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1、写安保人员年终工作总结20XX年在公司领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则，通过平安教化，增加员工的平安意识和自我防护实力；通过齐抓共管，营造员工关切和支持平安工作的局面，从而切实保障员工平安和财产不受损失，维护厂区正常的生产秩序。一、领导重视措施有力为进一步做好平安教化工作，切实加强对平安教化工作的领导，把平安工作列入重要议事日程，公司总经理干脆抓，分管部门详细抓，办公室、保卫科详细分工负责组织实施。俗话说：“活到老，学到老”，本人始终在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提
2、高自身素养。二、制度保证措施到位1、建立平安保卫工作领导责任制和责任追究制。将平安保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要肃穆追究有关领导及干脆责任人的责任。2、签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任书，明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将平安教化工作作为对员工考核的重要内容，实行一票推翻制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。3、不断完善平安保卫工作规章制度。建立平安保卫工作的各项规章制度，并依据平安保卫工作形势的发展，不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及员工管理、
3、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、健康体检等规章制度。严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危急性工作。对涉及厂区平安保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。4、建立平安意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。三、齐抓共管群防群治平安教化工作是一项社会性的系统工程，须要社会、公司、家庭的亲密协作。我们主动与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好公司平安保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教化活动，取得了良好的教化效果。四、加强教化，促进自护要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救实力，抓好平安教化，
4、是公司平安工作的基础。我们以平安教化周为重点，常常性地对员工开展平安教化，特殊是抓好交通、大型活动等的平安教化。仔细做好平安教化周工作。平安教化周以厂区平安为主题，在平安教化周期间，组织学习平安教化工作文件，对厂区易发事故类型、重点部位爱护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面，开展深化全面的大检查，消退隐患，有针对地扎实地开展教化和防范工作。五、加强检查，刚好整改开展常规检查。把平安教化工作作为重点检查内容之一。对厂区进行全面的平安检查。冬季公司对电线和宿舍区进行防火平安检查。今年，我XX银行平安保卫工作在上级行办的正确领导下，仔细实行全XX银行案防工作会议精神，坚持以防为主，以查
5、促防的指导思想，加强队伍建设，强化经警队伍管理，紧紧围绕控案防险工作目标，营造了“平安为集体，人人保平安”的良好氛围，在保卫工作中取得了肯定成效，实现了年内无平安保卫责任事故的目标。一、抓思想教化，增加平安防范意识（一）强化平安责任机制。抓好防范保平安，强化责任是关键。我区农村XX银行从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖究竟，不留死角，层层签订目标责任状，并实行风险责任金专项考核的责任制约机制，强化领导责任和全员参加意识，一级向一级负责。各分社领导带头仔细学习贯彻上级文件精神，定期探讨部署保卫工作，常常深化基层开展平安检查，时刻留意驾驭辖内平安动
6、态，刚好解决保卫工作中存在的问题。（二）强化思想警示教化。今年来，我联社先后开展湖北XX持枪抢劫案、湖南XX持枪抢劫案件通报等专项警示教化6次，并举一反三，结合辖内社会治安形势，整顿思想，抓自查促整改，使广阔员工对平安防范的严峻性、必要性有一个醒悟的相识，增加忧患意识和紧迫感，克服麻痹和侥幸心理，警钟长鸣。（三）强化案防常识学习。我联社严格落实案防学问学习和教化制度，在每月一次的分社主任例会和会计集中时，坚持平安常识学习和教化，做到了上级文件必学，基础学问常温，基本操作熟知，“四防预案”铭心。经警队员还要单独进行平安保卫方面的技能训练和平安学问的学习，对上级行办通报的案例我们还进行了专项学习。
