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1、供销工作计划供销工作安排 篇1一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。一是要加强项目实地考察和审核工作，确保举荐上报的项目真实牢靠。二是要建立项目库，储备和挖掘骨干、潜力项目。三是要包装项目，实现项目与扶持政策良好对接。四是要主动协调，确保项目得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。二、加强社有资产监督和管理，落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定市供销社社有资产收益管理方法，规范管理行为，确保社有企业经营性资产的平安完整。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作，切实把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合
2、理确定企业的经营目标和财务收支指标，强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账，真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制，真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所，对泸牌酒业有限公司运用的土地、仓库及办公楼进行评估，为下一步土地、房屋置换供应牢靠的依据。三、努力盘活供销社存量资产，加快发展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资源的优势，通过项目带动资源整合，重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作，将有效资产向优势、龙头企业集中，推动社有企业深化改革和重组工作，支持企业做大做强。四、仔细贯彻
3、国务院40号文件和省政府20号文件，主动争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通，尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强与财政部门的协调沟通，抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要接着做好供销社土地确权登记工作，妥当解决历史遗留的土地权属争议，依法确认供销社土地运用权。四是要加强与金融机构的合作，拓宽融资渠道，破解融资难题。五、强化财务、会计工作指导，进一步加强财务管理基础工作。一是要加强会计基础工作，发挥财会职能作用。规范供销社系统会计基础工作。严格会计核算纪律，确保会计核算规范、真实、完整。二是要进一步做好全系统月、年报的审核、汇总、上报工作
4、，搞好系统会计汇总报表软件培训，启动并实施供销社系统会计数据网上直报，提高会计报表的报送质量和效率，确保会计报表刚好、精确上报。三是要加强财会分析工作，发挥会计信息作用，为领导决策服务，为争取政策支持奠定基础。六、进一步抓好系统汇总会计报表改革。以强化社有企业管理、开放开门办社为着力点，进一步创新财会工作新思路，接着完善汇总会计报表改革方法和汇总会计指标体系，抓好汇总会计报表改革先进阅历的总结和推广。供销工作安排 篇220xx年我社在上级供销社XX县委、县政府的正确领导下，以党的十八大精神及中共中心、国务院关于深化供销合作社综合改革的确定（中发20xx11号）为指导，根据中心提出的“努力把供销
5、合作社打造成农夫生产生活的主力军和综合平台”的新要求，以“内增实力、外塑形象”为主基调，主动适应新常态，谋求新发展，各项工作取得了新成果，主要经济指标保持良好的增长势头。112月份全系统实现商品销售 125800万元，同比增长66%；全系统实现利润140 万元，同比增长32 %。一、20xx年主要工作及成效（一）农资供应服务措施有力。一是充分发挥供销社农资流通主渠道作用，主动落实政府化肥淡季储备及冬储化肥贷款贴息。20xx20xx年完成冬储化肥3500吨，占冬储任务1900吨的185%，有效平抑了农资价格，缓解了旺季供需冲突，满意了春耕生产须要。二是发挥顺达农资配送有限责任公司和75个村级农资
6、连锁店的网络优势，广泛开展农资配送经营服务，便利农夫随时购买，配送率达90%。三是“庄稼医院”供应“电话问诊”、“上门服务”，主动开展各种形式的科普宣扬和接访答疑，指导农夫科学用肥合理用药，降低农夫生产成本。四是在农资经营网点中开展农资市场规范管理工作，建立购销台账和质量追溯制度，并取得了阶段性的成果。今年，通过追溯体系平台分别为旧县乡、茶平乡农夫挽回因商品质量不合格造成的损失共计1万多元。武夷山供销社曾于8月6日莅临我县考察学习农资追溯体系建设的做法。（二）引领农合组织成效明显。结合县委、政府开展“七个一”建设XX县委、县政府给予的考评示范新型农业经营主体职能。组织干部、职工下基层、接地气，
