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1、在培训班总结会议上的讲话稿在培训班总结会议上的讲话稿 篇1这次在全系统开展的干部政治业务建设培训班，从XX年2月23日开班至现在，共历时七天时间，全系统近2400余人次参与了培训。这次培训总的感到办的很胜利，针对性很强，大家反响很好，取得了预期效果，概括起来主要有三个特点：一是打算工作扎实。这次培训时间紧、任务重，市局各负责部门坚持早入手、早打算，细心设置培训内容，仔细探讨服务保障措施，周密支配培训课程，并刚好制定下发了培训实施方案。各授课人员根据分类培训的要求，针对岗位业务内容，根据“缺什么补什么”的原则，仔细解决工作中遇到的实际问题，突出针对性、操作性和好用性，仔细编写了培训教材。培训教材
2、我们已经进行了印发，保证了系统工作人员人手一册。二是组织领导严密。各单位对培训工作都赐予了高度重视，都能够科学统筹支配工作，妥当处理和解决工学冲突，按要求组织人员按时参训。各县（市）局每天还支配了一名班子成员带队参与学习，保证了所属人员的参训率和课堂纪律。特殊是经开分局，主要领导亲自组织，亲自协调解决培训中遇到的各类问题，为参训人员创建了安心学习的条件和环境。为切实提高培训质量，局党办坚持通过人员定位管理和全程跟踪录象方式，督促人员按时到课。并在每讲结束后组织进行统一考试，检验培训效果。对录象和考试成果我们将适时下发各单位，作为年度目标责任制考试的重要内容。三是培训针对性强。这次培训与去年不同
3、的是，我们实行了分类培训方式，依据分管业务设置培训课题，极大增加了培训针对性和有效性。各单位参与培训的同志也都特别珍惜这次培训机会，都把它作为提高自身素养、提高依法行政实力的难得机遇，自觉解除各种干扰，克服各种困难，全神贯注抓学习，学习氛围特别深厚，保证了培训工作的全程、全员参加。特殊是各单位参训的领导同志都能带头端正学风，虚心求教，全身心投入，切实起到了模范带头作用，是培训工作取得预期成效的关键。这次培训，各城区和开发区分局基本做到了全员培训，但各县（市）局和双阳分局还有部分人员没有参与，各单位要在4月30日前按市局编写的培训教材，以电化教学的形式，按业务类别完成对全部未参与人员的培训。局党
4、办要对这项工作落实状况进行督促检查。总结这次培训，我感到主要收获有三点：一是通过学习，提高了干部队伍的政治素养。这次培训我们特地请党校教授、市检察院弟处长就实践报告科学发展观、预防职务犯罪内容进行了专题辅导。通过辅导，增加了大家对对科学发展观的理解，特殊是对运用土地这个“闸门”来卓有成效的参加宏观经济管理，有了更深层的相识和理解，有助于我们在当前国土资源管理越来越突出的地位和作用中，正确把握自己，依法履行职责。特殊是在当前系统党风廉政建设面临严峻形势下，对于备受社会关注的国土资源事业而言，更须要坚持不懈地推动党风廉政建设和反腐倡廉建设，不断提升国土资源管理工作的权威性和公信力，这次培训是加强全
5、系统党风廉政建设的重要政治保证。二是通过学习，提高了干部队伍的业务素养。这次培训，根据所涉及的国土资源管理业务范围内容，我们组织市局相关业务部门根据所涉及的业务范围，着重讲解并描述了土地利用、土地规划、耕地爱护、土地执法监察、矿产资源管理及地籍管理等内容，请市审计局、市财政局领导就财务资金管理进行了授课。通过培训，较好解答了目前各单位业务运转中遇到的各种难题，进一步优化了各岗位干部国土资源管理学问结构，对提高各级干部的实力素养，学会运用新方式、新手段、新措施处理和解决新形势下国土资源管理问题，不断提高依法行政、参加宏观调控的实力，起到了主动的推动作用。三是通过学习，增加了干部队伍干事创业的紧迫
6、感。近年来随着经济社会的不断发展，资源需求量不断攀升，国家对国土资源管理的要求越来越严。土地和矿产作为稀缺资源，体现出的供需冲突越来越突出，国土资源部门受各种思想侵蚀干扰的机率不断增加，保障发展与爱护资源之间冲突的相互交织使国土资源管理的任务越来越繁重，这也使我们国土资源部门越来越成为社会关注的焦点。这次培训，有助于增加我们各级工作的紧迫感、压力感，进一步凝合系统干部的工作士气，增加工作劲头，强化抓好工作的责随意识，从而在全系统形成共同干好国土资源管理工作的整体合力，创建同心协力干事创业的良好环境。今年，我们的工作任务依旧很重，要完成六项重点指标：一是安排供地4000公顷；二是新开发整理耕地3
