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1、公司劳动纪律整顿心得体会公司劳动纪律整顿心得体会14月30日，公司团委组织了临城岐山湖素养拓展训练活动。我有幸参加其中，并从中领悟了很多道理。团队、志气、信任、奉献这些在平常看来虚无飘渺的课本词汇，在拓展训练中却显得鲜活而有形。一天的拓展训练，满满的项目支配，带给我的是充溢和感动。众人拾柴火焰高。在队列训练中，大家大声喊出“团队”，把这两个字深深地烙在心里。一个团队只有“心往一处想，劲往一处使”，思想行为高度一样，才能高效率、高质量的完成工作和任务。反之，散兵游勇、各自为政，甚至有意使坏，给团队抹黑、拖后腿，就会严峻影响团队的发展。人最大的敌人不是别人,而是自己。困难面前，我们决不轻言放弃，鼓
2、起志气，激发潜能，变不行能为可能。信任自己，不断挑战自己，才能实现自我超越和实力提升。“高空断桥”上，只有前进，没有退缩，每一步都是志气的宣言，每一次跨越都是生命最美的写意。沟通与信任是一对孪生兄妹。“打算好了吗?”“打算好了!信任我们!”“信任背摔”项目中，团队成员铿锵有力的对答依旧在耳边萦绕。信任是相互的。只有团队中的个体相互信任，相互支持，才能共同达到团队的目标。在今后的工作学习中我也肯定要以这种心态重新定位自己的角色和责任。方法总比困难多。困难是一道多解方程式，在日常工作和生活中，总会有很多难题摆在我们的面前，而我们往往习惯地采纳“程式化”的解决方法，久而久之，就会严峻影响工作的水平和
3、生活的质量。这时就须要我们开动脑筋，运用才智的力气，来达到事半功倍的效果。在“时空穿越”项目中，我所在的“青春队”就是凭借同心同德，依靠大家一起想出来的好点子，在竞赛中实现逆转，最终取得的成功。奉献是一种收获。在我们生活中，有的时候必需要有自我奉献、自我牺牲精神，要有那些甘做人梯的人。当个人与团队利益发生冲突，要勇于牺牲个人利益。而承诺是团队成员共同担当的集体责任。没有承诺，团队就犹如一盘散沙。做出承诺，团队就是一个攥紧的拳头，无坚不摧。最终，我会以参与此次素养拓展训练为契机，把所学所感运用到今后的工作和生活中，提升自身实力，增加团队意识，为公司发展贡献自己的力气。公司劳动纪律整顿心得体会2总
4、的说来我觉得公司的劳动纪律整顿的动机和动身点是好的，没有规则不成方圆，但是下属各厂在执行的过程中应当区分状况，实际对待，不应当死搬硬套留于形式。我们的领导抓劳动纪律整顿针对的是上班人员，对于那些长期不上班拿工资人员，生活照旧，女的或许还是每天去做做美容、瑜伽或者是去ktv什么，再或者是去搞我们这些上班上成傻子一样的人连听都没听过的新活动吧！我们也想有丰富多彩的生活，凭什么他们和我们拿一样的工资却可以什么都不干，我们一天忙的要像鬼一样，早上7点就得出门，下午下班飞一样的往回蹦也得6：40以后才能到家，做饭、吃饭、洗碗以后最早也在9：00点，教化孩子，洗漱以后，赶快睡觉也在11：00，早上5点多就
5、得起床要不就晚了，星期天还得洗衣服、整理房子反正有一大堆的干不完的活，都堆在了休息日。我们的领导在谈劳动纪律整改状况时爱拿其他厂矿做例子，可是只说人家做的如何好，却不提前提条件，我们也来拿其他厂矿比较一下，远的我们看不见没法比我们拿xx采油厂比，每天早上我们厂的大轿赶7点20分全部都从过家路桥上向单位动身了，7点20分以前经过的地点只有xx油矿、南门、南桥这几个城外的点，我们住在齐家湾山上，就近的候车点是过家路桥，快步走路到那里至少要15分钟，咱们单位住在齐家湾社区范围的的人不是少数，是许多。xx采油厂比我们单位离城还近，人家的大轿早上至少从齐家湾电信局接人，因为我每天上班的路上都能遇到，我们
