《企业财务上半年工作总结汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业财务上半年工作总结汇编.docx(27页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业财务上半年工作总结企业财务上半年工作总结1今年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”,“一保二创三提高”发展战略的第一年,财务科全体成员明确目标、激昂精神、扎实工作,以提高经济效益、改善财务状况为主线,以清产核资、利用审计成果为支撑,全面提升财务管理水平,为公司改革发展服务。时间过去了一半,我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作,详细状况总结如下:一、做好清产核资实施工作根据省公司统一部署,公司系统清产核资工作于去年年底全面绽开,经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力,上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上,针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在
2、的问题,仔细分析,总结阅历,提出相关的整改措施。二、做好工程财务管理工作根据省公司要求,做好xx工程回头看工作,对xx工程资金进行清算,为这项德政工程画上圆满问号。刚好向上级单位申请下拨县城网工程资金,保证县城网建设的资金须要。三、完善大财务管理工作在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作,取消站所主业在当地的银行存款帐户,由公司财务科干脆到当地银行开设电费收入存款专用帐户,坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现,电费实行专户存储,任何单位和个人不得挪用,对严峻违规违纪的单位和个人通报指责,不断提高广阔干部和财务人员法制观念,规范财务基础工作。另外今年xx财务程序正式投入运行,使我公司财务工作
3、得到了稳定、健康、有序发展。四、搞好成本限制、电费回收和资金上交工作在全社会经济下滑状况下,我们加大了成本限制、增供扩销力度,采纳多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作接着保持双结零。五、面临的问题为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作,全面推动收支两条线的贯彻执行,防范经营财务风险,真实反映用户欠费,省公司要求电费核算干脆纳入财务科,依据实际工作量,财务科急需再配备几名财务人员,才能把省公司的工作要求落到实处。另外,自从xx改造工程启动后,财务科由于人员惊慌,仅仅只能应付日常工作,对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查,目前基层站所的财务状况原委如何,我们自已
4、心里也没有底。下半年我们会接着做好xx改造工程回头看整改工作,为迎接外部审计工作奠定良好基础。搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作,为决算和结算打好基础。企业财务上半年工作总结2今年上半年,财务部在公司领导的干脆领导下,在全体员工的大力支持和协作下,同心同德,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作看法,圆满的完成了领导交办的各项任务。现将上半年的工作总结如下:一、提高部门员工的业务技能水平和法律意识每周星期一,我部门按质按量的遵照领导的支配部署进行相关学问的学习,其中包括人事教化、平安法、会计基础学问,法律法规学问、税法学问以及思想道德素养的
5、学习等。通过学习,使我部门员工更为深刻的相识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的刚好性,人事教化培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的平安性。人们常说,思想确定行动,行动确定执行力。我部门正是注意了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作看法,调动了他们的工作主动性,精彩的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。二、努力完成公司下达的各项指标任务公司的生存与发展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。因此,我部门主动响应号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了肯定成效。三、平安生产工作得到加强平安工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保
6、车辆的平安以及资金票款的平安。车辆平安方面,严格要求驾驶人员定期检修车辆,定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲惫驾车。严格根据公司规定和作息时间进行派车用车,确保了车辆平安和人身平安。资金票款方面,我部门资金调度人员严格根据备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。通过教化学习实践,对平安学问以及平安意识都有显著提高,从而保证了各项工作的平安开展,得到了上级以及各级部门的认可。四、充分听从领导的支配调度我部门在领导的干脆领导下,在财务制度的指引下,严格按规章制度办事。想尽一切方法限制成本,节约开支,并也初见成效。在用车方面,严格按派车单和修车单进行出车和修车,尽量削减油料和
7、过桥过路费以及修理费。在物资领用方面,严格按领料单进行领取材料,并分部门分专业进行归集,使得物资成本得到了有效的限制。在来人来客的接待方面,我们尽量做到热忱周到,细致入微,使得客人有宾至如归的感觉。五、下一步工作准备以人为本,努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解驾驭部门员工的心之所想,解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵,安心踏实于自己的本质工作。加强与业务部门的协作,努力完成公司下达的各项指标任务,视公司为家,努力为公司添砖加瓦。加强部门员工技能学问、平安学问、法律学问的学习,以此提高本部门员工的素养水平。总之,上半年的工作虽取得肯定得成果,但我们仍应当戒骄戒躁,扬长避