7、深化各乡镇对农夫专业合作社、农夫专业大户、家庭农场的培育和指导，从工商注册、财务服务、品牌建设、产业提升等方面进行帮扶，促进农夫合作经济组织从量到质的提升。112月份供销社新领办农夫专业社 26 家、“农村综合服务中心”1个、“农村综合服务社”5 个、新建“农资连锁经营网点”9 个、“日用消费品连销经营网点”3 个、新增信息站点 2 个。发布农产品供求信息134条，指导商品购销额26428万元，促成商品成交额18237万元。引导成立了县益兴农产品专业合作社联合社。10月16日中华合作时报对县益兴农产品专业合作社联合社的成立作了报道。目前供销社领办的很多农夫专业合作社不仅获得了国家、省、市、县级
8、示范社称号，而且还挑起了当地农业主导产业的大梁。如：渭田渭川农产品、东边红生态种植、祖墩慧添富、郑墩万通百年蔗蔬菜、河东长巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、旧县稻花鱼养殖、溪东顺发果蔬、松源庆友蔬菜专业合作社等。（三）基层组织建设稳步推动。根据上级要求，结合我县实际状况，坚持以开放办社、广纳社会能人为原则，以具有肯定规模且经济实力较强的专业合作社为依托，主动开展基层社复原运作工作。确定了溪东、渭田、祖墩、旧县、花桥等5个基层社走开放办社模式，城关、郑墩、茶同等3个基层社走修缮资产复原运营模式的整体规划。目前基层社的常务副主任人选均已确定，年底全部可挂牌复原运作。县社这种“因地制宜、创新发展、开放办社、
9、市场化运作”的做法得到了上级的确定，市委书记庄稼汉到我县调研农村工作时亲临渭田供销社视察指导。闽北日报4月14日头版刊登了题为成立三家新型基层供销社，报导了县基层供销社复原运行的做法。（四）流通网络取得新的突破。一是接着做好“万村千乡市场工程”和“农村综合服务站”的发展和跟踪管理。利用己改造的农家店、日用消费品配送中心、土产公司为平台，多渠道、多接口搞好日用消费品、烟花爆竹的连锁配送工作，实现了以县城为中心，以乡镇为骨干，以农家店为终端的配送网络，使农村的日用消费品配送率、烟花爆竹配送率分别达到80%、90%。初步形成了城乡互动，相互促进的农村现代流通新网工程体系。二是全力打造农产品电子商务平
10、台、筹建“网上供销社”，推动供销社经营模式转型升级。工作中我们坚持从零起先，在学中做、在做中学，今年相继选派人员到XX市供销社、畅宏电商园、省农产品经纪人协会等地学习电子商务学问。同时对全县特色农副产品及经营主体的进行全面摸底。10月份由祖墩供销社、土产日杂公司、农资公司参股组建了县供销亿家电子商务有限公司。并托付县四维电子商务有限公司进行网站的建设，目前己与60多家农产品厂商、专业合作社、农户建立了合作关系，为的名优农副产品走出、走向市场供应信息服务，帮助农夫解决农副产品卖难问题，预料20xx年3月开展线上交易；选择加盟供销社的彦鹏农资电子商务有限公司与亚达电商合作，利用亚达“便民快”电子商
11、务自营平台，开设“农资商城”，构建农资交易的b2b平台，通过手机app实现网上购物支付，24小时送达，削减流通环节，为农户供应农资购买“一站式”服务，帮助解决农夫生产资料买难问题。完成线下农产品专营展示馆的建设。（五）项目建设取得新的成果。一是树立“抓项目就是抓发展”理念，聚力攻坚抓项目建设。20xx年争取到再生资源分拣中心项目由于用地无法解决，迟迟末能落地现己开工建设；今年申报并取得省社“新网工程”资金40万元支持的茶平供销社改造升级项目正在施工中；中心农综项目七峰果蔬专业合作社的长巷葡萄设施栽培示范基地己获得验收。二是仔细做好省政府为民办实事项目“农村综合修理服务体系建设”工作，根据巩固、
12、提升、扩面的要求，对原有1中心8站11点综合修理网络，进行“回头看”，精确驾驭和正确评估综合修理服务体系建设和运营状况，查缺补漏，指导从业人员正确处理经营性服务和公益性服务的关系，努力提高技术水平和职业道德素养。20xx年新增村级综合修理点3个，为农夫修理生产生活器具880件、家用器具6540件，沼气用具 230台，600件、太阳能用具 125 件，销售零部件23035件、销售额达86.5万元。同时开展了四次志愿服务活动，共义务修理各类家电、农具、沼气、太阳能等用具100多件。经过三年的努力，县“1中心8站14点”统一着装、统一标识、统一规章制度、统一收费标准、统一零部件配送、自负盈亏的农村综
