《创业模拟实训心得范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创业模拟实训心得范文.docx（41页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、创业模拟实训心得创业模拟实训心得 篇1两个星期的企业经营模拟实训，说长不长，说短不短，最终结束了。这段时间的学习，带给我的不仅是一门可以学习到许多学问的课程，更是一次令人难忘的实践。回首这两周的学习，有面对一片混沌的茫然与不知所措，有稍有眉目的喜不自胜，有面对注册公司名称时的新颖，也有写商业安排书时的忧愁。这次企业经营模拟实训，运用的是因纳特工商注册登记训练软件，这个软件是暨南高校珠海学院创业经济探讨与试验中心及因纳特公司合作开发，为学生学习并驾驭公司注册登记学问、学习企业经营规划和撰写商业安排书，提高实践实力而开发设计。这个软件融教学理论和模拟实践操作于一体，摆脱了单纯的“理论”教学模式的枯
2、燥，提高了学生学习的爱好。软件是由公司注册登记、企业经营规划和商业安排书三大主要部分组成。我们首先要做的是公司注册登记。公司注册流程共包括名称预先登记、设立登记申请书、打算申请材料、银行开户入资、验资、前置审批、报送申请材料、工商审批发照、刻制公章、开设银行帐户、办理各项登记、股东入资证明、企业机构代码、企业税务登记、企业劳动备案、社会保险登记、企业统计备案、特别行业备案18类。我们实训时规定了公司类型为软件类股份有限责任公司，起先注册资金为2200万元。在实训中，我注册的公司为陈氏集团花韵软件开发股份有限责任公司，地址位于深圳市宝安区，股东为3人。申请表提交上去后，我们得到了审批，就起先了下
3、面的企业经营规划。企业经营规划包括公司介绍、项目及产品概述、评价、公司架构、产品服务项目开发、分析及策略、经营目标和规划、财务安排、风险预料与限制、销售策略、管理策略。这部分内容比较多，所以花了好长时间。公司简介不仅要真实完整，还要有吸引力，因此在我完成公司简介时，介绍了公司是陈氏集团旗下的，比较有信誉，而且说明白花韵公司是做网络嬉戏软件开发方面的，使客户一看就知道我们公司是供应什么产品的。在项目及产品概述中，我对花韵软件公司做了简洁的市场分析，写出资本回报率和市场风险解决方法等。在评价方面，我对花韵软件作出了公司发展前景评价、产品评价和团队实力评价。花韵软件设市场营销部、软件开发探讨部、运营
4、管理部、售后服务部，是一个比较完整的公司架构。在产品服务项目开发中，因为公司新成立，队伍不成熟，所以比较简洁。之后，花韵软件就网络嬉戏正盛行的市场现状制定了营销策略，经营目标和规划。最终要完成的是商业安排书。企业商业安排书包括：封面及基本信息、摘要、公司介绍、市场分析、竞争性分析、产品与服务、市场与销售、财务安排。我们都知道商业安排书是获得风险投资的敲门砖，同时一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素养的体现，是企业拥有良好融资实力、实现跨越式发展的重要条件之一。在投资领域商业安排通常在20页左右PPT简单让投资者接受，通常风险投资公司对一个企业或一个项目的第一印象就是从商业安排书中形成的
5、，企业假如连一份商业安排都写不好，那这个企业就算不上是个好企业。因为企业管理层对商业安排的重视，从侧面上反映出企业管理者的实力及远见。完全可以信任：一份完备的商业安排书是企业能否胜利融资的关键因素。每个公司、每个项目都是独一无二、别出心裁的。网上的商业安排书模板而生成的解决方案虽然可以使商业安排书的格式符合标准，但这种一般化的商业安排书无法为项目带来深刻独到的见解，无法实现提升企业价值的重要目标。因为一起先接触商业安排，比较生疏新颖，不懂的地方许多，我们都急于完成，所以许多同学都去找模板套用，但在我意识到商业安排书的重要性之后，我就在参考模板的基础上，结合公司的状况，自己写出来。公司注册登记，
6、使我了解了相关部门在注册和企业运营中的作用和管理职责;企业经营规划，让我对自己感爱好的项目学会了制作企业经营规划;商业安排书，是我们读管理的学生应当驾驭的基本技能，这次实训让我驾驭了撰写商业安排书的更多技巧。企业经营模拟实训，全面熬炼了我的思索实力、分析实力、推断实力、归纳实力、总结实力、应变实力、创新意识、创新实力等，并让我真实体验了和企业运营和管理的方法，使我了解到企业资源的有限性，提高了我谛造企业竞争优势及企业运营安排与商业决策的实力。创业模拟实训心得 篇2通过这段时间创业课的实训，在老师的指导帮助下，完成了实训课中的各项任务。虽然创业实训的时间不长，但课程很充溢，从中收获到了许多学问，
