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1、公司煤矿职工述职报告公司煤矿职工述职报告1在矿党委和矿的正确领导下，xx年我们通风区仔细实行矿工作会议精神，以加强员工教化培训为主要手段，以提高全员综合素养为主要目的，已完成矿下达我区年度各项任务为主要目标。主动支配部署，组织实施各项工作，在生产、平安、经济效益等方面都取得较好的成果。开创了平安与生产双赢的喜人局面。可以说xx年是我区各项工作全面取得辉煌成就的一年，但也有一些不足，为使大家更深刻全面了解我区一年来的主要工作，特作如下述职：一，xx年的主要工作1、年初我区根据矿工作会议精神的要求及矿下达的各项任务和指标，结合我区详细工作的实际，我们具体完善修改补充了各项管理、平安惩罚、质量评标准
2、化考核奖惩、奖金安排、员工考勤、材料管理等规章制度，并加强了制度的执行力，严格进行考核，形成各项工作制度化、规范化、系统化的考核体系，为各项工作的完成供应了制度保障，有力促进各项任务的完成。2、依据我区员工整体素养的实际，把员工教化培训，提高员工的思想道德素养和业务技术素养作为重点工作。制定员工教化培训的整体方案、详细实施措施、考核方法、培训目标等。通过教化培训不断提高员工的综合素养，以此来保证现代化矿井的人才须要，同时在员工中主动开展岗位练兵、技术比武活动，激发员工学技能的热忱，加强对技术尖子、岗位能手的选拔任用，真正体现让那些思想品德好、业务技术硬的人有用武之地，推动各项工作的开展。3、深
3、化开展争创优秀班组建设活动，全面提升班组的整体管理水平。我们结合全国总工会和矿对班组建设的要求，加大了班组建设力度，完善班组建设制度，建设了考核体系，完善考核细则，从源头、全方位对班组进行考核，奖罚分明，从而提升了班组的管理水平，班组各项工作不断得到提升，保证了全区各项任务和指标的完成。4、通过仔细落实矿工作会议精神，在全体干部员工的共同努力下，xx年，我区圆满完成矿年初下达的各项工作任务和经济指标，实现了平安生产年。杜绝轻伤以上事故。质量标准化水平实现动态达标，在集团公司历次检查验收中始终名列前茅。经营管理得到进一步加强，全员的节约意识不断提高，成本管理细化到班组，加强了废旧物资的回收和再利
4、用工作，提倡技术革新，向小改小革要效益，最大程度的削减材料奢侈现象，成本指标完成较好，比去年有所节余。5、区班子整体思想素养、工作实力，创新意识科学发展观念进一步提升，班子成员的整体观念，大局观念、团结协作实力都有肯定的提高，员工队伍的整体素养、价值观念、主子翁意识明显增加。可以说通风区人心向背、队伍稳定、工作热忱高涨是完成任务的有力保障和基础。二，存在的问题1、平安工作还有死角，抓得不实，习惯性违章时有发生。2、班组建设还不够全面扎实，班组基础管理工作还需进一步加强。3、员工整体素养发展还不均衡，教化培训力度还需细化深化。4、质量标准化还不能达到长期达标水平。三、今后努力的方向1、平安教化管
5、理结合阶段性实际扎实开展，加大制度的执行力及惩罚力度。杜绝习惯性违章。2、加强质量标准化管理力度，确保动态达标不滑坡。3、深化班组建设，督促考核，把班组建设的责任落实到人头，加大考核力度，促进班组建设不断健康发展。4、加强对全员的教化培训力度，对重点人，重点事要进行重点教化，重点培训，确保全员整体素养的提高。以上是我区xx年的工作述职，请领导和员工赐予指正并提出珍贵看法。公司煤矿职工述职报告2各位领导、同事、职工代表：首先，感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关切指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。我的职务是xx煤矿技术负责人。依据分工，我的主要工作
6、是主持xx煤矿的全面技术工作，分管矿“一通三防”工作。一年来，在矿党政、总工程师的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，我能仔细履行职责，忠于职守，务实工作。本人紧紧围绕矿井平安生产，全力帮助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作，促进了矿井整体工作健康协调发展，较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。一、仔细学习，深化思索，思想政治素养和业务技术实力不断提高一是仔细学习党的各类指导思想，主动参加“创先争优”活动，深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”，变“怕指责”为“怕不指责”。一年来，结合公司党委开展的“创先争优”活动，以公司党委活动精神为
