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1、公司财务经理岗位职责公司财务经理岗位职责1职务名称：财务经理所属部门：财务部直属上级：总经理。一、工作内容1、帮助总经理制定公司发展战略。2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。3、负责项目成本核算与限制。4、负责公司财务管理及内部限制，依据公司业务发展的安排完成年度财务预算，并跟踪其执行状况。5、按时向总经理供应财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告牢靠、精确。6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满意限制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定
2、年度、季度财务安排。8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并刚好向总经理报告。9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在限制之中。10、全面负责财务部的日常管理工作。11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。13、负责资金、资产的管理工作。14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并刚好办理公司与其之间的业务往来。15、完成上级交给的其他日常事务性工作。二、权责范围一）、权力1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体限制权。2、对下属人员有业务指导权和考核
3、权。3、对各部门财务安排的执行状况有检查和考核权。4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付二）、责任1、对公司财务安排的完成负监督实施责任。2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。3、对资金筹措及负债管理负干脆责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。会计人员工作内容及职责如下：1、依据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和详细规定，报经领导批准后组织实施。依据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。2、依据会计制度规定
4、，设置科目明细账和运用对应的账簿，仔细、精确地登录各类明细账，要求做到账目清晰、数字正确、登记刚好、账证相符，发觉问题刚好更正。3、刚好了解、审核公司原材料、设备、产品的进出状况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约状况，督促经办人员刚好办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。4、精确、刚好地做好公司本部及各项目账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发、增减和运用，资产增减和经费收支进行核算。5、正确计算收入、费用、成本，正确处理财务成果，详细负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润安排核算工作。6、负责固定
5、资产的会计明细核算工作，建立固定资产协助明细账，刚好办理记账登记手续，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，帮助有关部门开展财务审计和年检工作。8、刚好做好会计原始凭证、会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。9、帮助经理做好部门内务工作，完成上级领导临时交办的其他任务。公司财务经理岗位职责2一、监督、检查、指导、协作、支持的工作：1、完善公司各项管理制度和工作流程，确定业务流程的关键限制点，并监督、检查流程实施状况，对不完善的工作流程提出改进措施，堵塞漏洞，防范风险。2、资产的监督检查。（1）货币资金的监
6、督检查：不定期抽查现金账，清点库存现金是否与账面相符。不定期抽查银行存款账是否与实际相符。对现金收付业务进行审查，刚好发觉钱、款、账、物管理方面的问题。（2）存货的监督检查：对各店物资选购、物资领用、物资盘存的监督检查。（3）固定资产的监督检查：对固定资产的入账、增加与削减、折旧、结存的监督检查，确保公司财产平安。3、收入、成本、费用的监督检查：遵循收入、成本、费用相互配比的原则，审核其精确性、真实性、合法性。严格执行资金支付及报销制度。4、常常到各店进行检查。（1）检查收银员及吧台其他操作人员是否按规范程序操作，营业款是否照实反映，现金是否照实上缴，假如发觉收银员或其他操作人员不按规范操作的
7、，应马上订正，并将状况及处理看法刚好向上级领导反映，以防止状况再发生，确保公司不受损失。（2）检查仓库物资的收、发、存工作，库管必需严格根据仓库管理规程进行日常操作。对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由。检查仓库的平安、整理工作，检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等平安措施和卫生措施是否落实，以保障库存物资完好无损。收货时，对进仓货物必需严格依据已审批的请购单按质、按量验收，并依据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单。严格把好质量、数量关：属不符合质量要求的，坚决退货，对不够斤两的物资肯定