7、000公顷；三是耕地保有量134万公顷；四是收储土地400万平方米，拆迁棚户区建筑面积150万平方米；五是力争融资40亿元；六是确保完成城乡土地登记颁证20万册。具体状况还要在近期召开的国土资源工作会上进行部署，今日借这个机会强调四点要求：第一，要全力以赴保发展。一是要切实保障我市发展用地。预审和征地要在早字上下功夫，列入国家扩大内需的项目和省、市、县（市）三级重点项目，要提早向省厅申请提前开工，保证项目建设工期。要接着坚持工业用地预公告制度。牧业小区生产用地要接着放开供应，150个重大项目要接着实行科以上干部包保，各单位负责人要主动到项目现场进行服务，刚好帮助解决项目建设中的用地问题。划拨供
8、地的基础设施建设、棚户区改造和无籍房审批项目，要干脆进入绿色通道办理。要科学把握经营性用地出让节奏，以保持市场稳定健康发展。二是要切实做好规划修编。要将扩大内需项目纳入新一轮土地利用总体规划统筹支配，切实发挥土地利用总体规划对新增中心投资安排项目的引导作用。各地要依据本地区发展实际，充分论证将来用地需求，在科学划定基本农田的基础上，进一步优化基础设施、开发区和工业集中区、公益项目等用地结构和布局，特殊要预留牧业小区项目用地，力求实现最佳支配。三是要坚持节约土地，集约利用，主动爱护有限的土地资源。要严格执行市政府提出的关于土地投资强度及建筑容积率的有关规定，从规划、标准、市场配置、评价考核等方面
9、进一步完善节约集约管理制度，逐步建立对县（市）、区以下节约集约用地分级考核制度。要加大闲置土地清理力度，刚好收回土地运用权、收缴土地闲置费。加强用地批前审查和批中、批后监管，确保土地供应形成有效供应。四是要进一步落实行政首长耕地爱护责任制，进一步加大土地整理项目实施力度，重点是做好农安西部土地开发整理项目的包装和上报立项，圆满完成国土部开展的“市二道区英俊镇 城镇建设用地增加与农村建设用地削减相挂钩试点”工作。要确保不突破15号令规定的违法占用耕地不得超过新增建设用地占用耕地总面积15%的红线。建立健全土地执法监管长效机制，坚持三全、三定、三包，同时，仔细做好第九次卫片执法检查工作。要按时完成
10、其次次土地调查各项工作任务。五是巩固整顿和规范矿产资源开发秩序成果，仔细开展清理整顿盗采矿产资源专项行动。提高矿产资源开发利用规模化、集约化水平，深化矿业权招标拍卖挂牌出让制度，健全矿山资源储量动态监管制度，精确驾驭矿山企业的资源储量，为爱护和合理开发利用矿产资源供应牢靠依据。六是全面提升全市国土系统信息化水平。将现有的系统从单纯的办公自动化系统提升为办公自动化和协助决策一体化的综合管理系统，按时完成全系统金土工程各项任务，力争在年内实现与各县（市）远程办公。其次，要真心实意保民生。一是要仔细执行安置补偿标准，严格执行征地“两公告一登记”制度和听证制度，确保被征地农夫利益不受损害。主动探究新形
11、势下征地过程中被征地农夫社会养老保险操作方法，把被征地农夫社会养老保险工作落到实处。主动落实被征地农夫社会保障资金，探究多元化补偿安置途径，从长远着手，解决被征地农夫就业、住房和社会保障等问题。二是要根据市民生规划要求，接着加大土地收储力度。主动支持民生工程，优先保障廉租房、经济适用房用地。加强回迁房建设，坚持实行“先回迁，后拆迁”，确保工程质量和进度，完善配套设施，切实体现民生要求。加强地质灾难防治和矿山生态环境复原治理，爱护人民生命财产平安。第三，要想方设法保稳定。一是要坚持依法行政，从源头入手，避开社会冲突的发生。 进一步加强国土资源法制建设，严格执行土地、矿产资源各项法律法规，规范行政
12、惩罚行为，维护当事人合法权益，开展“三段式”执法试点，削减因行政执法引发的对立。仔细做好国土资源行政复议和行政应诉工作。二是要全面贯彻中心、省、市关于做好信访工作的精神，落实市委、市政府将XX年作为化解历史积案年的要求，切实从保稳定动身，着力在解决实际问题上下功夫。根据“属地管理、分级负责”的原则，进一步落实信访工作包保责任制，实行一案一包、一包究竟、案结访息。全面建立一把手负总责、主管领导详细负责、其他领导对分管范围负责的信访责任体系。做到不回避问题、不推卸责任，刚好有效地化解信访冲突和纠纷。要抓好12345和12319答复办理，扎实、深化开展读报活动，快速处理和解决人民群众提出的问题，维护