8、短,总结阅历教训,将工作完成的更好更精彩。综合管理部门的工作千头万绪,但只要我们随时保持醒悟的头脑,专心想事,专心谋事,专心干事,团结一心,努力拼搏,我想再大的困难,我们也可以迎刃而解!企业财务上半年工作总结3时间飞逝,转瞬间,一年又过去一半了。下面来总结下上半年的财务工作状况。一、大力组织存款,存款稳步增长面对银行业竞争日趋激烈的形势,我社坚持做到“人无我有、人有我优、人优我新”的创新意识,不断推出新的金融业务品种,激发了广阔员工组织存款的主动性,促进了存款稳步增长,实施存款“大户公关战略”。我社全体员工深刻领悟“大户功关战略”的真正含意,全员发动进行分析、调查,找寻有价值的客户信息。成立“
9、大户攻关小组”同时设立了信息奖,在取得信息的基础上进行集中攻关,成效显著。我们在稳定老客户的基础上,定点定人开展切实可行的上门服务活动,以取得宣扬和增储的双丰收。我们主动加强改进营业网点的软硬件建设,靠优质的服务吸引客户,工作中严格实行“十八”服务方针,把服务做深、做细、做到家、做到位,根据规范化服务的要求提高服务质量,规范报务行为,切实把服务提高到一个新的水平。二、加强信贷管理,确保资产平安信贷工作是信用社实现效益的关键。今年,我社紧紧围围绕资产经营做文章,不断创建和提高信用社效益。完善信贷管理,提高信贷风险识别和限制实力。从年初起先,为摸清我社信贷资产质量,根据联社信贷资产风险分类的标准,
10、我社组织客户经理仔细学习相关业务学问,重点培育客户经理的“四种意识”营销意识、风险意识、责随意识、法律意识,对全部贷款资料进行检查,对手续不齐全、资料不完善的根据风险管理部的要求进行收集和整理。严格贷款发放程序、严格手续、提高发放质量。今年,我社把加强信贷管理,提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓。完善了贷款审批制度,严格贷款操作程序,使我社的贷款审查审批工作制度化、规范化、程序化,堵截了违规贷款的源头。在贷款的发放上,我社严格根据联社的规定程序办理,实行贷款“三查”制度,确保贷得出,收得回。对收回再贷的给于实惠政策,在贷款利率上给于实惠,主动培育良好的信用环境。三、强化内限制度建设,做
11、好会计出纳工作1、建立健全各项规章制度,确保内部管理工作规范化。做好内控管理,首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。依据联社及上级工作发展的要求,结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际状况,接着组织内勤人员重点学习会计基础工作规范和联社下发的有关会计出纳文件精神,每人一本学习笔记,定期不定期进行检查,充溢了全体内勤人员的业务学问,提高了全员的政治素养。切实解决我社人员内控意识薄弱,制度不完善,有章不循的问题,促进我社健康、快速发展。通过学习,使我社在账款质量上有了较大提高。2、加强财务管理,努力增收节支,提高经济效益。在财务开支方面,我社依据联社文件精神,实行财务公开,严格根据
12、联社规定报批、审查入账。严格限制在总额包干的费用项目中列支,驾驭在标准之内。严格执行主任“一支笔”制度,确保各项开支合规、合法,经得起各部门检查。3、以“案件防控季度排查活动”为契机,开展好风险排查工作。xx信用社仔细实行各级案件专项治理工作会议精神,坚持以人为本,扎实有效的开展风险排查活动。成立了xx信用社案件防控季度排查工作领导小组,仔细学习、探讨了联社的风险排查活动方案,针对xx信用社的工作实际,制定了操作性强的实施方案。学习阶段,仔细学习了会计出纳、结算、信贷管理、平安保卫等应知应会的学问,同时和内控管理工作及近年来发生的案件相结合,用身边的事教化身边的人,起到举一反三的效果。4、加强
13、业务技术练兵,提高员工的业务操作技能。我社为不断提高各岗位人员的业务技能,更好地适应当前金融行业的快速发展,进一步提高员工的业务素养,使每个职工在业务质量和办事效率得到提高,制定了业务技术练兵制度,掀起了技术练兵的热潮。企业财务上半年工作总结4财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效协作下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到刚好精确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策供应依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:一、仔细做好xx年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为
14、xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路,不断积累阅历,供应更加详尽的财务数据。二、多方协调及调整,科学编制xx年财务经营预算。围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推动全面预算管理工作。三、仔细做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作,刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作,满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟驾驭,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整
15、理、装订、归档,一律根据财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。四、仔细完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责,严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,刚好反映公司经营状况。五、防范经营风险,特殊是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,仔细听取对方看法和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,刚好足额交纳各项税款。六、主动做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退
16、税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。七、有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,供应各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。八、加强应收账款的管理,帮助客服部做好公司的资金回款,限制好费用,有效限制应收账款的增长。九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出安排。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗
