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1、公司审计财务工作总结公司审计财务工作总结1xxxx年，审计部仔细贯彻集团公司xxxx年审计工作会议精神，依据企业实际生产经营状况提出了年度工作思路，制定了年度审计工作安排，全面履行了审计的监督服务职能，各方面工作都有了很大的发展，取得了突出的成果。一、本年度审计指标完成状况财务审计方面，本年度实现了由传统的财务收支审计向风险管理审计的转变，全年审计项目14项，覆盖了公司全部分厂、分公司及子公司及参股单位，审计资金总额160675.26万元，审出不实利润417.96万元，提出审计建议70项，接受61项，审计建议接受率达到87.14%；全面完成物装公司下达的年度审计安排；基建工程审计，全年审计基建
2、项目178项，审计金额2998.93万元，审减额204.91万元，审减率6.83%，比公司下达任务指标3%节约3.83个百分点；物资选购审计，全年审计合同3333份，审计金额141415.46万元，审减额3645.92万元，审减率2.58%，比公司下达任务指标1%节约1.58个百分点，全年参与设备选购、修理合同、验收审计32项；人均取得干脆经济成果539.85万元。二、本年度审计工作开展状况依据年初集团公司审计工作会议精神和我公司实际状况，审计部确立了“提高审计相识、强化审计监督、实现三个转变、拓展审计领域”的主导思想，各项审计业务都以突出重点、深化深化为工作方针，以实现有效监督、服务生产经营
3、为目的。依此为指导制订了年度审计工作安排，保证了审计的各项规范、有序的开展。（一）开展年终效益审计，保证经营成果的真实性xxxx年1-2月份，我们审计了公司12个生产分厂和3个销售公司，以各单位的在产和存货为切入点，一家家现场清查，对成本进行实质性测试，对各分厂之间的结算根据产品跟踪抽查检验，查看是否存在假结算现象。各单位年终向公司上报的经营成果报告，都必需经过审计部审核签认，审计部不予认可的经营成果，不予兑现。经过审计，共审出上报不实利润417.96万元，对审计发觉的发出商品核算不规范，各单位之间人为调整利润，部分单位材料占用较多，销售单位合同执行存在漏洞等12条问题提出了管理和整改建议，大
4、部分问题在本年得到了整改。（二）拓宽经济责任审计范围，强化经济责任审计功能xxxx年审计部共开展经济责任审计4项，其中人力资源部托付离任审计项目3项，领导干部届中审计项目1项，审计处级干部4人，审计发觉问题15个，主要是费用限制不严、内部投资管理、生产物资管理不规范、预付账款往来科目存在长期挂账、应付帐款-暂估材料款金额较大，而且存在多年无动态现象等现象，提出建议14条，接受14条。经过审计，为3名离任同志解除了在原单位的经济责任，为接任者划清了经济界限；为1名在职同志的阶段性经营成果的经济责任进行了界定。在经济责任审计中，本年度审计主要坚持以下几个原则，把经济责任审计推向了更高的层次。一是在
5、审计质量上，规范了经济责任审计内容、审计程序及操作标准，确保项目的高质量。二是审计的范围涵盖了经营者责任的全部方面，确保评价的中肯；如在对xx厂厂长届中经济责任审计中，由于我公司内部投资的安排和财务核算等权力由公司限制，以前的离任审计基本没有涉及，但在今年审计中，我们认为，单位负责人作为投资项目的详细负责人，在投资项目的管理、质量限制上存在不行推卸的责任，因此，我们在对xx厂厂长届中审计中，全面审核了其三年期间详细负责的炉外精炼技术改造、2台32/10T电动双梁起重机、铸钢5T电炉循环水改造、砂温处理设备、分厂办公楼装修与改造等40个投资项目，金额达352.64万元，发觉工程项目中存在没有根据
6、管理的要求明确区分基建修缮和设备修理，对分厂历年来发生的内部投资无管理台帐、部分项目立项招标合同预算竣工验收决算流程等环节缺少部分资料等问题。三是在离任必审的基础上，加强了任期届中经济责任审计，将审计关口前移，使经济责任审计从事后的查错纠弊向督促企业加强内部限制、防范经营风险、规范经营行为转变。（三）传统审计向风险导向审计，提高审计业务层次经过三年的整合，公司财务实现集中核算，基建工程和经济合同管理逐步走上规范化，各项业务的常规性审计也日趋成熟，为有效利用审计资源，提高审计效果，审计业务全面对以风险管理为导向的管理审计转变，今年共组织以风险管理审计为主的审计项目5项，1个内部单位，1个三产单位