13、社会稳定。第四，要迎难而上保底线。一是要加强思想建设。重点是党风廉政的思想建设，要建设一支思想作风过硬的干部队伍。同时，要抓好岗位练兵和业务培训，实施分类分层培训，接着提高全系统干部的业务素养。二是要加强组织建设。大胆运用想干事、不整事、不出事的干部。同时，要对机关和直属事业单位干部进行轮岗沟通，城区分局部分中层干部进行跨区沟通。重要岗位的干部在同一岗位连续满3年的，其他岗位的干部在同一岗位连续满5年的必需轮岗沟通。干部沟通要达到应沟通数量的50%，这项规定不仅限于科级以上干部，一般工作人员也要轮岗。三是要实行党政领导党风廉政负责制，一岗多责，尤其是要负起党风廉政建设的责任。要拓宽监察举报的渠
14、道，在市局网站上设立举报信箱，在局纪委设立举报电话，广泛接受群众监督。接着签订全员党风廉政建设责任状，把各项廉政规定和措施落到实处。加大查处违纪违法案件力度，主动预防和仔细解决干部违反规定的突出问题。坚持开展执法监察和行政效能监察，逐步建立健全执法监察和效能监察制度，强化责任追究，确保廉政底线。四是要从人事制度层面探讨加强党风廉政建设的措施，要调整机关处室和事业单位职能，建立健全制约机制，完善各个工作环节。建立个人重大事项报告制度，完善对干部的管理。要通过对用户进行访谈促进廉政建设。要探讨建立防火墙制度，即管审批的不接触用户，接触用户的不管审批。五是要根据中心、省、市部署，仔细开展以提高思想相
15、识，解决突出问题，创新体制机制，促进科学发展为主题的学习实践科学发展观活动。要通过学习实践科学发展观活动，努力实现“在解放思想上有新飞跃，在解决突出问题上有新成效，在体制机制创新上有新突破，在促进科学发展上有新进展”的目标要求。要紧密联系实际，结合市政府查找改工作要求，坚持边学边改，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，以及党员干部党性、党风、党纪方面群众反映剧烈的突出问题。在培训班总结会议上的讲话稿 篇2学员们：为期一个月的学习培训结束了，在这段时间里，为能使学员们尽快了解并融入我们的企业，公司组织大家集中学习了理论与实际操作两方面的学问。为达到尽快熟识业务、学习工作技能的预期效果，大家全过
16、程参加，学习仔细。为此，我代表公司领导层对此次培训班的圆满结业表示诚心的庆贺，向培训领导及员工，还有学员们表示真诚的感谢！作为XX公司的一名领导者，从公司建立至今我鉴证着它每一步的成长。优秀的企业文化孕育了优秀的（公司名称）人，在这种感召力的影响下，在以人为本的人性化管理制度的基础上，才使得我们的企业在短短不到两年的时间内得以快速发展。通过此次培训，看得出大家都很珍惜这一难得的机会。从对企业的生疏到熟识，从对产品的不熟悉到了解，再从了解到具体的生产实操；无论是在学习理论学问时的专注，还是在实际操作中不怕苦不怕累的精神，或是师徒间互信、协作的工作看法，都深深的感染着我。当然，学习不是一朝一夕的事
17、情，仅凭这段时间学习，不行能使我们的学问、水平和综合素养有根本性的提高，大家要在这次培训的基础上，立足于本职工作和岗位实际状况，培育自己形成良好的、持之以恒的学习习惯，不断提高我们的业务水平，充分发挥好工作职能，促进企业工作的顺当开展。最终，庆贺大家顺当拿到岗位资格证，正式成为XX公司的一名合格工作者，在这即将正式步入工作岗位的时刻，我坚信大家会学以致用，不断提高并完善自己，以最大的热忱和努力共同为建设XX公司事业而奋斗。感谢大家！在培训班总结会议上的讲话稿 篇3一、会议的基本状况这次会议是深化学习实行市公司x年营销工作会议精神，总结成果，分析形势，探讨部署公司x年电力营销工作的一次重要会议，
18、会议开得很刚好，短暂而高效。刚才，王总的报告总结了20xx年营销工作取得的主要成果、深化分析了当前营销工作面临的形势，明确提出了x年营销工作的思路，对x年的主要工作进行了支配。市公司领导也作了重要讲话，对我们的工作提出了希望和要求。相关单位和科室作了专题发言，对x年工作要点作了说明。会议还表彰了20xx年度营销工作先进单位和个人;各基层单位也都签订了营销目标责任书。会议的胜利召开，对于我们全面落实市公司营销工作会议精神，实现公司年度经营目标，保证和促进企业的改革、发展、稳定和各项目标任务的完成，必将产生主动的作用。二、会议的主要收获(一)总结了成果，坚决了信念。20xx年公司营销战线广阔干部职
