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1、供销社年终总结供销社年终总结 篇1做好食品平安工作，是党和政府的要求，也是供销合作社义不容辞的责任，是供销社服务新农村建设的一项重要工作。xxxx年我市供销社系统依据市政府xxxx年xx市治理餐桌污染建设食品放心工程实施方案的工作部署，根据市食品平安委员会分工负责的要求，以人民群众健康为已任，切实抓好农资商品平安经营和专业合作社的农产品平安监管，从源头上把好食品平安生产，现将xxxx年我社食品平安工作总结如下：主要工作状况一、进一步加强组织领导供销社是我市食品平安工作的成员单位之一，担当着化肥、农药平安经营和专业合作社农产品质量平安管理重任，为此，供销社系统各级领导高度重视，把此项工作列入重要
2、的议事日程，加强直属企业和基层供销社食品平安工作的监管，各县（市、区）社成立了食品平安工作领导小组，明确分工，各负其职，层层落实食品平安责任，实行有效措施确保各项工作落到实处，切实爱护人民群众的身体建康。xxxx年全系统没有发生重大的食品平安事故。二、增加农业投入品的监管力度（一）进一步落实甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效硫、磷胺等五种高毒农药的销毁工作。经过几年的宣扬、查处，这五种高毒农药已彻底退出供销社系统农资经营领域；（二）进一步推动农资农家店和庄稼医院规范化建设，加强农资科技裁体服务。今年新建农资农家店36个，完成安排36个的 100%，全市达460个，完善四有庄稼医院11个，完成安排
3、10个的110%，全市达78个，据不完全统计，新增投入15万元。（三）接着抓好从业人员业务培训和宣扬教化工作。共培训经营人员123人，全部的庄稼医院都已配备了农业科普图。并接着开展放心农资下乡进村活动，指导农户科学用肥用药，为广阔农夫供应生产无公害绿色食品科技信息，引导农夫食品平安生产。不完全统计：xxxx年全供销系统农资农家店和庄稼医院为农夫供应农村食品平安信息3600多条次，印发各种食品平安宣扬材料18000余份，接受农夫询问5600多人次。三、强化专业合作社食品平安生产管理近几年，我市农村专业合作社蓬勃发展，据统计，全市有各类农村专业合作社190个，其中供销社联办、领办的就有86个。为使
4、我市农村专业合作社能够健康发展，去年以来，我社就已将农村专业合作社农产品质量平安生产作为食品平安工作的重点来抓，逐步引导全市农产品专业合作社朝着符合国家标准的无公害绿色食品生产基地方向健康发展。供销社年终总结 篇2做好食品平安工作，是党和政府的要求，也是供销合作社义不容辞的责任，是供销社服务新农村建设的一项重要工作。xxxx年我市供销社系统依据市政府xxxx年xx市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案的工作部署，根据市食品平安委员会分工负责的要求，以人民群众健康为已任，切实抓好农资商品平安经营和专业合作社的农产品平安监管，从源头上把好食品平安生产，现将xxxx年我社食品平安工作总结如下
5、：主要工作状况一、进一步加强组织领导供销社是我市食品平安工作的成员单位之一，担当着化肥、农药平安经营和专业合作社农产品质量平安管理重任，为此，供销社系统各级领导高度重视，把此项工作列入重要的议事日程，加强直属企业和基层供销社食品平安工作的监管，各县（市、区）社成立了食品平安工作领导小组，明确分工，各负其职，层层落实食品平安责任，实行有效措施确保各项工作落到实处，切实爱护人民群众的身体建康。xxxx年全系统没有发生重大的食品平安事故。二、增加农业投入品的监管力度（一）进一步落实甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效硫、磷胺等五种高毒农药的销毁工作。经过几年的宣扬、查处，这五种高毒农药已彻底退出供销社系
6、统农资经营领域；（二）进一步推动农资农家店和“庄稼医院”规范化建设，加强农资科技裁体服务。今年新建农资农家店36个，完成安排36个的 100%，全市达460个，完善“四有”庄稼医院11个，完成安排10个的110%，全市达78个，据不完全统计，新增投入15万元。（三）接着抓好从业人员业务培训和宣扬教化工作。共培训经营人员123人，全部的“庄稼医院”都已配备了农业科普图。并接着开展“放心农资下乡进村”活动，指导农户科学用肥用药，为广阔农夫供应生产无公害绿色食品科技信息，引导农夫食品平安生产。不完全统计：xxxx年全供销系统“农资农家店”和“庄稼医院”为农夫供应农村食品平安信息3600多条次，印发各
