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1、医院领导班子的述职述廉报告医院领导班子的述职述廉报告冷淡处趣味弥长。一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中，从严要求自己，努力告诫自己：莫伸手、人莫贪。华西村吴仁宝所说的：“家有黄金数吨，一天也只能吃三顿，豪华房子独占鳌头，一人也只占一个床位”是我学习的座右铭。不断强化自律意识，努力勤政、廉政，主动起到好的表率作用。一、不断加强学习，努力提高自身素养我始终认为在新的历史时期，领导干部加强自身的政治理论、业务学问、党纪政纪条规的学习，显得尤为重要和迫切。在学习上，我主要从四个方面入手，一是深化学习政治理论。一年来，重点学习了“三个代表”重要思想
2、、科学发展观以及公司各时期的文件及领导重要讲话精神，进一步坚决志向信念，增加仔细实行党的基本理论、基本路途的自觉性。在学习中力求做到“三个为主、三个结合”即：以自学为主，做到自学与辅导学习相结合;以精读为主，做到精读与通读相结合;以“学以致用”为主，做到理论与实践相结合。二是仔细学习党纪政纪条规。一年来，我在学习政治理论的同时，自觉学习党风廉政建设材料，通读、精读了中国共产党领导干部廉洁从政若干工作准则(试行)实施方法、公司党风廉政建设责任制实施方法等有关党纪政纪条规材料，多次观看了反腐倡廉电视录像。俗话说：“不镜于水、而镜于人、则吉凶可鉴也。”我就是通过不断的学习，努力强化廉政自律意识，提高
3、防腐抗变实力。三是学习先进模范人物。一年来，我以孔繁森等先进人物为标杆，学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神，努力在工作中树立正确的人生观、价值观，进一步坚决政治信仰，提高工作的责任感、使命感。四是学习新学问、新技能。一年来，我本着与时俱进的原则，根据终身教化的理念，学习专业学问，不断拓宽学问面，提高先进文化素养。二、不断强化自律意识，努力勤政、廉政。古人说，世风之狡诈多端，究竟忠厚人颠扑不破;末俗繁华相尚，终觉冷淡处趣味弥长。一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中，从严要求自己，努力告诫自己：莫伸手、人莫贪。华西村吴仁宝所说的：“家有
4、黄金数吨，一天也只能吃三顿，豪华房子独占鳌头，一人也只占一个床位”是我学习的座右铭。不断强化自律意识，努力勤政、廉政，主动起到好的表率作用。在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自励”。自重，就是珍重自己的言行、人格和名誉，绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情，时时刻刻珍惜党员干部的名誉。自省，就是常常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。一个人的错误有它的形成过程，有萌发阶段，别人是很难发觉的，往往是到了肯定程度别人才能发觉，但那时已为时已晚。所以，作为一名领导干部要做到防微杜渐，确保不出问题，重要的还是靠自省。要常常提示自己在教化家属、礼尚往来、待友接物方面是否过得硬。自警，
5、就是用党的纪律和国家的法律法规约束自己，警告自己不要有任何越轨的行为。要知法懂法，还要时时比照违纪违法案件中的反面典型，从中吸取教训，警告自己时刻以党的利益为重，不以公谋私。那些被查处的违纪违法干部，正是从不自警走向犯罪深渊的。这些人存有侥幸心理，总认为只要大错不犯，小错不断也没关系，其结果是“小洞不补，大洞受苦”，一发不行整理。自励，就是始终保持奋勉有为的精神状态。我认为一个人在工作、学习、生活的道路上，无论是一帆风顺，还是崎岖不平，都要有一个良好的精神状态2016年医院领导班子述职述廉报告2016年医院领导班子述职述廉报告。始终做到成果面前不满意，失败面前不气馁;工作上高标准，生活上低要求