19、工紧紧围绕公司“x”的年度奋斗目标，克难奋进，团结拼搏，使得公司的各项营销指标得到了优化和提升，营销工作呈现又快又好的发展态势。营销指标再创历史新高，经营质效取得肯定进步，营销精细化管理全面绽开，营销基础管理进一步加强，各项重点工作稳步推动，优质服务明显改善。这些成果的取得离不开各级领导的关切和支持，更是营销战线广阔干部职工辛勤劳动的结果。这些成果的取得为确保区经济社会发展和人民群众生活水平提高作出了主动的贡献，同时也坚决了我们搞好x年营销工作的信念。(二)认清了形势，提高了相识。会议充分确定了xx年营销工作的成果，在全面总结工作阅历的同时，还仔细分析了当前公司营销工作所面临的形势。一是营销指
20、标压力较大。二是营销基础管理有待进一步加强。三是营销队伍整体素养还有待提高。报告对当前营销工作形势的分析使大家在看到成果同时，更醒悟地相识到当前营销工作中存在的困难和问题，增加了全体干部职工在x年搞好营销工作的紧迫感和责任感。(三)明确了目标，指明白方向。针对当前面临的形势和任务，王总的报告明确了x年营销工作思路，提出了当前和今后一个时期营销工作的目标，即仔细实行市公司营销会议和公司x年工作会议精神，以营销精益化管理为主线，通过抓基础管理、抓过程管理、抓规范管理，促进效益提升，深化推动营销基础管理和营销标准化管理工作，不断提高营销管理和优质服务水平，创营销优良业绩，全面完成x年的营销工作目标任
21、务。在报告中王总对下一步工作重点作了详细支配,思路很清楚,措施很得力,这对于促进公司营销工作在新的一年里再上新台阶具有特别主动的意义，为今后的营销工作的开展指明白方向。(四)布置了措施，突出了重点。王总的报告，紧紧围绕公司“x”年度总体工作目标，提出了x年营销工作的总体工作思路，确定了x年营销工作将以精益化管理为主线，着力于抓基储抓过程、抓规范,重点搞好十项工作：即加大增供扩销力度，确保电量的稳步增长;严格执行电价政策，确保均价合理上扬;加强电费回收风险限制，切实保障经营成果;突出线损管理工作，努力实现降损增效;加强营销分析和考核，促进营销指标全面完成;推行营销精益化管理，提升营销整体管理水平
22、;加强营销基础管理，提高营销工作质效;推动营销标准化管理，全面规范营销作业;创新优质服务举措，树立企业良好形象;加强营销队伍建设，提高员工综合素养。十项新措施的提出访得我们x年的营销工作思路更清楚，重点更加突出，实际工作中更具可操作性，这对于公司x年的营销工作的开展具有非常重要的意义。三、实行会议精神的几点看法今年的营销工作任务艰难，责任重大。在以后的工作，我们营销战线的干部职工，要以崭新的精神风貌，过硬的工作作风，坚韧的拼搏精神，扎扎实实抓好各项工作的管理。(一)贯彻会议精神。当前公司的营销工作存在的一个重要问题是员工的市场开拓意识和业务水平有待提高，会后各单位要仔细组织员工学习会议报告和下
23、发的十五个管理方法和制度，对于会议精神要入脑入心并快速地贯彻到实际工作中去。要结合会议精神,大力开展各类营销培训及竞赛活动，在培训及活动的形式、实效上下功夫，力争在员工开拓意识和业务技能上有较大的提高。(二)抓好过程管理。各单位要仔细贯彻此次会议精神，围绕企业管理创新工作，根据营销工作x年重点支配，比照此次下发的15个制度和方法，加快对失效、过期制度和方法的清理，加快对突出、急需解决问题的整改进度;要进一步理顺明确上下、左右、内外的工作关系，完善工作机制，强化工作流程的执行;要加快抄核收等控管体系建设进度，合理调整营销系统管理权限;要进一步加强内稽外查力度，强化问题闭环管理，实现对营销行为的全
24、过程监管。(三)规范营业行为。要大力推行制度管人、标准管事的理念，严格执行下发的十五个制度和方法，进一步规范营业行为，强化内部协调，完善内部流程的传递手续，抓好关键环节的限制点，抓好管理和执行的协调协作;要建立和完善营销工作质量评价体系，制定工作行为量化标准;要主动探究有效的考核模式，加大对营销工作质量的考核力度，用制度和标准来规范营销行为，用指标来考核工作质量;要加大考核结果的兑现力度，通过经济手段来引导员工进一步规范工作行为，提高服务质量。(四)确保增收创效。x年营销工作要紧紧围绕精益化管理，狠抓“量、价、费、损”不放松，力争全面完成年度营销经营指标。一是要抓电量增长，实行抓大不放小的原则