7、种食品平安宣扬材料18000余份，接受农夫询问5600多人次。三、强化专业合作社食品平安生产管理近几年，我市农村专业合作社蓬勃发展，据统计，到目前为止全市有各类农村专业合作社190个，其中供销社联办、领办的就有86个。为使我市农村专业合作社能够健康发展，去年以来，我社就已将农村专业合作社农产品质量平安生产作为食品平安工作的重点来抓，逐步引导全市农产品专业合作社朝着符合国家标准的无公害绿色食品生产基地方向健康发展。供销社年终总结 篇3依据县档案局关于印发20xx年度档案工作目标任务考核及计分方法的通知(档发20xx11号)文件精神,比照我社开展档案工作状况,现将我社20xx年度档案工作开展状况自
8、查总结如下:一、加强对档案工作的组织领导（一）组织机构健全。我社党政一班未高度重视档案工作,成立了以党组书记、主任为组长,党组成员、纪检组长为副组长,各股室负责人为成员的领导小组,由党组成员、纪检组长分管档案工作。（二）档案工作列入领导议事日程。我社领导不定期地听取档案工作汇报和探讨档案工作。(三)因条件限制没有设立综合档案室;专兼职档案人员按时并主动参与了各级业务培训。(四)仔细组织本机关全体干部职工对档案法律法规的学习,使全体干部职对中华人民共和国档案法和省实施方法有肯定程度的了解。(五)本系统无下属企业。(六)本系统没有发生违法现象,也没有档案丢失、损毁的现象。(七)建立和制定了档案管理
9、的规范性文件,相关制度都上了墙。二、扎实开展基础业务建设（一）我社做到了档案室、档案阅览室和档案人员办公室三分开。（二）档案库房坚实,配有防盗、防光、防高温、防潮、防尘、防虫、防有害气体等措施。（三）档案室配有专用计算机和照相机。（四）有数量足够但质量不是很好的档案专用柜;档案装具符合标准。（五）档案库房温湿度离标准还有肯定差距。（六）关于进一步做好未进馆档案登记造册工作的通知（档函20xx6号）的文件精神,20xx年移交20xx年20xx年未进馆文书档案书目共计20卷、640件。（七）建立了各类档案统计台帐,数据精确,帐实相符;按县档案局的要求报送了年度统计报表。（八）文书、会计、业务、照片
10、、声像档案门类齐全完整。（九）归档声像及背景信息等齐全完整。（十）文书档案案卷整理的质量符合机关档案工作业务建设规范、省文书立卷与案卷构成的一般要求;按件整理的质量符合归档文件整理规则。（十一）每年度按时完成各门类和载体的档案整理归档。都有立卷说明或归档文件整理说明,无积存文件。（十二）定期检查档案,无霉变、尘污、破损、虫蛀、鼠咬等现象。（十三）档案严格根据门类分类存放,严格根据保管期限和时间先后从上到下、从左到右的依次存放。（十四）编有各门类和载体档案的案卷书目、归档文件书目、专题书目,各门类档案书目编制规范,编制书目分别装入了书目盒。（十五）有编研资料、档案借阅登记、利用效果登记。三、档案
11、工作的现代化管理(一)现代化管理工作纳入本单位信息化建设规划,与办公自动化工作同步进行。（二）按规定购置了档案管理软件,并安装正常运行。（三）建立了各门类和载体档案书目数据库和全文数据库。（四）实行了电子档案管理。实行了电子文件全部归档,并按相关方法、规范、规定的要求进行整理和管理。供销社年终总结 篇4各位领导、同志们：刚刚过去的X年，是县第十五届领导班子任职的最终一年，也是*。一年来，在县委的坚毅领导下，经过全县上下的共同努力，经济和社会各项事业取得了长足发展，从以下几组数据可以说明。X年全县完成地县生产总值X。X亿元，同比增长X。X%；全社会固定资产投资完成X。X亿元，同比增长X。X%；全
12、县大口径财政收入达到X。X亿元，按可比口径，同比增长X%；城市居民人均可支配收入达到X元，增加X元；农夫人均纯收入达到X元，增加X元，城乡群众生活条件有了明显改善。这些成果的取得，既为第十五届领导班子五年的工作画上了圆满的句号，也为“十一五”规划的实施赢得了一个良好的开局。同时，这些成果的取得，既是全县人民共同努力的结果，也离不开供销系统广阔干部职工的辛勤工作，凝合着大家的才智和心血。在此，我谨代表县委、县人大、县政府、县政协对全县供销系统的全部干部职工表示亲切的慰问，对你们一年来的辛勤工作表示诚心的感谢！对刚才受到表彰嘉奖的先进个人和单位表示热情的庆贺！供销合作联社是我县大型农字号企业，也是
