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1、人事行政部职能岗位职责人事行政部职能岗位职责篇1部门名称：行政部干脆上级：分管副总经理下属部门：总务科、保卫科管理权限：受分管理副总经理托付，行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限，担当执行公司规章制度，规程及工作指令的义务；管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产平安，对所担当的工作负责。主要职责：1、坚决听从分管副总经理的指挥，仔细执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2、严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责；3、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、限制和执行；4、负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作安排。本着合理节约的原则，编制年、季、月度
2、后勤用款安排，搞好行政后勤决算工作，并组织安排的实施和检查；5、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核；6、负责做好公司经营用水、电管理工作。仔细抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和修理计量器具，抓好电器设备和线路的保养修理工作，加强用水、电费用核算，刚好交纳水、电费；7、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的平安。8、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾难事故的发生，爱护公司财产的平安，确保生产、工作的顺当进行；9、负责建立和完善平
3、安责任制。建立以防火、防盗、防灾难事故为主要内容的平安保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；10、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处；11、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；12、加强部门人员的培训教化工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、修理工等日常平安教化和职业道德教化工作，定期开展岗位优质服务评比活动；13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。人事行政部职能岗位职责篇21、依据人力资源战略规划和年度人力资源需求安排，做好人才储备工作2、帮助完成公司组
4、织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编3、编写岗位说明书，完善岗位管理体系4、帮助建立公司人员聘请体系，依据公司人力资源需求，拟定公司年度聘请安排5、负责公司聘请活动实施工作，包括各部门聘请需求的统计、聘请文稿的草拟、聘请活动的组织实施、接待引领新员工等工作6、负责发放录用通知，刚好办理录用人员的招用手续，签订劳动合同和岗位责任书，建立人事、职称档案7、依据公司工作须要，负责办理公司人事的任命工作8、依据公司人力资源需求，做好员工内部调动（转岗）工作，办理转岗后的劳动合同变更手续9、依据各关键岗位任职要求及人员素养特点，帮助编制公司总部关键岗位职业发展通道10、依
5、据国家各类技术资质/等级规定，帮助编制公司各类专业技术人员职称晋升年度安排11、帮助编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册12、组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同13、负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等14、帮助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，帮助组织处理员工投诉和劳动争议15、依据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理16、对离职员工会同相关部门刚好办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离职缘由分析17、完成上级交办的其它临时性工作人事行政部职能岗位职责篇3第一，部门目标1、全面
6、铺开人力资源六模块的工作（人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、劳动关系）。2、根据20xx年度工作安排开展工作，并适时调整工作安排。3、搞好原有的行政管理工作，后勤保障管理。4、主动采集各项数据，内部实行数据化管理。其次，部门职责1、负责公司日常人事管理，协作完成公司组织架构与人力资源规划并刚好出具优化方案。2、完成聘请安排与任务，组织编制岗位职责并定岗，制定岗位任职条件。3、根据培训安排督促开展员工的外部与内部培训工作，提高员工的胜任力。4、依据公司实际状况，对公司的薪酬进行统一规划与管理。5、健全绩效体系，并使绩效奖金在辅导员工与提升管理方面不断发挥作用。6、实行各种措施改善劳动关系，处理劳资纠纷相关事宜。7、拟订与完善公司的各项管理制度，加强公司程序化管理，做好文件限制与管理工作。8、改善与拓展员工沟通渠道，保持员工队伍稳定，适时开展员工满足度调查。9、健全人事档案管理，劳动合同管理。10、帮助平安生产管理，开展消防检查和演练工作，刚好处理和限制工伤事故。11、开展各项员工活动，负责公司整体形象的宣扬与整改，推动公司企业文化建设。12、帮助与协作各个部门的工作，完成上级部门交待的工作。