25、，注意培植大的、新的电量增长点，同时也要加大对农村客户增供扩销力度，实现电量稳步增长;二是要抓电价执行，进一步规范合同管理、业务变更，加强基本电费、力调、分时电费的管理，确保政策执行到位;三是要抓线损管理，加强两级关口管理，严格考核，加大反窃电力度，加大计量装置改造力度，实现降损节能目标;四是要抓电费回收，要进一步创新电费回收手段，加大正面宣扬力度，完善电费回收评价和考核体系，大力推广居民批扣缴费业务和预付费制，切实保障经营成果。各位同志们，完成公司x年营销工作工作任务，责任重大，使命光荣。各单位、各部门要充分相识营销工作的重要地位和作用，刚好传达这次大会的主要内容，精确领悟会议精神实质，制定
26、好工作措施，层层分解指标，落实工作任务，动员广阔营销员工统一思想、提高相识，进一步增加责任感和使命感，接着发扬成果，立足新起点，适应新形势，实现新跨越，再攀新高峰，为服务地方经济和社会发展，为全面提升公司的管理水平和效益水平，为实现“x”年度目标作出新的更大的贡献！在培训班总结会议上的讲话稿 篇4为期3天的市平安生产监管人员第一期培训班今日就要结束了，在办党组的高度重视和大家的辛勤努力下，这次培训收到了很好的效果，达到了预期目的。这次培训可以说有这样五个特点：一是领导高度重视，二是学习气氛深厚，三是办班形式新奇，四是学员有所收获。一、领导高度重视我们这次培训，办领导从学习培训内容、培训形式的确
27、定到授课老师的选择和参与培训的人员等都是经过了仔细的探讨探讨，办党组书记魏亚伦同志对讲课内容亲自进行审核，从全面、以凭个人主观好恶去执法。“心情化”执法是行政执法过程中的大忌，也是依法行政内涵所不允许的，从肯定角度讲，也是违纪甚至是违法的。曾参与黑龙江省平安生产条例起草工作的省安监局某某某同志，在黑龙江省平安生产条例的授课中，对条例的立法背景、立法过程、立法宗旨以及详细内容逐一进行了具体讲解，使我们对一部法律、法规出台背景的艰辛过程和条例的每一条款的详细内容都有了更加深刻的理解和相识。从事平安生产工作近60年的原省劳动厅劳动爱护到处长某某某同志，以其亲身的实践，将平安生产法7章、97条内容进行
28、了高度的总结、提炼，形象地将相关条款比方成人体的头部、心脏、腹部、四肢等部位。他对平安生产法诠释，为我们学习驾驭和运用平安生产法供应了形象记忆法，起到了曲径通幽的作用。办内各相关处室的xx、xxx等同志也都结合各自的业务和工作实践，向大家讲授了相关的法律法规和现场监察学问。二、学习氛围深厚由于这次培训时间紧内容多，不得不采纳一种填鸭式的方法。在整个培训过程中，大家都很辛苦，很疲惫。但大家的学习情趣和学习热忱，却让我们特别兴奋和欣慰。一是看法仔细。上课时，没有打瞌睡、说话和做与培训无关事情的，大家都能仔细地听课、仔细做笔记。每个同志都是在自觉地、主动地学习。二是相互沟通。针对一些怀疑和问题，刚好
29、向老师请教，大家相互沟通、探讨。三是肃穆活泼。大家自觉遵守培训规定的各项纪律，保证出勤，敬重讲课老师。课前歌声响亮，课后欢声笑语，既活跃了学习培训的气氛，又使惊慌的学习得到了放松，在增加了培训班的凝合力的同时，也增加了学员的相互了解。三、办班形式新奇为使培训形式上新奇、生动，办组建以来，我们首次采纳了多媒体授课形式，每个授课人员都细心打算课件，付出了辛勤的努力，倾注了劳动汗水。他们选用现场模拟画面，将枯燥的理论学问与生动的实际案例有机地结合，增加了大家的感性相识，便利了大家学习，收到了事半功倍的效果。四、学员学有所获通过学习培训，应当有这么三个方面的收获。一是对平安生产机构的状况、平安生产方针
30、的演化过程及我们所面临的平安生产形势、平安监管任务有了肯定的了解。二是对在工作中应当驾驭的平安生产法律、法规和平安生产理论体系有了一个比较清楚的轮廓。三是在肯定程度上对平安生产监管实践中遇到的问题、解决问题的方式以及应当留意的问题有了肯定的把握。在培训班总结会议上的讲话稿 篇5同志们：公司举办的这次培训班，根据“突出重点、注意实效”的原则，实行集中授课的方式，重点学习了涉及施工生产和经营管理各个重要方面和重点环节的相关规章制度。这次培训尽管时间很短，但支配紧凑，内容丰富，达到了预期目的。总体来看，这次集中学习培训主要有以下几个特点：一是各方重视，打算充分。公司党总支把这次学习培训，根据“提高干