7、了解创业的主要流程，让我对今后的创业有了更深刻的相识。现在高校生在就业方面的压力越来越大，各个学校毕业的学生逐年增加，在找工作如此困难的状况下，创业就成了一条很好的出路。各地的地方政府也激励创业，不仅给更多的劳动者更广的发展，为社会创建更多的就业岗位，而且有利于实现个人价值，提高个人的自信念，在这种创业的分为下，推动社会的进步与经济的发展。在创业实训的过程中，刘老师让我们用开发的思维去思索，各个团队创立什么企业、如何进行市场分析，运用什么营销策略等。通过这次的创业课的实训，我认为定位市场的目标特别重要，这确定着我们公司将来的经营。除此之外最难的是财务分析报告和利润表的计算，这须要我们有足够的专
8、业学问和耐性。我认为创业特殊重要的是要有明确的目标以及良好的心看法。因为这是我们前进的动力，对将来胜利的渴望。同时我们也真正学到了团队合作的重要性，互帮互助，向着自己的目标努力。在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的确定。创业是一个漫长的过程，而且须要一个创业者有着耐得住孤独的心里，持之以恒的心里，这一点我们可以在那些创业的胜利者身上看到，他们的胜利从来不是一蹴而就的，他们步步为营，坚持不懈，一步一个脚印，才取得了胜利。在创业的道路上，我们需以他们的精神为榜样，创建出属于自己的天空。作为高校生，我们创业还面临着很多的挑战，须要我们一步步的去克服。这次的创业只是模拟公司，但我却发觉里面有好多
9、不行预料的困难。当然，在实训的同时，也发觉了自己的不足，自己关于公司的创立的想法不是许多，自己接触面不是很广。总之，这次创业课的实训受益匪浅，学习到了更多的学问，提高了自己的眼界。以后，我将更努力、仔细、刻苦的学习，以这种看法来提高自己的实力、完善自己，创建一个属于自己的天地。创业模拟实训心得 篇3经营沙盘模拟实训，使我对该系统有了很好的相识和了解，并且能够顺当地操作。在小组里，我从当的是CSO营销总监的角色，负责开拓市场，预料市场并且制定销售安排。合理投放好每期的广告，依据企业的生产实力争取获得匹配的客户订单，沟通生产部门按时交货并且监督货款的回收。虽然这个职位不能像CEF那样可以在企业发挥
10、总揽全局的作用，但是该岗位在企业的地位同样相当的重要。作为一个营销总监，必需管理好企业的广告投放工作、订单获得、交货、市场预料与开发等工作。在企业有限的财力状况下，CSO营销总监就得拟定一个与企业实际实力相符合并且具有市场竞争力的广告投放策略，争取以最少的广告费投入获得最优的订单。每次投放广告之前，营销总监选定目标市场，尽可能降低违约几率，为企业节约资金，维持公司的良好运转。作为一个CSO营销总监，我必需清晰地知道订单卡基本资料，明确“加急”与“非加急”订单卡地交货区分。明确知道延期交货违约金扣取的相关规定，了解如何才能得到标有“ISO9000”“ISO14000”订单卡片以及该卡片的投资时间
11、和成本等一系列营销规则。收获和体会：经过了两轮的实训操作，我们对企业的生产的经营过程以及市场竞争又有了更加形象的理解，所谓胜败乃兵家常事，在面对竞争时候，我们应当不要难么多保守和裹足不前，只有英勇的面对挑战，我们才有进步，否则就要被淘汰。市场是瞬息万变的，我们也要在确定经营安排的过程中多一点敏捷性，管理也要跟得上发展的改变，在须要的时候我们还有又坚决的精神，争取更多的时间。同时，组员间的相互协作、协调等工作也特别的重要，良好的合作氛围会为我们的工作带来不少的便利。当然仅仅有合作精神也是不够，我们还须要良好的心理素养，学问素养来作为支撑，只有这样才是一个好的团队，才有去得好成果的潜力。通过这次试
12、验，我对管理企业的看法有了一个很深的相识，它并不只是个简洁的生产和销售，它须要注入许多的心血。首先必需做到一个前方位的相识和了解，做好一个周密的安排，其次还必需很好的把握企业的生产和运营，最忌讳的就是企业在生产运营过程中出现现金断流。另外还必需刚好精确了解市场的改变，我们小组就在这方面吃了亏，在第一年我们投了八百万的广告费在P1产品上，结果只那拿了两个产品的订单，而其次年在两个市场上只投了四百万，结果绝大多数订单都被别的小组拿走了，所以在这两年就导致大量商品积压而资金周转困难，最终形成大面积亏损。通过这次试验，我了解到，一个企业的运营必需周密的预算，同时对于一些重大有必需大胆、坚决，过多的迟疑