7、，1个参股单位和1个关联方，以上被审单位的多样性也体现了我公司加强风险防范的意识，尤其是对与我公司有交易往来的关联方的审计，防范外部风险，充分体现了审计延长的理念，xx公司经营状况调查2项、xxxx医院经营管理审计、新疆代储代销库存管理审计、实业公司经营审计；审计发觉成本核算、业务管理、风险管理和公司治理层次的问题17个，提出审计建议11条，接受9条。从开展的风险管理审计的效果看，审计部门取得的成果是非常可喜的。首先，摆脱了以往以财务、以帐本为主的审计方式，审计的视野更加开阔；其次，风险管理审计适应公司发展的须要，审计供应的管理信息为领导和有关部门的科学决策供应了依据；尤其是对xx公司的审计，
8、为我公司制订关联方交易价格、建立战略合作伙伴供应了特别有用的决策参考。再次，风险管理审计受到了被审计单位的欢迎，xx医院、xx公司、新疆代管库等单位或部门都对认为审计建议具有针对性，或组织董事会专题探讨，或组织管理层探讨，都对报告赐予了高度重视，变更了以往传统审计中“消极对抗”的作风。（四）开展专项审计调查，解决难点热点问题本年度，审计部围绕企业经营管理中存在的热点和难点问题及涉及职工切身利益问题，主动开展了专项审计。7月份，就上半年各单位和职工反映较多的单位经济指标合理性、公司内部结算、奖金安排、新定额运行等热点问题，我们实施了专项审计，提出了审计建议8条，向领导提交了审计报告，最终经公司专
9、题会议圆满解决。9月份，对新设立的xxxx合资公司的开办费用、注册资本到位等进行专项审计，审计发觉外方投资额20美圆未按要求到帐，要求北京MH公司催办，维护专项资金运用的肃穆性。（五）加大内控审计幅度，防范经营风险审计部本年度和其它部门联合开展了自用资源运用和管理专项内控审计1项，考虑审计资源和我公司实际状况，我适时的把内控审计与经济责任审计、专项审计、审计调查等项目相结合，让内控审计体现在全部审计项目中。本年度共发觉内控问题14个，其中设计层面2个，执行层面12个，初步探究了审计模式，为逐步开展规范的内部限制专项审计打下了基础。（六）狠抓基建工程审计，节约基建投资成本基建工程审计是严把资金审
10、查关口，削减企业资金流失，加强投资限制的重要保障。xxxx年，审计部对xx分厂装修改造工程、福临堡社区改造工程、xxx办公楼改造装修、南厂出入主干道工程、xx办公楼及屋面工程、xxxx扩建工程、111KV架空线落地工程、宝石新特车井场工程、职工培训中心改造、西站台彩钢货棚、xxxx中心装修改造等178个基建工程项目进行了审计，为了提高审计质量，审计人员对大部分项目实施了全过程跟踪审计，常常深化施工现场抽查，在审计中，审计人员严把合同和标的审计关、施工现场签证关、工程结算审计关，重要项目都经过充分探讨。通过审计，发觉工程量不实、材料价格偏高、材料重复计算，签证变更与实际不符、计算错误、高套定额，
11、隐藏工程高报等问题，审减额达到204.91万元。本着切实为公司负责的原则，为搞好xxx生产线竣工决算审计和文体活动中心改造竣工决算审计两个大项目，审计部实行了托付社会中介机构审计的方式，从审计结果看，效益突出，仅文体活动中心项目审减63.91万元。（七）服务公司生产经营，选购加强事前防范今年，我公司安排生产xx90套，xx500台/套，物资选购量特别大，审计压力也很大，仅招标选购就有234次。为更好的服务生产，服务经营，物资选购审计的工作原则是：质量优先、确保生产；货比三家、降低成本；打破常规、提前介入；出口为重，特事特办；统筹规划，着眼全局。根据这个原则，招标选购物资把好招标关，招标会上就把
12、工作做好做透、不留隐患；生产急需的物资要求选购部门事先通报审计部，审计部先行开展询价、调查等审前工作，给以后审计减轻工作量和流出时间，选购审计工作缩短了审计工作周期，为组织生产赢得时间；下半年我公司生产所需主要物资钢材价格回落后，我要求审计人员对钢材选购审计适当从紧，并向选购部门建议对加大选购量，降低选购成本，后半年钢材选购两明显增大，节约了资金成本；在出口配套件审计上，审计把质量放在首位，HSE审计放在首位，不刻意追求审减额，不为自己出成果着想，因为小利益可能隐藏着大损失。（八）加大审计整改力度，提高审计成果转化利用对于本年度审计发觉的问题以及须要整改的项目，审计部在本年度持续跟踪后续处理结
13、果，以落实整改措施，强化整改责任，争取审计问题整改率达到100%，维护审计的肃穆性。“上半年经营状况审计”公司组织了专题会议探讨，并以关于协调公司上半年经营绩效考核有关问题的会议纪要文件落实；“xxxx中心主任离任经济责任审计”、“新疆代储代销库库存管理审计”中提出的问题张总和杨总也给了重要批示，审计部正在跟踪落实状况；对xx公司在3月份审计后，于9月份又进行了后续跟踪审计；公司作为xx医院大股东，审计部受医院监事会的托付，对其20xx-xxxx年度经营状况进行了全面审计，审计报告得到了董事会和监事会的全面认可，对审计提出的问题，逐条拿出整改方法，与审计人员探讨确定。今年，全部审计项目审计部都
