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1、产品设计开发计划书产品设计开发安排书1制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的支配记载下来，以便依据本安排开展和检查本产品进展工作。编制内容要求如下：1引言11编写目的说明编写这份产品设计安排的目的，并指出预期的读者。12背景说明：a待设计的产品名称；b本产品的客户、开发者、设计要求等；C产品造型结构设计完成后的跟进。13定义分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。14参考资料列出用得着的参考资料，如：a本产品的经核准的安排任务书或合同；b属于本产品的其他参考文件；C本文件中各处引用的文件、资料
2、，包括所要用到的标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。2产品概述21工作内容简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。22主要参与人员扼要说明参与本产品开发工作的主要人员的状况，包括他们的技术水平。23产品231文件列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。232服务列出需向客户供应的各项服务，如附件选购、后期手办及模具跟进。24验收标准对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。25完成产品的最迟时限26本安排的批准者和批准日期3实施安排31工作任务的分门与人员分工对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、
3、设计、手办、测试，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参与人员。32接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：a负责本产品同客户的接口人员；b负责本产品同本单位各管理机构，如合同安排管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；c负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。33进度对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定起先日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后依次以及表征每项工作任务完成的标记性事务（即所谓里程碑）。34预算逐项列出本产品设计所须要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资
4、料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。35关键问题逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。产品设计开发安排书21对市场进行具体系统的分析，确定研发产品类型、规格参数、性能指标、平安性能等信息2新产品研发的可行性评估21上级领导审批通过后，产品研发小组对相关产品状况进行调查；可行性分析、预料；总结、编写可行性探讨报告22可行性探讨报告上报上级领导，审批OK后正式进入产品的研发阶段3形成产品设计方案。依据审批通过的产品可行性探讨报告，产品研发小组编制产品设计方案4确定最终产品设计方案41市场部、研发部会同生产部从产品可行性、生产技术性、技术来源方面对产
5、品进行评估、筛选出适合的方案。42依据最终选出的产品设计方案确定产品设计投入，并进行综合比较，确定最终的产品设计方案，并进行项目立项，制定出新产品开发进度时辰表。5产品设计依据确定的产品设计方案产品，开发小组成员进行产品设计、绘制产品设计相关图纸及产品的测试检验标准。6样品试制、测试61产品设计图纸经过项目负责人审批通过后，可进入样品试制阶段，打算样品制造所需的材料等。62样品试制完成后，对其进行性能检测，并保存测试报告，对于不合格的样品设计不合理的地方进行修改，并重新进行样品试制。7投入批量生产对产品进行鉴定，合格后将产品研发设计的相关资料进行保存并发行，再投入批量生产。产品设计开发安排书3
6、一、项目负责人接到正式研发任务通知后，编撰研发项目建议书、产品设计开发安排书和设计和开发输入清单。起先组织项目组实施项目开发安排。二、按产品设计开发安排书要求，编制技术设计任务书，供初步技术设计评审。技术设计任务书要求列有：1）依据产品的性能、主要结构、系统等方面进行的理论计算过程。2）确定的产品结构、工作原理、技术性能等方面的设计说明；3）依据价值工程论证产品及其组成部分的性价比及成本估算；4）产品总图或总装示意图及适用标准依据；5）试验标准、条件及设备等。三、按设计开发评审报告申报初步技术设计评审。在初步技术设计评审中，对技术设计任务书的设计方案、结构性能等技术经济指标的先进性、合理性与可
7、行性进行全面、系统评价。项目负责人要做好评审后的整改和复评前的打算工作。四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样书目、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书，供图纸设计评审和产品试制验证。五、按设计开发评审报告程序做好产品制造过程中的阶段性评审及整改；按设计开发验证报告验证结论及跟踪结果做好试制鉴定后的整改及图纸修订和工艺文件补充工作。还要做好产品的标准化工作，为产品正式投产做好产前打算。六、依据研发项目建议书和产品设计开发安排书制定的设计目标，执行设计开发评审报告和设计开发验证报告程序，完成产品研发设计任务同时，做好包含产品合格证、运用说明书、装箱单及产品安装图等在内的全部产品设计文件的完善工作。七、项目负责人做好产品设计研发文件的归档工作。归档设计研发文件要求：1、完整的设计研发过程文件；1）研发项目建议书2）产品设计开发安排书3）设计和开发输入清单4）设计开发评审报告5）设计开发验证报告2、完整的设计研发技术文件；1）技术设计任务书2）图样书目3）汇总表4）工艺及验证文件5）试制总结6）运用说明书7）产品出厂检验单8）装箱单