13、将会导致机会的丢失。假如再给我们一个机会的话，我们第一年还是要投八百万广告费，同时将开发区域、国内、亚洲、国际等市场，还将购买一条全自动生产线，并且从第一季度就起先研发P4产品。当然这样我们的现金可能不够周转，为了保证生产，我们会在其次季度短期贷款两千万，同时我们下一年可能须要六千万的现金，所以在年末我们必需长期贷款四千万，其次年，通过我们商业情报，在这一年我们还将投入全部小组第一的P1广告在本地市场和我们刚拿下的区域市场，这样我们就会成为P1产品在本地和区域两个市场的领导者，但同时我们必需全部大量生产线保证我们的订单，必要时候还可以以三百万到四百万的价格到别的小组购买P1产品，这样我们就可以
14、在每个产品上获得两到三百万的利润，同时我们还要投资一条全自动生产线，假如资金或许的话，还要把我们的一条手工线更新成全自动或半自动生产线。第三年，我们的市场的两个认证已经拿下。而且已经获得P4产品的生产权，同时还获得国内市场的销售权，所以我们将在几个市场投P4产品广告，但不用投入的太多。因为P4产品只有我们生产，全部的市场订单都将是我们的。但这一年我们还是不能放弃P1产品，我们的一条全自动生产线还将接着生产P1产品，但除了国内市场外，其他两个市场只要做少量的投入就会获得大量的订单，所以我们就可以放开的生产。因为在几个市场我们的P1和P4产品是处于领先地位。在这一年我们还将大量更新我们的生产线。第
15、四年，我们将把我们的重心转向P4产品，因为通过前三年的努力，我们将有可能独享绝大多数P4产品的市场，这样我们就避开和别的小组竞争P2、P3产品的市场。第五年，我们将接着扩大我们的生产线，尽量淘汰手工线，但我们依旧不会放弃P1产品，并且力保我们P1、P4产品在几个市场都保持领先地位。在这几年里我们短暂不会研发P2、P3，因为它们可能竞争是最猛烈的。但假如在过两三年后，假如我们须要扩大规模话，可能会考虑研发。只要保证P4产品，我们在几个市场的领导者。我们就会做得更大更胜利这次我们进行了为期两周的相识实习，分别是因纳特工商管理实训和ERP沙盘试验，通过这两次试验我学到了许多在理论学习中所不能学到的东
16、西，例如：一个公司的建立运营的过程，企业在经营时须要做好规划，以及企业的运行所须要的团队精神等。下面我将对这两次试验的感受分别进行具体阐述。因纳特工商管理实训通过老师对软件思路以及各模块的讲解从而做到正确操作，理解软件设计思路以及各模块数据的关联性，最终对工商相关的学问做到深化全面的了解。创业模拟实训心得 篇4时间真的消逝很快。我们也走过了大二的时间。在学习的我们，体会到了酸与甜，苦与辣。生活，不经验一翻风雨，我们也不懂的生活。大二的我们。经过将近一个学期的模拟实训课程，让我个人认为会计对与我而言真的有种不能言语的情感。首先，我们依据教材资料中的经济业务，分析题型，到编制凭证。再过账目中，然后
17、是结账，对帐，最终依据总账及其他有关资料编制资产负债表、利润表。一步一个流程过来。从一起先的模拟的出纳岗外实训，到存货业务的发生，直至到此刻综合的模拟业务。全部账目都弄好后，最终一步的装订等一系列的会计人员必做的程序工作，现由我一人来完成，其中的酸甜苦辣之味，只有亲身体验，才真真正正了解到什么是会计。其实，现实中会计的工作并没有大人们所说的只是在办公室喝喝茶水这么悠闲。虽说自我在中学时期所学的也是会计专业，当时老师讲的题，分析的题也很具体。和高校中老师讲的题，分析的题目总是有所来源点的。可不管怎样，终是让我受益匪浅。可让我自我对会计多一度的深爱。“只有经验过，才明白其中的味道”对于我而言，喜爱
18、体验生活，能够说透过这次实训，真实的让我了解了我自我以后从业岗位的工作流程是怎样的形式。让我对会计最初的观念也有了本质性的发生!会计不仅仅仅是一份职业，更是一份细心和一份耐性还包括一份职责心。不经验过，我们恒久都不会长大。人生不是一条平坦的道路，只有走过坎坷、遇过逆境，以前跌倒、以前失去，经验过挫败、跨越难关。而仍旧能够昂首阔步迈向人生，才能熬炼出一颗坚毅不屈的心。做一个坚毅的人很难;须要的是一份坚持同一份信念。我们做账也是如此，发觉错误，要不断的修改，不断的矫正。尤其是最终在编制资产负债表的时候，那叫一个崩溃啊，当你发觉编制到最终，借贷方不平衡的时候，我们就要反反复复去翻阅前面的账目是查账，