17、位的沟通、合作与团结。下半年工作安排:鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:1、主动参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。2、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需刚好针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、探讨,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用
18、,增加独立解决问题的实力。3、迎接国税稽查的检查。7、8月份,国税稽查将按安排对公司xx年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保供应的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺当进行。4、完成xx年预算初稿编制工作。依据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,依据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。最终,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的协作,希望在今后的工作中,大家相互支持,相互帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!企业财务上半年工
19、作总结5上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算支配和在建工程资金运营管理等方面,重点做了以下几项工作:一、保障公司整体经营秩序的稳定由于国家货币政策的改变和公司总体经营规模的快速膨胀,公司直营项目及所属企业的资金供求冲突更加突出。在公司领导的统一组织协调下,财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台,有效缓解惊慌的资金供应链。在资金管理方面,加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度,除外三项目略有节余外,其他工程均按技经原则和资金预算,刚好安排和支付工程预收款和进度款;实行委贷和担保等方式,解决xx二公司、xx机械厂和xx建筑公司等单位贷款到期
20、偿付和续借工作;追加和新增综合授信额度,为xx送变电公司、xx一公司等子公司供应综合授信担保,削减子公司各类保函出具的资金占用量;统筹考虑xx二公司、xx一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;为xx建筑公司等单位供应贷款担保,适度扩大短期借款规模,补充经营活动现金流入量;缓收上级管理费,减轻所属子公司的资金压力。通过以上这些财务手段的实施,基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所驾驭的状况看,货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响,各单位应收账款有所增长,而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大,接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。二、持续推
21、动全面预算管理工作依据公司年度工作会议中提出的“精细化管理”要求,结合公司年度总体经营目标,财务部组织所属子公司编制了财务预算,并行文下达了年度主要财务预算考核指标。三、做好产权登记管理工作上半年度,财务部依据公司施工机械落实会议的决议,根据年初新增固定资产的预算支配,组织实施和拨付了购置大型施工机械的款项,并协调解决已交付运用超重设备的尾款,进一步增加和改善所属企业的施工实力和资产质量。此外,在产权管理中,根据xx公司的要求,做好产权登记工作。该项工作的组织实施有别于以往年度,xx公司递延资本级次,干脆审定xx及所属企业的产权资料;产权信息资料要求非常详荆目前,该项工作已经通过xx公司的审核
22、,但仍有包括建筑公司下属的xx公司、xx二公司的xx分公司等单位的基础信息和产权关系须要进一步清理和明确。四、完善财务会计信息系统资料上半年度,财务部依据xx公司和xx电网公司年度决算工作的要求,组织开展了财务决算,结合上年度经营目标,从整体上进行利益协同,并召开了决算总结表彰会,对年度决算工作的先进集体和个人进行了表彰。此外,根据财政部实施新企业会计准则的要求,规范和统一了本系统的会计科目体系,做好新旧会计的连接工作。五、其他专项财务工作的进展状况税收管理方面:所得税清算工作已经完成,过程有点曲折,结果比较满足;个人所得税申报工作,在规定申报时间内全部完成;公司直营项目营业税代扣代缴证明出具
23、,因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约,已积聚了肯定的量,目前正与税收管理机关沟通和协商之中。企业财务上半年工作总结6一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展供应了足够的马力,使他们更有足够的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训,经过培训是他们的综合素
24、养得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创建了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。三、财务管理工作上,做好财务工作安排,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽
25、量削减不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密协作,主动有效的回收资金,为订单的执行作好协作工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。(3)公司的利益高于一切,增加员工的主子翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简洁的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成
