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1、企业信息化工作年度总结企业信息化工作年度总结1随着现代信息技术的发展，越来越多的组织单位将日常办公允台渐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。20xx年，在集团公司的正确领导和大力支持下，公司信息化建设工作取得了平稳快速的发展，为公司生产经营管理工作供应了良好的支持与服务，促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升。现就公司信息化建设工作总结汇报如下。一、20xx年信息化建设工作总结（一）加强内网建设，供应信息化办公允台。年初之后，为响应集团公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求，
2、公司信息中心起先着手整理内网公司管理制度。经过了一个多月的努力，信息中心对内网中公司管理制度版块内全部内容进行清理和规划，使之能更好的便于查阅和管理。（二）完善内网供销选购单审批系统。为了更好地规范公司选购流程，简化选购审批手续，加快选购审批速度，刚好快捷为生产经营供应优质服务，平稳推动无纸化办公，信息中心对内部供销选购单审批系统进行了肯定的完善，使之能更好、更快、更便捷地为公司选购服务。（三）对公司外网进行全新的改版和建设。为了更好地宣扬、树立公司形象，提升公司的影响力，今年中旬在公司领导和各部室的关切和协作下,信息中心与中企动力公司通力合作，对我公司外网进行了全新的改版和升级，并于7月份建
3、成试运行，目前新版外网系统运行平稳。新版外网系统页面简洁、明白、新奇，内容丰富充溢，系统快捷便利，较好地宣扬了公司形象。（四）参加并推动物控信息系统项目实施。为了满意企业发展须要，扩大生产规模，加强物控管理，并为企业进一步全面实施信息化管理做好打算工作，在集团公司的统一部署下，我公司主动参加集团公司统一组织的物控项目系统的实施，先后三次派员参与在辰州矿业进行的前期培训，对公司选购、销售流程、物料进行梳理和规范。在11月份，召开了公司物控信息系统项目实施启动会，成立了物控信息系统项目实施领导小组，全面推动物控信息系统项目在我公司的实施与上线。（五）完成各生产单位网络、监控及电话系统的改造和完善。
4、一是为了更好地加强公司炸药总库的平安管理，公司投入资金在炸药总库周界加装了布防系统，该系统包括连动报警和实时监控两大部份，使之能做到24小时全程监控和预警，为加强公司危爆物品的管理供应良好的设备条件。二是对公司华家湾工区、杨山庄工区网络、井下电话、井下监控系统、选厂监控系统进行完善和改造，不仅促进了工作效率的提升，加强公司平安生产工作，而且丰富了工区员工的日常生活。（六）刚好解决网络信息问题，服务生产经营大局。1、刚好反馈并解决在EAS中人事、财务应用中存在的问题，确保公司日常人事、财务工作的正常进行。2、引进MapGis图形工具等软件，为地测中心更好的探矿、测量及井下规划服务。3、主动做好了
5、公司信息数据的收集转发工作，对于公司各类信息设备都进行检查、维护工作。二、本年度信息化建设工作存在的主要问题1、网络信息系统、电子办公允台有待进一步推动和普及。2、员工的信息化理论及操作学问有待进一步加强和培训。3、信息化建设工作没有具体详细的规划，信息化建设资金投入力度、管理重视力度、推动力度有待进一步加强。4、专职工作人员业务学问还不够全面，问题处理不周到。三、对下一步集团信息化建设工作的看法和建议1、由于水平有限，在对我公司网络进行改造和物控项目实施过程中将出现许多问题。如出现不能解决的问题还请集团公司相关技术人员赐予技术支持。2、由于EAS物控项目前期是集团公司集中管理，因此前期的物料
6、增加能否保证刚好性，以确保公司生产不受影响，请集团公司予以考虑。3、建议集团公司组织信息类技术人员培训，以增加各单位信息人员的操作技能和业务实力。四、20xx年信息化建设工作思路（一）信息化建设工作指导思想20xx年公司信息化建设工作将以物控系统建设为重点，以公司生产经营目标为中心，以合理规划、加强建设、提升效率、服务大局为指导思想，切实搞好公司信息化建设工作。（二）信息化建设工作总体目标1、制订具体详细的信息化建设工作规划。2、加强公司内、外网络的建设与管理。3、全面推动物控信息系统项目的实施上线。4、加强信息化工作人员的业务学问培训。（三）信息化建设工作的主要措施1、对物控信息系统项目中涉