14、下发了“审计整改跟踪单”，被审单位将整改看法反馈回审计部，确保审计成果落到实处。三、无法在报表中反映的审计状况及审计成果本年度，我公司在除审计内部单位外，很大一部分审计工作量都利用在了参股公司、三产企业和关联方的审计业务上，实业公司属于我公司三产企业，由于业务萎缩，现在仅靠十几间门面房维持经营，在今年为其进行的经营审计中，我们共审出历年潜亏393.92万元，实业公司依据我们的审计报告打算注销企业。xx医院改制后，我公司作为参股方，其经营业绩的好坏干脆影响到公司的投资收益，况且作为原企业医院，原职工整体带资分流，与本公司有着千丝万缕的联系，其经营的好坏干脆影响到本企业的稳定与发展，在某种意义上，
15、我公司帮助其提高经营管理水平责无旁贷。因此，审计部接受医院监事会托付对其2年经营和管理状况进行了全面审计，共审出不实利润136.42万元。xx公司作为我公司主要协作商，我们就地审计了其与我公司关联交易协议的实际执行状况和供应我公司产品的成本（我公司按成本加成定价原则向其购买产品）状况，发觉其有多转销售成本的倾向。四、管理工作在搞好审计专业工作的同时，审计部在促进本部门管理规范化方面也做了跟多工作。（一）优化业务流程以公司争创全国质量奖为契机，组织审计部人员对20xx-xxxx年的全部文件、报表、审计项目进行了分析整理，依据审计文档规范管理，并对三年期间的审计成果进行了分析，总结了三年来的审计工
16、作成果与阅历，依据分析，对审计业务流程进行了优化规范，进一步提高了审计工作质量，完善了审计项目责任制。（二）完善制度建设为加强审计监督力度，规范项目审计，提高审计的效益，审计部制订了基建工程项目结（决）算审计实施细则、投资（设备）项目审计方法、财务收支审计实施方法等制度，初步完善了审计业务制度体系。（三）实施清查盘点根据关于开展xxxx年度年终财产清查盘点工作的支配要求，审计部负责实物清查专业组，时间短，任务重，审计部高度重视，和其他部门的领导和同志协调，组织召开了本专业组工作会议探讨，并请邹总做了工作指示和指导。在实际工作中，根据人员构成并分了3个小组，顺当完成了全公司16个单位和xxxx分
17、厂的实物现场清查盘点工作，并就清查中发觉的问题向xxxx年年终清查盘点办公室提交了专题报告，完满完成了清查盘点任务。（四）总结审计阅历依据以往年度的审计项目，对我公司经济责任审计和内部限制审计工作取得的成果或阅历，面临的困难，下一步开展审计工作的准备等问题进行了深刻总结，形成了书面总结报告。（五）重视员工培训本年度分别组织审计部门的同志参与了集团公司和物装公司组织的“计算机协助审计培训班”、“财务人员后续教化培训班”、“陕西省内审协会培训班”，通过培训，提高了本部门员工的业务水平和工作实力，为我公司审计工作信息化打下了良好的基础。五、存在的问题及不足纵观一年来的工作，我们觉得在以下方面须要改进
18、和提高：一是由于客观条件的限制和审计资源不足，虽然本年度完成了审计安排规定的审计项目数量，但中途调整的审计项目较多，占到了年度审计安排的30%以上，以后要加强审计安排制订的科学性和时效性。二是公司招标工作的管理工作有所松懈，部分职能部门同志不遵守招标制度，有的标的发出的邀请没有针对性，有的标的评标没有客观精确的标准，审计部门在这些方面监督力度不够。三是由于业务水平的局限性，审计部同志在工作中对一些审计方法和审计技术运用不娴熟，很多审计项目花费了大量的人力和时间。四是审计项目三级复核不彻底，由于专业因素限制，审计项目多级多级复核存在困难，加大了审计风险，影响了审计质量。六、下一步工作准备一是要搞
19、好审计制度建设，争取在明年建立健全全方位的审计业务监督限制体系，使审计业务有章可循。二是要实现审计手段现代化。计算机的广泛应用，给审计工作开创了新思路，如何通过计算机软件实现审计现代化，是内审建设的一个重要方面，经过一年的学习和测试，审计部要在明年实现计算机协助审计。三是根据物装公司和集团公司要求，搞好本公司内部限制体系建设，根据“将审计重点有查错堵漏向内部限制审计延长”的审计工作工作思路，并结合本公司实际状况，四是对我公司今年新成立和改制的北京MH公司、西安宝美公司、咸阳钢结构分厂立项，进行全面的经营管理审计，以督促建，帮助以上单位建立健全制度建设和内控建设。五是开展科技经费专项审计，对公司
