅显示1622字，请阅读下面提示信息。国税春训心得体会3勤于学习，是着力提高政治理论水平和提高业务实力的保证，同时也让我们深刻相识到开展春训活动的重要性和必要性。在这崭新的20xx年里，我市在长假过后的第一时间组织全体干部职工进行了春季集训学习。通过这次学习也体现了市委、市政府对全体干部职工的整体素养培育，以及用学习来武装每位干部职工的决心，此举特别有助于我们进一步增加实行科学发展观，进一步坚决做好自己本质工作的信念和决心。经过这些学习，我有几点体会：一是我们要有团结协作的精神。在工作中要围绕大局讲团结。要有开拓
10、进取、创新求实的精神。要爱岗敬业把岗位当平台，把事业当追求，把对党的酷爱之情化作推动工作的力气。要有提高新形势的紧迫感。还要保持良好的心态，欢乐工作更有意义。二是明确了用科学发展观指导工作的重要意义。科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。从理论角度来思索“以人为本”，应重点用科学发展观这个理论思想武装自己，不断提高思想相识，在工作流程和服务理念上创新和实践，提高为人民服务的水平，用自己驾驭的学问和政策诚意诚意为人民服务三是坚固坚持和树立正确的人生观价值观，有效增加自我的法律意识，能够做到面对诱惑不为之所动，严格规范自己的一言一行。在思想上筑起
11、拒腐防变的坚实防线，应当深知自己所从事的行业的重要性，时刻做到自重、自省、自警、自励。以更严格的要求，提高自身素养。培育坚决和执着的信念，努力增加个人气节，同时要树立忧患意识，要使自己意识到目前取得的成果与要求还有差距、还有不足，万不行满意现状、不思进取。四是扎扎实实工作，强化宗旨观念。踏踏实实工作。在实践中不断学习和探究，不遗余力完成本部门的各项工作。塑造新时期政府工作人员的良好形象，在工作作风上求实、开拓、创新，争创一流绩效。力争工作每年一个新台阶。五是明确了工作思路。要进一步加强政治思想学习和专业学问学习，完成领导支配的工作任务，完成参保任务，遵守纪律，不断提高和丰富自己。总之通过此次春训，我体会到无论做什么工作，都要端正看法，要加强学习各方面的学问来开拓眼界，不断提高自身的政治修养。对工作要有一种服务意识，事情无论大小都要不遗余力，在工作中要不断思索，不断总结，不断创新，充分调动自己的主观能动性，提高自己的实力和工作质量，在任何时候都要留意维护的形象和声誉，做一名合格的工作人员。