13、合修理服务体系己建成。一支懂技术，善经营的农村综合修理队伍正活跃在全县乡村社区，有效缓解了农村修理难、服务差、收费乱的问题，促进了家电下乡，拉动了农村消费。实现了政府、供销社及社会 “三满足”。（六）政风行风建设上新台阶。一是以开展“三严三实”教化为契机，仔细组织干部职工学习党的十八大，十八届三中、四中全会精神以及中共中心、国务院关于深化供销合作社综合改革的确定，县社下发了20xx年绩效管理和效能考评工作方案以及相关的管理制度，进一步规范机关工作程序,着力整治庸懒散奢；二是实行党风廉政建设责任制。仔细执行中国共产党廉洁自律准则、中国共产党纪律处分条例，把廉洁从政贯穿到供销工作的各个环节，坚持“
14、一岗双责”，严格用制度管权管事管人，最大限度扎紧制度“笼子”。仔细贯彻执行领导干部廉洁自律的有关规定，开展党风廉政教化、订正各种不良风气，肃穆政治纪律教化。仔细执行中心八项规定，狠刹“四风”， 自觉规范公务用车和办公用房，严格限制“三公”经费开支，严格限制来客接待次数和标准。规范单位财务行为，对项目资金实行专款专用，不挤占、挪用，不私设“小金库”，不搞账外账，单位的财务收支状况每半年在职工大会上公布，接受群众监督。坚持办事公开，凡属单位的重大事项以及职工关注的热点问题都实行民主决策。如：办公设备的添置、门市、仓库出租、烟花爆竹经营、项目建设等都先让职工探讨，张榜公示，形成决议再实施阳光操作；三
15、是成立了以主要领导为组长的“清产核资”领导小组，对全系统基层企业进行全面清产核资和排查，通过摸清家底，盘活资产，加强对各企业资金收支管理和遗留的历史债务管理，让每个企业真正做到账账相符、账表相符、账实相符。防止集体资产流失。为预防，削减，限制法律纠纷，聘请了松源中心法律服务所为供销系统法律顾问；四是结合供销社行业的特点加强对干部职工道德法制教化和不定期地进行平安生产大检查，特殊是对租赁门点及烟花爆竹经营场所进行重点监管，消退事故隐患，同时主动履行平安建设督导员职责，县社主要领导亲自带领机关有关同志深化到挂点的郑墩镇南坑村指导平安建设详细工作，与乡村干部及代表座谈并深化部分农户家中对工作平安感调
16、查内容进行细致的讲解以及发放宣扬单和宣扬品；五是开展形式多样的帮扶救助活动。20xx年全社共筹集资金1.6万元，对全系统困难职工、党员、离退休老同志、遗属等31人进行了慰问，同时主动稳妥解决历史遗留问题。如：基层社欠款、拖欠职工养老金等，从而维护了社会及系统和谐稳定。今年供销社无发生群体的事务、违法案件和平安生产事故；六是加大对外宣扬力度。闽北日报4月14日头版刊出了成立三家新型基层供销社。中华合作时报10月16日a3版刊出了我县成立首家益兴农产品专业合作社联合社的报道。在县湛卢讯上开拓了供销专栏。一年来，向县委、政府及省、市社报送宣扬稿件共 35 篇。同时，主动推广运用供销合作社标识，在全部
17、的供销社连锁店和租赁门店全部运用供销合作社标识，扩大供销合作社的社会影响；七是开展各项丰富多彩活动。今年，“三.八”妇女节、“五.一”劳动节、“七.一”建党节、“文明宣扬日”组织开展登山、春游、红色之旅、参观建松政路下桥纪念馆、义务服务等一系列活动，既增进了职工之间的友情、强健了体魄又凝合了力气， 20xx县供销社被市委、市政府授于“市级文明单位”称号，被县委授予平安单位称号。二、20xx年工作准备（一）仔细履行县委、县政府给予的培育新型农业经营主体的职能。主动培育发展农夫合作社、专业大户、家庭农场等经营主体，推动农村土地规模流转。根据引导和促进农夫合作社规范发展的相关要求，坚持发展与规范并举
18、、数量与质量并重，切实将工作的着力点放在提质增效、规范运作上。20xx年力争领办农夫合作社35家。（二）充分发挥供销社农资经营主渠道优势，主动做好20xx20xx年度化肥冬储，满意全县春耕生产须要。接着做好农资商品质量追溯体系建设、综合修理体系建设、农产品信息服务，努力提升为农服务功能。（三）发挥供销亿家电子商务有限公司、“便民快”电子商务自营平台的作用，为的名优农副产品走出、走向市场供应信息服务，帮助农夫解决农副产品卖难问题（四）坚持扩大覆盖与提升质量并重，复原重建与创新发展并举，抓好基层社改造工作。根据市场化运作，因地制宜地发展综合服务社。细心培育一批社会影响好，便民服务好又能代表供销社形
19、象的日用消费品、农业生产资料销售网点。（五）树立抓项目就是抓发展的理念，一方面抓好现有项目的建设，另一方面加强对国家项目扶持政策的探讨，充分把握机遇，争取更多的项目列入全国总社、省社、市社及县重点办项目库，争取上级的财政支持，以项目带动壮大我社的综合实力。（六）仔细学习中共中心、国务院关于深化供销合作社综合改革的确定。进一步解放思想，转变观念，进一步加强机关效能建设、精神文明建设、党风廉政建设，主动落实省、市供销社关于供销社改革的各项工作布署。全面完XX县委、县政府和市社下达各项任务。努力在市供销系统创业竞赛活动中，创先进位。供销工作安排 篇3（一）主要经济指标20xx年安排完成销售收入23.