13、全县工商企业的骨干龙头和纳税大户。一年来，企业董事会一班人带领全体员工，精诚团结，奋力拼搏，以市场为导向，以提高经济效益和市场竞争力为目标，不断创新工作思路，主动调整经营结构，抓管理、抓质量、拓市场、上项目，使企业的经营效益不断提高，市场竞争力明显增加，取得了良好的经济效益和社会效益。全年完成销售总额X。X亿元，较上年增长X%；完成工业产值X。X亿元，较上年增长X%，完成农产品收购总值X。X亿元，较上年增长X%；以农产品购销、加工、龙头企业带动等方式助农增收X。X亿元；合计缴纳各项税金X万元，较上年增加X万元，增长X%，其中，县X万元。无论是产值还是是税金都是近年来最多的，也是实现增长速度最快
14、的一年。总体上看，供销合作联社生产经营形势较好，详细体现了五个特点：一是坚持办社宗旨，发挥龙头作用，为农服务取得了明显成效。联社主动适应农村经济结构调整和农业产业化发展的新形势，坚持立足实际，为农服务，大力整合资源，主动构建农资流通网络，增设网点、延长服务，为广阔农夫供应了便利，充分发挥渠道畅通、信息快捷的优势，进一步拓展流通环节，加强了农副产品“产、购、销”一体化服务，为农夫增产增收发挥了重要作用。二是加快实施品牌战略。随着市场经济发展步伐的不断加快，竞争日趋激励，品牌形象已经成为企业生存发展立足之本。联社要坚固树立品牌意识，自觉维护品牌形象，加快实施品牌战略。对现有农产品进一步优化品种，提
15、高质量，加快品牌注册步伐，为广阔农夫供应优质畅销的品种。要不断提高脱水菜加工、棉花加工质量，在提高品牌档次上下功夫，不断提高增值创效的实力。充分发挥“”品牌优势，坚持以质量树品牌、以品牌促营销、以营销拓市场，进一步调整策略，加大宣扬，使其逐步成为走出河西、面对全省的白酒第一品牌。三是抓好项目建设工作。在抓好企业御园房产开发项目的同时，要把项目建设的重点放在为农服务上。一方面，要抓好现已开工建设的各类项目，加快技术改造和新产品开发力度，不断扩大规模，提高经营水平。另一方面，要紧紧围绕全县的优势产业、特色资源，广泛考察论证，争取新上一批农副产品加工龙头企业，为推动全县农业产业化发展做出主动的贡献。
16、四是切实加强企业管理工作。要不断学习借鉴先进的管理方法和经营理念，进一步健全管理体系，创新管理方式，特殊是要在财务管理、成本管理、生产管理、营销管理上狠下功夫，推动企业管理进一步向规范化、科学化迈进。同时要抓好相关人员操作技能培训、中层管理人员及专业技术人员现代企业制度培训、市场营销人员业务实力培训。通过培训，提高员工素养，建设起一支思想过硬、业务实力强、技术水平高的员工队伍。希望供销合作联社以新的一年为起点，不断探究创新，充分发挥自身优势，主动主动地参加市场竞争，为增加地方财政收入、做强做大企业做出新的贡献。同时也希望今日受到表彰嘉奖的先进单位、先进集体和先进个人一如继往地发挥好带头作用，团
17、结拼搏、努力工作，为供销合作联社加快发展做出新的、更大的贡献。最终，祝大家在新的一年身体健康、工作顺当、万事如意！供销社年终总结 篇5开年以来，XX市柯桥区供销社在区委区政府的正确领导和上级社的关切指导下，紧紧围绕年初确定的目标任务，一手抓社有经济，一手抓为农服务，各项工作进展有序，整个系统呈现健康向上的良好态势。现将主要工作总结如下：一、主要经济指标完成状况面对困难严峻的形势，系统上下和衷共济，坚决信念、共克难关，确保社有经济健康发展。1-11月，全系统实现总经营收入88.95亿元，同比增长21.1；商品总销售53.26亿元，同比增长27.8；实现利润43693.56万元，同比增长0.81%
18、；缴纳税金19283.71万元，同比增长4.86%，为“服务三农”打下了坚实的经济基础。二、主要工作（一）在传统优势上下功夫，新网工程进一步得到深化1、日用消费品网络扩容扩面。浙江供销超市内外并举，进一步打响品牌，拓展网络。一是稳固根基。不光重点开设了名人广场、滨海、柯桥总店等单体在60009000平方米的大卖场，还把便利店开进了公安局、交警大队、警察培训学校等办公大楼，巩固本地市场。二是发展外延。在新发展46家网点（直营8家，加盟、便利39家），累计2346家的基础上，启动了与浙江万客隆的战略合作，延长发展触角。2、医药连锁网络突破瓶颈。在新开2家网点，使总数达102家，并新增10家医保定点
