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1、公司季度工作总结公司季度工作总结1进入二季度以来,股指接着攀升,投资者的交易热忱高涨,交易量持续放大。随着暂停数月之久的IPO重启以及创业板交易开通的提前反应,市场的波动不断加大,投资者教化工作显得尤为迫切和重要。依据这一特点,结合南京证券*年投资者教化方案的整体支配,在二季度,公司进一步加强组织领导,完善制度,拓展教化方式和渠道,提倡投资者价值投资、理性投资,进一步维护证券市场的稳定发展,取得了肯定成果。现将今年二季度的投资者教化工作汇报如下:一、进一步加强组织领导,完善制度,狠抓落实,主动推动投资者教化工作公司各营业部接着将投资者教化工作列为本营业部的工作重点,强化投资者教化领导小组的职能
2、,从组织领导方面进一步保障投资者教化工作的顺当开展。同时,公司还对营业部投资者教化工作的实施提出了更加明确的要求,要求营业部依据公司投资者教化工作总体要求和营业部的实际状况,合理支配营业部的投资者教化工作安排、工作方式和时间,对营业部投资者教化工作进行组织、协调、督导和落实,确保投资者教化工作的顺当进行。其中,上海新华路、杭州庆春东路、重庆较场口等多家营业部均制定了具体的投资者教化安排,内容丰富而又充溢,在投资者中引起了一样的好评。在此基础上,公司接着加大投资者教化工作专项费用的投入,不断创新宣扬形式,扩大投资者教化工作覆盖面,加强影响力,争取让投资者教化工作深化人心。二、主动开展形式多样、内
3、容丰富的教化活动,切实提高投资者教化工作效果。公司各营业部依据证券市场的不同发展阶段以及当地的详细状况,主动调整投资者教化宣扬形式,采纳多种形式,仔细做好投资者教化工作。依据监管部门以及公司的相关要求,各营业部接着完善、丰富投资者教化园地,针对IPO重新开启和创业板,在投资者园地中设立了新股申购风险提示专栏和创业板学问专栏,得到广阔客户的一样好评。同时公司充分利用公司网站适用范围广的特点,开拓了投资者课堂,将最新的法律法规、证券学问、风险提示等内容发布在公司网站上,供投资者阅读下载。银川民族北街、南京新华路、南京长乐路和深圳南海大道等20多家营业部通过股市沙龙、股民学校等形式向投资者普及证券学
4、问,并针对不同的投资群体,开展了丰富多样的投资者教化活动。同时,深圳管理总部定期举办较高级别的私募基金路演(投资报告会)系列活动,邀请国内外最顶尖、最胜利的私募基金管理人现场演讲,与投资者互动沟通,从宏观策略到个股投资价值分析,深化严谨的分析探讨,使得投资者深切感受到投资的严谨性和逻辑性,对后期的投资起到指导性作用。三、组织业务培训与合规竞赛,提高员工执业素养,为客户供应更加完善的教化与服务。当前证券市场日新月异、瞬息万变,创新业务和品种层出不穷。为此,公司针对员工学问结构的不足建立了完善的培训制度。公司相关职能部门组织了多场专题视频培训会,涉及证券法律法规(特殊是经纪人管理暂行条例)、行业自
5、律规定、新业务开展规则等内容。同时为强化规范意识,加强合规建设,构建合规体制,培育合规文化,促进规范发展,同时也是为了能够给投资者供应更加优良的服务,进一步做好投资者教化工作,公司组织了全公司范围的合规竞赛,自今年4月份起先至6月底,先后完成了初赛和复赛,7月份将在南京电视台实行总决赛。通过本次合规竞赛,公司上下掀起了一股人人学习,人人合规的热潮,极大地推动了公司投资者教化工作的发展。其中南京龙蟠路、南京热河路、镇江、福州华林路等20多家营业部利用本次合规竞赛进一步明确了内部培训机制,每周进行一次证券学问的学习,极大地提高了员工的业务技能,提高了公司的形象。四、利用技术手段,加强客户回访与客户
6、询问服务,切实保障客户权益。各营业部根据公司规定组织专人对新开户客户进行回访,核实客户身份,揭示风险,收集客户看法,解答客户疑问,并利用CRM系统进行了具体记录。同时,各营业部利用CRM系统,加强对客户的筛选和分析,通过短信、电话等形式加强新股中签、风险提示、分红通知等基础客户服务工作,进一步切实有效地保障了客户的权益。五、发挥新闻媒体的优势,营造深厚的投资者教化宣扬氛围各营业部主动加强与新闻媒体的合作,实行多种多样的合作形式,扩大投资者教化的影响面。张家港步行街、昆明丹霞路、北京惠新西街等15家营业部通过与电台、电视台、报刊及网站等媒体合作,不断深化投资者教化工作,取得了良好的效果.今年其次