7、武器，以“创先争优”为目标，主动参加，努力创先争优。工作中，重心下移，细微环节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细微环节问题。把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业发展贡献力气。二是切实加强党性修养和行为养成，紧密围绕“班子建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想，参加各类别的建设活动，不断提高自身的管理实力。三是自觉加强业务技术学习，主动借鉴科学管理阅历，仔细探讨探究科学的管理方法，在实践中不断优化完善井下采掘布置，不断提高业务技术水平。四是注意学习平安法律法规，以及新工艺、新技术等方面学问，不断拓宽学问面，自身业务实力不断提高。二、保持醒悟的头脑，树立良好的廉洁形象，加
8、强自身廉政建设，自觉接受群众监督我非常珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个平安安静的环境。所以通过党委、班子的教化和自己的学习，我能廉洁自律，严格根据党员干部廉洁自律行为规范要求自己，自觉改进思想作风和工作作风，时刻以一名党员干部的标准要求自己，严于律己，克己奉公、清正廉洁，不搞特别化，保持清正廉洁良好形象。一是以身作则，领先垂范，坚持做到要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己首先不做。二是仔细遵守个人重大事项报告制度。自觉转变工作作风，平常能够常常深化基层，深化井下，深化群众，仔细听取群众看法，帮助群众解决现场中的实际问题。克服官僚主义，不摆架子。团结同志，勇于开展指责
9、和自我指责，大事讲原则，小事讲风格。三是在日常工作和生活中，留意从点滴做起，模范执行公司的各项规章制度。自觉接受各级领导和广阔职工的监督，注意与职工谈心沟通，征求对自己和单位工作的看法、建议。三、仔细负责，兢兢业业，圆满完成分管范围内的各项工作在日常工作中，我始终坚持“解放思想、实事求是”的原则，圆满完成了矿井全面技术管理、“一通三防”、科技等分管范围内的各项工作。一是严格履行总工程师（技术负责人）岗位责任制，努力抓好技术管理工作，为矿井平安生产奠定基础。严格执行重庆市能源投资集团有限公司煤矿平安质量标准化评级及考核方法，特殊是贯穿管理，严格要求，加强复测工作，掘进进展较为顺当，贯穿后的最大水
10、平贯穿误差为12mm，最大竖向贯穿误差为10mm，强力扭转了巷道贯穿管理及测量工作的被动局面。组织编制完成了950水平北翼首采区开采方案初步设计、0223采区开采方案设计、1070-950下煤系统开拓初步设计等多项设计、方案，为矿井当前和长远发展供应了技术保障。二是强化坚持“抓接续”，合理确定开拓布局，科学调整矿井巷道及工作面布置方式，特殊是今年1095水平0222A高档普采工作面、0221B工作面等采掘作业地点遇到矿井建矿以来最困难的地质构造以来，在公司、矿两级领导的正确领导下，明确了变更接续方式，刚好完成了1095水平轴部探煤项目，保证了1095水平的高档普采工作面的正常接续，确保促进矿井
11、长远发展。三是坚持“通防管理无小事”原则，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注意提高全员通防意识。狠抓通防人员业务培训和队伍建设，完善“一通三防”平安责任制，优化矿井通风系统；强化通风、瓦斯、爆破管理，主动完善实施综合防尘技术，杜绝了“一通三防”重大事故。四是依靠前期制定的矿井技改方案，主动推动技术创新和科研成果转化，有效提高了矿井的平安装备水平和抗灾实力。五是科学有序推动1070-950下煤系统开拓，全面完成了下煤系统开拓初步设计方案编制、上报等工作。六是严格执行井下带班管理制度，在带班的过程中，集中解决现场疑难问题，刚好处理现场发觉的隐患，尽一己之力为矿井平安生产保驾护航。四、工作展望及
12、今后努力的方向一年来，在上级领导的关切支持下，在大家的帮助协作下，圆满完成了全年工作，主要有以下体会：一是领导的高度重视和大力支持的结果，二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了肯定的成果，但与上级的要求和大家的期望相比，还有很多差距，存在一些问题和不足。主要表现在：一是思想观念上还不能完全适应“创先争优”的要求，对科“创先争优”的相识不够全面，思想相识简单受习惯思维影响；对组织的关怀相识不足，也因此在就任技术负责人岗位初期，只看到了压力，没有主动的去面对所感觉到的前全部未有的压力。二是协调各职能科室、各采掘单位的工作力度不够。三是工作中布置任务多，中间环节抓的不够好。虽有肯定的
13、开拓创新意识，能够推动科技进步，但局限性强，思路不够开阔、意识不够先进。四是由于平常工作头绪多，忙于各种事务，与职工、工程技术人员沟通沟通的时间较少，工作上管理多，生活上关切、服务少等。五是自身技术实力、技术手段有限，在之前只是以采掘技术、“一通三防”技术为重点，对除此之外所涉及的技术学习程度不够。在今后的工作中，我将进一步加强学习，努力提高自己的政治理论和技术管理水平，以剧烈的事业心和责任感，以饱满的上进心，扎实工作、开拓进取，克服存在的困难和缺点，抓好分管范围内的各项工作，为促进矿井稳定健康可持续发展作出新的更大的贡献!感谢大家！公司煤矿职工述职报告3各位、同事、职工代表：首先，感谢组织、