19、药房的基础上，浙江华通医药针对新版药品gsp规范实施对药店提出的更高要求，主动应对，确保医药连锁网点稳定发展。一是提升员工技能。经过半年的考前培训，公司组织58名药店员工参与了省执业药师资格考试。二是提升药店地位。公司联合相关单位，主动筹备成立医保定点药店行业协会，抱团发展，争取社保刷卡与医院同步。3、农资储备供应足够平安。一是做好“春耕”“双夏”农资储备供应。今年，组织落实“春耕”农资储备7550吨，配送供应“双夏”主要农资商品3800余吨，共销售化肥47079吨，农药3878吨，农地膜1224吨。二是推动农资实名制销售。今年又新增10家网点，使总数达32家。同时，公司在20余家网点推行限用
20、、高毒农药经营专柜销售，对国家规定限制运用的19种农药实行实名销售登记制度，争取年内全面实行该项制度。（二）在服务载体上下功夫，为农服务进一步得到强化1、加强供销社组织体系建设。今年，依据上级社要求，我社完成新建7个专业合作社、6个综合服务社以及2个综合服务综合体的目标任务，使专业合作社、综合服务社分别达到23家和17家。2、加强农夫好用技术培训。一是抓好职业技能培训。4月下旬，我社在夏履生态农庄举办了第六期农产品经纪人职业技能培训班。50名农产品经纪人协会会员、专业合作社社员及农夫参与有关农产品经纪人概论与市场营销等好用学问培训并通过考试获得国家承认的农产品经纪人职业技能资格证书。二是抓好连
21、锁培训。供销超市对80位门店经理、助理和283位门店带班长、收银员进行培训；华通医药举办“养生保健学问”、“药饮片品规、等级、混伪品的鉴别技术”等培训班，300多位员工参与了培训。农资公司定期开展“放心农资下乡”、“农业科普宣扬”活动，召开种粮大户座谈会，把农技服务学问和优质农资商品送到网点、种粮大户手中。3、加强农贸市场改造升级。我社下属市场公司依据区政府要求，分别于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成对孙端、安昌、华舍三家农贸市场的改造升级，总投资达1800万元，改造面积合计13400平米。其中安昌和华舍农贸市场通过四星级农贸市场测评，使四星级农贸市场达到4家。（三）在转型升级上下功夫，社有经
22、济进一步得到壮大1、扎实推动重点项目建设。20xx年，全系统投入2个亿，推动重点项目建设。其中，投资1800万元的华通医药9000平方米仓储物流后续建设项目于3月份完工并启用；唯尔福集团总投资5.1亿元的5万吨生活用纸项目第四条进口造纸机于11月顺当开机投产，项目建设全面完成。华都房产新开发的平水铸铺岙金溪园项目售楼中心正式对外开放，鉴湖诚和大厦项目完成施工单位及监理单位招标和消防图审工作，两项目预料分别投资3.16亿元和1.3亿元。2、着重加强企业品牌建设。树立品牌兴企理念，加大培育、指导、扶持力度，全面推动品牌建设。如华通色纺携“吉玛良斯”汉麻面料参与美国纽约国际服装、面料、家纺展，并与上
23、海海事局签约，成为上海海事局 “海巡01”轮船员的贴身装备；唯尔福“纸音”借被评为浙江省闻名商标之际，通过赞助 “纸音杯”XX市家庭音乐会大赛等方式打响知名度；至味食品“松盛园”正在策划创建全国驰名商标；华通医药“五寅”商标也在创建省级闻名商标。3、竭力促进企业创新发展。一是借助网络平台。继7月份供销超市开通“u箱”，实现手机网上购物后，供销大厦也在9月份起先运行网上商城“工银聚”平台，至味食品的“松盛园”产品也加盟交通银行网上商城交博会，开拓网上销售渠道。二是加大科技投入。如华通色纺与中国工程院院士、我国复合材料探讨领域的领军人物、光华奖获得者孙晋良签订协议，在公司建立了工作站，争取在23年
24、内对汉麻纤维高附加值的探讨有新的突破，并将工作站建成国家级的汉麻技术探讨中心。同时由华通色纺起草的“精梳与人造纤维素纤维”色纺纱和“精梳与人造纤维素纤维”本色纱两项行业标准通过国家工信部组织的行业标准答辩，今后汉麻纺纱的行业标准将按华通色纺的标准来施行。（四）在实力建设上下功夫，系统和谐进一步得到巩固1、做好基层党建工作。一是实现企业党建“四个化”，即党员发展规范化，选好人，把好关；培训教化制度化，一季一次党课，一月一次学习；党员奉献常常化，实行党员奉献积分制；督查评议制度化，体现民主，追求精细。二是打造一企一品，体现服务企业这一中心和凝合人心这一核心，要求所属企业党支部（党委）做到党建文化、