6、。并正确相识和处理“三个关系”，即：奉献精神与利益原则的关系、党的事业与个人价值的关系、全局利益与局部利益的关系，为此，我时时自励，始终以新的精神状态投入到医务工作中，仔细处理遗留问题。力所能及地为患者服务。我们有信念，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋勉有为的精神状态和求真务实的工作作风，为辖区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广阔病患者解除苦痛，再造健康贡献力气。医院领导班子的述职述廉报告在市委市政府和市卫生局的领导下，三年来，医院党政领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神及市委、市政府、市卫生局的重大决策，充分发挥医院领导班子一把手负总
7、责，副职各负其责的核心作用，团结带领全院干部职工，克服困难，扎实工作，开拓创新，不断开创以病人为中心的业务工作、精神文明建设和党建工作的新局面。一、社会效益、经济效益迈上新台阶。1、行政管理得到加强。管理出战斗力，管理出效益。医院领导班子高度重视管理人员队伍建设，实行切实有效措施，帮助他们提高思想政治素养、政策水平和业务技能。(1)开展创建学习型班子活动。我院领导班子及中层领导都比较年轻，工作热忱比较高，有不断开创工作新局面的信念和决心，但在社会主义市场经济条件下，对现代化医院的经营管理阅历不足，领导素养和实力有待提高。因此，这些年来，我们紧密结合管理队伍的实际，在充溢中层管理干部、重点科室增
8、设副主任、副护士长同时，深化开展学习党的基本理论、基本路途和基本阅历及现代科学文化学问、业务技能等活动，20xx年以来举办了三期中层干部管理学问培训班，分别邀请了区党校李光炎教授、区卫生厅医政到处长、桂林市人民医院总会计师科长作专题报告，多次选派班子成员、中层干部及业务骨干参与全国、全区及市直部门举办的各类培训班、学术沟通会、研讨会等活动，使我们进一步认清医疗卫生体制改革的形势和任务，提高了团队精神，增加了服务意识和争创一流工作业绩的才能。(2)落实审计工作制度。落实审计工作制度是贯彻党风廉政建设的重要手段，是保证财务工作全面执行财务政策法规的重要保障。我们制定了严格的财经审批、报销制度，收回
9、职能科领导的准批权。审计科能依据审计工作的要求，坚持对财务会计报表、有关票据、基建工作项目进行实事求是的审计，刚好报告审计结果和提出合理化建议。(3)坚持民主决策原则。医院重大问题坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定，决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则，通过举办院务公开专栏、召开职代会、职工大会等形式广泛征求看法，提高了医院重大问题决策的正确性。防止暗箱操作及个人说了算，防止了决策上的失误。(4)建立健全工作责任制。根据干部管理目标责任制的要求，院领导班子成员分工明确，责任到位，医院法人代表每年与中层干部签订责任奖，出台了医德医风制度、药品管理制度、医患双方承诺书、医生承诺书
10、和印发医德医风考核登记手册等三十多项措施，有效地推动了医院的科学化、制度化、规范化管理。(5)强化了成本核算。优质、高效、低耗是医院发展的方向，为了削减消耗、降低成本，三年来，把水电、办公用品、消耗性用品等也纳入成本核算范围，有效地降低了医疗业务成本，确保我院经费的正常运行。(6)就医环境得到改善。20xx年以来，完成了高压氧治疗室建设，完成肿瘤科、二门诊业务用房的装修，更换两台电梯，购买了救援车、行政用车各一辆和 500千瓦发电机组一台，去年动工兴建的占地500m2、建设面积7000m2、投资1100万元、高十一层的门诊住院综合大楼已完成第十层的主体工程，预料明年9月可以交付运用。2、开创了
11、质量管理工作新局面。质量是医院的生命。20xx年以来，特殊是20xx年，我们通过开展医院管理年活动和创建医德医风示范医院及文明行业窗口示范单位等活动，不断强化质量管理，制定了质控考核标准和评分细则，规范职工服务行为，每月初派出10个质控考评小组对全院的工作质量进行考核和进行院内、院外满足度调查，广泛征求患者和职工的看法，并将考核结果与劳务费挂钩，医院质量管理工作特殊是病历书写质量、感染限制质量和服务质量等取得了显著效果。3、在抗击“非典”斗争中经受了考验。20xx年初，我国一些地区发生了非典型肺炎疫情。我院广阔医务工作者坚决响应市委市政府的号召，英勇地站在这场斗争的最前线，置个人安危于度外，忠