8、要据试验收；发货时，肯定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发。（3）检查各店厨房各档口日清填写状况，要求日清精确，检查菜品出品单盘净重是否合格，便于精确计算跟踪单品毛利率。了解后厨菜品出品全过程，从清洗粗加工细加工装盘出品，全面驾驭，并视察在此过程中有无奢侈现象，有否改进措施。（4）检查驻店会计是否按工作流程监督、检查、指导、协作、支持单店的工作，听取驻店会计汇报，和各门店、各部门负责人做好沟通。关注跑冒滴漏，关注成本费用，并刚好就发觉的问题和店长沟通，对问题处理结果进行跟踪。如不解决要上报总经理。5、参与公司相应财务数据的审计工作，特殊关注应收账
9、款和应付账款。组织编制公司年度、月度收入、成本、费用、利润、资金等有关的财务指标安排，定期检查、监督、考核安排的执行状况，结合经营实际，刚好调整和限制安排的实施。分析经营管理工作中存在的问题，刚好向上级领导提出建议，促进公司不断提高管理水平。监督、指导、调控公司各门店的财务工作，完善内审环节，加大稽核力度，提高内审的工作绩效。6、熟识公司各项财务制度，熟识并驾驭财务部各岗位工作流程，实施会计基础工作的制度化、程序化、规范化，负责对部门员工的业务指导，使公司财务工作向正规化、系统化、数字化方向发展，加强财务监管力度，驻店会计深化单店一线工作，保证财务基础数据的精准，发觉问题在一线，解决问题在一线
10、。7、负责公司资金的管理、利润安排以及临时性工作。8、参与公司各类经营会议，刚好、精确供应公司会议所需财务数据，参加公司经营决策。二、日常工作事项：1、每月月初支配出纳按时交税，并足量购买发票。2、每月26日起7日内结账出财务分析报告，发给焦总和焦经理，并将审核后的单店相关财务数据发送给店长，电话或短信通知店长开财务分析会前组织店内的数据分析。3、每月结账完的下周一开财务分析会，会前与焦总沟通。会后就会议提出问题跟踪落实、整改，给各店店长发盈亏表。4、每月6日前计算公司用车的油耗，将油耗表发给人力资源部，有异样状况刚好与选购部经理反馈。5、每月10日前审核工资表，并刚好将审核结果反馈给人力资源
11、部，落实修正后将财务审核稿提交给人力资源部发各单店审核。6、每月10日通知沸腾店和集集小镇一起抄电表。7、每月10-12日支配出纳办工资卡。8、每月9日起审核供应商支款单，每月20日前签完字，24日按时给供应商打款。9、每月15日前签好工资表，组织支配工资的发放，支配会计刚好整理工资单，保证工资准时精确发放。10、每月20日左右支配出纳按时交纳秦妈二店电费，刚好跟店长联系，不耽搁单店营业。11、每月20日前与各店长沟通，提交焦总营业额、ABC目标、握手奖预算方案，制定出下月目标。12、每月20日编制各店预算报表，提交焦总，并把各店预算表发给各店长。13、每月20日前支配各店餐具盘点，20日早7
12、点准时起先盘点。14、每月25日左右，沸腾店预存电费，详细依据电表的剩余电量敏捷处理，与集集小镇核算分割电费。15、每月25日下午把25日前的全部报销单据审核完毕。16、每月25日下午核对选购部备用金运用状况并对账，将对账状况与选购经理沟通。17、每月25日晚上支配好各店库存盘点。18、每月25日下午催收选购部及综合办加油表。19、每周日下午6点前整理质询会所用全部数据，提交给COO。20、每一月的周三下午3点召开财务例会（会计、出纳、各店库管、收银参与）。每周三下午3点召开财务例会（会计、出纳参与）。21、每年1月、4月、7月、10月盘点固定资产。22、每日刚好审核各部门的报销单，做到不积压
13、单据。23、每周到各单店（秦妈一店、二店、沸腾诱惑、香御坊）一线工作，熟识并驾驭收银、吧台、库房、前厅、后厨、驻店会计等各岗位流程。检查驻店会计工作日记，做好沟通和协调工作。24、每周一上午参与公司质询会。25、保守公司隐私，维护公司利益。26、完成上级领导交办的其他工作。三、工作汇报：每周向总经理汇报工作，工作中发觉的问题要同相关财务人员、各部门负责人沟通并提出整改看法，监督问题整改状况，并跟踪落实，确保公司财务运营机制流程高效执行。公司财务经理岗位职责3领导公司财和物的规划与限制工作，主要侧重集团收入筹划、应收账款、预收账款管理、应收报表统计、帮助财务总监对财务制度制定、完善与实施工作。1
14、、帮助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。3、组织协作绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。4、对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和限制。5、组织制定本部门年度及季度财务预算。6、依据发展须要，帮助财务总监对财务管理工作进行探讨、布置、检查、总结，并不断改进和完善。7、参与经营管理睬议，参加经营决策，组织开展各项
15、经济分析活动，为公司领导供应经济预料和经营决策依据。8、参加制订公司年度总预算和季度预算调整，帮助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入安排、成本费用安排、会计决算报表。9、组织审查或参加拟定经济合同、协议等经济文件，按财务管理要求做好各项合同的收款管理10、驾驭公司财务状况、经营成果和资金变动状况，刚好向董事长汇报工作状况。11、帮助财务总监组织建立资产管理制度，保障资产的正常管理。12、帮助财务总监组织制定固定资产盘点安排及年度盘点清查，为固定资产的更新改造供应信息。15、帮助财务总监组织财务中心的培训和考核工作，提高财务中心人员的业务素养。13、依据公司