31、部队伍素养、推动精细化管理”的要求，为促进公司更好更快发展供应有力保证的重要举措，及早进行了仔细探讨，细心支配，主动打算。为办好这次培训班，公司领导及相关部室和相关人员从培训范围、培训内容、培训形式、时间支配等进行了多次探讨，制定了具体的培训方案，为培训班的顺当进行供应了保证。二是内容丰富，针对性强。培训期间，大家学习了等相关内容。这些培训内容，主题显明，重点突出，都具有较强的理论性、针对性和实际操作性，对提升公司制度的执行力度、增加全员科学管理、精细化管理意识不无裨益。三是教学相长，成效显著。这次学习培训，大家一样感到受益匪浅，既是一次醒脑充电，也是一次助力加油。讲授者全心投入，学习者肃穆仔
32、细。同志们能够严守纪律，集中精力，仔细听记，深化领悟，表现出了良好的精神状态和较浓的学习风气，从而保证了学习培训的质量。特殊要确定的是，公司领导和中层干部在培训中带头坚持仔细听课，切实做好对参训人员的组织管理工作，发挥了重要的作用。从对这次培训大家的反映来看，收获概括起来有以下三个方面：一是开阔了视野。在培训中，公司经理从当前公司面临的形势与任务、机遇及挑战等方面，深刻地分析和阐述公司今年的发展思路和重点工作，使大家对目前集团及公司的经济形势、发呈现状有了一个明确的了解和驾驭，认清了形势，开阔了眼界，使大家进一步相识到，促进公司加快发展，就必需要有战略思维、全局观念，不断增加改革意识，改进思维
33、方式和工作方法，以适应新形势和新状况。二是更新了理念。通过对各项规章制度的学习与培训，使各个岗位的管理人员进一步熟知了管理流程和规定，强化了各项制度的执行力度，更新了各级管理人员对于管理的理念和相识，为公司精细化管理向标准化、规范化方向纵深发展奠定了基础；三是坚决了信念。从培训的状况来看，达到了大家驾驭新学问，树立新观念，增加新本事，提高新实力的目的，进一步坚决了加快公司发展的信念和决心。当前公司各项工作面临的形势是任务重，困难大。俗话说：华蜜不会从天降，美妙生活等不来。事在人为，有为才能有位；事靠人干，不干半点业绩都没有。事实证明，创与不创、干与不干大不一样。我们要学会宣扬，加强汇报，使各方
34、了解公司取得的工作成果。要开拓创新，找准突破点，努力打开工作局面。下面我讲三点看法：一、不断增加学习意识，努力提高执政实力和综合素养这次学习培训班虽然结束了，但并不意味着学习和任务的结束。相反，这正是拉开了学习探究的序幕。如何破解公司体制改革发展中的诸多难题？公司如何在竞争中生存和发展并形成自己的优势？这就要求我们坚持不懈地进行学习，适应形势发展的要求，推动公司事业的发展。古人言“博学之、善思之、笃行之”。今后的工作中，全体职工尤其是党员领导干部加强学习、加强思索、加强探讨，在此基础上不断实践、不断探究、不断发展。要擅长吸取历史阅历教训，避开重复犯错误，结合实际进行科学决策，主动稳妥地抓好施工
35、生产。二、学以致用，切实推动公司持续发展学习的目的在于应用，在于探讨和解决实践中遇到的困难和问题，更好地履行职责。希望这次培训班之后，大家能所学的学问进一步探讨和探讨，在工作实际中予以运用和落实。第一，要运用学习成果，解放思想、创新思路。我们要不断解放思想，擅长运用科学的理念、战略的思维、开阔的眼界来谛视工作、谋划工作。要有创新的志气，改革的意志，敢于突破自己，主动创新工作思路，改进工作方法，真正做到用改革创新的方法推动公司发展。其次，要运用学习成果，真抓实干、励精图治。在座的各位都是公司各个重要岗位上的负责人和主要业务骨干，公司的发展须要我们把心思用在干事业上，把精力放到抓落实上，持之以恒、
36、脚踏实地、真抓实干，真正把公司发展的目标任务、工作措施落到实处、见到成效。要把学习的学问落实到促进公司发展的思路上，落实到改革与发展等重点难点问题的攻坚克难上，落实到圆满完成今年各项工作任务与工作目标上，要落到进一步转变作风，增加服务意识，提高行政效能上。三、仔细做好当前工作，确保全年任务圆满完成（一）找准定位，整合资源，努力实现市场营销新突破市场营销工作是企业持续快速发展的基础。一是接着奉行“领导带头，全员参加”的工作思路，严谨仔细，提升质量，提中学标率。二是加强市场营销工作的组织领导，干好在建工程，塑造良好的企业信誉和形象，提高企业的社会声誉，扩大企业品牌效应，以品牌去赢得市场。（二）细心