7、季度公司的投资者教化工作取得了肯定的成果,但在深化投资者教化工作中同样也遇到了一些问题,有待探讨并在实践中探究解决方法,比较突出的问题包括:一是现有的投资者教化内容、方式尚难以满意投资者特性化的需求,投资者教化的针对性有待加强;二是部分营业部存在培训人员缺乏、培训水平有待提高的现象。随着*年行情的深化发展,投资者教化工作须要关注的方面越来越多,南京证券都将一如既往加强领导,仔细组织,主动推动,把投资者的风险教化作为一项日常的、长期的工作来落实,从切实爱护投资者合法权益和利益的角度动身,增加投资者的风险意识,维护投资者权益,提高投资者抵挡风险的实力,接着巩固和完善投资者教化工作所取得的成果。公司
8、季度工作总结2感谢各位业主的支持,在过去的时间里,主动协作,共同致力于小区的发展,现在,我将从以下几个方面对过去的第三季度的工作做出总结。一、完善配套设施方面自我公司接手物业以来,增设了道阐杆子,更换了地下车库设备系统,设置了门禁等,发行远距离卡200张,门禁卡300张,实行一库一卡制,使车辆进出井然有序。在各重要地段,安装监控,对往来人员予以记录,使违法犯罪消退在萌芽之中。对之前已损坏的单元门锁进行了修复。在7栋、8栋、10栋进行了管道疏通,爱护了小区卫生,便利了业主。二、修理管理方面电梯系统,专人维护,定期保养,有故障刚好解除,保证系统的正常工作。道路灯或其他照明随坏随修。排水管,水泵发觉
9、问题刚好修理。污水池、化粪池定期清理。三、环境卫生方面第三季度,刚接手这个小区时,窗户、楼梯扶手都是一抹灰,生活垃圾也随处可见,垃圾桶也配备不全,自我接手后,请了特地的保洁人员,实行一天两扫制,同时,补全了部分楼栋所缺少的垃圾桶,另外,聘请了特地的环卫人员,按时清运垃圾,保证了小区的干净。四、绿化方面之前小区杂草丛生,树木也无人修剪,显得乱而杂,后来,我集中了各部门人员进行了初步的除草,随后聘用了专业的人员对其打理。此外,还增设了其它树种,丰富了小区的植被。五、治安方面安装道阐杆子,设置门禁,安装监控等,在很大程度上遏制了盗窃等犯罪行为的发生,同时支配保安进行巡逻,特殊针对节假日盗窃案件高发时
10、段,实施重点布控,加派队员蹲守、避开无关人员进入小区、材料出入必需到值班室进行登记,截止目前为止,从未发生过一起盗窃事务。此外,我也要对各位业主说声愧疚,因合同未签,导致部分工作不好开展,如:1、对车库进行整顿。对各单元门锁再次进行修复。对绿化花坛进行修补,树木进行维护。在各单元门门口增设特地信息栏。联合业主委员会与前期物业进行交接,退还前物业公司拖欠的部分业主的物业费、水费、装修保证金等。2、建议运用封闭式管理,电梯也已经用了好几季度,常常运用不当会造成电梯修理率上升,建议电梯运用刷卡制,这样杜绝外来人员随意进入小区,造成电梯频繁运用及平安隐患。部份地方增加摄像头。最终,我也想在这说说我的委
11、屈。我在这之前也是通过竞标被广阔业主选举出来的,在接手初期,我对小区的投入和改造大家有目共睹。大家都知道,业委会是在不久前才成立的,那就是说,我们在没有业委会的状况下,始终在摸索努力做到,在这个过程中,服务存在瑕疵在所难免,我信任各位业主也是可以理解的,一口怎么可以吃成大胖子,是吧。现在小区管理已经走上正轨,重新选举物业干脆影响到业主的利益,当然也包括我的利益,所以个人觉得有些小小的不公允,对那些已缴会缴物业费的人更加不公允。俗话说,和气生财,和谐发展,业委会和我都是为广阔业主服务的,所以我还是很一如既往的支持业委会的工作。在此同时,也要感谢各位业主以往的支持与合作,希望你们能接着支持我,说句
12、煽情的话,我对这个小区是有感情的,也是这次竞标物业公司中最了解这个小区的,我会改善自身的不足,为各位业主供应更加优质的服务,所以请大家接着支持我,支持xx物业,感谢大家!公司季度工作总结3x月12日,中恒集团召开第x季度工作总大会,对x季度里各项工作任务的完成状况进行总和检查,并对四季度的重点工作进行再强调、再部署、再落实。大会认为前x季度集团和各板块团协作,各项工作得以扎实开展,取得了良好成效和业绩。大会号召集团上下,要以仔细、负责的工作看法,提高工作效率,增加执行力,抓重点、抓难点、抢时间、抢进度,共同努力,高质高效地开展和推动第四季度的工作,奋战80天,坚决达成全年目标任务!大会上,许淑
13、清董事长对x季度集团的经济指标完成状况以及各项工作的推动状况进行了总。她指出,x季度各项工作均取得了良好的成效,按现在任务完成的状况来看,公司将顺当完成年初所制定的年终目标。这都得益于公司全体员工的共同努力和各项工作的有效开展。首先是生产销售工作。x季度公司保持产销两旺的良好局面,注射用血栓通成为销售的重点,销量总和实现了新的突破,普药销售也同步跟进,实现较好的增长。龟苓膏销售也抓住旺季,取得了较好的销售业绩,这都为目标任务达到预期目标作出了贡献。与之相应的生产工作,也随着销售的上升而繁忙有序开展,通过合理支配设备、人力和物料的配送,加班加点,加大产量,有力地保证了产品的市场需求。二是新项目工