20、24亿元，利润2448万元。（二）重点工作1、抓改革。按深化供销社综合改革的要求，主动推动供销社综合改革。夯实供销社事业发展基础。努力打造以基层供销社为基础、社有企业为纽带、区社为核心的新时期供销社基层组织体系。大力发展农夫专业合作社，培育、发展壮大农业龙头企业及新型农业经营主体。2、抓网络。完善经营服务载体，努力实现一张网经营和一条龙服务。根据区有龙头、镇有直营店、加盟店、村有便民店的三级经营服务网络，加快经营网络建设改造升级。充分发挥“xx供销诚信农资”示范企业和示范店的影响和带动作用，接着完善农资经营服务网络建设。3、抓服务。加快电子商务发展，完善现代流通服务新体系。打造“网上供销”品牌
21、，大立培育发展电子商务企业，主动对接全国供销总社“供销e家”和xx供销电商平台，加快构建线上线下相互促进、上下贯穿物畅其流的电子商务经营体系。与京东等企业加强联合合作，重点在农产品上作文章，探究创新商业模式。4、抓项目。抓好为农服务中心建设，20xx年安排建设淮阳为农服务中心一处。做好大田作物飞机防治工作，预料飞防面积xx万亩，配方施肥面积xx万亩。供销工作安排 篇4为切实履行食品平安监管职能，依据泰海食安委办20xx年2号文件精神，现制定如下工作安排：一、工作目标系统内食品生产企业要深刻理解区食安办通知精神，仔细落实食品平安主体责任，共同确保我区食品质量平安。二、工作内容（一）监管对象：泰供
22、东方五云斋食品有限公司。（二）监管内容：1、索证索票落实状况：食品生产企业要重点把好进货关，严格执行原辅料选购制度，做好原辅料选购索证索票及进货记录，保证原辅料可追溯，确保选购合格的食品原辅料；2、生产过程管理状况：食品生产企业要仔细做好生产过程中的卫生、平安管理，根据加工过程限制要求，做好关键限制点记录，确保运用中的原辅料无过期变质，保持生产场所卫生、整齐，按要求确保食品原料、半成品、成品等储存条件。同时企业从业人员要有健康证明、要定期开展食品平安学问培训等；3、运输过程管理状况：食品生产企业要保证成品管理规范，运用合格的包装材料，保持运输工具清洁，确保成品在储存、运输过程中不受污染，做好销
23、售台账。（三）监管时段：做好春节、端午、中秋等重大节假日期间的食品平安专项检查工作，加大对肉制品、糕点等节日热销食品及粽子、月饼等时令性食品的监督检查力度。三、工作要求1、仔细组织，全面部署。区社成立由主要负责人为组长，分管负责人为副组长，职能科室负责人为组员的食品平安监督管理工作领导小组，指导协调全系统食品平安监督管理工作。2、严格责任，狠抓落实。定期不定期组织食品平安检查，对在检查中发觉问题的食品生产企业要刚好跟进，督促整改，并再次组织检查。食品生产企业主要负责人是食品平安的第一责任人，要深化一线，亲自参与检查，找准食品平安的问题并刚好整改。3、信息报送，刚好精确。关注食品平安风险因素，做
24、好食品风险信息收集，刚好汇总上报食品生产单位反馈的信息，对预防和处置系统内出现类似问题打好基础，为食品平安监管工作供应有利支撑。供销工作安排 篇520xx年来，市供销社在市委、市政府领导和上级供销社指导下，立足供销的特点和优势，主动适应电子商务迅猛发展、农村生产生活方式悄然转变的新形势，主动谋划全年工作，进一步加强流通网络体系、合作经济组织、农村社会化服务三大建设。预料全年完成商品销售总额5。98亿元，实现利润120万元，较为圆满的完成了全年工作目标。一、主要工作（一）着力推动农村电子商务建设。突出便民利民，搭建电商购物新模式。针对农村市场存在的实际状况，提出运用互联网思维，利用村级服务社把“
25、网店”开到百姓的家门口，构建“县级运营中心+村级综合服务社”的服务体系，实行线上线下相结合，有效解决农村群众便捷购买日用生活品的问题，加快推动农村电子商务发展步伐。“裕农生活超市店”是湖北供销裕农电子商务有限公司在建设的o2o体验店，是裕农公司与深圳怡亚通公司深度合作的结果，是供销社主导农村流通市场的须要。体验店位于陆城园林大道，与特色农产品网销中心相临，经营面积450平方米，配套有20xx平方米仓储设施及配送车辆，首批上柜可配送商品达3000多种，裕农购分区上线品种6000余种，聚合了部分全球供应链商家如XX市怡亚通供应链股份有限公司、义乌购和本地优质商品代理商家。通过裕农购线上订购线下体验