25、廉政文化、企业文化有示范；党员亮出身份，立足岗位，服务企业。2、抓好平安生产工作。平安生产坚持日常检查和重点整治相结合，做到警钟长鸣。同时，层层落实平安生产责任制，结合开展平安生产领域“打非治违”和隐患排查治理工作、“全国平安生产月”、平安员培训等活动，进行自查、督查，特殊是对重点部位、特种设备进行排查，刚好消退各类事故隐患。6月20日，我社还举办了消防灭火实战演习竞赛。3、干好结对服务工作。一是开展联系结对服务。我社四个班子成员，每人联系三个企业，结对项目建设、品牌建设、和企业党建；联系弱势群体，结对帮困扶贫。二是开展调研活动。班子成员每人每年不少于四次调研，摸清企业现状，找准发展瓶颈，寻求
26、突破路子。供销社年终总结 篇620xx年来，市供销社在市委、市政府领导和上级供销社指导下，立足供销的特点和优势，主动适应电子商务迅猛发展、农村生产生活方式悄然转变的新形势，主动谋划全年工作，进一步加强流通网络体系、合作经济组织、农村社会化服务三大建设。预料全年完成商品销售总额5。98亿元，实现利润120万元，较为圆满的完成了全年工作目标。一、主要工作（一）着力推动农村电子商务建设。突出便民利民，搭建电商购物新模式。针对农村市场存在的实际状况，提出运用互联网思维，利用村级服务社把“网店”开到百姓的家门口，构建“县级运营中心+村级综合服务社”的服务体系，实行线上线下相结合，有效解决农村群众便捷购买
27、日用生活品的问题，加快推动农村电子商务发展步伐。“裕农生活超市店”是湖北供销裕农电子商务有限公司在建设的o2o体验店，是裕农公司与深圳怡亚通公司深度合作的结果，是供销社主导农村流通市场的须要。体验店位于陆城园林大道，与特色农产品网销中心相临，经营面积450平方米，配套有20xx平方米仓储设施及配送车辆，首批上柜可配送商品达3000多种，裕农购分区上线品种6000余种，聚合了部分全球供应链商家如XX市怡亚通供应链股份有限公司、义乌购和本地优质商品代理商家。通过裕农购线上订购线下体验方式，确保下乡日用工业品100%来源于品牌厂家，可通过县级运营中心的配送网络可直达村级服务社商超，有效地降低成本，确
28、保正品率100%，很好地改善农村消费环境，打造o2o农村电商新模式。目前村级网点订购的首批商品已全部配送到位。围绕助农增收，搭建农产品销售平台。我们把促进农产品销售作为发展电子商务的一项重要任务来抓，借助“裕农网”、“淘宝网”等全力打造农产品的网上销售平台，畅通销售渠道，增加市场影响力，扩大农产品、休闲食品和工业品销售，促进农业增效农夫增收。1、特色农产品网销展示中心是搭建的特色农产品网上销售平台，是对外展示市特色农产品的窗口，现已有19家企业76个品种入驻展示，在裕农网和淘宝网等开店销售，产生了较大的影响，也取得了较好的效益。2、借助怡亚通的资源和渠道，打造农产品外销的高速路。正在试行原产地
29、优质资源加工成标准化工业产品，例如首批蜂蜜已送检相关部门，检验通过后每年可订购蜂蜜20吨以上，通过全球供应链宇商网和380深度分销平台销往全国甚至走向世界。推动普惠金融进农村，打通金融服务最终一公里。“裕农通”是省供销社和省建行联袂推出的，以湖北供销和建行联合发行的“裕龙卡”为载体，以“建行裕龙卡+供销综合服务社+电子渠道结算”为一体的农村金融服务。作为全省试点县市之一，自去年年底起先启动“裕农通”业务，经过市供销社和建行共同努力，已建成“裕农通”结算网点108家，发行“裕龙卡”9800张，发生交易11700笔，交易金额约2580万元。同时，我们正调研各基层经营网点、农夫专业合作社、涉农企业的
30、资金需求，通过授信、裕农易贷等方式，发放小额贷款，削减基层业主的融资成本。（二）大力实施村级综合服务社改造升级。供销社已建成村级综合服务社111家，占全市123个行政村的90。2%。今年按省社的安排，是20家改造，目前已基本完成，供销村级综合服务社已具备商品服务、代办服务、金融服务和信息服务四大功能。在村级社改造和提档升级中，我们运用现代经营理念和信息化技术，不断探究和创新。为适应农村电子商务的发展，我们组织商家进行培训，学习运用“裕农购”网上订货系统，利用建行的手机终端就可订货、结算，极为便利。同时我们全面推行购销存管理和超市收银系统、试行了会员卡制度、开通了微信“微商圈”、引进福利彩票销售