37、组织，确保履约，努力打造企业新形象公司要接着发扬履约优势，确保重点工程的合同履约。一是落实项目管理责任制，强化施工生产保证体系。公司职能部室代表公司行使工程管理职权，对分管区域要亲自协调解决问题，必要时要坐阵指挥，加强对项目实施过程中的监督。二是主动干好在建项目。加快工程进度，早完工、早结算，为后续工程供应人、财、物的资源保证。特殊是大型项目的施工组织。三是以“三体系”贯标为契机，切实加强平安进度、技术质量工作。接着以平安质量标准化工地创建活动为主线，加强平安生产管理和现场文明施工；接着优化施工组织设计和施工技术方案，推动技术创新；接着加强质量管理，消退质量通病，确保各项工程实体质量稳步上升。
38、（三）创新经营管理体制，大力提高项目盈利实力要根据“精细化管理”的要求，创新经营管理工作，提升项目经营管理水平。一是加大对工程项目的管理与考核工作，用刚性指标来约束其管理行为。同时全面实行标价分别，明确目标成本、目标利润，接着深化推动项目经营核算和对标考核工作。二是加强对分包队伍的协调、指导和考核，特殊要注意分包队伍的质量把关。三是全面做好预结算工作。预算方面，要发挥预算的引导和限制作用，真正依靠预算指导生产经营工作。结算方面，要做好结算工作，刚好回笼项目结算资金，保证项目的顺当进行。（四）接着抓好基础管理工作公司经营规模越大，越要重视基础管理工作，要从细微环节和系统入手，多方面加强基础管理。
39、一是加强公司机关建设，提高部门的办事实力。机关职能部门要进一步强调指导、检查、监控、服务职能，实行分级负责制和层次管理的原则，对各类技术、管理人员实施系统管理，充分发挥系统职能管理的作用。二是进一步加强管控力，严格考核制度、完善激励机制。力求考核、激励机制科学、合理、完善，做到责任明确，层层把关，是非分明，奖罚得当。接着严格执行项目绩效工资管理，以此充分调动项目管理人员的主动性。三是重视人才管理，大力提高职工队伍的综合素养。要加大人力资源培训力度，有组织、有安排地进行教化培训。同时根据德才兼备的原则运用干部，主动营造任人唯贤、人人奋勉、人尽其才的用人氛围。（五）接着抓好党建工作公司将以开展好争
40、创四强四优、推动学习型组织建设为契机，接着提高党建管理水平。一是接着加强领导班子建设工作，提升领导班子的政治理论、执政实力和决策水平，增加领导班子的凝合力、战斗力。二是开展好“创先争优”活动及推动学习型党组织建设工作，注意各项活动的开展与日常党建工作相结合的原则。三是切实做好宣扬报道工作，大力宣扬公司施工生产经营状况，宣扬推动精细管理、科学发展的新思路、新举措，为公司营造和谐的内外部发展环境做贡献。四是推动企业文化建设，适时开展丰富多彩的文体消遣活动，培植企业文化，鼓舞职工士气。此外，还要主动做好稳定工作，为公司可持续发展供应思想保证、政治保证。在培训班总结会议上的讲话稿 篇6这次提升培训内容
41、丰富、形式多样，主题突出、成效显著，是一次非常胜利的学习熬炼。两位委员代表的发言很深刻、很精彩，真实反映了全体学员在学习培训中都用了心、动了情，都学得很仔细、学得很扎实，都在思想上受到了洗礼，在灵魂上得到了升华，在实力上实现了提升。“一万年太久，只争朝夕。”在今后履职工作中，要争分抢秒、主动出击，不得过且过、不拖泥带水、不敷衍了事，用一线的作风、火线的紧迫，担好责、履好职、干好事，在岗一分钟，尽职60秒，珍惜当下，不负韶华。“牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量。”要讲团结、会团结、能团结，把胸怀放大点、把格局扩大点，擅长凝合共识、凝心聚力，长于求同存异、聚同化异，画好最大同心圆、找到最大公约数，用
42、“放大镜”和“望远镜”来落实好政协工作，把一切可用力气团结到社会发展上来。“世上无难事，只要肯登攀。”在工作和事业中，要把自己熬炼成具有“虽千万人吾往矣”气魄的斗士，不惧波浪开好人生“逆风船”的勇士，敢于向人生困难叫板，敢于向人生磨难冲锋，敢于在人生湍流中逆行而上，做一名敢吃苦、能吃苦，有谋也有勇的政协委员。“不管风吹浪打，胜似闲庭信步。”要发扬革命乐观主义精神，做咬定岩石不松劲的竹子，做险流中岿然不动的磐石，不管工作任务多急多重，都要游刃有余、化繁为简、持之以恒；不管人事几经浮沉，也要保持“宠辱不惊，看庭前花开花落”的心态。“东方欲晓，莫道君行早。”在履职过程中，要提前做好规划、做足打算，要