26、方式，确保下乡日用工业品100%来源于品牌厂家，可通过县级运营中心的配送网络可直达村级服务社商超，有效地降低成本，确保正品率100%，很好地改善农村消费环境，打造o2o农村电商新模式。目前村级网点订购的首批商品已全部配送到位。围绕助农增收，搭建农产品销售平台。我们把促进农产品销售作为发展电子商务的一项重要任务来抓，借助“裕农网”、“淘宝网”等全力打造农产品的网上销售平台，畅通销售渠道，增加市场影响力，扩大农产品、休闲食品和工业品销售，促进农业增效农夫增收。1、特色农产品网销展示中心是搭建的特色农产品网上销售平台，是对外展示市特色农产品的窗口，现已有19家企业76个品种入驻展示，在裕农网和淘宝网
27、等开店销售，产生了较大的影响，也取得了较好的效益。2、借助怡亚通的资源和渠道，打造农产品外销的高速路。正在试行原产地优质资源加工成标准化工业产品，例如首批蜂蜜已送检相关部门，检验通过后每年可订购蜂蜜20吨以上，通过全球供应链宇商网和380深度分销平台销往全国甚至走向世界。推动普惠金融进农村，打通金融服务最终一公里。“裕农通”是省供销社和省建行联袂推出的，以湖北供销和建行联合发行的“裕龙卡”为载体，以“建行裕龙卡+供销综合服务社+电子渠道结算”为一体的农村金融服务。作为全省试点县市之一，自去年年底起先启动“裕农通”业务，经过市供销社和建行共同努力，已建成“裕农通”结算网点108家，发行“裕龙卡”
28、9800张，发生交易11700笔，交易金额约2580万元。同时，我们正调研各基层经营网点、农夫专业合作社、涉农企业的资金需求，通过授信、裕农易贷等方式，发放小额贷款，削减基层业主的融资成本。（二）大力实施村级综合服务社改造升级。供销社已建成村级综合服务社111家，占全市123个行政村的90。2%。今年按省社的安排，是20家改造，目前已基本完成，供销村级综合服务社已具备商品服务、代办服务、金融服务和信息服务四大功能。在村级社改造和提档升级中，我们运用现代经营理念和信息化技术，不断探究和创新。为适应农村电子商务的发展，我们组织商家进行培训，学习运用“裕农购”网上订货系统，利用建行的手机终端就可订货
29、、结算，极为便利。同时我们全面推行购销存管理和超市收银系统、试行了会员卡制度、开通了微信“微商圈”、引进福利彩票销售系统、网上便民服务中心进社区等，全力打造“供销网上便民服务中心”升级版。（三）稳步推动供销社项目建设。以供销联诚资产经营公司为主体，在裕农生活超市及配送中心、烟花爆竹配送中心等项目中，主动参股和控股，加快推动县级供销社振兴。烟花爆竹配送中心项目占地35亩，仓库建筑面积4000平方米，配套工程建筑面积500平方米，目前项目场地平整正稳步推动中，已完成投资205。83万元，仓库和办公用房建设正在着手招标中，力争明年上半年投入运用。（四）加强社有资产管理，提高资产收益。加强现有资产的管
30、理、利用和开发，全年实现租金收入130万元。加强社有资产维护，全年共投入资金十多万元，对松木坪、茶园寺、红花套等地资产进行了修理整理；对企业资产管理接着实施目标责任制考核，进一步完善了供销社社有资产管理制度，确保社有资产保值增值。（五）加强机关建设，各项工作均衡发展主动做好扶贫联系村工作。参加制定彭家桥村年度工作规划，帮助实现“村村通”目标，帮助村容绿化美化、帮助土地确权登记、致力开展精准扶贫。加强机关建设和管理。机关档案管理已完成全部基础工作，正在报请省一级档案管理达标验收；与政协文史委合作编辑的文史资料供销专辑已完成史料征集，正在编审付印；“xx”问题得到有效解决，党员干部工作作风更加扎实
31、，党群关系更加亲密；加强党风廉政建设，严格执行中心八项规定，接着保持了风清气正、政通人和的良好局面。抓好平安生产和信访维稳工作。加强烟花爆竹经营平安监管和危房整治工作，确保全年平安无事故。依法有效地化解和稳控了各类冲突纠纷，对多年来上访的重点信访人，经过细致工作，基本达成息访意向，有效保障了发展、稳定大局。二、工作支配（一）严格标准推动村级综合服务社建设。20xx年，将接着对村级综合服务社改造升级，全年安排改造32家，在安装永久性店招基础上规范好店容店貌，完善日用消费品、农资等经营性服务，开通“裕农网”等公益性服务功能。同时全面推广建行“裕农通”、发展新农保代理、推广购销存管理和超市收银系统等