12、实履行责任，精彩完成了对城东车站旅客体温检测，对学校、武警消防支队、荷城新苑居民的疫情监测，为群众供应防治“非典”中草药3020份，针剂152支，投入抗击“非典”1295人次，投入经费 269519元，20xx年及今年，我们根据上级的要求，投入足够的人力、物力、财力，仔细做好预防“非典”和人禽流感工作，为爱护人民群众的身体健康和生命平安作出了重要贡献，我院*、*、*、*、*等同志被评为市防治“非典”工作先进个人。4、经济收入稳定增长。随着医院卫生体制改革的不断深化，医疗市场竞争形势逼人，不进则退，慢进也是退。在这种大趋势、大背景下，我院领导班子理清并确立质量建院、人才兴院等一系列工作方针，利用
13、较短的时间，大抓特抓整体，同比增长8.69.今年1-10月经济收入，同比增长10。二、开展职工思想政治工作和精神文明建设取得新进展。1、职工思想政治工作扎实推动。思想政治工作是我们党和社会主义国家的重要政治优势，是团结全党、全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节。只有充分发挥思想政治工作这个政治优势，把广阔党员干部职工的才智和力气凝合起来，把各方面的主动性调动起来、发挥起来，才能战胜前进道路上的风险和挑战。实践证明，医院业务工作越繁忙，任务越艰难就越要发挥好这个政治优势，更要重视和加强思想政治工作。因此，我们在深化开展职工思想政治工作过程中，坚持用科学理论武装干部职工的头脑，组织他们学习“
14、三个代表”重要思想、学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神，以专题学习探讨、演讲竞赛、参观图片展、瞻仰革命纪念馆等形式，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，坚决建设中国特色社会主义的志向信念。2、精神文明建设常抓不懈。我院始终坚持物质文明、政治文明和精神文明建设一起抓的方针，常常性的开展以下几方面的创建活动。医院领导班子的述职述廉报告20xx年，在县委、政府和卫生局的正确领导下，我院牢牢围绕全县卫生工作重点，以创建二级甲等中医医院为总目标，以服务病人为中心，以进步医疗服务质量和保证医疗平安为重点，院领导班子团结带领全院干部职工，与时俱进，开拓创新，主动承当政府、社会的健康职能和职责
15、，真正做到了全面实行党和政府的各项方针政策，全面落实医疗卫生行业的各项法律法规和医院的各项规章制度和岗位责任，全面完成了年初安排任务。现将一年来的工作汇报以下：一、加强学习，重视政治素养和业务实力进步。一年来，党政领导班子成员坚持自觉学习政治理论，学习业务学问，不断进步自己政治素养和管理现代医院的实力。坚持学习党的基本学问和法律法规，把握好党和人民赐予的义务和权利。结合上级布署绽开的“创先争优”和“阳光效能建设”等活动，仔细学习上级文件并写和学习体会，并联系实际工作，进步自己分析、探讨和解决工作实际题目实力。同时组织和带领全院职工加强政治思想和职业道（2016最新中层干部述职述廉报告）德建设，
16、加强医患沟通，主动接受群众的指责和监视，进步职工服务意识和医院良好信誉；一年来医院没有发生一例医疗事故和医疗纠纷，医德医风得到明显的.改善，患者和群众对医院和医务职员的满足度达95以上。二、强化医院管理，进步服务质量。坚持在全院深进绽开“以病人为中心，发挥中医药特点上风为主题”的医院管理年活动，深化医院各项改革；完善医院管理各项规章制度，依法从医，依法管理，从制度执行中规范医院各项工作及职工行为，从严格管理及敏捷实施方案中进步医院工作效力及经济效益和社会效益，全面推动医院各项工作的绽开，在年内，顺当通过国家级“医院管理年”活动的评审和验收；特殊是经过全院职工多年的艰苦努力和年初的最终冲剌，医院
17、终究顺当通过自治区等级医院评审，成为国家二级甲等中医医院2016年医院领导班子述职述廉报告工作报告。三、加能人材培育，突出医院的中医特点。医院的发展，首先要加能人材队伍的建设，充溢和培育业务骨干。一年来，医院新增医务职员二十余人；选派业务骨干到上级医院临床进修十余人，并有多人外出参与各种业务培训和学习，进步医务职员的业务技术水平；扩大和加强中医特点专科建设，加大在人材和科室设备的投进，中医骨伤科、针灸理疗科、甲亢科、肛肠科及精神病科作为我院的特点专科，在职员、范围和业务范围等各方面都得到较大的扩大，服务水平和经济效益都得到进步；接着在技术上扩大横向联系和协作，加强与上级医院的技术协作，在上级医