7、（四）强化案防意识教化。面对日趋严峻的治安形势，继8月份全XX银行案防工作会议以后，联社领导审时度势，以宣扬实行农村XX银行案防制度为主线，以“强化平安防范措施，增加平安防范意识，着力整改平安隐患，提高平安防范实力”为内容，以“学、练、改”为措施，在全辖农村XX银行掀起了强化平安防范意识教化主题活动，分学习制度文件、开展预案演练和排查整改隐患三个阶段，联社先后召开主任办公会和分社主任会专题探讨部署全XX银行案防工作，各分社层层动员，结合全XX银行职业道德教化内容，进行形式多样的案防教化，取得较好的效果。据统计，活动期间全区以分社（部）为单位共组织学习24次，人均学习时间达10个小时，组织测试1
8、次，同时还针对营业、守库、押送、枪弹、计算机操作及设备平安等方面的平安保卫制度落实状况进行了一次排查整改，整改平安隐患15处，坚持“三不放过”原则。通过活动的开展，有力地促进了全员按制度办事、依规程操作的自觉性，增加了全员居安思危的平安防范责随意识，提高了“四防”应急处置实力，为保障农村XX银行平安营运夯实了思想“防护堤”。克服了过去“重业务轻保卫，重检查形式轻整改落实，重建制轻投入”的思想相识误区，形成了“花钱买平安，不惜投入保平安”的共识，有效促进平安保卫工作走向业务经营、平安运行并重的良性发展轨道。二、抓检查整改，加大平安管理力度（一）强化了检查整改。为促进平安保卫工作制度化、规范化，落
9、实检查效果。年初，我们依据X办指示制定了平安保卫检查实施方法和违规违纪惩罚实施细则，实行常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、下乡随时查与重大节日专题查相结合的方法，时刻留意驾驭辖内平安保卫工作动态，整改隐患，堵塞漏洞，防患于未然。今年来，我们实行听、查、问、试等方法，实行百分制形式，查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看相识等方式将平安保卫工作纳入到每季综合考核工作目标，实行按季考核、按年兑现的工作新举措。（二）加强物防建设。今年来，在经费惊慌的状况下，先后投入资金1、3万元，不断改进和加强平安设施建设，提高物防和技防水平，提高了平安系数。我们坚固树立“花钱保平安”的思想，贯彻
10、从平安动身、从实际动身的原则，制定科学合理的平安设施建设安排，区分轻重缓急，分步实施，加大资金投入力度。一是加强了金库房平安设施建设。新置联社中心库房大保险柜X台，完善联社营业部守库房设备。新置排气扇一台、双层铁床X架，加固库房门X只。二是加强了押运平安设施建设。（三）严格五项管理。一是严格了营业、守库、值班平安管理。各分社普遍建立了11项平安工作基本制度，制定了“四防”应急处置预案，并能做到制度上墙，内容入心，操作娴熟。二是严格了押运平安管理。严格落实守、押平安制度，严格押运操作规程，确保了营业网点封包平安准时接送无差错，实现了押运无事故。三是严格了联防管理。各网点与四邻的机关单位或居民户、
11、地方政府及公安派出所都建立了联防关系，签订联防协议，并加强了与联防户的联谊，使之能招之即来。五是严格了信息档案管理。四是严格了枪弹管理。普遍落实了枪弹管理平安责任制，严格实行枪弹分管等“十严”规范化管理制度，领用、交接手续严密，登记齐全，责任明确，并做到部门每周检查和领导按月检查监督，支保管实行定人定责擦洗保养制度，保持支性能良好，全年未出现任何违规持枪或滥用支现象，确保了枪弹管理平安。（四）突出了计算机平安管理。计算机的应用提高了工作效率，同时也给平安保卫工作带来新的课题。为强化计算机平安管理，我联社依据市办要求切实制定了计算机平安管理方法和计算机集中购置管理方法等，落实了管理责任，使计算机
12、购置、安装、操作、运用、保养、业务备份管理等逐步走向规范化。同时，加大检查落实力度，对全辖计算机平安管理组织检查活动X次，对计算机系统用户和口令爱护、数据平安、网络平安、硬件安装、病毒防范等方面进行了地毯式排查整改，确保了全辖计算机管理平安无事故。三、抓队伍建设，提高平安防范技能（一）加强经警队伍建设。根据X、X公安局和上级行办的要求，我联社今年对经警队伍调整充溢，实行建档建册，统一管理。调整保卫人员X人，新增编经济民警X人，经警队员都经过人事和保卫部门的严格审核把关，具备身体健康，政治思想好，文化水平高，工作仔细负责，年纪较轻的特点，保证了队伍的青春和活力，队伍素养和战斗力均大有提高。全年完
13、成押运头寸任务X00次，均做到了平安、刚好、无误。（二）努力提高生活和工作保障。经警担负着主要目标保卫和钞币押运的任务，工作突击性强，危急性高，勤务活动要求早出晚归，风雨无阻。为调动警队主动性和创建性，保持队伍良性发展，我们切实改善和落实保卫人员的劳保待遇，今年全辖不惜投入经费添置经警服装，并对经警队员运输头寸进行津贴补助制度，解决了队员后顾之忧，使队员从思想上减压卸负，安心工作。联社领导实行个别访谈、民主生活会形式，多次了解经警队员看法、建议，对有关保卫人员津贴补助、值班生活设施、休假等方面的问题予以妥当解决，充分调动了保卫人员的工作主动性。（三）加强技能培训。今年组织X名新入队经警参与X公