14、作,制药x期项目中,新的提取车间已经进入生产阶段,目前运转正常。13、14号厂房上马新的针剂生产线,正在安装设备。公司其余对外新拓展的各个项目,都在按原定安排顺当推动。x是中药材种植推广工作在x季度得到接着大力发展,与百色市签订了有关x七种植的协议,推动公司的种植推广进入一个全新的阶段,这将有利于对中草药、特殊是x七原材料价格成本的限制。四是账务管理、成本管理、人力资源管理、平安生产管理、参观接待、党群、企业文化、协调服务等各项工作都得到高效开展和推动,取得了主动的成效,为推动前x季度各项目标任务的完成供应了大力保障。在确定工作成果的同时,许淑清董事长还对公司目前存在的困难和不足作了指出,要求
15、各板块、各部门都要高度重视,仔细比照,找出不足和差距,仔细思索,寻求有效方法和措施,加以克服和解决,真正做到有则改之,无则加勉,把全部的精力放到四季度的各项工作中去。再部署、再强调、再落实第四季度重点工作时,许淑清董事长强调指出,第四季度是一年里最关键的时期,是一个年度最终冲刺的季节,各板块、各部门都要严格根据上半年工作总大会已明确的每项工作的详细要求,增加责任感和紧迫感,抓紧时间,推动各项工作高质高效开展。特殊是中层以上管理人员,更要肩负起领导责任,做好榜样,带领自己的团队,集中精力,真抓实干,全力以赴。其中,要重点抓好和完成好几个方面的重点工作:一是增加紧迫感,抓紧时间,分秒必争,在有限的
16、时间内,把须要做的工作做好整理,做好更详尽的安排,有序推动,确保进度与质量。二是抓紧与政府相关部门的沟通联系工作,争取更多的支持,特殊是在政策方面的扶持,为明年的工作开展奠定基础。x是在四季度,各个部门都要做好协作,确保原材料、设备运行、质量监控、后勤保障、人员支配等方面,为生产部门供应最优质的服务,以确保血栓通等产品的产量和质量。生产和销售部门,要接着发扬连续作战的实力,多想方法、多实行更有效措施,推动产销取得新突破。四是新药合作开发工作要进一步提高工作主动性,不能被动等待,要主动地去与合作方联系,刚好驾驭工作进度,确保合作事项的更快推动。五是中草药种植在四季度要做好下一步推广工作的前期打算
17、工作,做好新推广区域的调查和考察,为明年开春后新增种植面积打好基础。六是要高度注意平安生产工作,切实做到越是工作繁忙,越要抓好平安生产。各级平安生产管理部门和人员,务必加强监督检查,一旦发觉有违章苗头,要马上刚好制止,防患于未然。七是要接着加强企业党建工作,根据党建孵化基地和党建示范点的建设要求,进一步完善场地建设、资料整理及阵地建设等工作,提高企业党组织的威信和号召力。八是工会要在四季度组织好“向爱动身”活动和今年的“金秋”运动会活动,进一步活跃企业员工的业余生活,提高企业的凝合力,建设和谐中恒大家庭,并做好年终职工慰问和春节员工联欢活动等打算工作。九是集团各有关部门和负责人,要与有关方面,
18、加强沟通和协作,仔细、有效做好11月初在南宁召开的20xx年中国药学大会,暨第十x届中国药师周活动各项筹备工作,确保会议圆满胜利,提升公司的声誉和形象。十是各板块、部门在四季度除了要做好今年的工作外,还要起先谋划明年的工作,要做好对明年各项工作指标的预料和各项工作的打算,使明年的工作安排做得更充分、更具体、更具操作性。最终,许淑清董事长强调,四季度工作完成的状况,不仅影响到今年年度目标任务的完成,也影响到集集团明年的工作布置与打算。并号召和要求集团上下,要以仔细、负责的工作看法,提高工作效率,增加执行力,抓重点、抓难点、抢时间、抢进度,共同努力,高质高效地开展和推动第四季度的工作,奋战80天,
19、坚决达成全年目标任务!许淑清董事长作完工作总和部署后,负责主持这次会议的集团公司常务副总裁刘廷要求与会人员,会后要向今日没到会的员工传达许淑清董事长的工作要求和会议精神,并仔细实行,有力执行,共同完成全年目标任务。集团高管以及中层以上干部及员工代表参与了会议。公司季度工作总结4销售是一个过程,得到一个客户联系方式,意味着客户情愿把你纳入到他的选择安排之中,这样就增加了胜利销售的可能。卖场是收集客户信息最重要的单位,要加强卖场信息的收集工作。现将本季度工作总结如下:一、产品学问方面:加强熟识办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的运用方法、