31、系统、网上便民服务中心进社区等，全力打造“供销网上便民服务中心”升级版。（三）稳步推动供销社项目建设。以供销联诚资产经营公司为主体，在裕农生活超市及配送中心、烟花爆竹配送中心等项目中，主动参股和控股，加快推动县级供销社振兴。烟花爆竹配送中心项目占地35亩，仓库建筑面积4000平方米，配套工程建筑面积500平方米，目前项目场地平整正稳步推动中，已完成投资205。83万元，仓库和办公用房建设正在着手招标中，力争明年上半年投入运用。（四）加强社有资产管理，提高资产收益。加强现有资产的管理、利用和开发，全年实现租金收入130万元。加强社有资产维护，全年共投入资金十多万元，对松木坪、茶园寺、红花套等地资
32、产进行了修理整理；对企业资产管理接着实施目标责任制考核，进一步完善了供销社社有资产管理制度，确保社有资产保值增值。（五）加强机关建设，各项工作均衡发展主动做好扶贫联系村工作。参加制定彭家桥村年度工作规划，帮助实现“村村通”目标，帮助村容绿化美化、帮助土地确权登记、致力开展精准扶贫。加强机关建设和管理。机关档案管理已完成全部基础工作，正在报请省一级档案管理达标验收；与政协文史委合作编辑的文史资料供销专辑已完成史料征集，正在编审付印；“xx”问题得到有效解决，党员干部工作作风更加扎实，党群关系更加亲密；加强党风廉政建设，严格执行中心八项规定，接着保持了风清气正、政通人和的良好局面。抓好平安生产和信
33、访维稳工作。加强烟花爆竹经营平安监管和危房整治工作，确保全年平安无事故。依法有效地化解和稳控了各类冲突纠纷，对多年来上访的.重点信访人，经过细致工作，基本达成息访意向，有效保障了发展、稳定大局。二、工作支配（一）严格标准推动村级综合服务社建设。20xx年，将接着对村级综合服务社改造升级，全年安排改造32家，在安装永久性店招基础上规范好店容店貌，完善日用消费品、农资等经营性服务，开通“裕农网”等公益性服务功能。同时全面推广建行“裕农通”、发展新农保代理、推广购销存管理和超市收银系统等，对原有村级综合服务社进行信息化改造和升级。试点网上代购农耕用具、家电、服装、日用品等商品，网上代售农特产品、民俗
34、工艺品等产品，全力打造功能更为齐全的村级“网上便民服务中心”。（二）抢抓机遇促进农村电子商务快速发展。进一步加强对发展农村电子商务的探讨，仔细谋划好农村电子商务各项工作，主动争取相关部门和专项资金的支持。一是以裕农生活超市店为重点，加强商品订购业务的推广，建设具有肯定规模的日用品配送中心，在村级综合服务社试行商品流、信息流、物流、资金流全业务服务，构建起由市到村的商品物流配送体系。在此基础上，规划好配送中心的仓储设施建设，满意村级网点的须要，并通过商品优势和配送服务，不断提升日用消费品在村级网点的配送比率。二是通过全国供销合作总社、裕农网、淘宝网、1号店等第三方电子商务平台，接着推动“特色农产
35、品网上展示中心”专区建设，加强对本地农产品的网上宣扬和推介，提升网络知名度和影响力，开展线上销售、线下配送，促进农产品网上销售。（三）集中精力加强供销社项目建设。主动争取政府支持，加强项目协调力度，加快推动“烟花爆竹配送中心”、今果果椪柑专业合作社示范基地、基层供销社重建等项目建设，提升供销社龙头企业实力和服务三农的实力。（四）进一步加强社有资产管理。全面进行社有资产清理，完善资产租赁合同，分企业建立资产台账；妥当处理银行债务关系，通过谈判、置换、核销、回购等方式，解除资产抵押，使社有资产具有更大保值增值空间。（五）抓好机关建设和市委政府中心工作。供销社年终总结 篇7各位领导、同志们：刚刚过去
36、的X年，是县第十五届领导班子任职的最终一年，也是*。一年来，在县委的坚毅领导下，经过全县上下的共同努力，经济和社会各项事业取得了长足发展，从以下几组数据可以说明。X年全县完成地县生产总值X.X亿元，同比增长X.X%；全社会固定资产投资完成X.X亿元，同比增长X.X%；全县大口径财政收入达到X.X亿元，按可比口径，同比增长X%；城市居民人均可支配收入达到X元，增加X元；农夫人均纯收入达到X元，增加X元，城乡群众生活条件有了明显改善。这些成果的取得，既为第十五届领导班子五年的工作画上了圆满的句号，也为“十一五”规划的实施赢得了一个良好的开局。同时，这些成果的取得，既是全县人民共同努力的结果，也离不