19、找账。这样的工作，只有一个字能够形容累!参杂着繁琐!透过本次模拟试验，培育了我们的实际动手潜力，缩短了课本学问与实际工作的距离。且理解到会计人员最重要的一点就是细心。对于每一天和一大堆数字打交道，绝不能出一点点错，要明白失之毫厘，差之千里，零点零几的差别，有可能造成与实际很大的距离。虽说到本学期末，做的很累，但是真的期望学校能够给我们这样的机会，所谓的，我们只有多做账，多熟识，才能游刃有余!创业模拟实训心得 篇5如今，以美国引起的金融风暴，使我国沿海地区的中小型企业停产停工，促使上百万人失业，毕业高校生无法就业。在此，国家更是响应了三十年改革开放的远见，扩大内需，支持全民创业和消费，而且出台了
20、为创业高校生的实惠政策，这种“天时，地理，人和。”那么要创业的话我们就必需得想到一些问题继而加以改正，考虑到我们目前还是高校生的原因，个人认为我们首先得抓好以下几点;确立好目标，必需在不耽搁学习的状况下熬炼自己。因为高校是进入社会的摇篮，和以前的学习环境相比较，高校有许多熬炼自己的机会。高校不仅是文化的起源地也是自我谋生的聚集地。因此，作为高校生，我们有许多接触社会，在高校里我们可以半工半读，家教、服务员、各中校内代理等兼职都是我们高校生能胜任的简洁工作。所以熬炼自己的途径还是许多的。其二，心态问题。拥有良好的心态，尤其是对创业风险具有醒悟的相识，并充分拥有应对风险的心理打算，是创业胜利的必要
21、条件。但是由于高校生受年龄及阅历等方面的限制，未必对创业风险具有醒悟的相识，缺乏对可能遭受到风险的必要打算。在缺乏良好心态的状况下，创业前景也会受到相应不利影响。再次，阅历限制。受年龄及相应学识的限制，高校生很难拥有关于创业的干脆阅历与间接阅历，创业学问一般也限于“纸上谈兵”，在这种状况下高校生创业及在公司运营中确定会遇到各种不行预见的问题，以致创业困难。第四，学问限制。创业须要企业注册、管理、市场营销与资金融通等多方面的丰富学问，在缺乏相应学问储备的状况下，仓促创业不仅难以融到必需的资金，而且在残酷的市场竞争中也将处于劣势。第五，资金逆境。由于高校生很难有足够的创业资金，从社会上融资或获得无
22、息及贴息贷款是必定选择。但是高校生创业由于风险较大，较难获得必需的资金。而且一般在获得资金方面也存在两种问题，一是急于获得资金而不惜贱卖技术，二是过于珍惜技术而不愿做出适当的让步。这些问题都确定了在资金方面难以获得相应的资助。最终，技术限制。理工类高校生受学识的限制，拥有可创业的技术的高校生只可能是少数。而对于那些文科类高校生来讲，很难拥有可以创业的技术。技术的缺乏干脆限制了高校生创业，在激烈的市场竞争中高校生创业将遭受较多的困难。作为一个公司的组织者与决策者的总经理，必需做到繁而不乱;也必需做到让员工信任你，但也不能毫无限制的一切为员工终归公司是一个商业的集体，我们必需让我们的公司成为一个胜
23、利的商业集体就必需考虑与员工融洽且不是万事为期谋福利。任何敢违反公司规章的人或者行为都必需给与肯定的惩罚。创业模拟实训心得 篇6为期一周的企业经营模拟实训结束了，这一周实训中使我受益匪浅。作为大三学生，即将面临就业，读书就到了实践的时候了，而模拟实训就给了我一个很好的实践机会，因为模拟企业就是在仿真的企业环境中，构建传统的手工管理模式和利用计算机计术、信息化技术的现代化管理模式，模拟现实企业的生产经营管理过程。在模拟企业中安排不同的角色，让我们体验整个经营过程，并把所学的理论学问应用到实践中，可由此加深对企业和企业的物流、商流、资金流和信息流的体会，提高企业信息化管理的应用技能。虽然我学的是会
24、计专业，接触到只是记账、算账和报账，但是在企业里每一职位环节都是紧紧相连的，所以在企业里要做好每一步是企业胜利的关键。正所谓商场如战场，读万卷书不如行万里路。实践是检验理论的方法，所以通过这次实训体会到规划，决策，合作等因素对胜利是很重要的。在这次实训里我作为选购总监，选购总监是选购部门的总负责人，干脆对总经理负责，须要在选购领域具有良好的业绩和职业道德纪录，分析实力强，具有优秀的谈判技巧和供应商管理实力。对我来说，这是个挑战。作为选购总监我要主持选购全面工作，统筹策划和确定选购内容，削减不必要的开支，以有效的资金，保证最大的供应，确保各项选购任务完成;调查探讨公司各部门商品需求及销售状况，熟