20、保养及修理学问;了解本行业竞争产品的有关状况;二、公司学问方面:深化了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产实力、生产技术水平、设备状况及服务方式、发展前景等。三、客户须要方面:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。四、市场学问方面:了解家具市场的动向和改变、顾客购买力状况,进行不同区域市场分析。五、专业学问方面:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术学问,便利能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的沟通,了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变,以便更好的合作。六、服务学问方面:了解接待和会客的基本礼节(留意国外客人的忌讳和有关民族、宗
21、教等社会学问)细心、仔细、快速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿态、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。1、工作中的心里感言。在庞总和耿乐二位领导的带领下,进行加强自我相识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素养培育,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培育做了个更全面的打算。在我拿高薪的时候我确定会想到你们,我肯定会用行动感谢你们。都是你们给了我机遇,给了我一个发展的平台,正因为在你们身上学了不少的销售技巧和谈判实力的提高,有了前期这些阅历做铺垫,信任在以后的工作当中我才能更顺当的在岗位中独立成长起来。在工作过程中,二位领导的悉心培育和言传身教让
22、我成长了许多,感谢你们在工作中的帮助。这些都是我学问财宝的积累。2、职业心态的调整。销售员的一天应当从早晨睁开第一眼起先,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充足、欢乐的.心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多,那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多,那么我和别人比服务。3、重点客户的开展。我在这里想说一下:我把客户都已分类;有AB等客户,我要把B类的客户当成A类来接待,就这样我们才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个机会。探望,对客户做到每周至少三次的探望。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力
23、转移到其次重点客户上。4、签单技巧的培育。怎么拿到客户跟踪客户业务谈判方案设计胜利签单售后安装售后维护人际维护等这一系列的流程,虽然来了公司三个月了,但很缺憾的没有签过一单。对这样的一个流程须要加强认知。5、自己工作中的不足。业务阅历不够丰富,业务员的韧性实力和业务技巧有待突破,希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信念和业务销售技巧。我想在以后的工作中不断实践和总结,并主动学习、请教老销售员业务学问,尽快提高自己的销售技能。公司季度工作总结5今年以来,因灾后重建任务繁重,工作量大大增加,我处全体人员克服人手少,时间紧,任务重的困
24、难,在各级领导的支持和帮助下,勤勤恳恳,坚守职责,团结文明,以良好的工作质量和高效率,较好完成了工作任务。一、工作总结1、加强政策学习和探讨,刚好驾驭和收集国家有关法律法规和最新产业政策,进一步提高政策实力和业务素养。全体工作人员严格遵守政务中心各项规章制度,主动热忱为企业服务。由于工作量繁重,又要满意企业灾后重建工作时限的要求,窗口工作人员常常加班加点,甚至带病坚持工作,真正做到了急企业所急,为企业所想,极大地便利了企业办事,受到企业由衷的好评。今年xx月共收到锦旗2件。按时办结率达到100%;业务办理和询问接待的群众满足率达到100%,无投诉现象发生。树立了良好的政务服务形象。2、进一步规