6、单位的车要是在这有候车点的话，那我从家里下来只需4、5分钟，节约非常钟可以给孩子做好一点的早饭。xx采油厂8点左右还有上齐家湾电信局接人的大轿，它是为接送孩子上学的职工发的，xx采油厂职工子弟是宝，我们的孩子是草，我们要把自己的孩子当宝就要孩子有爷爷、奶奶，爷爷、奶奶早死的就只有想各种求爷爷告奶奶的方法，要不就得钱该死，谁让我们都是“油串串”有钱！。其实我们也没钱只是占了其他油串串的光了，捞了个有钱的名，我们没住的，要租带暖气的房子住每月至少要500元房租，连水电下来每月至少600元，冬天每月至少1000元，我算我们单位有职称的比一般的科员挣得工资可能还能高一点一个月3300元左右，光住就得花
7、掉三分之一；现在孩子费钱，光孩子的吃住、教化花销一个月一千块都是少的（三岁以前雇人带孩子一个月至少给人400元、孩子吃的奶粉等一个月也得四五百），还不敢让孩子生病要不1000元都打不住，这又三分之一的工资不见了；大人吃穿、人情门户一个月1000元左右也是惊慌的要命，就这样我们还得从牙缝里济钱好为买房子这件大事做打算。其他厂矿人家有住的这部分钱省了，就比我们负担少了许多。我们单位没有哪个领导去关切这些，领导只是希望职工能再早一会来单位，以便于8点整可以更正常的干工作。xx采油厂职工原来住在厂部家属院的职工就多，又有附属幼儿园、小学，人家还替少数城里的职工想的很周到，我们厂是全部职工都分散住在城里
8、都不见领导们替职工想一想，领导们再早都能赶的及，每人一辆专车，早上早早的专车司机就在家门外候着。座大轿7：40分左右可以到单位大院，我们一般都是家里顾不上吃饭，下来才在大灶上吃，7：40分左右起先排队买饭7：50几分都买不上，那么多人只有一个窗口一个人打饭，好不简单打上也得像狼一样的几口吞下，因为现在整8：00要在大院做操。我就想不通大灶每天至少有上百人吃饭，不会多开几个窗口，几个师傅同时打饭，早上何至于害的人饭在口里，就起先跳弹的做操，中午何至于11：20分左右开饭起先排队到11：50分左右才能打上。人常说小事上看人，我觉得是小事上看管理，连这些小事都不替职工考虑一下的话，劳动纪律整顿不流于
9、形式才怪！中午没地方休息，导致了职工聚众赌博成风，也便宜了农夫的麻将馆等赌博场地。人是活得，不会中午不要休息，早上9：00上班，下午5：00下班，中午半小时左右吃工作餐，这样即解决了上、下班接送子女职工的困难，又解决了午休问题，也能使赌博等活动没了时间。人家大城市还知道为了避开上班高峰期堵车问题调整上班时间，我们应当学习一下人家。要想让马儿跑要给马儿吃草，不能总是高高的举着鞭子抽，家属楼是一件大事，也是牵扯方方面面存在太多问题和困难难以一时解决的问题，这我们可以理解、可以等，但是有许多的小事是只要领导真心的关切一下职工就可以发觉和解决的问题，为什么就总要等到小事激化成大的冲突反映出来才有人留意呢？反过来看劳动纪律整顿无非就是抓不上班、迟到、早退、矿工人员，上班时间干私活、带小孩等问题，假如厂里把诸如我举例的这些问题解决了，职工没有了后顾之忧，那么抓劳动纪律就好抓了，一般的人都没有迟到、早退的理由了。再抓出来的典型，根据公司的惩罚措施处治，才会让人觉得罪有应得，要不现在抓出来的典型难免让人觉得罪不至此或是一种大鱼没抓到错抓了小虾的感觉。