32、，对原有村级综合服务社进行信息化改造和升级。试点网上代购农耕用具、家电、服装、日用品等商品，网上代售农特产品、民俗工艺品等产品，全力打造功能更为齐全的村级“网上便民服务中心”。（二）抢抓机遇促进农村电子商务快速发展。进一步加强对发展农村电子商务的探讨，仔细谋划好农村电子商务各项工作，主动争取相关部门和专项资金的支持。一是以裕农生活超市店为重点，加强商品订购业务的推广，建设具有肯定规模的日用品配送中心，在村级综合服务社试行商品流、信息流、物流、资金流全业务服务，构建起由市到村的商品物流配送体系。在此基础上，规划好配送中心的仓储设施建设，满意村级网点的须要，并通过商品优势和配送服务，不断提升日用消
33、费品在村级网点的配送比率。二是通过全国供销合作总社、裕农网、淘宝网、1号店等第三方电子商务平台，接着推动“特色农产品网上展示中心”专区建设，加强对本地农产品的网上宣扬和推介，提升网络知名度和影响力，开展线上销售、线下配送，促进农产品网上销售。（三）集中精力加强供销社项目建设。主动争取政府支持，加强项目协调力度，加快推动“烟花爆竹配送中心”、今果果椪柑专业合作社示范基地、基层供销社重建等项目建设，提升供销社龙头企业实力和服务三农的实力。（四）进一步加强社有资产管理。全面进行社有资产清理，完善资产租赁合同，分企业建立资产台账；妥当处理银行债务关系，通过谈判、置换、核销、回购等方式，解除资产抵押，使
34、社有资产具有更大保值增值空间。（五）抓好机关建设和市委政府中心工作。供销工作安排 篇6为接着加快农资经营网络建设体系和专业合作社、村级服务站建设，更好的为“三农”供应更优质、便捷的服务，我社制定20xx年工作安排如下：一、接着扎实推动“新网工程”建设（一）、接着以新合作超市有限公司为依托，加快乡镇现代化超市直营店的建设，安排在20xx年年底把村级加盟店、特许经营店等增加到家。（二）、接着深化和北京雷力公司、惠兴农资连锁公司的合作，开发新的服务项目，扩大市场覆盖面。二、大力推动基层社的改革与发展（一）、切实搞好土地确权登记和清理工作，防止土地资源的流失和为今后争取相关政策或进行土地置换等打下基础
35、。（二）、充分合理的利用资源，加大资金和人才的引进，更好地为“三农”服务。（三）、主动参加小城镇开发建设，重点做好李庄商贸街、麻店小商品市场和城关商住楼等建设工作。（四）、加强基层社的建设，赐予基层社必要的支持和帮助。三、创新经营服务，加快构建农村现代经营服务体系（一）大力加强乡镇直营店等基层网点建设以现有的5个超市直营店为依托，加快各连锁店营业设施的建设。（二）全力推广新型施肥模式，促进农资经营。加强与北京雷力公司的合作，加快基层服务站的建设，初步形成营销网络。安排在年内落实雷力海藻肥施肥示范面积20万亩。努力完成24000亩小麦春季追肥任务，全力实现推广肥料棉花面积10000亩，玉米300
36、00亩，冬小麦50000亩，蔬菜10000亩的新型肥施肥，年销肥料20xx吨以上，建成200个村级服务站，在其它乡镇建设10家直营店，同时汲取10个加盟店的目标。（三）依托大地烟火中心，搞好烟火爆竹的专营工作。大地烟火中心要在不断强化自身管理，完善仓储配套设施的同时，进一步在有条件的乡镇设立专卖店，发挥点多面广的网络优势，接着巩固和占据农村市场。努力拓展庆典服务业务，扩大服务内容和服务项目，不断探究和延长服务领域与服务链条。（四）大力推动农产品经营服务体系建设。建设标准化农产品基地，搞好粮食的收购、加工、销售和全县棉花生产等工作。搞好李庄460亩有机蔬菜建设和辛店、皂户李蔬菜大棚的建设；建好桑