25、范工作职责和程序,我们重新修改完善了德阳市经委政务服务窗口标准化建设实施方案,进一步明确了行政审批项目、流程等。方案的完善,使我委的行政审批工作步入正轨。3、严格按程序和时限对行政审批事项依法受理、审核、转报、发证、备案等,仔细履行经委给予的职责。今年1x月已办理各项行政审批事项x8项。其中:技改项备案8件;成品油经营许可证变更、新建2件;技改项目运用进口设备免征关税和进口环节增值税确认2件;资源综合利用企业(含电厂)认定6件;招投标项目核准x件;招投标项目监督7件;处理招投标项目投诉1件,询问8件;民用爆炸物品销售许可证年检1件。4、加强信息报送工作。我处加强了信息报送和政策宣扬工作,目前已
26、被政务中心采纳信息4条。5、严格依法处理招投标投诉事务。今年x月28日,我们收到广西建工集团第一建筑工程有限责任公司投诉第一中标人四川建筑机械化工程公司有招标文件规定的限制投标的情形,我们依法受理,并马上开展调查,并于x月x1日依据调查事实和相关法律法规,作出了投诉的处理确定书,驳回了投诉人的投诉。在较短时间内圆满处理了投诉事务。二、二季度的工作重点1、二季度招投标工作进入高峰期,接着依法做好核准、现场监督、备案等工作;2、严格按程序和时限接着对行政审批事项依法受理、审核、转报、发证、备案等。协调相关处室,做好煤炭经营资格的年检工作;3、进一步加强企业报送资料的整理工作。4、组织全处同志加强有
27、关招投标法律政策等学问的培训。在今后的工作中我窗口将一如既往,严格要求,与时俱进,为德阳市进一步改善投资环境做出贡献。公司季度工作总结6一个季度的时间就这样过去了,在此之前,我都没有察觉到时间是过的如此之快。回顾这一季度在公司作为一名市场部销售人员的工作,有许多值得确定之处,也有许多须要改进之处。为了能在下一步的工作中做到更好的改进,我给我这一季度的工作做了一个大致的总结,总结如下。这一季度是我进入公司以来的其次个季度,相比于我在第一个季度的表现要进步许多。这一点特殊体现在我的心态和销售业绩方面。一、心态的变更在刚来到公司的第一个季度,我因为之前没有接触过销售行业,所以不知道销售人员的压力是这
28、么的大。所以在刚来到公司的时候,面对每个月须要达到xx销售额度的要求,我感到压力巨大,并且觉得这是一个不太可能会实现的目标,心态也始终处于一个焦虑的状态。但我照旧坚持工作了下来,可能是因为起先渐渐适应了这种压力,也可能是受到四周同事的鼓舞,所以我在其次个季度里,就起先渐渐转变了这种自我怀疑和焦虑的心态,起先把自己的自信念渐渐的建立了起来。二、销售业绩的增加在这一季度里,我起先猛攻我们公司销售产品的学问,深度了解我们公司的品牌,了解我们公司产品的各种优点缺点,还读了许多销售类相关的书籍。所以,我的专业水平实力在这一季度里得到了很大的提升。另外我在服务这方面也做的比上一季度更到位,对待每一位顾客都
29、是笑脸相迎,始终保持热忱服务的状态。专业学问的增加,服务看法的转变,包括第一点谈到的心态调整都是促进我这销售业绩增加的因素。三、须要改进的地方虽然以上谈到的这些进步的地方是值得确定的,但是在上一季度里,我也有做的令人不满足的地方,都须要我去改进。比如,我的工作效率太慢,在生活和工作中总喜爱拖拖拉拉。这个坏毛病还导致我在上一季度里犯了多次上班迟到的错误,虽然每次迟到都没有迟多久,但是也耽搁了我肯定的工作时间,在领导心中也留下了不好的印象。所以,在下一季度的工作里,我肯定要着重改掉我这个喜爱拖延的毛病。这个毛病不改掉,我在工作中可能还会出现更多的错误。面对下一阶段的工作,我已经做好了足够的打算来迎
30、接它的到来。信任我会在下一季度的工作中表现的更加优秀。公司季度工作总结7在20xx年的第一季度,通过营销部全体同事的不懈努力,取得了肯定的成果,但其中也存在着肯定的不足。希望通过这次总结,找到不足,为大家在以后的工作中取得更快的进步,现将20xx年第一季度工作总结如下:一、工作状况(1)在第一季度组织营销人员开展了野外拓展训练培训,为了加强营销部营销团队的团队协作实力,为下一步更好的开展营销打好基础;(2)与社会团体接触,如健身俱乐部、宝马4S店、奔驰4S店、车友会等等,双方均建立了良好的合作关系,为下一步的营销活动做了良好的铺垫;(3)在20xx年的3月份,营销部开展了“春季营销活动”,在活
31、动期间共开发客户户,资产共元;(4)在20xx年第一季度,营业部公开发户,开发总资产元。二、营销工做的困难在第一季度的工作中遇到许多困难,最大的难处就是聘请营销人员困难,聘请有资格的营销人员更困难。培育的营销人员留不住。三、工作安排营销部在下个季度要:(1)营销部在营销工作中要依托于农业银行的三方存管,加强与农业银行的合作;(2)加强营销人员的管理;(3)坚持晨会、夕会制度,刚好总结工作中出现的问题;(4)加强与社会团体合作。公司季度工作总结8在明媚的春天,我们送走了一季度,回顾今年首季的平安工作,我们以仔细学习、贯彻、落实集团公司、xx公司“平安1号文件”为主线,落实好平安生产责任制度、仔细
