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1、医院体检中心工作计划医院体检中心工作安排1为保障我校学生身体健康，依据县卫生局、教化局、物价局、财政局中小学生健康体检实施方案的有关精神，结合我县实际将20xx年学生健康体检工作方案制订如下。一、体检目的1、全面了解和精确驾驭我校学生生长发育与健康状况，为探讨制订我学校卫生发展规划供应科学依据；2、客观评价学校卫生工作的针对性和有效性，促进学校卫生工作持续改进和整体水平不断提升；3、学校针对学生整体体检报告反映出的问题提出详细改进措施，并落实；对问题学生帮助家进步行跟踪监测，有效改善学生的健康状况，促进广阔学生健康成长。二、体检对象我校全体学生。三、健康体检项目（一）必检项目1、病史询问。2、
2、内科常规检查：心、肺、肝、脾；3、眼科检查：视力、沙眼、结膜炎、色觉（新入学学生）；4、口腔科检查：牙齿、牙周；5、外科检查：头部、颈部、胸部、脊柱、四肢、皮肤、淋巴结；6、耳鼻咽喉科检查：耳、鼻、扁桃体；7、形体指标检查：身高、体重、胸围、肺活量检测；8、生理功能指标检查：血压；9、试验室检查：结核菌素试验（此项为小、初入学新生必检）。（二）必要时检查项目：（由学校依据在校学生状况确定）1、肝功能：谷丙转氨酶、胆红素。2、血常规检查；3、血型：小学入学新生。四、经费来源及收费标准依据文件规定，义务教化阶段学生体检费用纳入学校公用经费开支，不得向学生收取。五、组织实施体检流程：1、一年级外，其
3、他年级班主任到保健室领取各班体检卡。2、为了使体检工作平安有序进行，班主任提前对学生进行文明平安教化。班主任和科任老师到现场维持秩序。（支配两名护导员维持秩序与通知班级下来体检）3、学生体检完毕，班主任收好体检卡交给学校。4、体检依次（由班主任组织学生，科任老师帮助，校医跟进体检进展状况）未轮到体检的班级正常上课，等候校医通知。体检时，当堂的任课老师要主动主动协作班主任做好学生体检的组织工作。医院体检中心工作安排2一、体检中心业务规划设立体检中心主要是对个体进行健康检查和健康管理。定期的体检可以对个人健康问题提出预警，阻挡疾病发生或延缓。也可以早期发觉身体异样，早期治疗。这不但可以提高人民群众
4、的生活质量，而且可以节约医疗资源，具有明显的社会效应。依据我院的现有资源和实际状况，在原有的常规体检和健康管理基础上，主动开展特色服务项目。1、传统健康体检（针对疾病的、传统的检查项目）（1）门诊个体体检。实行不同年龄、性别、职别和价格有针对性和个体化体检方案。（2）团体体检（工矿、企业公司、事业机关单位等）。依据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐（详细哪几种），由各单位或个人自由选择。（3）行业体检（食品、药业、劳动、学校和参与工作等。（4）特种体检（招兵、招生、入学等）。2、特色健康风险评估建立个人健康档案，形成专业体检汇总报告及健康测评，出具专家健康看法和保健建议，设立健康询问热线。
5、做到体检有结果，测评有结论，评估有报告，询问有解答，就医有指南。3、专业功能检测（1）视力、听力检测和体能检测。（2）心功能检测、肺功能检测。（3）内分泌功能检测。（4）儿童生长、发育检测。4、特别医学问题检测（1）肝炎病毒感染。（2）HIV病毒感染初筛（3）支原体与衣原体感染。（4）肿瘤标记物筛查。（5）慢性病与职业病筛查。（6）高血压、高血脂病监测。（7）血糖与糖尿病监测。二、体检中心岗位设置体检中心主任x人，总检医生x人，护士组长x人，专职体检护士x人，文员x人。三、工作管理与绩效考核建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等要素为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满足度