37、落墅优质小麦基地10000亩。（五）加强农村社区服务中心的建设。20xx年，我们要在清河镇建设一处覆盖范围广，功能完善的社区服务中心，用新的商业文明引领农村物质文明和精神文明的建设工作。（六）加快村级服务站的建设。为了加大我社在农村的覆盖面，安排在20xx年建成100个村级服务站。其中上年建设60个，下年建成40个。（七）、加速低碳减排施肥模式推广。着力加快新型施肥模式的推广工作，在年内完成30万亩土地的低碳减排施肥模式的推广。其中上半年完成20万亩，下半年完成10万亩。四、全力培植新的增长点（一）、接着打造“惠民棉种”品牌，着力推动“种子进疆工程”。我们要坚持“理顺体制，健全机制，强化营销，
38、扩大面积”的指导方针，加快“种子进疆工程”进度。20xx年我们要完成在新疆阿克苏地区发展优质棉种繁育基地8000亩，培育高产示范田10000亩的目标。并主动做好良种销售工作，抢占阿克苏地区棉种市场，注册新疆种子经营公司，为长期扎根新疆打下基础。（二）、加强学习沟通，提升物业管理服务水平。我社惠民悦豪物业管理公司要接着加强相关业务水平的学习，借鉴外地阅历，做好现有三个小区的物业管理工作。提升自身知名度，增加市场竞争力。（三）、主动参加融资服务体系建设。接着加强和亿豪担保公司的合作，主动拓展业务，进一步扩大资金担保和互助的业务范围，增加资金周转的速度，优化资金投入的方向，使资金互助业务和担保业务发
39、挥出更大的作用，产生更加明显的经济效益。主动组织专业合作社搞好资金互助，促进专业合作社发展。（四）、黎明彩钢、凯达电器和利达针织要进一步搞好市场开拓和市场营销工作，努力开拓市场，增加市场份额，不断增加企业市场竞争的实力和抗御风险的实力，使企业规模不断扩张。（五）、利用现有资源，组建农产品经营公司。20xx年策划包装几种有代表性农产品，打造品牌，搞好农超对接；努力完成两个品种的有机蔬菜认证；搞好与省农公司的合作，开拓市场，开创农产品生产经营的新局面。（六）、建设蔬菜基地，深加工蔬菜。在年内要完成蔬菜基地的建设5000亩，上半年完成3000亩，下半年20xx亩。深加工蔬菜100吨。五、树立大招商，
40、招大商的意识，努力完成招商任务县委工作会议提出，实现跨更加展，核心在大投入，关键靠大项目，把大项目突破作为跨跃发展的第一载体，第一抓手。为此，我们系统上下要坚固树立大招商、招大商的思想意识，把招大项目，上大项目当做工作重中之重来抓。实行全员招商、重点招商、重奖有功人员等措施，紧紧围绕抓大项目，调整招商思路和措施，对每一个招商项目，由一名主任牵头，成立一套班子，从项目洽谈、落地、建设实行。供销工作安排 篇720xx年我社工会工作以十八届五中全会精神为主导，以贯彻工会法的实施为契机，紧紧围绕供销社工作改革创新和发展这个中心，进一步健全和完善工会的参加监督机制，切实履行职能，主动推动供销社机关的各项
41、建设。充分发挥工会的职能作用，调动干部职工的主动性和创建性，不断增加供销社机关的凝合力和活力，为全社各项事业的发展作出贡献。一、用科学发展观统领和指导工会工作，引导干部职工把思想和行动统一到党的十八大精神上来。1、主动协作供销社党支部工作，抓好工会队伍建设和工会工作。由于我社领导干部变动，20xx年1月，我社调整了工会主席和成员。动员、组织广阔干部职工支持，协作和参与供销社的改革发展，增加竞争意识，激发干部职工的责任感和使命感。2、充分发挥干部职工在机关工作中的作用。落实一心一意依靠干部职工的指导思想，完善以干部职工大会为基本形式的机关民主管理制度，履行好干部职工会职权，推动工会各项工作，发挥
42、在政务公开中的主渠道作用。3、紧紧围绕供销社的改革和发展，强化以思想建设为核心的干部职工队伍建设，切实提高干部职工队伍素养，发挥工会的主动作用。二、依法维护干部职工合法权益，深化开展送暖和活动，为干部职工办实事、办好事。1、关切干部职工生活，维护好干部职工的合法权益，对干部职工关注的热点难点问题，畅通渠道，刚好上报，发挥好党与群众之间的“桥梁”和“纽带”作用。对改革和工作中出现的新状况、新问题，加强调查探讨，帮助供销社党支部努力创建有利于干部职工学习、生活、工作的环境，不断提高广阔干部职工的生活水平和生活质量。2、接着为供销改革创建稳定的环境，维护供销社党支部威信，维护供销社内部稳定，促进机关