25、识各种商品的供应渠道和市场改变状况，确保供需心中有数;指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常选购量;进行供应商的评价和管理，建立合理的选购流程;监督并参加大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实状况;仔细监督检查各选购主管的选购进程和价格限制。要取得胜利不紧要每个人做好每个角色，还要有好的规划，决策，团队的合作等。第一，整体战略意识。其次，重视群体策略的团队精神。CEO在整个运营群体中，做出战略决策是CEO的职责，但是这个决策不能由CEO一个人来完成，必需协商生产，选购，营销和财务等各总监说出想法和参考看法，最终由CEO拿定方案起先实施。第三，财务预算。对于每个组来说，
26、资金是短缺的，在运营过程中，每个CEO和财务总监都想尽方法弄到更多钱，削减资金的流失。所以财务对公司的运作是很重要的。第四，订单。每个季度的订单是很重要的，订单最重要的因素不在于它能挣多少，而是对自己企业而言，拿到合理的订单是成功的第一步。第五，营销总监和生产总监的紧密协作。第六，了解对手。知己知彼百战百胜，时刻了解对手的动向，使本企业更好的作出刚好可行的调整和对策，以致本企业的利益得到最大化。在这次竞赛中，我们先分析资料，对市场，流程有了肯定的了解，但在市场上我们开发不足，在广告费上投入较少，没有充分分析市场容量销售网点与定价，没有把市场充分利用起来，各个市场凹凸价交织，增加盈利空间与资金回
27、收。因为一时的大意，我们因为疏忽而没买原材料导致没货可卖，放弃了一次盈利的大好时机，之后大家都懊悔莫及，不过，我们又重新调整市场，但是因为没有购买原材料没有盈利导致资金流失。虽然这次竞赛并没拿第一，但我学会了如何去做规划，是否要变卖厂房，投多少广告费，如何选择订单，下多少订单，生产某种产品，开发某种产品和市场等等。在认证的时候要提前，在建设网点的时候，应当应当依据产能调整设立，选购原材料的时候要储备些，应当提高广告的投入所占资金所占比重，应利用在现金不足时，贷款贴现与紧急贷款之前的空隙，套取更多的现金，加大固定资产和广告的投入，以获得更大收益。实训中我也明白了，在企业经营过程中学会了：首先，要
28、合理的安排人力资源，依据每个人的特点进行任务的安排，同时要留意团队精神的培育，要让企业的核心价值观灌输到每个人的头脑中。每个部门、每个人都有自己担当的角色，每一部分都是企业的重要组成部分，哪个环节出现问题都会影响到企业这台机器的正常运转，所以要让每个人都相识到自己起的作用，一个都不能少。只有协调好各部分的相互关系，才可能把他们的作用发挥到最大，企业才能更好的运作，才能创建出更大、更多的价值。再次，要在失败中总结阅历教训。在模拟企业实训中，一帆风顺是不行能的，犯错误是不行避开的，但是不管你犯了多少错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，这些都不重要，重要的是你要从中学到什么，犯错
29、误是要付出代价的，我们要从错误中获得比代价更高的收益才可以。实训只是一个短暂的实践过程，从中我们学到的书本上面没有的学问和阅历是我们以后生活，工作，乃至创业路上中最珍贵的财宝。这次实训让我体会到了团队的力气，在这里要感谢我们小组全部成员的共同努力和辛勤付出，同时感谢这些天始终指导我。实训使我们了解企业中不同管理者所担当的责任以及每个人在企业经营决策中所起的作用，让我们投入到企业经营决策中，使其了解企业运营中所需的战略管理思想和科学决策意识，了解一个真实企业的运营过程，各司其职，亲自操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的激烈与残酷，担当经营风险与责任，增加个人应对风险和问题的实力和管理实力
30、。增加我们对所学专业学问的详细应用实力，积累实践阅历，为将来更好的面对社会挑战而做好打算。在由企业运营所处的内外部环境抽象的一系列规则的条件下，由学生分组组成六个相互竞争的模拟企业，通过模拟企业的经营，使我们在分析市场、制订战略、营销策划、生产组织、财务管理等一系列活动中，理解科学的管理规律，全面提升管理实力和动手实践实力。最终，感谢黄老师对我们的仔细指导。万事开头难，由于这次实训是新任务新学问，黄老师拿出了全身心投入的敬业精神，从而使实训工作顺当进行，让我们学会了更多书本以外的学问。创业模拟实训心得 篇710月25号的时候，我参与了创就业模拟实训。这个实训虽然只有8天，却真的让我学到了好多。
