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1、办公室副主任年度工作总结办公室副主任年度工作总结1一年来，在镇党委、政府领导的悉心指导和同事们的大力支持与帮助下，我仔细学习、扎实工作，较好地履行了党政办副主任及组织干事的工作职责，完成了领导交办的各项工作，个人也得到了很好熬炼。现将一年来的工作学习状况总结如下：一、仔细学习，努力提高业务实力。一年来，除参与镇里组织的机关夜学习及各类学习会外，我还在工作时那时间之外，尽量挤出时间，通过报刊、杂志以及网络学习党的政治理论和经济、管理等专业学问，以适应岗位须要，同时，在自学之余，考虑到工作须要，我还仔细探讨兄弟单位办公室同志的工作方法，悉心收集各类工作资料，虚心主动接受党委、政府各位领导的指导，以
2、此进一步提高个人的业务实力。二、扎实工作，主动履行岗位职责。根据党政办岗位职责分工，我主要负责综合文字、信息及组织工作，一年来主要做好了以下几项工作：一是做好领导的参谋与助手。我坚持不定期对全镇工作进行总结或深化渔农村基层，主动主动地把调查探讨工作做在前面，切实驾驭全镇经济社会发展中取得的成果，分析存在的问题，并提出下步工作初步思路，为领导形成科学决策出谋划策、拾遗补缺。二是主动做好综合文字工作。一年里，先后起草了镇会、人代会报告、领导讲话和各类综合材料30多份，并按要求完成了负责的县委信息通报的报送工作。三是做好组织工作。详细负责参加了“解放思想、创业创新”大探讨活动等各项主题活动，仔细做好
3、组织块的文件起草、工作调研、台账制订，主动参加了渔农村两委换届选举，并负责推动了党建规范化建设工作，目前，规范化建设一期工作已完成总工程量的80，安排于年底前完成。一年来，个人常常加班加点连轴转，努力做到加班加点不叫累、领导指责不言悔，从而保证了各项工作的有效运转。三、团结共事，切实形成工作合力。一年来，根据党政办工作要求，我努力做好各方协调工作，从为领导供应高效服务，努力完成领导交办的各项任务的职责动身，通过向领导多汇报，多请示，到各办公室和渔农村基层多跑、多看、多调查，了解上情，吃透下情，确保了政令畅通、工作运转顺畅。同时在与同事的相处中，讲团结，讲奉献、以诚待人，主动维护主任领导，充分发
4、挥整个团队力气。虽然在一年的工作中取得了肯定的成果，但还存在一些问题和不足：主要是政治理论修养不足，造成公文写作的局限性;工作创新不够;在服务上还有肯定差距，在协调上也有不到位之处。在今后的工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。办公室副主任年度工作总结2办公室担当着宣扬、会议支配、日常接待、信息采集、资料整理等任务，既要对上级领导和局领导负责，又要和兄弟部门亲密全作，还要与基层保持紧密联系和沟通，人少事杂，任务繁重。办公室主任主持着办公室的全面工作，处于办公室的核心和主导地位，是把方向，掌大局的，而副主任却是负责、分管某方面的局部工作，是辅佐办公室主任工作的协助之职，是办公
5、室主任的助手和配角。那么，作为办公室主任的助手，怎样才能扮演好角色，把握好分寸，真正成为办公室主任的左膀右臂，得力助手，我想应当始终把握好以下几点：一、摆正位置，当好配角，到位不越位。副主任既是办公室主任的助手，扮演配角的下属，又是下级的领导，副主任一身而二任，必需树立甘当绿叶扶红花、甘为他人做嫁衣的正确心态。一是在思想上具有配角意识，要有维护核心的意识。没有这个意识，就找不到扮演配角的感觉，没有这个感觉，就摆不正位置，当不好配角。因为办公室主任是办公室的主要领导，是一把手，也就是核心，作为副主任必需紧紧围绕办公室主任这个中心，维护办公室主任的权力和核心地位，自觉听从办公室主任的领导，深刻领悟
6、办公室主任的.意图和要求，发挥自己主观能动性，主动地创建性地开展工作，把协作、帮助办公室主任作为自己的主体意识，形成一个团结、统一、稳定、和谐的上下级关系。二是要做到工作主动而不越权越位。作为副主任，对自己分管的工作和办公室主任交办的各项工作任务应当主动、主动、创建性地开展并完成，将自己的工作做到位，让办公室主任放心、称心。但是副主任在主动想事、干事的基础上要保证自己不越位，始终留意摆正自己的位置，常常向办公室主任请示、汇报，留意维护办公室主任的形象、权威。特殊是在办公室主任没有授权的状况下，不能轻易越权表态，应依据自己有限的权力，做好自己分管的工作。在主任短暂离开工作岗位时，要敢于担当责任，
7、挑起重担，将代理期间时的有关工作状况进行具体的汇报，以便于主任对全局的通盘驾驭，使后续工作有连续性，从而提高办公室工作的整体水平。二、勤奋务实，以身作则，做事不坏事。办公室是局系统的前沿阵地，往往是工作任务繁重而人员紧缺的部门，作为副主任首先是主任手下的一名兵，而且是要当一个身先士卒，以身作则的排头兵。首先，要努力做好分管内的工作，明确自己分管工作的任务、范围、权限，且对自己分管的工作有总体的工作安排和思路，并做到任务明确、思路清楚。让办公室主任对自己分管的工作不操劳，不分心，有更多的时间和精力去考虑全盘工作。其次，要坚持事事到处领先垂范，吃苦在前，享受在后，要求同志们做到的自己首先做到，一心
8、一意地把自己投入到工作中去，肯定不能以领导者自居，不搞遥控指挥，真正地和同志们工作在一起，以自己仔细、踏实的工作作风来凝合人、带动人，充分调动下属的主动性和主观能动性，共同做好分管的工作。再次，当办公室主任在工作中遇到敏感和麻烦的问题时，副主任不能麻木不仁、坐视不管，更不能幸灾乐祸和落井下石，而应从大局动身，以整体利益为重，竭诚相助，迎难而上，为办公室主任解围，让办公室主任有更多的回旋余地，为办公室主任妥当解决问题，起到缓冲作用。三、敬重为上，团结为重，原则不失责。敬重是合作的基础。作为副主任，肯定要敬重办公室主任，这种敬重是完全发自内心的真诚和信任，而不是流于形式和做表面文章。因为办公室主任是上级领导细心选择，阅历丰富，综合素养好，威信较高的人担当。要擅长发觉和虚心学习办公室主任领导的特长。