6、为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，通过进一步完善绩效工资考核方法，提高体检服务质量和效率，提高医院的社会效益。通过成本核算与限制，优化资源配置，促进增收节支，提高医院的经济效益。逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的安排机制，充分调动各级各类人员的工作主动性和劳动创建性。依照体检中心目标责任制实施方法，对参与体检的科室与医护人员进行考核，适当提高工作嘉奖标准，促进体检人员的工作主动性。四、存在问题与解决思路（1）目前体检中心无主检医生和固定体检医技人员，临时抽调存在难召集、难管理、时间难掌控的问题，常常有迟到早退现象。体检医技人员更换频繁，无归属感，责任感不强，难以为体检者供应满足服务。（2
7、）参与体检的医护人员和导医资质浅，临床阅历有限，缺乏与体检者更好地沟通沟通，难以发挥高端体检的全方位服务。（3）合作科室参加意识不强，零散体检不够便捷。特殊是小专科难以做到体检和门诊分开，如眼科、五官科等不能派人常驻体检中心，导致零散体检对象有埋怨不满现象。（4）体检中心彩超机、心电图仪等设备目前尚未配齐。（5）市场营销问题。随着我们体检业务的开展和扩大，对技术、管理和营销的高级人才将会有持续的需求，目前我们尚未配备特地的市场营销人员，捕获市场信息、开拓市场方面有待进一步提高，健康体检宣扬力度须要加强。今年体检中心的任务目标是在去年的基础上翻一番，任务艰难。在加强体检中心内部管理的同时，须要外
8、联部充分发挥作用，必要的市场营销不行或缺。医院体检中心工作安排3一、体检目的：实行中华人民共和国职业病防治法、职业健康监护技术规范等法律规定，加强职业病防治工作，有效限制职业病危害，爱护作业人员的身体健康，同时体现公司对员工的关怀和重视。二、体检单位：xx市xx医院（xx区xx路xx）。三、体检项目：职业健康体检的项目xx市xx医院严格根据职业健康监护技术规范确定。不能以常规体检代替职业健康体检。四、体检对象：公司机关人员及特种作业人员。五、体检时间：公司支配的参检人员的体检时间计为工作时间。六、检前打算：办公室于实施体检前xx天将拟参与体检人员的资料（姓名、性别、诞生年月、身份证号码、岗位等
9、）传送至xx市xx医院，由xx市xx医院制定具体的体检方案，并针对性地配发职业健康检查表、检验/检查报告单。办公室提前将职业健康检查表发送给参检员工，并告知应知事项（空腹参检、留意交通平安等）。七、结果处理：体检后办公室派人至体检单位领取职业健康检查结果报告，并在个工作日内将体检结果告知全体参体员工，员工签字确认，也可至办公室复印体检结果留存。发觉职业禁忌或者有与所从事职业相关的健康损害的员工，将刚好调离原工作岗位，并妥当安置。对须要复查和医学视察的员工，公司根据体检机构要求的时间，支配其复查和医学视察。医院体检中心工作安排4一、在院长领导下，组织社会各界人士的健康体检工作，以服务大众健康为目
10、的。二、组织制订本部门各项规章制度及流程，依据医院总体目标制定工作安排并组织实施。三、负责体检工作中本部门与其它科室的协调工作，负责组织大型体检和外出体检工作。四、工作人员要求严格遵守国家的法律、法规和医院的各项规章制度，保证体检工作的科学化、规范化、制度化。五、保持工作场所整齐卫生，为参检人员供应优质服务。六、通过健康体检，实现健康促进与干预。为受检者供应检后全程式的健康询问与医疗服务。七、不断加强学习，提高工作人员思想业务素养，创建一流的健康体检队伍。（一）工作安排的格式1、安排的名称。包括订立安排单位或团体的名称和安排期限两个要素，如“20xx年工作安排”。2、安排的详细要求。一般包括工
11、作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。3、最终写订立安排的日期。（二）工作安排的内容一般地讲，包括：1、状况分析（制定安排的依据）。制定安排前，要分析探讨工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个安排的。2、工作任务和要求（做什么）。依据须要与可能，规定出肯定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3、工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确啦工作任务以后，还须要依据主客观条件，确定工作的方法和步骤，实行必要的措施，以保证工作任务的完成。（三）制订好工作安排须经过的步骤1、仔细分析本单位的详细状况，这是制