14、安局的专业培训，进行队列、警容风纪、实弹射击等训练，全部合格上岗。同时，联社X名经警还参与了市公安局组织的“支法学问”考试。20XX年，我行平安保卫工作，在仔细实行省分行平安保卫工作会议精神和支行总支的正确领导、关切、支持下，紧紧围绕“平安建行”活动为中心工作，遵循“以预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防，加强队伍建设等方面入手筑牢平安保卫工作的基础，通过制度约束和检查督促，强化了员工的平安防范意识，使平安管理落到了实处，保证了我行财产和员工、客户的人身平安，为我行业务快速发展和创建“平安建行”活动顺当推动营造了一个平安、稳定的环境。现对支行一年来的平安保卫工
15、作总结汇报如下：一、加强全员平安防范意识教化和技能培训，夯实人防基础今年以来，我们把增加员工的防范意识放在非常突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教化和防范技能演练，收到了较好的效果。预案演练，就是对员工进行案例的教化，组织员工熟识“四防预案”，增加防范意识，提高防范实力。针对近年来银行案件日趋常见的严峻局面，我们刚好收集整理转发相关案例，仔细组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析等30余次，组织员工各类应急演练40余次，并针对我行自身的防范工作进行分析查找隐患，完善防范措施。对前台网点的防范技能教化，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，
16、驾驭正确的操作规范和程序以及发生紧急状况的应急处置措施分工、动作要领，各种防卫武器、报警监控装置的操作运用，并使员工较娴熟地驾驭了突发性事务及遇险的应急方法，有效地提高了全员平安防范的实力。二、加强平安防护设施建设，夯实技防物防基础平安防护设施建设对抵挡盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生和预防起着无法替代的作用。因此，我行在注意抓全员防范意识教化培训的同时，非常注意抓好防护设施建设，保证全部营业场全部灵敏牢靠、严密完善的技防、物防设施。1、加强对网点技防设施的建设，在支行的大力支持下，投资46万多资金对3个营业网点的监控设备进行了更新升级，保证了监控录像图像的清楚和正常运转。2、加强对消防器材的管
17、理，今年在国庆节前花费2、1万元检修灭火器160具，并克服困难对办公大楼消防设施进行改造，特殊是在施工过程中，为了施工队能够按时，按标准完成改造，作为现场实施责任人我们常常去施工现场对施工方案，所用材料进行严格审查，严格根据“消防法”规定的标准进行施工，严把质量，不能花了钱买下平安隐患，坚决杜绝粗制滥造、偷工减料、以次充好等现象，确保改造质量上乘、平安牢靠。保证其完全符合“消防法”的标准，基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为爱护全行员工生命和国家财产，奠定了坚实的基础，3、在技防设施的管理上，支行明确各网点负责人对物防、技防设施的管理负总责，制订了监控设施管理制度，并每天进行回放检查
18、、定期保养，确保了技防设施的正常运行。三、加强检查监督，强化规范管理基础加强检查监督作为落实各项规章制度，刚好发觉问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。1、支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检查工作，即行长亲自查；分管行长定期查；保卫人员每周查，每周对全部网点进行平安制度和防范设施检查；网点负责人和平安员坚持做到每日营业前后检查；行领导会同风险、业务等部门进行阶段性综合检查。2、支行建立了节假日、双休日行领导值班岗，公布了值班电话。在平常工作中，突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的平安检查，针对网点营业期间员工安防制度是否落实、
19、柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”（即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序），中午和节假日是否确保一名网点负责人带班、两人以上当班等简单出现的问题和隐患薄弱的环节进行突击和回放录像等方法进行检查；对在平安检查中发觉的问题，做到绝不放过、不迁就、重整改、严惩罚。3、加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是平安防范工作的第一责任人。在平安管理方面推行“一把手”工程，实行一票推翻。把“谁主管、谁负责”当作平安保卫工作的最高责任制。目前，全行全部网点都设有平安员帮助网点责任人进行平安检查，网点每日进行平安检查，并作具体记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、气阀是否关闭；门、窗是否上锁；110报警设备是否就位等等。4、建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作，刚好发觉了薄弱环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消退了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地避开了案件和事故发生。