31、当一个高校生走出校内，首先要面对的就是工作的问题。我们应当要有一个明确的方向：创业或是就业。若是就业，那要清晰自己想要从事什么方面的工作，和专业有关的还是自己感爱好的；若是创业，那也要清晰自己的创业方向，并对市场进行肯定的调研。这次的模拟实训就是让我们先体验一下创就业的过程。在教学过程中，我们分为8个组，成立8家公司。我们公司是苏州绿森农场旅游模拟有限公司，我是财务经理。我发觉要成立一家公司，就我这个部门就有许多事情要做，比如制定日常费用报销管理方法、建立薪酬体系、记录资金流水账和进行成本费用预算等。可见，公司成立的初期，我们要对各项事务仔细管理。通过这次的实训，我们能明确的感受到一个团队团结
32、的力气。我们6个人一起合作，一起沟通公司的立项，公司的名称口号商标，公司的产品，让它成为一个有特色的农场。当这个农场初步成形的时候，真的觉得特别的喜悦。最终，感谢李老师，让我们学到了这么多的学问。虽然模拟实训班的课程已经结束了，但是这些学问会始终伴随着我们走入职场，或是开启我们真正的创业之旅。信任只要我们永不服输，主动向上，敢于面对现实的黑暗，就会迎来属于我们的明天。创业模拟实训心得 篇8在本学期的学期末，我们开展了为期半个月的创业实训，其目的在于培育我们的自主创业精神，为以后的就业或自主创业打下基础。近几年，高校生毕业数量逐年增多，有相当一部分的高校生在毕业时同时面临着失业，因此，高校生的就
33、业前景依旧是不乐观的，高校生的就业前景不乐观，影响到了很多方面的发展。一方面，高校生毕业后找不到工作，另一方面，有些企业的技术性人才仍有大量缺口，形成了需求的不对等性。为此，学校为了培育我们的自主创业精神，更为了我们的发展，特地在本学期末开设了创业实训课程，借以培训我们相关的自主创业学问。本次实训有5位老师对我们的整个实训过程进行指导，另外，本次的实训主要从项目投资机会分析，项目技术可行性分析，项目地理位置分析，项目经济可行性分析和项目风险性分析等5各方面对自主创业进行相关的学问培训。在实训起先之初，我们划分了学习小组，通过小组内探讨使小组内成员各有分工，负责不同的方面，分工的主要依据是小组内
34、成员的个人所长，这样做可以使每位成员的才能都得到发挥，这样也能充分调动每位同学的主动性，使小组作业更好更快的完成。在明确了分工之后，每位成员针对自己所负责的范围绽开了相关学问的调查，调查方式多种多样，如，去图书馆查相关资料，通过网络查询到对自己有用的信息。并对这些信息的筛选，找到对我们的探讨有用的信息。我们小组内成员聚在一起，探讨我们的创业安排，小组成员各抒己见，发表各自的看法，相互补充，相互给对方的看法找出不足之处，通过探讨，各成员都得到了进步和提高，通过探讨，最终确立了我们小组的创业安排，创业主题以及小组人员的分工。通过小组内学习，我们可以听到更多的声音，同时也发觉了自己的想法所存在的不足
35、之处，加深了我们对课题的了解程度。我们首先对本次实训所要达到的结果有了一个大致的了解，通过指导老师细心地指导，我们对本次实训的目标有了一个初步的相识，加深了我们对这次实训的认知程度。实训起先了，我们首先对项目投资机会分析的有关学问进行了学习，我们对所要调查的范围进行了明确，设计并开展了问卷调查，并对调查问卷结果进行分词，的出来我们所须要的结论。通过这部分的学习，让我学习到了生活中时时到处存在无限的商机，在生活中要擅长发觉四周存在的各种商机，并去好好把握机会，说不定这就是我们人生的第一桶金。在这部分的学习中，我们学到了什么是投资，了解了商业企业的概念。我们确立了项目的主题，并围围着这个主题进行了
36、探讨，并对本地区的市场经济发展有了一个初步的相识，项目投资机会分析，是本次实训课程的起先，同时也是自主创业所必需经过的重要步骤。在对实训2-项目地理位置分析学习后，我们学会了对四周地理环境进行初步的分析，经过分析，最终确定店铺的位置，分析了地区商圈的存在形式，分析了创业的时机选择，以及在此商圈内各个商铺的存在的形态等，相关学问。学习完这一部分后，让我对开店的地理选址有了了解。如，该从哪些方面去选择一个店铺的位置，怎样处理好与四周相关行业竞争者的关系等。另外，一个好的选址可以带来更多的人流量，提高店铺的人气，干脆影响到了店铺的生意，影响到店铺的许久发展。我学会了从哪些方面去考虑店铺的选址，如交通