16、经营安排，编制全年财务收入安排，向财务总监和董事长照实报告财务状况和经营成果。14、组织定期清理各种往来帐户，刚好催收和清偿款项，定期做好帐务核对工作。15、批阅财务中心及与其相关的文件，审核集团下属部门上报的年、月度收入安排、培训安排等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，确定处理方式。公司财务经理岗位职责4职责一：一、财务部门的组织与日常工作1、财务部的工作岗位设置，人员支配2、组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评二、公司日常财务核算、决算工作1、制订公司各项财务规章制度，并支配实施2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作3、审核会计报表、财务报告4、负责组织公司的财务
17、分析工作三、负责组织公司的财务预算工作：1、公司财务预算管理2、月度、年度预算（如生产资金收支、利润等），并监督贯彻执行四、负责公司的财务稽核工作1、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项2、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作3、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理五、组织制定公司财务成本费用管理制度1、负责公司各项费用核算及管理2、组织公司成本核算及管理六、负责公司的资金管理1、负责组织制定、落实公司的信贷安排2、制定公司的资金调动安排七、对外沟通与协调1、帮助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作2、管理与银行、税务等其他政府机构的关系八、学习探
18、讨各项税务政策，帮助财务总监进行税务畴划职责二：公司财务经理岗位职责虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同，每个企业都是应需而设，但是，一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的，重要内容如下：1、全面负责财务部的日常管理工作；2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务安排；4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；6、负责资金、资产的管理工作；7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；8、管理与银行及其他机构的关系；9、帮助财务总监开展财务
19、部与内外的沟通与协调工作；10、完成上级交给的其他日常事务性工作。企业对财务经理的要求一般有以下几个方面：（1）具有全面的财务专业学问、账务处理及财务管理阅历；（2）具备优秀的统计实力和财务分析实力，能够从相关数据中发觉和解决问题。（2）精通国家财税法律规范，具备优秀的职业推断实力和丰富的财会项目分析处理阅历；（3）熟识国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；（4）娴熟运用财务软件。（5）诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养。职责三：公司财务经理岗位职责一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度，遵守职业道德;建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有
20、关制度，监督各项制度的实施和执行。二、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标安排，定期检查、监督、考核安排的执行状况，刚好调整和限制安排的实施。三、组织财会人员正确、刚好、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，刚好进行账务登记。四、加强财务监管，仔细履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支须要的正常供应。五、负责固定资产、流淌资金及专项基金的管理，会同有关部门办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续。六、搞好会计核算，刚好供应真实的会计核算资料;组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进看法和建议，为公司生产经营决策供应依据。
21、七、审核年、季、月度各种财务会计报表，搞好年度会计决算工作。八、组织实施公司财务审计和会计稽核工作。九、仔细完成领导交办的其它工作任务。职责四：公司财务经理岗位职责企业的持续存在是以不断赚取业务利润为基础的，企业能否持续经营下去，取决于盈利实力大小及由此所确定的财务状况好坏和市场竞争实力大小。现代企业会计功能不仅仅体现在计算企业利润多少，更体现在预料p规划p安排获得更多盈利的目标和方案，以及实现方案的限制手段。1.制定本企业会计制度财务经理依据国家财经法规p会计制度和其他法规p政策，结合本单位实际状况，主持起草本单位详细会计制度及实施方法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行。2.组织领导财会部门工作财务经理要落实会计部门岗位职责和人员分工，领导本部门人员仔细贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格根据本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。财务经理还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。财务经理有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止作奸犯科行为的责任。3.充当高层领导的财务管理助手