20、近三年由集团公司、物装公司安排投入和企业自行投入的科技项目经费管理运用状况进行检查和评价。六是基建项目审计试行项目管理和全程参加相结合的审计模式，对于投资大、规格高、公司和职工关切的项目要做到有资料，有报告。七是加强设备选购审计，对投资额大、数量多的固定资产（设备）购置要采纳项目管理式审计，将设备选购全面纳入审计的监督之下，降低投资风险，提高投资效益。八是接着坚决不移地实施全面审计突出重点方针，集中精兵强将把重点项目审深审透，争取审出一些拳头项目来，抓好重点审计项目、优秀审计项目，带动整个审计业务上台阶。xxxxxxxxx审计部xxxx年xx月xxx日公司审计财务工作总结2我们企业在20xx年
21、中，充分发挥了内部审计的作用，对于有效地防范风险、确保资金平安、规范内部管理，促进企业财务管理规范、协调发展起到了主动作用。我企业内部审计小组依据审计室20xx年度年初工作安排和企业内部审计安排，在本年度完成了以下工作：一、主要工作内容1、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度;强化了业务学习，解决了审计工作中遇到的新问题，使审计工作由查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变。2、仔细学习相关业务，刚好了解对企业经费保障的各项政策。在详细工作中对企业是否按政策规范收费、日常公用经费的筹措和运用状况等作为一项重要内容进行了审计，保证内部审计在落实本企业经费保障体制中的作用。3、对企业的财务收
22、支、经费管理工作和食堂伙食费收支状况做到了一期一审，并刚好上报审计工作报告，有效地提高了经费运用效益。依据企业经济活动特点，今年我校内部审计的主要内容有：1、对企业的各项收入进行了审核，内审小组认为企业的全部收入都刚好入账，并纳入了企业的财务核算，无隐瞒、截留挪用、转移收入的状况。2、对企业的各项支出状况，包括职员工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出状况进行审核，重点审计了支出的真实性和合法性，有没有损失奢侈等行为，内审认为均符合有关规定要求。各项支出均属合理。3、对于企业的资产构成状况，经审计认为货币资金按规定办理了收付手续;固定资产做到了帐帐相符、帐物一样;各类往来款项作了相应清理。4、对
23、企业的负债也作了相应审计，企业从XX年后没有产生新债，更没有举债消费。5、对企业收费状况进行了重点审计，未发觉乱收费现象，企业收费合理，只按规定收取了相应的费用，且按月收取，用规定收据一月一开，并做到了收前公示。并对员工生活费赐予了补助。二、仔细贯彻上级内审部门的文件精神，刚好完成了领导支配的各项工作1、严格执行了年度审计工作安排，提高了对安排肃穆性的相识。在详细审计工作中坚持原则，实事求是，客观公正地看待和处理问题。2、全面审计，突出重点。对企业的财务审计既以真实性为基础把基本状况摸清晰，又抓重点问题进行深化地分析，争取了从机制上和制度上提出解决问题的方法。3、完善了制度，严格了管理。严格审
24、计质量管理，实行审计全过程质量限制，将审计准则、审计质量限制标准和制度落实到了审计方案、审计证据、审计底稿、审计报告等审计工作的各个环节。4、今后进一步加强学习和培训，把审计工作做得更好。公司审计财务工作总结3一、20xx年度完成主要工作内容1、公司初建协作完成相关登记工作协作公司综合管理部完成公司注册相关资料，公司取得营业执照，已完成工商注册。完成公司基本帐户、一般银行帐户开立工作。按区税务局要求完成税务报道等相关工作。2、公司财务会计核算管理方面工作（1）按集团等相关规定，财务审计部履行部门职责及工作内容，从公司会计核算、资金、资产、财务管理、融资、法律风险管理方面着手，草拟财务管理相关制
25、度等14个财务会计、融资等相关制度。公司财务融资部相关制度已汇总综合管理部，通过公司办公会议审核通过。（2）按集团及公司实际状况完成对新入职财务人员进行岗前培训。并按国家及集团要求组织完成相关财务以及融资报表的对内对外刚好精确报送。并按集团财务管理部要求，协作成都华强事务所完成20xx年年度审计工作，并出具20xx年年终审计报告。依审计报告数据保质按时地开展20xx年财务决算工作。（3）财务审计部在公司领导统一支配下，联合公司各部门本着实事求是、主动稳妥、短期和长期利益相结合的原则，对20xx年的业务进行了仔细梳理、分析和探讨，以业务预算、投资预算、资金预算和费用预算为基础，以利润预算为目标，