37、，人员的稠密程度，人流量等因素，并对该区域内人口的分布做了分析，对该区域的发展前景做出了预料，最终确立了我们店铺的位置。接下来，我们对项目技术可行性进行了分析，在这一部分的学习中，我们完成了如下目标，完成了店铺平面图的绘制，进行了组织结构的分析，确定了经营产品的价格定价策略，在这一模块的学习中，我觉得比较重要的学问点，一是店铺位置平面图的绘制，包括各个部分的绘制，每个部分的绘制要求我们要仔细，考虑问题要全面，尤其是细微环节方面，更要求我们不能忽视任何细微环节问题，平面绘图要求我们仔细，细心。在绘制平面图时，我不仅学到了相关的画图学问，还学到了环境布置的学问，如色调搭配，环境人机学，让我学到了许
38、多有用的学问。在学习完经济可行性分析后，让我对开店有了一个更加深刻的相识，不当家不知柴米贵，直到自己真正开店时，才发觉有那么多的地方须要用到钱，另外对资产的评估及对资产的折旧计算也是一个重点，经过周密的计算，才能算出开店所须要的总投入及在肯定的时期内收回成本甚至取得赢利的方法，限制好成本支出，才能取得利益，也只有这样，才能在真正意义上实现收入，创建更大的价值，实现真正意义上的自主创业。学习完最终一个模块项目风险性分析后，我们已经对自主创业开店有了一个完整意义上的了解，做任何事情都存在相应的风险，自己开店也不例外，这里存在的风险主要分为两大类，一类是内部风险，既自己的内部经营，经营是否妥当，关系
39、到了店铺的发展与生存，因此要经营好一个店铺，首先是自己必需驾驭相关的经营及管理学问，能够对自己的店铺的发展负责对自己的店铺有一个整体上的把握，能依据现实的经营状况制定下一步的经营安排，并能处理好与顾客之间的关系，更好的发展。两个星期的实训课程慢慢的接近了尾声，在这一时期的学习中，我学到了许多新的学问，通过对整个过程的学习，让我了解到开店所经过，所必需的经过的步骤，对一个自己所看好的行业进行行业分析，进行店铺选址，在店铺的选址时，所要考虑道德种种因素等。在进行店铺技术可行性分析时，充分考虑顾客的需求，色调的搭配等因素，在进行经济可行性分析时，应留意成本的限制，其中重要的是对可变资产的限制，只有做
40、好了成本限制，才能有盈利的可能。本次的实训就这样结束了，但这次实训给我带来了许多的学问，这次的创业实训学到的虽然只是理论层面的学问，但我信任，有了这些理论上的学问，才能在日后的创业中找到一个属于自己的基点，发挥自己的所长，不断地去努力，创建出属于自己的一片天空，虽然有差距，但我会向着这个目标不断前进。创业模拟实训心得 篇9我是北青政大一新生管理系电子商务一班李。下面是我对创业培训课的课后感想。创业对于高校生来讲，并不生疏但也不亲近。我们寒窗苦读十几年，考到志向中的高校，几乎全部同学都对前途充溢期望，都希望能够实现自我价值和人生志向。此时，我们会选择什么方式呢？对于我们新一代高校生来说“创业”无
41、疑是条“刺眼”的道路。但同时，这条路上布满荆棘，因为它是高付出、高风险的方式。而且对于学问面有限和实力不够的同学来说，会产生畏惧心理，从而会产生有心而力不足的感受。通过这次培训活动。让我懂得很多道理。并不是想创业就能胜利，也并非是学习成果多好就会胜利。创业是一个过程，它考察的是我们的心态，看我们以怎样的心态去面对突如其来的各种事情，其次就是考察我们的毅力坚持！有句话说的好：不是干得多美丽就有多胜利！而是谁坚持到最终就胜利了！当然了，若想创业，其综合素养、实力也需提高，就好比把创业这项工程比作一棵大树，心态则是树干、而水分养料就是协助大树长大，开花、结果必不行少的因素。所以，若想这棵大树强壮成长
42、，这些因素是不行缺少的！其次，在这次培训过程中，各位导师也同样给我许多启发，其中最重要的就是沟通，扩大自己的人脉。我想说，假如没有这次培训的引导，我不会有如此深刻的感悟。所以，在此感谢各位老师对我们的关爱，让我们受到如此好的教化。同时，我也会以此作为目标，不断拓展自己，努力学习，让所学学问与实践相结合。借各位导师的胜利典范警示自己，推动我不断前进！最终，希望能够再次参与此类活动。祝老师工作顺当，全家华蜜，快乐欢乐每一天！创业模拟实训心得 篇10时间匆忙逝去，伴随着工程管理这个班级，伴随着创业之星这门课程。从第一节课到最终一节，创业之星伴随着我们走过了4_8个季度，其中的酸甜苦辣只有经验过的人才
43、能明白。一学期下来，有时候真的觉得人生就是一场旅行，中途你可以随意换车，但是终点却都是一个站牌，有的人注意结果，有的人只会享受过程中的乐趣，是否有人想过二者可以兼得。或许我从中找到了些许答案。创业之星，一个全新的模拟软件，一门新兴崛起的课程。从第一节课起先，我就充溢了些许期盼，因为我被它全新的教学模式吸引了，而且我们学院的创业之星代表还获得了“省级二等奖”的好成果，怎能不够期盼的。但是，事实真的如我想象中的那么顺当吗?起先以来，王老师就给我们讲了一些数据上很粗略的东西，然后分分组我们就起先运行。首先告知我们创业之星实训的一般流程是：产品设计市场开发资质认证厂房租用设备购置员工聘请员工培训员工调