43、有高度的前瞻性和敏锐性，精确了解把握政策，擅长想在市委前面、谋在政府前面，早规划、早部署、早行动，尤其是提案和调研报告的撰写，要做到人无我有、人有我优、人优我精、人精我特。“春来我不先开口，哪个虫儿敢作声。”企业家委员要充分发扬敢为人先、爱拼才会赢的企业家精神，不断追求管理创新、产品创新、服务创新、技术创新，打造经济发展新高地、新增长极，让常宁市场活起来、强起来、壮起来，为常宁经济高速发展注入政协力气。“埋骨何须桑梓地，人生何处不青山。”要多想想人们忧心事、烦心事、揪心事，始终把人民放在心中，始终以人民利益为重，把奉献放在首位，多做回报社会、回馈人民的实事好事，实现经济效益和社会效益相结合，实
44、现个人价值与社会价值相统一。“俏也不争春，只把春来报。待到山花烂漫时，她在丛中笑。”要像梅花一样，低调做人、高调做事，不出风头、不占锋芒，守位不缺位，到位不越位，围绕全市中心工作凝心聚力、出谋划策，为市委分好忧、为政府献妙计、为民生解难题，充分体现参谋助手作用。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”要用这次培训的春风，开创工作事业的春天，用实力提升的秋实，播下志向收获的希望。在全面建成小康社会、脱贫攻坚收官战中，用虔诚信仰、钢铁担当和过硬本事，再铸事业辉煌、再创履职新高，再添常宁发展新动力。在培训班总结会议上的讲话稿 篇7同志们：金秋的九月是收获的季节，经过4天惊慌有序的学习，业务培训班在领导的
45、正确指导和机关各部室处的大力帮助下，经过大家的共同努力，今日就要结束了。4天来，大家主动听讲，仔细记录，踊跃沟通，主动请教，时间虽短，但大家普遍感到收获很大，达到了预期的效果。下面，对本次培训班的基本状况，我作一简要总结。一、本次培训班的基本特点本次培训班与以往相比，有以下几个方面的显著特点：一是师资层次高。本次培训班支配了个专题，授课老师都是具有较高学术造诣的专家学者和对本事域工作有深化探讨的领导。可以说，本次培训班邀请的授课老师，是军代处近几年来举办培训班授课专家层次最高的。二是培训内容精。本次培训，我们本着“缺什么、训什么”的原则来合理支配，突出基本技能训练，注意提高实际操作实力，既有思
46、想高度，又有理论深度，实践性很强。为做好本次培训，我们于7月份广泛征询了各单位、各部门的看法，与授课专家多次协商论证，细心筛选了个专题。整个培训，既有基础理论辅导，又有业务学问指导，从理论到实践，从宏观到微观，相互补充，相互结合，对于我们开展工作都具有很强的指导性和实效性。三是教学安排实。整个培训过程，安排周密，落实到位。在4天时间内，支配了个专题讲座，并支配机关全体同志次到会听课，扩大了培训范围和力度。充分采纳多媒体技术制作课件，提高了培训质量和效果。四是教学管理严。做搞好本次培训，二处的同志做了大量的打算工作，制定了各种措施要求。在整个培训过程中，参训的同志做到了自觉遵守规定要求，严格请销
47、假制度，按时到课听讲，做好学习笔记。二处的同志根据大处领导要求，处领导始终坚守在会场，关切参训人员学习、生活，确保了本次培训班高质量地圆满完成。二、本次培训班的主要收获一是拓宽了思路，明确了方向。通过倾听专家教授的讲座，使大家更加明确了这一道理，大家充分相识到，只有不断增加发展意识、创新意识，才能明确奋斗方向和目标。通过培训，进一步拓宽了大家的视野，拓展了思路，增加了大家的责任感和使命感。二是驾驭了学问，提高了素养。在培训中，大家普遍感到，在以往的工作中存在着两个方面的问题，一方面，对理论学问的学习不深不透，没能打破陈旧的思维定势，不能运用新思路思索问题，另一方面，在详细工作中，对业务学问的学
48、习抓得不紧，有时只是为了应付日常工作，没有养成学习的自觉性，不能开创性地开展工作，难以适应新形势的须要。这次培训，给大家创建了良好的学习环境，学习驾驭了相关理论和专业学问，有了更深一层的理解和领悟，增加了理论修养，提高了业务水平和工作实力，增加了信念。三是培育了骨干，建立了队伍。参与这次培训的同志，都是各个单位的新生力气，担负着建设的重任。建立一支政治素养过硬、业务实力过强、创新层次较高的适应运输发展的新型人才队伍，各级领导始终关注的中心问题。通过这次培训，达到了培育业务骨干，建立高素养队伍的目标，全面实现跨越式发展供应了人才保证。四是促进了沟通，增加了合力。这次培训，给大家供应了一个相互沟通学习的机会，利于各单位、各部门进行多方面的业务协作和资源整合，增加了开展工作的合力。大家能够主动切磋，取长补短，主动沟通，共同促进，加深了了解，增进了友情，形成了团结活泼、互帮互学的深厚学习气氛。三、提几点要求本次培