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1、变电站年度工作计划变电站年度工作安排1一、电网建设与改造:(一)、主网部分:完成35KV高庄变电站新建工程。(上半年)2、完成35KV白王变电站新建工程。（全年）(二)、配网部分:协作开发公司完成用户工程。（全年）2、完成高庄变电站和白王变电站10KV出线工程。（全年）3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。(全年)二、平安生产方面：（一）、实现全年的平安奋斗目标：刚好完成上级和局下达的各项生产任务。2、加强设备运行维护管理，确保主、配网、变电平安运行。3、实现全年平安生产,不发生主网、变电事故。4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。5、不发生五类恶性事故。（二）主网部分:加强设备、线路的巡
2、察力度，确保设备、线路的平安运行。2、制定各单位的平安生产“双措”安排和本年度平安生产工作要点。3、今年三月份对设备进行预防性试验。4、搞好春秋、秋检工作，做好设备的清扫工作。（三）配网部分:接着严格执行线路工作安排、审批、监护制度，确保全年平安生产无事故。2、加强线路、设备的巡察工作，刚好消缺。3、接着抓好反习惯性违章工作。4、完善生产规章制度，加大考核力度，健全生产资料。5、各单位制定本部门的“双措”安排和平安工作要点。三、职工培训：1、2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。3、7月份对全局生产
3、运行人员进行技术、理论学问培训。4、9-11月份组织一次青工技术比武。5、对变电职工每月进行一次业务考核。变电站年度工作安排2XXXX年是集团公司“十二五”规划及实现“158111”目标的第一年，为了紧跟上级的工作规划，我站根据公司及分管领导的部署，为把站内工作搞上去，做到制度标准化，工作一流化，使得全站XXXX年工作有序的进行，做到有的放矢，我站将重点围绕以下几点绽开工作。一、平安不放松平安工作是实实在在的工作，是的确关系到员工自身平安和设备平安的大事，是必需建立在认仔细的看法，实实在在的的工作、扎扎实实的作风基础上。坚决杜绝人身伤亡和特大设备事故、杜绝恶性误操作事故。为了加强我站平安管理工
4、作，将着重抓好以下几点工作：1、贯彻执行平安第一的平安生产方针，严格执行平安生产工作规程、规定，切实加强职工平安生产意识。通过对值班员的业务培训与学习，来提高值班员的平安技术素养，坚持以人为本，严抓员工的培训。2、大力开展反违章活动，杜绝各类人员责任事故。违章时人身和误操作事故发生的根源，人身事故和误操作事故都是由于管理不严、措施不力、不执行俩票三制、违章指挥、违章作业或违反劳动纪律造成的。要把反违章工作真正落实到每一项检修或工作中。不但要执行规程制度，还要仔细考核规程制度执行状况，。杜绝本职范围内的各类违章行为，消退人身和设备隐患，夯实平安基础。3、严格执行俩票三制，并不断加强俩票的培训，俩
5、票三制是保证平安的重要组织措施，仔细执行是防止各类事故发生的有效手段，要细化工作票、操作票，交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度的详细内容，严格考核俩票三制执行状况。4、对设备的除尘和防污闪工作。目前春季来临，大雾、凝露、小雨等气象时有出现，极易发生污闪事故，为此要不断加大设备的清扫力度，加强在特别状况下的对设备的.巡察，发觉隐患刚好整改，解除。主动做好事故预想，完善突发事件应急处理预案，确保设备的平安稳定运行。全年平安奋斗目标：1、加强设备巡察力度，确保设备、线路的平安运行。2、接着抓好反习惯性违章、完善规章制度，加大考核力度，实现全年平安生产,不发生变电事故。3、不发生五类恶性事
6、故。二、搞好人员素养培训工作1、接着加强技术培训工作，重点放在如何取得良好培训效果方面，力争使大家的综合素养明显提高。坚持做到每月组织反事故演习，对预想的事故进行模拟操作并做好各项记录，演习结束后集体探讨，并将发觉在演习过程中存在的问题刚好加以订正，使每个人能不断提高自身事故处理实力。2、针对不同时期设备的特别运行工况，对值班员施以针对性的培训，提高了本人应对事故、防范事故、处理事故的实力。定期进行技术问答、事故预想、反事故演习的演练，使全部人员的业务技能得到肯定的提高，并能胜任其相应工作，能够做到遇事不慌、镇静稳重、冷静应对。相互学习，共同促进，有效地防止误操作的发生，使全部成员的平安意识得
7、到进一步加强，为平安生产奠定坚实基础。三、加强班组建设一个班组要大家，只有相互团结，才能把工作干好。才能把一个班组建设好。才能完成各项指标任务。就目前的现状来看，班组人员之间、运行人员和检修人员之间的沟通协调不够。缘由是多方面的，可能是考虑自己的利益多一些，而兼顾别人的利益少一些，或者主观动身多一些，从客观动身少一些。所以在今后最短期间内相互之间要加强沟通，增进友情，相互协调，构建一个和谐、上进、团结的新团体。四、完善35KV电网并列运行系统，实现俩路进线电源实时并列运行帮助相关单位完成35KV段煤一线0#转角便系统改造工程交接投运，确保双电源牢靠供电。五、完善及库存管理工作1、备品备件统计为
8、了在技改、运行维护、检修和事故抢修过程中，尽量缩短设备停留时间，保障电网平安牢靠运行，必备用肯定数量的易损件、事故备件、轮换消耗性备件，以保证设备修理的须要，不断提高设备的牢靠性、修理性和经济性。我们针对这点对备品备件进行具体的统计、汇总和审核，把设备安排修理的停留时间和修理费用降低到最低限度，努力做好备件的安排、保管等工作。制定购买安排，通知相关部门及早选购，做到不因备件缘由而影响供电的牢靠。2、备件的库房管理要做到备件入库检查、维护保养、登记上卡、上架存放，备件的收、发及库房的清洁与平安，库存量的限制，备件消耗量、备件最新信息的收集等。3、完善设备备品配件台账，抓备件管理的核心依据设备的实际状况，对每台设备分别建立机械专用件、机械通用件、电器备件设备备品配件台账，具体注明备件的名称、图号、标准、型号与规格、主要技术参数、简图、实际库存量、库存地点、参考价格等备件信息，并不断修改，逐步形成比较完善的备件管理技术资料，为备件安排、库存、统计分析等管理供应技术依据。XXXX年工作安排已经制定。全站员工要树立一盘棋的思想，大力营造和谐的氛围。统一思想和相识，紧紧围绕创建一流工作为主线，主动实践，脚踏实地、真抓实干，为集团公司“十二五”规划和“158111”目标而努力工作。