7、及到的相关人员进行培训。信息中心将与供销、财务合作，对物控项目中全部操作人员进行系统的培训和指导工作。使之能更快地适应新的系统，更好地投入到日常生产、工作中。2、全面推行物控信息系统项目在各子公司的实施上线。在对公司本部进行完相关工作以后，信息中心将连合相关部室，对大万、枨冲公司物控项目进行全面推广，主要是对各子公司现有网络设备进行改造，以保证项目的网络连通，对各子公司现有选购、销售流程进行梳理，对各子公司物料基础资料进行规范并导入，对各子公司操作人员进行培训。3、对本部中心机房设备更新。随着公司的不断壮大发展，对网络设备的要求也越来越高。目前公司现有设备已经较为陈旧落后，无法满意发展的须要，
8、依据现实需求信息中心将对中心机房设备进行更新换代，以适应公司的发展，确保各项工作的顺当进行。4、加强公司办公设备的管理。信息中心将对公司现有电脑、交换机、路由器、办公设备进行编号建档，以便于更好的.管理及安排，使之发挥出最大作用力。5、加强公司网络平安管理。完善网络平安软硬件的配置。实时对公司网关进行更新改造通过配置外网防火墙，对公司服务器数据及内部办公系统网络平安进行有效的防护。6、加快公司生产单位基础网络建设。目前公司生产单位中仅华家湾工区、选矿厂有网络，随着公司无纸化办公的不断推动，网络在实际生产中已成为不行或缺的一部分。因此信息中心将对无网络的现有各生产单位进行规划，力争在20xx年实
9、现网络无盲点，改善各生产工区的现代化办公条件，以适应公司的发展需求。7、对公司有线电视线路进行改造。目前公司内部有线电视线路及设备老化严峻，影响到大部份用户的正常观看。信息中心将与平江县广播电视台合作对原有线路、设备进行全新的改造，使布线更合理，观看效果更好。8、加强对公司电话系统的维护，确保公司通信正常。对全矿监控系统进行改造，使之实现监控系统由矿本部统一管理，统一实时监管。为确保全矿平安生产供应保障。9、加强公司内外网站建设，为无纸化办公不懈努力。企业信息化工作年度总结220xx年，在集团公司和董事会的正确领导下，公司紧紧围绕年度信息化工作目标，根据“主动创新，开拓思路”的信息化建设理念，
10、狠抓落实，努力提高信息化水平。通过全体员工的共同努力，圆满完成了公司年度信息化目标。确保了网络、OA综合管理系统、生产运行管理系统的平安、稳定运行。一、20xx年信息化工作总结我公司信息化工作主要包括公司营地局域网、成都办公楼局域网、OA综合管理系统、生产运行管理系统、公司网站管理等工作。针对我公司信息化基础设施不够完善；信息化工作人员较少，技术力气比较薄弱、阅历缺乏等特点。在加强基础设施建设的同时，我公司信息化人员不断加强学习，不断总结阅历，通过实行一系列措施公司信息化建设得到了有序推动。现就20xx年公司信息化工作进行的详细状况进行总结。1、信息化基础设施建设状况20xx年，公司进一步加大
11、了对信息化基础设施建设的有序推动，建立了公司宽带数据有线网络，形成了以光纤线缆为主的信息传输网络。主要基础设施建设如下：（1）向电信申请了25门ADSL宽带接入，满意公司营地部分对网络端口运用有需求的电脑，也作为营地局域网络中断后的备用网络。（2）由于公司与XXXXX公司签署的“OA服务器托管及硬件操作系统维护协议”，至20xx年12月30日到期。从现有OA服务器配置较低，已不能满意系统正常运行和节约公司办公费用、更能有效的管理服务器的角度考虑，现已更新服务器并迁至公司成都办事处，由公司自行管理。（3）因OA服务器搬迁至成都办事处，原有绵阳电信机房的IP地址已不能运用，向成都电信重新申请IP地
12、址，并在网警处对新的IP地址备案。2、信息化运行状况公司信息网络运行稳定，保障了综合管理系统、生产运行管理系统的平安、牢靠运行。主要工作如下：（1）协作XXX公司对综合管理系统进行升级完善和刚好维护。（2）协作XXX公司开发和调试生产运行管理系统，提出修改看法进行完善。3、信息化规章制度建设状况20xx年8月份信息管理小组编制了“机房平安管理制度”。主要内容包括：值班制度、网络管理制度、机房操作规定、账号管理制度、服务器管理制度、保密制度等内容。4、软件正版化执行状况依据XXX号文的要求，为加快对盗版或未经授权、许可软件的清理换装工作，推动公司软件正版化工作，确保公司软件正版化工作目标的实现。