32、学习新编岗位操作标准、平安生产管理条例及平安管理制度的贯彻学习,不断推动职业健康平安管理体系工作,注意员工培训,狠抓现场管理和平安质量标准化工作,确保“两节”期间的平安生产工作,现将首季度的平安工作汇报如下:一、一季度平安绩效1、人身伤亡事故:本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故:本季度发生一般非伤亡事故一起。即x月x日,事故。2、“三违”状况:一季度共发生“三违”529起;严峻“三违”73起;一般“三违”453起;稍微“三违”3起。3、一季度共发觉隐患4071条;严峻隐患226条;一般隐患1731条;稍微隐患2114条。二、主要平安环保工作1、仔细学习、宣扬贯彻平安一号文件精神。公司通过
33、宣扬媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式,对集团公司和公司平安一号文件,按安排进行了宣扬、贯彻,公司安监部门对学习、考核状况进行了监督检查,考核结果纳入单位平安绩效,使全体员工明确了今年的指导思想、平安目标、对策措施及平安奖罚规定,仔细领悟了一号文件的精神。2、重新仔细开展了新编岗位操作标准、平安生产管理条例、平安管理制度选编等学问培训。公司根据编制的20xx年员工培训安排,在首季度对职工进行了新编岗位操作标准、平安生产管理条例及平安管理制度选编、灾难预防处理安排等学问的教化培训工作,做到了教化培训有安排、有方案、有教案、有考核,提高了职工的平安意识和操作水平,确保了职工上平安岗,干放心
34、活。3、接着推行职业健康平安管理体系。(1)、事实证明,职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度,公司主动响应“关于做好20xx年度职业健康平安管理体系危急源辨识和风险评价的通知”,开展好危害辨识和评价工作。分管平安领导亲自组织,广泛发动群众参加,全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危急源,确保危急源辨识充分而无遗漏,确定风险级别,并实行相应的限制措施,公司对上报的辨识出的危急源进行了汇总,刚好做好不行允许风险清单的编制工作,并按时向集团公司进行了上报。(2)、运用体系的管理方法,逐步规范本单位的平安管理工作。公司把职业健康平安管理体系的运行同生产实际紧密结合起来,当
35、作业环境、作业条件、工序发生改变时,刚好对危急源进行了重新辨识,并实行有效可行的限制措施,真正把职业平安健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到平安生产的过程中。(3)、做好职业平安健康管理体系的审核工作。体系审核,是“pdca”循环中关键的一环,通过评审,能更好的发觉体系运行中存在的不足之处。公司在首季度仔细对各单位开展了内部评审工作,对查处的不足项、整改项,限期进行了整改,确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核,通过内部审核,为体系的正常运行,供应了保障。4、接着落实好平安质量标准化及岗位作业标准化。(1)、抓好对煤矿矿井平安质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准的
36、学习和培训工作。搞好两个标准化的前提,是广阔职工懂标准、会运用标准。为了提升广阔职工的质量标准化水平,公司组织开展以矿井平安质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准为主要学习内容的培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。(2)、各部室紧密协作,严格考核。公司各部根据各自负责的专业进行了检查,结果由牵头部室进行汇总,严格按矿井平安质量标准化评级考核标准进行评级、考核,并督促各基层单位按要求进行了整改。5、落实平安责任,注意现场平安管理,确保“两节”期间的平安生产。(1)、部署平安工作,落实平安责任。针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多担心全因素,公司仔细部署和支配了“两节”期间