37、开供销系统广阔干部职工的辛勤工作，凝合着大家的才智和心血。在此，我谨代表县委、县人大、县政府、县政协对全县供销系统的全部干部职工表示亲切的慰问，对你们一年来的辛勤工作表示诚心的感谢！对刚才受到表彰嘉奖的先进个人和单位表示热情的庆贺！供销合作联社是我县大型农字号企业，也是全县工商企业的骨干龙头和纳税大户。一年来，企业董事会一班人带领全体员工，精诚团结，奋力拼搏，以市场为导向，以提高经济效益和市场竞争力为目标，不断创新工作思路，主动调整经营结构，抓管理、抓质量、拓市场、上项目，滤布使企业的经营效益不断提高，市场竞争力明显增加，取得了良好的经济效益和社会效益。全年完成销售总额X.X亿元，较上年增长X
38、%；完成工业产值X.X亿元，较上年增长X%，完成农产品收购总值X.X亿元，较上年增长X%；以农产品购销、加工、龙头企业带动等方式助农增收X.X亿元；合计缴纳各项税金X万元，较上年增加X万元，增长X%，其中，县X万元。无论是产值还是是税金都是近年来最多的，也是实现增长速度最快的一年。总体上看，供销合作联社生产经营形势较好，详细体现了五个特点：一是坚持办社宗旨，发挥龙头作用，为农服务取得了明显成效。联社主动适应农村经济结构调整和农业产业化发展的新形势，坚持立足实际，为农服务，大力整合资源，主动构建农资流通网络，增设网点、延长服务，为广阔农夫供应了便利，充分发挥渠道畅通、信息快捷的优势，进一步拓展流
39、通环节，加强了农副产品“产、购、销”一体化服务，为农夫增产增收发挥了重要作用。二是加快实施品牌战略。随着市场经济发展步伐的不断加快，竞争日趋激励，品牌形象已经成为企业生存发展立足之本。联社要坚固树立品牌意识，自觉维护品牌形象，加快实施品牌战略。对现有农产品进一步优化品种，提高质量，加快品牌注册步伐，为广阔农夫供应优质畅销的品种。要不断提高脱水菜加工、棉花加工质量，在提高品牌档次上下功夫，不断提高增值创效的实力。充分发挥“”品牌优势，坚持以质量树品牌、以品牌促营销、以营销拓市场，进一步调整策略，加大宣扬，使其逐步成为走出河西、面对全省的白酒第一品牌。三是抓好项目建设工作。在抓好企业御园房产开发项
40、目的同时，要把项目建设的重点放在为农服务上。一方面，要抓好现已开工建设的各类项目，加快技术改造和新产品开发力度，不断扩大规模，提高经营水平。另一方面，要紧紧围绕全县的优势产业、特色资源，广泛考察论证，争取新上一批农副产品加工龙头企业，为推动全县农业产业化发展做出主动的贡献。四是切实加强企业管理工作。要不断学习借鉴先进的管理方法和经营理念，进一步健全管理体系，创新管理方式，特殊是要在财务管理、成本管理、生产管理、营销管理上狠下功夫，推动企业管理进一步向规范化、科学化迈进。同时要抓好相关人员操作技能培训、中层管理人员及专业技术人员现代企业制度培训、市场营销人员业务实力培训。通过培训，提高员工素养，
41、建设起一支思想过硬、业务实力强、技术水平高的员工队伍。希望供销合作联社以新的一年为起点，不断探究创新，充分发挥自身优势，主动主动地参加市场竞争，为增加地方财政收入、做强做大企业做出新的贡献。同时也希望今日受到表彰嘉奖的先进单位、先进集体和先进个人一如继往地发挥好带头作用，团结拼搏、努力工作，为供销合作联社加快发展做出新的、更大的贡献。最终，祝大家在新的一年身体健康、工作顺当、万事如意！供销社年终总结 篇8今年以来，xx县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，仔细学习领悟中共中心、国务院关于深化供销合作社综合改革的确定（中发20xx11号）文件精神，以“改造自我，服务农夫”为总要求，深化推动
42、供销社综合改革，在实体性合作经济组织建设、社村共建、农业服务规模化、农村现代流通、农村金融互助等各项重点工作中有了新的突破，现将有关工作状况总结如下。一、20xx年工作状况（一）实体性合作经济组织建设取得新突破县供销社进一步发挥组织体系优势，大力发展农夫合作社及其联合社，主动推动“实体性合作经济组织创新工程”，构建新型农村合作经济组织体系。各乡镇因地制宜，选择优势特色产业，依托基层社、农业龙头公司、种养殖大户、农产品经纪人，大力发展多种形式的农夫合作社。在自愿的前提下，依托基层社，引导发展农夫专业合作社联合社，充分发挥供销合作社综合服务平台作用，带动农夫专业合作社围绕当地优势产业开展系列化服务