14、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关切指导，感谢各位及职工同志们对我工作的支持和帮助。我的职务是xx煤矿技术负责人。依据分工，我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作，分管矿“一通三防”工作。一年来，在矿党政、总工程师的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，我能仔细履行职责，忠于职守，务实工作。本人紧紧围绕矿井平安生产，全力帮助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作，促进了矿井整体工作健康协调发展，较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要如下，请审议。一、严格要求自己，明确自身职责主动协作队长开展技术管理工作，仔细组织区队的生产，保证每项工程开工前
15、规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程，依据现场状况及上级有关规定刚好修改补充完善。每月坚持入井不低于24个，深化现场，对生产工艺及职工操作进行指导规范，发觉问题刚好处理。制定切实可行的质量标准化管理制度，规范区队职工的平安质量操作规范，及每月的进行平安培训提高区队职工的平安生产意识。在掘进二队领导班子的紧密团结协作下，掘进二队20xx年9月单月快速掘进进尺750m，实际圆满完成当月平安生产任务，20xx年10月份胜利结束A6煤层泄水巷的掘进任务，解决了把A6煤层采空区的水引入到为A6煤层泄水巷，然后进行排水的问题。二、刻苦钻研专业技术学问，做好本职工作在掘进队
16、期间负责编制各掘进工作面的施工作业规程和平安技术措施，并向全体职工仔细传达贯彻，常常深化作业现场检查规程的执行状况，当规程措施与现场不符时，刚好编写补充措施，并对原规程措施进行修订，及负责本工区职工平安技术学问的学习和“三大规程”的落实，常常组织职工进行岗位练兵和技术比武活动，教化职工上标准岗、干标准活，不断提高职工的技术素养和业务水平。帮助区长仔细搞好质量标准化和平安评估工作，抓好材料消耗和劳动管理工作，实行主动有效的技术措施，杜绝“三违”现象，避开平安事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。仔细抓好各掘进工作面的正规循环作业，搞好各迎头的接续打算工作，分析探讨各掘进队的平安生产动
17、态，严格执行事故的追查、分析和处理制度，不断总结阅历教训，确保平安生产。深化职工、深化现场，搞好调查探讨，刚好总结本工区平安生产和技术方面的方法和阅历，不断学习新学问，推广新技术和新阅历。负责搜集本工区各种技术经济指标的资料，刚好分析完成状况，实行有效的技术措施，完成各项技术经济指标。区队工程质量管理主要是依靠验收员和提高区队班小组的质量标准化施工意识。在对验收员的管理中，一是对验收员实行验收失误积分制，既不挫伤验收员参加质量标准化管理的热忱，也规范和提高了验收员的工作责任心;二是严格落实制度，使“制度+落实=落实”的口号不会停止到口号上。在对区队班小组的管理中，一是加大对班组长的罚款和扣分力
18、度，二是加大对班组工程质量施工的优良工程的嘉奖制度，利用奖罚制度提高班小组对区队工程质量施工的意识和主动性。三、适应发展的须要，不断学习新学问。随着社会不断的发展，学问不断更新，在网上购买与掘进有关的技术图书，不断开阔和更新自己的业务视野，提高自己的业务素养，使自己的业务水平有上了一个新台阶。四、实力拓展、提高工作效率坚持“以人为本”管理理念，弘扬“专心做事、追求卓越”的企业作风，找准区队文化建设与平安生产管理的切入点，不断加强区队管理文化建设。五、工作中取得的主要成果与工作阅历总结。1、在工作中自使至终注意工程质量管理，严把质量关。在金年的工作中始终如一地根据工程设计图所规定的规格要求来严格
19、检查自己所负责的工程项目，做到细心设计施工之序、细心指导施工作业，保质保量地完成指定工程任务，贯穿巷道精确无误。2、重点工程重点管理，在自己的日常工作中，始终抓住重点工程不放松，做到重点突出，目标明确。如8 月份由掘进二队施工的A603工作面，为保证施工的A603工作面根据矿领导的支配的时辰表准时交接给综采队，我队是把它作为重点工程来组织生产的，做到每天跟进的原则，经过和施工人员的共同努力，最终按时交接，并满意了施工要求。六、工作中的不足与须要提高的地方我作为掘进技术人员，一是主动协作队长开展技术管理工作，仔细组织区队的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施，和定期复查掘进工作面作业规程，依据现场状况及上级有关规定刚好修改补充完善。二是刚好组织和落实平安质量标准化检查，排查和处理现场存在的重大隐患和问题，保证区队工程质量的良性发展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是：一是区队的工程质量工作还需进一步提高，离公司的要求还有差距;二是区队的平安培训工作做得不够细致，区队职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。公司煤矿职工述职报告