26、长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四、坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成果,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的主动性不高,出现了相互攀比工资凹凸的心理,工作不用心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方赐予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题:1、就是要从根本上来寻求
27、一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的主动性,但是这是一个渐进的过程,必需要依靠公司骨干分子起带头作用。2、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的主动性,但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有打算、事中有协调、事后有汇报。总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;人、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满足的结果。这是我的个人看法和一点小
28、小的建议,如有不足之处,肯请领导与各位同事的指正与指责。下半年中我部门肯定继往开来,做好下半年工作安排,切实做好后勤保障工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。企业财务上半年工作总结7岁月如梭,转瞬半年时间又过去了。半年来财务部在公司领导的帮助和支持下,在集团公司的正确指导下,在公司全体同志的共同努力下,根据集团公司的发展思想,物业公司的经营方针、宗旨和效益目标绽开工作,圆满完成了各项工作任务。现将上半年的工作总结如下:一、基础工作财务部的主要职责是做好财务核算。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团公司的财务制度及国家其他财经法律
29、法规,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到结算支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、品质提升工作财务部在集团公司和物业公司领导的工作支持下,今年三月起先运用了财务软件管理系统,四月运用了物业软件管理系统。这大大提高了财务核算的刚好性和精确性,虽然软件运用初期手工和软件要同时记录财务信息,工作量加大了一倍,但全部财务人员不怕苦、不怕累,圆满的完成了软件前期数据链接工作。软件的运用使物业公司财务工作品质
30、有了质的提升。三、预算、安排管理工作上半年财务部刚好驾驭物业公司的资金流向,做好预算和安排管理工作。合理限制物资选购和食堂选购,并做好预算资金安排的初审和支付限制工作。有效节约企业资金,提高企业经济效益。四、培训工作1、为了培育自身的综合实力,财务人员定期进行会计制度学习、软件应用培训,目前每个财务人员都能独立完成软件操作工作;对本部门新增人员进行业务培训,大家相互沟通心得,仔细钻研,使本部门的财务体系健全完整。2、库房培训工作。为使库房管理工作达到集团公司管理标准,每月定期协作行政人事部对库房进行两次账目或业务指导工作,使库房工作更加符合标准要求。3、公司员工财务学问培训工作。为使公司员工驾
31、驭基本的财务学问和各项财务报销流程及标准,上半年进行了财务学问专项培训,是每个员工熟识了解财务学问,更好的为公司节约资金。五、监督管理工作1、财务部每月不定期对外委保洁公司进行考勤抽查,确保实现公司支付资金的价值性。2、龙腾苑管理处今年刚办理入住,业主装修产生垃圾量大,为了确保垃圾清运费资金支出真实,龙腾苑管理处财务负责垃圾清运车辆检车工作,做到监督管理刚好。3、资产盘点工作。6月份物业公司进行了上半年全面资产盘点工作,检查整个公司资产及物资运用和保管状况。对出现的问题进行分析,保障之后的资产管理工作顺当进行。六、部门协作工作上半年财务部与各部门进行通力合作,遇事刚好沟通。协作行政人事部完成社
32、保基数年检工作;协作龙兴苑管理处收费工作,使上半年收费指标超额完成。七、存在问题刚好整改,规范企业经济行为。集团公司对物业公司财务进行工作指导,发觉会计工作存在一些问题。例如发票不能跨年摊销成本、伙食费用要有正规的发票才能报销等。财务部依据集团公司指导,对发觉的问题刚好地进行了整改,事后进行了沟通,提高了会计人员的职业技能,规避了税务风险。以上是财务部上半年的工作总结,下半年,为实现公司的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面接着做好工作:1、做好上半年经济活动分析工作,刚好提出为实现本公司生产经营安排的财务限制可行性措施或建议。同时做好收入、成本、费用的
33、核算,加强费用和成本的限制、执行力度,不能超支的绝不超支。2、更好地加强预算资金管理,统一调配工作。3、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度,如固定资产财务管理制度、物资管理制度等。4、做好龙兴苑管理处五期入伙打算及入伙收费工作。5、做好年终财务决算的各项前期打算工作,工作中遇到不能解决的问题,刚好反映,以求得到刚好解决。并注意与集团财务部、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。6、加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评方法,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力。7、物业软件开发工作,软件公司有一年的免费开发期,为了能
34、在免费期内将物业所需内容开发完整,财务部将会与各部门一同探讨,争取在免费期内完成物业全部所需开发内容。8、做好物业公司xx年度经营预算工作。为各管理处供应历年数据,以便xx年度预算数据更加符合实际。企业财务上半年工作总结8今年上半年,财务部在做好前期核算的基础上主动协作公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。在上半年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作努力做好,现对上半年财务工作总结如下。一、财务职能的完善与扩展建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一样。建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。设置了