18、院的指导帮助下，绽开了多项诊疗新技术项目，邀请上级专家定期或不定期到我院进行临床指导及学术讲座，进步了医院职工的医疗技术水平和医院的医疗质量。四、加大医院建设投进，进步综合服务实力。在医院底子薄、负债重、资金困难的状况下，院领导班子成员同一思想，细心筹划，克服诸多困难，多渠道张罗资金，加强医院基础设施建设,改善医院的医疗环境，添置必要的医疗设备。年内争取得到国家和自治区多个专项资金项目共xx多万元（主要为同一招标下拨设备），得以加强和改善我院的特点专科的环境和设施设备；自筹资金五十多万元扩建xx科住院病房，增加住院床位xx张，短暂减缓精神病人住院治疗康复的困难；投进共xx万元，添置和更新医院各
19、临床科室急需的各种医疗设备和中医文化建设；并规划实施了医院新的精神病科业务楼建设的前期工作和投进，和医院职工值班留守住宅楼的前期工作等，这些工作和投进，进步了我院的诊疗技术水平，为创建“二甲” 医院和今后的持续发展打下坚实的硬件基础，使我院成为一个服务功能较为齐全的医疗业务体系，大大提升中医院的综合服务实力；同时也产生明显的社会效益和经济效益。五、加强廉洁自律，自觉抵制不正之风。院领导班子成员坚持学习法律法规，进一步进步本身知法、懂法、执法的意识，坚持 “立党为公，执政为民”的准则，加强世界观、人生观的改造，严格遵守党纪国法；在医院的基建、药品及医疗器械的选购等工作中，严格遵守国家的有关法律法
20、规，仔细执行公然集中招标规定及选购中标的药品、器械，掌控好自己的行政行医道德规范，从没有违反药品和医疗器械选购的有关规定，也没有收受过任何建筑商和供应商的销售回扣“红包”等违法违纪钱款。而作为医院的主要领导，不断加强对职工的行业道德教化，结合在全区绽开的医药购销领域治理贸易贿赂专项活动、医院管理年活动，完善各项管理和监视制度，利用召开晨会、周会、科领导会议、全体职工大会等时间，在全院干部职工中深进绽开学习法律法规、职业道德、正面典型及反面案例警示教化，增加职工严遵法纪、廉洁行医的责任性和自觉性，并实行准确有效的措施，有效地预防和杜尽医务职员乱收费、收受“红包”、“回扣”等违法违纪现象的出现，使
21、我院干部职工的综合素养和医德医风意识得到很好的提升。六、工作成效明显，成果较为突出。一年来，院领导班子成员团结协作，改革创新，组织和带领全院干部职工克服困难，创先争优，努力拚搏，取得了较为明显的成果：在年内前后顺当通过自治区等级医院评审，成为国家二级甲等中医医院，顺当通过国家级“医院管理年”活动评审验收；医院的管理水平、服务质量和医疗技术水平不断进步，医院基础环境建设、医疗设施和设备得到较大的加强和改善，大大提升了我院的综合服务实力，使我院成为一所中医民族医特点上风突出，服务功能较为齐全，医疗设施和技术水平良好的名符实在的国家二级甲等中医医院，年内实现业务收进xx万元，比20xx年增长10.8
22、4%；固定资产由800多万元增加到xx多万元；且收进结构也有明显的好转，其中药物收进占总收进比例由上年的49.40%着陆至44.27%，中医中药收进比例明显上升；病人住院人数及治愈好转率、病床周转率、日匀称医疗用度等业务量及各项技术质量指标都有明显好转，较好地完成了我院年初制定的各项工作目标，为全面实现我院“十二五”规划奠定了坚实的基础七、存在不足和题目。在取得进步和成果的同时，领导班子成员也熟识到，在思想上和工作中还存在许多的不足的地方，主要有以下几点：一是在医院的改革发展方面的措施力度不够大; 二是医院面临人材严峻缺少和流失题目。因多年来没有增加编制，聘请的医务职员没能解决后顾之忧，骨干人材留不住，而作为医院的主要领导，在人材建设方面考虑不周，使医院的发展遭到制约。我院领导班子是团结协作、努力拼搏、以身作则的班子，为全院党员干部职工建立了一个较好的榜样。当然我们取得了一些成果，也存在一些困难和不足，但我们有县委、县政府和上级部分的指导和支持，有全院干部职工的同心同德，艰苦奋斗，我们便可以克服前进中的困难，为医院的发展、为广阔人民群众健康作出更大的贡献。