37、的平安工作,把平安责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。对存在的检修项目,严格按措施进行了施工。(2)、做好停产、复产的验收工作。按安排对须要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作,保证对查出的隐患整改结束,达到规定要求后,下达停产、复产通知书。(3)、平安小分队加大活动频率,开呈现场平安检查。假日前后,公司成立的平安小分队,对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的平安检查,对存在的问题,要求责任单位按期进行整改,确保了节日期间的平安生产。(4)、做好对重点工程的管理。本季度,公司针对各项重点工作进行重点监督,严把规程、措施的审核、落实,确保各头面“三员到岗”开工,按规程、措施施工,
38、对临时改变的生产条件,制定出相应的补充措施,对存在的问题,业务部门刚好供应技术指导,刚好解决,例如针对x井区x工作面上隅角的瓦斯问题,采纳“两进一回”通风,加大工作面风量等方法,有效的限制了工作面上隅角的瓦斯浓度,确保了工作面的正常生产;针对xx作业区域综掘x队泄水巷均在承压水水位以下,要求严格执行“有掘必探”的原则,严格按规程措施施工探眼,确保正常掘进。三、存在的问题及隐患。1、xx作业区域综掘一队一组4204巷,二组4302泄水巷均在承压水水位以下,是平安管理的重点。2、xx作业区域综掘五队在1216巷,福建队在1101巷、综掘一队二组在4302泄水巷掘进,全断面矸,是平安管理的重点。3、
39、xx作业区域起先的1305工作面1307工作面的撤架工作及1307工作面安装,是平安管理的重点。4、xx井区ix5301综采工作面是平安管理的重点。四、下一步工作支配1、针对xx作业区域综掘一队一组4204巷,二组4302泄水巷均在承压水位以下,是平安管理的重点。生产队组必需严格执行“有掘必探”的原则,同时各业务部室要紧盯现场,督促生产队严格按章作业,确保正常的平安生产。2、针对xx作业区域综掘五队在1216巷,福建队在1101巷、综掘一队二组在4302泄水巷掘进,全断面矸,是平安管理的重点。公司相关业务部室要督促进一步落实好有关施工技术措施,且不定期对现场进行监督检查,并赐予技术指导。3、针
40、对xx作业区域起先的1305工作面1307工作面的撤架、1307工作面安装工作,是平安管理的重点。相关业务部门,要对搬家路途,进行验收,合格后方可运架,相关业务部门要紧盯现场,确保搬家倒面工作的正常进行。4、针对xx井区xx综采工作面是平安管理的重点。相关业务部门要留意工作面瓦斯状况,杜绝瓦斯超限事故的发生,当采煤工作面条件发生改变,相关业务部室要刚好帮助生产单位实行措施,确保该工作面的正常生产。公司季度工作总结9办公室的工作很无聊,但是就这样在无聊的工作状态下,三季度的工作已然过去,自己这三个月的工作是很充溢的一个阶段,虽说日常工作很枯燥,但是也是在几个月的工作中找到的那份工作的乐趣,但是乐
41、趣归乐趣,工作还是要做好的,在三季度的办公室工作中总结了自己的今年始终以来工作中出现的一些问题,三季度中结合前面两个季度的工作内容,之前出现的一些工作问题得到了很大的改善,工作是要在无止境的探究当中才能够正式自己的问题,要在不停的发觉自己的问题,其实往往有时候工作取得成就,取得的成果这不是工作中唯一的收获,还有一点就是在工作中发觉了自己的问题,发觉了自己有待进步的地方,然后得到了改善,得到了解决,还有就是在日常的工作中找到了更好的工作方式,更加有效率的去办事,这些都是自己值得傲慢的地方,不是仅仅局限于工作中取得的成果,往往还是要敢于发觉,三季度的工作说快也不快但是就是这么过去了,时间是进了一步
42、了,但是工作也须要进步,为自己三季度的工作概述一下:一、在办公室日常工作办公室日常工作是很杂的,但是也在有天有序的进行中,在不断的改烧中,在自己不断的努力下找寻更好的工作状态,平常我的工作就是负责办工作的文件整理,档案整理,办公室日常的工作报表,还有设备的一些维护保养等等工作。平常是八点上班但是早早就上班的我,比别的就早了一步感受这美妙的一天,早上的工作就一天当中最多的时候,要处理好前一天没有完成的工作,要处理新一天的工作,文员工作也是各个部门工作中联系的桥梁,日常的工作也有这一部分,须要搭建部门之间的联系,刚好处理好各部门之前工作上的交接,这很重要。在前面两个季度的工作中这方面实在是做的不够