35、资金安排表格及方法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效铺下了良好的基础。公司实行“资金安排管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地相识资金安排的重要性,财务亲自拟定了各项详细实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金安排管理,按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一样。对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及
36、其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满意管理层对项目运营状况的了解和分析。二、详细职能管理财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能刚好有效的完成。财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关系。如对一些票据不完善、未列入资金安排内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效
37、及齐全进行审核把关。财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。三、下半年安排推动会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。加强内部财务管理工作,实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行刚好反映和分析等措施。提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。做好资金统筹安排,保障项目运营。企业财务上半年工作总结920年2月,我来到了公司,虽然做了近三十年的会计工作,但房地产行业还是第一次接触,尤其是房地产的各项税
38、收政策较为生疏,须要重新去相识去学习。为尽快的熟识工作,虚心向同事们请教,查资料,在最短的时间内熟识工作。近半年来,在领导和各位同仁的帮助下,我顺当的完成了公司的会计工作。现将20年上半年工作总结如下:1、正确履行会计职责和行使权限,做好会计工作安排,仔细学习国家财经政策、法令、法规,熟识财经制度;提高自己的业务素养,执行有关的会计法规。2、刚好记录有关的会计凭证,做到账账相符;做好销售工作的统计工作。3、工作中审核一切开支凭证,刚好结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清晰精确。对经费的运用状况和存在问题,向有关领导请示汇报。4、根据规定编制年、季、月的各种报表统计资料,做到精确无误,
39、并刚好报告分管领导。5、帮助同事,刚好整理、装订和保存全部的财务凭证。在过去的一年里,完成了公司的工作任务。在下半年中,我将会做好年下半年工作安排,将以更加饱满的工作热忱投入到工作中去。企业财务上半年工作总结10自去年底胜利收购原海实业有限公司,更别有限公司以来,xx年上半年,新公司财务工作在公司领导班子的正确指导下,在公司各职能部门通力合作及全体财务人员的主动努力下,紧紧围绕“管理、监督、限制、协调、服务、资本运营”六项智能,克服人力、资金、管理基础薄弱、任务繁重等重重困难,合理支配资金,加强预算管理,理顺业务流程,强化财务基础工作,努力增收节支,为公司实现跨越式发展供应强有力的财务保障,充
40、分发挥财务管理在公司各项管理工作中的核心作用,新公司的各项财务工作有了明显提高。现将xx年上半年财务工作状况总结汇报如下:1、xx年元月对xx年的旧账务处理进行了梳理和核对,刚好的出具了xx年度的财务报表,并对各项财务指标予以计算,对去年的经营成果进行了分析。2、围绕新公司年度经营目标,制定xx年度财务预算,推动全面预算管理工作。公司xx年上半年收取建维费390。37万元,完成燃气销售量539。97吨,完成净利润57。07万元。3、胜利实施会计电算化,使财务工作上一个新的台阶。根据年初安排,财务部于xx年上半年完成了用友财务软件的实施工作。在实施中与用友公司的技术人员多次沟通,在数据初始化时建
41、立了规范的帐套体系。目前会计电算化已全面实施,运行良好,由总账会计负责。会计人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。4、公司财务部严格根据上市公司要求及集团公司的规定,正确设置会计科目。xx年上半年根据要求对以往部分不符合准则规定的会计科目进行重新设置,并根据准则要求的报表格式重新定义报表,使得会计核算进一步规范。5、正确核算公司各项收支,审核一切开支凭证的合理合法性,对于收入的核算,严格根据会计准则及税收法规的条件确认,杜绝提
42、前确认收入,虚构收入的状况发生,对于各项费用开支,要合理合法,并符合公司的制度规定,例如,针对公司报销单据抬头不规范,及办公用品会务费报销不符合税法规定,xx年上半年财务部特地下发通知,对该类报销进行详细的要求。6、保障公司资产平安与完整,资产的管理是xx年上半年财务部工作的重点之一。财务部按原定安排对固定资产进行分步骤逐步清查,加强设备管理,逐步完善设备台账。加强仓库物资管理,定期对仓库物资盘点清仓,对异样状况进行检查、核实并更正,逐步实现帐、实相符。7、xx年上半年财务部开展会计培训,利用晚上及上班空闲时间,对亲密相关的会计学问进行培训,首先是会计职业道德教化,其次是会计法,要了解会计学问
43、,首先要了解这方面的法律学问;二是会计基础学问,非专业人员学习这方面学问的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计学问培训的重点。8、依据公司的要求,xx年上半年对财务部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新修订财务管理制度,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。9、xx年上半年财务部刚好驾驭国家政策,加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工作,保障了公司各项工作的开展,保证了融资渠道的畅通,完成了1000万元借款的资金任务。10、财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强财务管理的同时又要做好收费服务工作,这是两种不同角色的转换。收费工作是燃气事业发展的“生命线”,无论遇到任何状况、困难,财务部都坚决把完成收费任务放在第一位来抓。xx年上半年,财务部针对用户用气量削减、抄表不刚好、上门交费不主动、小区整体收费回款慢、收费系统落后等等问题,主动应对,找寻对策,多措并举,加强了收费管理。