13、制定了公司软件正版化实施工作方案，并严格执行实施方案。通过20xx年一年的努力，公司的软件正版化率达95%，软件选购刚好，能保障公司对软件的运用，经费保障、软件资产管理及正版化组织工作都得到较好的推动。5、信息化人员配置及经费投入状况20xx年1月，公司依据工作须要调整了信息管理小组人员，对人员进行了优化，信息管理小组人员由公司业务精湛的人员兼职。二、20xx年信息化工作安排20xx年，为了保障网路、OA综合管理系统、生产运行管理系统的稳定运行，除了加强信息化基础设施的建设，还应做好OA综合管理系统及生产运行管理系统的管理及维护。1、20xx年信息化工作目标及主要工作内容20xx年，我们将接着
14、根据公司的正确部署和指示加快信息化建设步伐。在保障日常信息的管理、维护、更新等工作的基础上，我们还将做好以下几个方面工作：（1）协作XXX公司完善生产运行管理系统。将计算机监控系统数据上传至生产管理系统。实现随时随地都可以对生产状况进行实时了解。（2）安排协作营地局域网和办公楼的局域网的建设。2、安排开发运行的应用系统及信息化系统设备更新安排为了公司人员随时了解现场生产状况，安排20xx年实现计算机监控系统与生产管理系统的连接，将监控系统数据实时上传至生产管理系统。安排购置档案信息管理系统，实现档案管理信息化。3、20xx年软件正版化安排依据XXX文的要求，公司将进一步提高软件的正版化率，20
15、xx年软件的正版化率将达到100%，并且加强正版软件的管理。4、20xx年信息化经费预算20xx年信息化经费总预算XX万元。企业信息化工作年度总结3今年来，我公司信息化工作在xx公司信息中心的正确领导和帮助下，在参加此项工作的有关人员共同努力下，取得了肯定的成果。依据xx公司信息中心的要求，现将我公司20xx年信息化工作状况简要总结如下：一、相识到位，领导高度重视我公司高度重视信息化工作，年初根据xx公司的信息化工作安排，明确将加强公司站建设和有关工作人员利用网络实现资源共享和材料交换以提高办公效率为本年度我公司信息化工作重点。为进一步加强领导，我公司还成立了以公司经理xxx任组长、党委书记x
16、xx和党委副书记、纪委书记、工会主席任副组长，公司助理和部门负责人为成员的信息化工作领导小组，经理办公室详细负责该项工作，选派了有肯定电脑操作基础的同志负责信息化工作的日常运作。同时，要求各基层单位也设立了专兼职的网络信息员，完善了公司信息网络，落实了管理责任，确保信息化工作组织有力，体系健全，职责明确。目前，公司共有专兼职网络信息员65人。二、投入到位，添加硬件设施今年来，我公司加大了信息化建设投入力度，在有限的资金中拨出专款，对各基层单位实现联网，并为相关科室和基层单位添置了电脑。目前，公司上网覆盖率为100%，公司机关工作人员基本达到人手一台电脑，五人一台打印机，各基层单位配备电脑也都在
17、20台以上。相关部室和单位也配备了U盘、扫描仪、传真机以及数码相机等设备，基本满意了各部门、各单位的办公须要。三、措施到位，网站建设及政务公开打开新局面今年7月份，我公司的站顺当改版结束，并正式上线运行，新网页严格根据xx公司的要求，重新设计了页面并增加了新的功能，使网页的内容修改、更新更便利，看起来更醒目干脆。我公司的设计的8个动态栏目和18个静态栏目承载着公司运行动态、业务发展、形象宣扬等重要信息。公司站刚好地对需公开的公司信息在网站显著位置进行了公开，便利公司内部人员和外部人员查询。因此，在提高了公司内部的工作效率，削减成本支出和资源奢侈的同时，公司与外部的沟通和合作更有效率，与辖区居民
18、和各单位建立良好的互动关系，使公司站真正成为了一个展示第一矿区管理服务公司形象的一个重要窗口。今年7-11月份累计共发布各类重要讲话xx个，信息xx条，充分发挥了信息沟通反馈、宣扬公司形象的作用，为公司信息化工作发展做出了重要的贡献，目前公司站点击率达12800多。四、运用到位，“即使通讯”系统及“公文收发”系统运行正常自xx公司信息中心“xxxx”系统运转以来，我公司工作人员基本能娴熟地操作，利用“xxxx”系统进行文件传输、发布通知等，目前我单位的即时通用户已有3286人。今年，“xxxx”系统运行正常，完全实现了与xx公司正常的公文收传，从3月份起先，我公司推行了基层单位通过网络进行收发文，并得到了基层单位领导和工作人员的认可，预料随着信息化建设步伐的加快，无纸化办公的推动，“xxxx”系统会成为公司公文办公的主要平台。20xx年，总体说来，我公司信息化工作取得了肯定的进步，但与xx公司信息中心的要求还有很大的差距，主要表现在：一是我公司信息化工作人员电脑专业学问有限，难以保证信息化优势的发挥。二是大部分工作人员电脑操作水平不高，真正实现网络办公还有待时日。我们将在下一步工作中，创建性的开展工作，实行有效措施加以解决，不断巩固和提高信息化工作成果，进一步做好信息化工作，使之更好地为公司发展服务。