43、和谐、稳定与发展。3、关切干部职工的福利待遇，团结干部职工，共同为供销社机关各项工作出谋划策，同心同德。三、加强机关工会自身建设，提高工会的整体水平，完成时代给予工会的历史重任。1、以科学发展观为指导，仔细协作供销社党支部接着深化开展党的群众路途教化活动，树立学习意识、服务意识，走群众路途，为群众办实事、办好事。2、亲密联系广阔干部职工，坚持深化实际调查探讨，提高参加机关管理的实力，不断提高协调、服务实力和水平，增加工会工作的活力和凝合力。四、主动探究新的工作方法，做好工会各项工作。1、加强对机关女职工工作的领导，发挥女职工在社机关工会工作中的作用，维护女职工的合法权益。主动举办庆“三八”系列
44、活动、“五一”活动等，增加女职工的工作实力和水平。2、做好常规的机关工会工作，完成县总工会交办的各项工作任务，主动探究工会工作的新方法，以新思路、新观点、新做法，实现工会工作的新突破。供销工作安排 篇8今年以来，区供销联社以全面实行中共中心 国务院关于深化供销合作社综合改革的确定为契机，紧紧围绕“三宜国际化”卫星城建设，适应新常态，主动作为，攻坚克难，圆满完成了20xx年各项工作。一、目标任务完成状况预料到20xx年11月，总购进9975万元，完成目标任务的95%，总销售11760万元，完成目标任务的96%，工业产值3088万元，完成目标任务的96.5%，利润95万元，完成目标进度95%，可以
45、全面按时超量完成任务。二、特色亮点工作（一）巩固了省级农村社会化服务体系示范线建设成果接着巩固推动现代都市农业、有机生态农业两条省级农村综合服务示范线建设。截止目前，已完成10个星级农资放心店改造升级，5个庄稼医院的建设工作以及2个生活垃圾前端分类“绿色示范社区”前期启动工作。（二）全力参加创建全国农产品质量平安县工作一是加强农资流通监管。组织开展“放心农资下乡进村”宣扬活动，向群众宣扬农资法律学问，讲解如何识别假劣农资商品、购买优质农资商品和打假维权的常识。截止目前，区供销联社干脆参加管理的农资放心店75家，全部持证经营，统配统供率达到90%，有力确保了我区农产品质量平安。二是全力做好农资调
46、运。20xx年全区调储尿素2800吨，碳铵4200吨，过磷酸钙4500吨，复合肥6300吨，农药360吨。三是打造供销特色服务品牌。全部农资放心店统一运用中华供销合作社标识，向社会公开承诺“供销农资无假货”。同时，为农夫供应配方施肥、病虫害统防统治等社会化服务。（三）精准推动“蔬菜直销配送”便民民生工程项目“蔬菜直销配送”作为区政府民生工程项目，对解决我区新区居民“买菜难、买放心菜更难”的问题起到了主动作用。一是完成琥珀珍宝直销店、仁和春天大道直销店、彩叠园直销店等10个便民店建设。二是与区开志农机服务专业合作社、和林村水稻专业合作社协调建立直供关系，主动探究区内农产品定点直销，促进“造”产品
47、进入更多市民的视野。（四）创新打造农村电子商务发展平台一是搭建平台。由区供销联社直属企业联合出资组建市区鱼凫在线电子商务有限责任公司，以o2o双向联动经营模式，建立了与区农资流通协会、农产品加工业协会、世农大蒜专业合作社、四川公共信息产业有限责任公司合作关系。二是明确目标。择优举荐120家涉农企业（产品）入驻“供销一家”、“天虎云商”电子商务平台，信息化改造200个基层经营服务网点，打造“移动支付、大宗交易、民生服务、农产品配送和跨境零售”五大服务。（五）全面深化党风廉政建设和作风建设一是不断完善制度机制。制定了社有企业责任追究制度，修改并完善了社有企业财务管理制度、社有资产管理暂行方法，促进了系统内部管理运行规范。二是扎实开展“三严三实”专题教化。联社党组把抓好专题教化作为履行主体责任的重要任务，截止目前，班子成员集中学习11次，上党课3次，撰写发言材料35篇、心得体会15篇，查找问题16个，制定整改措施20项，已完成15项。三是提升为农服务成效。围绕服务“三农”这个中心，提高执行、落实、服务实力，加大对惠农、强农有关政策的宣扬力度，把解决实际问题、群众的满足度作为工作的落脚点。班子成员走访基层170余次，领导干部接待办事群众30余次，先后为联系点干脆投入扶持资金1.90万元。二、存在的主要困难和问题一是经济基