26、编制了20xx年财务预算预案，并提交公司办公会审议通过后提交集团。3、公司融资方面工作（1）XXXXXXX公司启动项目专项债券XX亿元融资工作。按安排完成专项债券融资二书一案并向市发改委、市财政提交资料，目前已通过评审并入库。集团统一的项目方案调整，依据集团财务融资要求，与银行保持沟通，刚好收集财政局融资信息，为公司工程项目推动供应资金保证。（2）目前与四家银行进行20xx年项目贷等融资业务接触，收集相关融资信息。并按相关规定进行资金管理，为下一步工程项目及投资做好融资打算。4、法务、审计方面工作（1）依据集团统一规定，接合公司实际状况已制定公司法律事务管理相关制度、公司内控内审相关制度。（2
27、）按功能区相关选购方法选聘了公司常年法律顾问，建立常年法律工作台帐，加强公司各部门与法律工作联系，保证公司法务事务合规合法地开展工作。（3）依据公司目前实际状况，建立合同履约台帐，定期与公司各部门就合同履约状况进行跟踪检查。二、20xx年安排开展主要工作内容XXXXXXX公司新成立，财务审计部部门新成员团结合作，快速熟识和适应集团财务管理方面的各项规定及要求，按时保质完成各项报表报送工作。财务审计部成员将进一步加强业务学习，提高自身的业务技能，将学问更好地服务于公司业务，发挥财务审计部的职能，为公司决策供应高质量的数据支持。202年安排从以下方面更好地开展工作：1、公司财务会计核算管理方面工作
28、（1）接着完善财务核算工作，按要求刚好精确完成财务核算税收报表对内对外市财政、国资的报送工作。加强财务管理工作，为公司决策供应财务数据，保证公司资产保值增值。（2）刚好精确完成公司纳税工作，根据税务相关制度，依据公司实际业务状况，进行科学纳税。（3）加强公司财务档案管理工作，根据会计档案管理方法，接合公司实际状况规范科学进行会计档案归案管理，保证财务相关资料合规合法、依据充分。2、加强财务预算管理工作，（1）严格履行公司预算管理要求，刚好跟踪预算开支业务状况，并充分与各部门沟通，发觉问题刚好向公司领导汇报，提出建议看法并落实公司领导制定的相关决议。（2）根据相关制度要求刚好报表更新预算执行报表
29、，做好分析总结工作，保证资金按预算安排指标运行，保证资金运用的高效。3、保证公司融资与项目进度科学匹配（1）与公司工程技术、合约部协作，按时保质地完成相关报送融资方面报表工作。（2）多维度的开展公司融资工作，完成银行的预期授信工作。着手与多方银行以及金融机构进行接洽，做好流淌贷款、项目贷款的打算。（3）据公司实际状况，与投资运营部协作，刚好与各方股东沟通，合理支配股东注册资本的实缴金额及期限；保证项目工程资金合理运用。4、做好公司内审风控工作（1）落实公司内审风控管理，依据相关制度，落实内审的自查自纠工作，防范公司风险。（2）协作集团等各部门单位的审计工作，并根据审计后建议看法，进一步规范完善
30、制度相关改进方案，保证公司运营工作高效健康。（3）针对性地开展专项内审内控工作，依据公司经营管理特点，就预算、内控管理、经济责任考核等有针对性开展工作，重点问题重点突破。依照“审后要分析、审后要整改、审后要运用”的原则，建立审计结果落实反馈制度，加强对审计看法落实状况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行状况的检查。加强审计人员培训，进一步提高审计工作质量。XXXXXXX公司20xx年1月9日公司审计财务工作总结4时间过的飞速，xx年的工作已经结束了，可以说，在xx年的工作中，我们全的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的财务审计部门的工作当然也是在发展中，高效的完成了支配给我们的，信
31、任我们肯定能够做好，这些都是我们得来的不断的发展的成果，信任我们肯定能够做好！xx年是集团推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和领导交办的任务，取得肯定的成果。为了总结阅历教训，更好的完成xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：一、增加财务服务意识xx年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透亮、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金运用效益，把为集团的各项工作服好务作为我部的一