43、好,就是因为没有刚好的做好工作交接,导致了办公室出现了工作失误的事务,遭到了领导的指责,在经过那一次的事务之后,受到了肯定的教训,吸取教训在三季度的工作中,我就更加的重视起来的了这个工作交接的问题,三季度的工作就再也没有出现类似的事情了。二、收获在办公室的这种工作中总是能够不断的去改善工作,虽然说办公室文员的工作是许多,要做的工作也是比较杂乱,但是自己还是有条不紊去对待,工作之中虽然出现过大大小小的事情,出现过自己没有接触过东西,这都不是问题。只有这样在不断的学习中去提高自己,去接触这些东西,才能更好的工作。公司季度工作总结10做好工作总结为今后的保险工作更加顺当的开展供应支持。下面是20xx
44、保险公司第三季度工作总结,欢迎您的阅读,希望可以帮助到您。第三季度来,xxxx保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展。第三季度各项工作健康顺当发展。下面结合我的详细分管工作,谈谈这第三季度来的成果与不足。一、工作思想主动贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的xx保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为xxxx保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。全方面加强学习,努力提高自身业务素养水平和管理水平。二、业务管理1、依据
45、市公司下达给我们的全季度销售任务,制定各个周、月、季度、季度销售安排。制定安排时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,可实现的目标。在目标确定之后,我本着事事落实,事事督导的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保目标安排的顺当完成。三、工作中的不足由于业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不刚好,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁心情,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。总之,第三季度来,我严于律己、克己奉公,在思想上提高职工的相识,行动上用严格的制度规范,公司员工以不断发展建设为己任,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成果。 新的第三季
46、度即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想接着保持较好的发展态势,必需进一步解放思想,更新观念,突破自我,渐渐加大市场营销力度。新的第三季度我将以饱满的激情、以百倍的信念,迎接将来的挑战,使本职工作再上新台阶。我信任,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司肯定能够创建出更加辉煌的业绩!公司季度工作总结11应对过去的一季度,我部将市场运作情景进行分析总结后,上呈公司领导一、总体目标完成情景1、销售目标110万元,实际回款107万元,负安排目标2万元。销售库存合计约47万元,实际销售61万元。与去年同期增长35%左右。二、目标完成过程中
47、的阅历总结(一)、今年我们销售部门依据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,依据既定的销售策略和任务,根据常年的习惯,进行人员细分,并依据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自我的目标安排和销售安排,充分发挥自主性、创新性,顺当完成各自预定的销售任务,并刚好总结阅历的可取之处和不足,加以改善。(二)、今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素:1、质量问题偏多玻瓶的破损偏高,盒三及小神仙出现必需沉淀。2、竞争比较激烈,其他企业价格比较差异在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情景下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,异样是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战,把市场同价产品压低许多,以致构成比较悬殊的价格比较。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了我司创利方面的压力。3、内部资金运作惊慌,产品供应出现较长时间断货。(三)依据市场的改变,及需求,公司