12、订安排的依据和基础。2、依据上级的指示精神和本单位的现实状况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的详细方法和措施，确定工作的详细步骤。环环紧扣，付诸实现。3、依据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定怎样克服的方法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。4、依据工作任务的须要，组织并安排力气，明确分工。5、安排草案制定后，应交全体人员探讨。安排是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。6、在实践中进一步修订、补充和完善安排。安排一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往须要接着加以补充、修订，使其更加完善，切合
13、实际。医院体检中心工作安排5在我院领导的关切支持下，体检中心的业务有了较快发展。为了我科室在医院迁入xx后有更好的发展，现有一些亟待坚决的问题，总结及安排如下：一、人员相对不足为今后能持续保持业务增长势头，在工作人员数量上应有所增加。现在因存在人员支配惊慌问题，如：上午忙于接诊，下午忙于整理档案，出结论，录入微机，已现有的人员配置，无法达到高效率、高质量的完成工作任务，干脆影响了工作效率的提高。二、护理人员业务素养的参差不齐对护理人员业务素养不高的问题上，应定期进行员工业务素养培训。包括：员工仪表、仪容的培训，讲话礼仪培训，对突发应急状况处理实力的培训等方面。提高护理人员的整体业务素养，并定期
14、进行考核。三、工作协调问题各协助科室人员缺少在工作中实质性沟通，缺乏了解体检单位全面信息的主动性，因此在工作中会出现一些小疏忽。在今后的.工作中，应加强各协助科互动沟通的平台，不断改进工作中存在的问题，做到问题早发觉、早提出、早解决的习惯。不允许小问题发展成大问题，小疏忽发展成大疏忽。做到精益求精。四、体检流程存在瓶颈体检秩序的混乱，男女体检扎堆状况。应做好对受检者的引导工作，文字提示牌应明确，清晰。便于受检人很好的进行体检。五、房间惊慌体检中心就迁入xx后的工作安排，如下：1、岗位配置与管理机制：人力资源的合理配置，因人置宜。2、房间配置：简洁、舒适、宽敞，便于体检工作的开展。3、设备配置：
15、保证设备的可操作性强，出具结果时间快，有利于节约个人体检时间，以便整体加快体检工作的进度。4、提高体检接待实力。医院体检中心工作安排620xx年即将过去，新的一年将要到来，在新的一年里，我们将接着围绕医院的中心工作，克服缺点，改进方法；驾驭实情；加强管理；改进业务；大胆探究体检工作的新思路，新方法，促使工作再上一个台阶，为医院的健康快速发展作出更大的贡献。20xx年工作目标：1、着眼工作重心谋求发展体检中心将以开拓市场业绩为今年的重心，抓紧，抓好，抓实，抓出实效，以百倍的努力，交一份满足的答卷。2、加强宣扬，外树形象（1）印发简介资料，介绍我院技术力气，设备，就医环境，就医流程等便利群众就医。
16、（2）印发常见病有关资料，宣扬科普学问。（3）制作健康体检手册，便利群众采要。3、加强学习，增加业务修养，提高学问内涵利用我院优势开展中医药预防保健服务，为健康，亚健康和病人开展中医体质辨识，并依据健康查体状况，提出特性化的中医药健康保健方案，赐予中医药预防保健指导。4、做好规划进一步做好20xx年全县各单位职工健康体检的规划支配，做好各单位与中心的连接工作。5、加强管理，合理支配，为便利参检人员，医院在多处设置标记如在醒目处悬挂通知，体检流程图示等，切实提高服务水平。每天早上提前半小时起先体检工作，避开体检人员与门诊病人检查的高峰期，缩短了体检人员的等候时间，保证工作有序进行。6、医院将免费为参检人员供应养分早餐，给做完化验的参检人员刚好补充养分体检中心设置特地的接待管理人员，负责预约登记和体检指导工作，体检结果刚好汇总，反馈到个人，并针对体检结果，建立健全参检人员健康档案，便于今后查询。20xx年是充溢朝气的一年，也是自我挑战的一年。20xx年成果的取得离不开医院领导的正确领导，也离不开各科室的大力帮助协作和支持。我们在充分确定成果的同时，也看到了本科室的问题，我们将努力改正过去一年的不足，取长补短，努力提高工作服务水平，大力构建和谐医患关系，把新一年的工作做到最好。