32、项重要工作。为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于的性质发生变更，要求的财务规章制度要进行重新修订和完善。依据市局（）的财务制度，结合集团的实际状况，组织汇编了集团的财务制度。为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、精确、完整；强化财务的预料、及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策供应有效的、刚好的数据与技术支持。二、预算管理得到稳步推动一是细化预算内容。依据各分、子xx年及xx年明细账具体了收入、成本与期间费用的执行状况，按科目进行了分类统计，为各分、子的xx年全面预算奠定基础；二是提高
33、预算透亮度。预算方案依据各分、子反馈回来的看法适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子，使各单位对本的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度；三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反馈状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好，各分、子的预算观念也较以前有大大的提高和增加，为做好xx年全面预算工作积累了阅历。三、充分利用税收政策充分利用国家对企业的各项税收实惠政策，我部主动办理了xx物流、xx运输的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予
34、xx物流、xx运输减免xx年度企业所得税合计177。29万元、营业税29。48万元的税收实惠政策的批复以及xx年度xx物流、xx运输所得税减免的批复，为集团取得了实质性经济收益。四、切实加强财务管理依据集团规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参加企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采纳按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要详细负责集团各类资产的财务监督、财务及财务报告和各分、子的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。公司审计财务工作总结5200*年是集团公司推动行业改革、拓展市场、持
35、续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得肯定的成果。为了总结阅历教训，更好的完成200*年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：一、200*年财务审计工作的简要回顾（一）财务方面的工作1、切实加强财务管理依据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参加企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采纳按“统一管理，分级负责”的原则进行管理
36、。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。2、强力整顿财经秩序依据市局（公司）财经秩序专项整顿工作的支配和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创建和积累更多的财宝”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格根据市局（公司）的自查要求，仔细开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列（乱列）成本费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强
37、财经秩序整顿相结合，根据“边整边改”的原则，将查出来的问题依据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。3、加强资金管理的作用为了规范集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的运用风险，提高资金运用效率，促进集团健康发展。集团公司从200*年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局（公司）结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺当、刚好进入市局（公司）结算中心，根据市局（公司）结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了仔细严