44、整员工辞退原料选购投料生产生产线升级签订合同解除合同设备购置产品报价广告宣扬下季度支配，不过这只是一般的流程，初学者可以根据这上面的流程一步步的做，不要漏掉一些重要的流程。说实话，可能讲的有点粗糙，可能是我没有仔细的听课，我们组员对这个软件完全不知道怎么运行，甚至买材料，租厂房这些最简洁的成本我们都不会计算，更不会进行限制。但是没方法，必需跟着大家一起走，拿定单，交订单，由于我们班长曾经为了参与竞赛去培训过，所以懂得比我们班同学多许多，所以第一个八季度下来，他们组稳稳的拿下了第一名。后来在这种模式下，班级里面的同学的心情都很激烈，甚至出来罢手不敢，甩手掌柜的现象，老师和同学的激烈冲突达到了点。
45、中途也发生了点下插曲，说实话，王老师在来给我们上课之前，在银行待过很长一段时间，对这些各种利率、会计上的许多东西有自己的心得体会，但可能教育方式不一样才会出现这种状况，无登大雅之堂，但是就是因为这点下插曲，老师和同学之间都意识到了自己的错误，渐渐的双方都进行了改正。在第一个季度完了之后，王老师起先教给我们一些很详细，数据很通透的东西，渐渐的我们也就有了自己的想法，同时也知道如何去运行这个软件，后面的2_8季度，我们运行的倒是得心应手，但是因为不是很熟识一些季度末要扣除的款项，所以总是出现紧急贷款，然后分数就被拉了下来，同时，对产品的探讨也不是很通透，驾驭不了市场上各种产品的需求状况，虽然最终一
46、个季度我们组员起先予以改正，但是我们犯了一个致命性的错误，起先的几个季度老师都是只运行到第七个季度，然后我们最终次运行因为对产品的研发投入有点多，所以对IC的认证也就没有投入了，因为我们看到全部的产品IC认证都是要第八个季度才起作用的，但是我们失误了。因为是最终一次运营，所以老师运行到第八个季度，但是第八个季度的话我们的货全部卖不出去，所以王老师给我们开了四个品质型市场和一个经济型市场，才让我们最终一个季度有货物卖出去，最终取得第四名的成果，假如老师不给我们开放新的市场，我估计我们要一下子跌到谷底，永无翻身之日。其实说到这门课程不是一个人就能玩下去的，一个人实在太麻烦了，终归我们学员参与竞赛获
47、得“省级二等奖”也是四个人的功劳。说到这点就特别感谢我们的组员，要不是他们在自己的岗位上静默的付出，算好各种材料、报价状况，真心不知道我们会取得什么样的成果，最终一个组就是因为组员总是不来上课，做的总是那么一两个人，更为搞笑的是他们尽然把自己的公司名称改为“一个人的公司”，可见组员之间的团结状况，静默付出状况是多么的重要。学习创业之星，通过这一学期的学习，我受益匪浅。其实在课堂上学好自己的专业学问并不是最重要的，最重要的是把自己的所学所悟运用到今后的工作中。通过这次对于创业之星软件的实习，我们都懂得了如何才能有效地利用自己的专业学问做好事情。从今，创业在我们每个人的心里，不再局限于书本上的枯燥
48、学问，而是真实的实践与体验。此外，在试验的过程中，我还明白了团队的重要性。在一个团队中，沟通是必不行少的，想要完成目标，每一个成员都必需融入到完全的框架中。学习这门课程，和老师之间处理好关系是多么的重要。总而言之，这一次的实习意义非凡，它不仅让我了解到了创业的流程以及其中蕴含的艰辛与汗水和企业的经营管理的难度，还让我对专业学问的理解更加深刻，为我以后的学习、工作打下了良好的基础。通过“创业之星”实训，我了解了在公司担当领导阶层所要面临的各种决策。通过这个软件，供应给我们一个虚拟的平台，让我们了解了现实生活中一个企业，一个公司是如何经营以及运行的。一个公司运营的好须要公司全部人员各司其职，通力合作。这次实训让我们把平常在课堂上学习到学问付诸于实践，充分做到学以致用。同时在上面你还可以跟组员商议，切换自己的角色，做一下你没有做过的事情，比如选购总监，生产总监，销售总监，CEO之间的角色切换，让你且身处地的了解了一个企业的详细经营状况，为将来自己投身工作打下坚毅的后盾。创业模拟实训心得 篇11透过这次实训，我收获了许多，一方面学习到了很多以前没学过的专业学问与学问的应用，另一方面还提高了自我动手做项目的潜力。本次实训，是对我潜力的进一步熬炼，也是一种考验。从中获得的诸多收获，也是很珍贵的，是