43、。以合作社联合社为纽带，深化推动社社合作、社农结合、社村共建，加强基层社与基层农技推广机构、龙头企业等多方位联合合作，形成服务农夫生产生活的合力。在此基础上，成立了xx县农夫合作社联合社，与县供销社“一套机构、两块牌子”，初步形成全县上下贯穿、联结紧密、运行高效、充溢活力的合作经济组织体系。目前，领办农夫合作社累计达到xx0家，供销系统内共有13家农夫合作社入选20xx年xx县政府优先扶持农夫合作社名录。（二）“党建带社建、社村共建”取得新成效工作中，全面跟进新型农村社区和城镇化规划建设工作，主动参加配套服务设施建设。在新型社区，实行社村共同投资，合作经营，或以资金、土地等形式入股，形成以产权
44、为纽带的利益共同体，共同抓好日用品超市、农资超市、合作经济组织“三进”社区工作。重点选择村班子战斗力强、经济基础较好、主业比较突出的村居，推动基层供销社与村“两委”合作发展农夫合作组织。不断完善“基层供销社+村两委+农夫合作社+信用互助组织”四位一体的合作机制，形成“党建带社建社村共建”工作新格局，有效解决当前农业发展中的服务、组织、经营等难题。今年以来，新增社村共建村56个，共建村累计达到xx2个，新建社区综合服务中心7处，新增共建项目110个，实现村集体增收64万元，助农增收196万元。重点在xx城街道王家庄村、韩庄村，以及薛庄镇谭家庄村开展社村共建项目建设，打造共建示范点。（三）农业服务
45、规模化再上新水平一是主动建设为农服务中心。依托农夫合作社、基层社和乡镇农夫合作社联合社，建设以农机服务，土地托管、农资销售为一体的为农服务中心。统一调配整合资源，在农资供应、农机作业、代耕代收、统防统治、田间管理、烘干贮存、加工销售等方面供应服务，建立起市场化运行、集约化经营的机制，打造为农服务综合平台，提高为农服务水平。今年重点在探沂镇公进庄村、朱田镇朱田村和大田庄乡东安太村打造3处为农服务中心，建设工作正有序开展。二是培育发展农业规模化服务主体，拓宽规模化服务领域。围绕农业生产全过程，发展农技专业合作社和农业技术服务队，加强新型农夫社员培训，提高农夫组织化程度。同时，大力发展农产品基地，主
46、动开展测土配方和智能配肥业务，多领域开展服务规模化工作。重点在马庄、胡阳、梁邱、上冶、探沂、xx城等乡镇围绕小麦、玉米、水稻、果蔬和林果等作物开展专业化统防统治服务。围绕耕种、浇水、打药、收割、储存、加工、销售等环节，完善“保姆式”全托管和“菜单式”半托管服务模式。目前，全县托管面积20.2万亩，其中全托管3万亩。主要托管作物为小麦xx.2万亩，玉米4.1万亩，水稻0.4万亩，西红柿0.3万亩，西瓜、甜瓜等果品0.2万亩，全年培训农夫社员8068人次。（四）改造升级农村现代流通服务网络一是拓展农产品流通网络。全面加强与山东沂蒙优质农产品交易中心、沂蒙绿源菜润家配送有限公司的联合合作。发挥供销社
47、传统主业优势，在搞好农产品产前、产中服务的同时，延长经营链条，大力发展产后的农产品加工、仓储、销售业务，主动开展“农超对接”活动，拓展“基地直供、超市直采”规模和范围。利用网络信息技术改造提升供销社现有的流通服务网络，主动引进现代化的营销理念，与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商合作，大力推动我县农产品电子商务工作。二是完善日用品流通服务体系建设。主动对接全省、全市供销社网络，进一步优化区域流通布局，以实行多种形式建设直营店和加盟店，提高现代流通网络覆盖面为重点，加强镇级直营店建设，把规范化、标准化的服务延长到农夫身边。今年重点在薛庄镇，盘活社有土地，整合社会资源，实施改扩建薛庄供销社新联购物中
48、心建设项目，项目完工后，营业面积将由20xx平方米扩大到5000平方米，进一步提升供销社经营服务水平，增加社会经济效益。三是加强农资流通现代化服务。接着巩固完善市级联采、县域直供经营模式，将农资直供与社村共建、网络终端建设相结合，与开展技术服务相结合，有效促进了农资销售业务开展。20xx年，完成农资联采直供4xx吨，居全市前列。（五）农村合作金融创新探究新规范。一是大力开展合作社内部金融服务创新。根据“在管理民主、运行规范、带动力强的农夫合作社和供销合作社基础上，培育发展农村合作金融”以及全市农村工作会议“激励农夫合作社在生产经营合作的基础上开展信用合作”的要求，县联社根据生产合作内部的资金互助、为农服务的根本方向、供销社的掌控力、“独立核算、自负盈亏”的“四坚持”