38、格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。4、增加财务服务意识200*年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透亮、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金运用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生变更，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。依据市局（公司）的财务制度，结合集团公司的实际状况，组织汇编了集团的财务制度。为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量
39、，保证会计信息的真实、精确、完整；强化财务的预料、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策供应有效的、刚好的数据与技术支持。5、预算管理得到稳步推动一是细化预算内容。依据各分、子公司200*明细账具体分析了收入、成本与期间费用的执行状况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的200*年全面预算奠定基础；二是提高预算透亮度。预算方案依据各分、子公司反馈回来的看法适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度；三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反馈状况，对于超预算等
40、问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加，为做好20*年全面预算工作积累了阅历。6、充分利用税收政策充分利用国家对企业的各项税收实惠政策，我部主动办理了物流公司、运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予物流公司、运输公司减免20*年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收实惠政策的批复以及200*年度物流公司、运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性的经济收益。（二）审计方面的工作1、全面迎接国家审计为了迎接国家审计署的全面
41、检查，滤布依据市局（公司）审计重点，我部门对*年12月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，刚好为集团公司领导供应决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了详细的支配和布置。2、财务的审计、监督岗位我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面对社会聘请了四位从事财务工作多年，阅历丰富的财务人员，充溢加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。3、制定并学习了财务审*计部岗位责任制
42、考核方法为了更好地履行总经理给予的职责，加强（集团）公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作主动性和责任感，财务审计部特制定了财务审计部岗位责任制考核方法，通过大家仔细地学习和探讨，主动思索，并赞同严格根据目标考核方法仔细履行自己的工作职责。4、依据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求（1）接着巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参加企业管理，每周必需下各核算的公司了解业务运行状况，发挥主观能动性，多为经营者供应有参考价值的信息和建议，这一
43、要求作为200*年目标考核的主要指标来考核。（2）全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增加危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素养，适应新形势下财务工作的要求。（3）加强内部审计工作力度，发挥专项审计工作的作用，从而降低经营风险。随着集团公司快速发展，企业的资产越来越大，效益和权益的积累也越来越多，内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算，更重要在管理，内部管理失控，就会造成企业资产奢侈，严格遵守国家和集团的规章制度，确保国有资产的保值和不流失；通过加强内部管理，压滤机滤布降低成本费用，提高资产运行质量，从资产监管中要效益，实现集团内涵式、集约化发展。二、存在的问题200*年，我部财
44、会审计工作在很多方面均有了明显的进步，但仍旧存在着较为突出的问题，主要表现在：一是须要加大制度建设的力度；二是加强对分、子公司的财务管理；三是财会人员的整体业务水平仍有待提高；四是财会人员政治素养和工作作风尚需改进。三、200*年财务审计部工作的初步思路200*年是我司的关键年，如何提高企业财务管理，提升经济运行质量，对我司的长远发展至关重要。从财务审计部角度，我们认为主要从以下几个方面开展工作：（一）增加服务。一是加强对各分、子公司的服务。我司下辖分、子公司行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性，作为财务审计部，我们将针对不同须要，开展特性化服务，逐步实现财务管理特性化。二是
45、加强对集团公司领导服务。集团公司作为现代企业，财务审计部必定成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，供应刚好的、真实的财务审计信息，为领导决策作好保障。三是加强对上级主管部门的服务。根据上级主观部门的要求，刚好精确供应财务管理信息，为上级部门驾驭我司财务运行状况作好必要的服务。四是加强对相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在爱护公司利益的前提下，对相关部门。特殊是业务部门供应刚好牢靠的信息。（二）加强管理。一是加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司依据其特别性制度相关制度，报总公司财务部审批，加强制度执行状况的检查。二是加强对资金管理。作为市场经济
46、条件下的现代企业，必需保证对资金的有效管理，财务审计部首先就是要切实履行职责，管理好各个环节，并坚持敏捷运用原则，确保在规范的前提下，充分发挥资金时间价值。三是加强财产管理。坚持每季度清查一次，清查结果报公司总经理批阅，对财产的购置、用途、修理和报废，统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目，确保国有财产的不流失。四是加强对委派会计的管理。针对委派会计在实际工作中遇到的一些历史遗留下来的核算、管理等方面的问题，财务审计部应主动与受到委派会计分析解决存在的问题迷失委派会计能够抛开思想包袱、明确任务、全身心地投入到工作中去。（三）有效监督。加强制度执行的监督，加强对预
47、算的执行的监督，加强资金运用的监督。随着各分子公司财务人员分散到相应的公司进行办公后，集团公司财务部应对其进行的经济业务活动进行监督，确保经济运行有效、平安。首先必需制定相关的财务制度。与其他规章制度一样，一旦指定，就要确保得到严格执行，确保各项制度落实到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，实现财务制度化。二是通过外部审计，定期对各分子公司财务进行审核，保证财务数据的真实、合法。（四）加强限制。加强对费用的限制，限制重大生产经营方向的调整；限制对外投资和筹资；限制安排制度；加强税收筹划，利用集团优势削减税负。（五）开拓创新。200/年我司股本结构将发生较大的改变，公司财务管理制度也将随时作出相应的调整，在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见很多新的要求和新的冲突，财务审计部将在公司领导的正确领导下，充分发挥全部员工的主观能动性，不断转变工作作风，调整工作思路，依据实际，开创工作，为公司财务管理服好务。在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，虽然我们取得了肯定经济效益和社会效益，财务审计部的工作也是受到