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1、产品工作计划产品工作安排 篇1在公司干了将近两年，最终在今年年初公司给我升职为产品培训经理，这可能是最好的新年礼物了吧，为了不让领导对我的工作实力悲观，为了我能顺当我开展培训工作，为了自己在工作中能有明确的目标，为特意自己的今年的工作制定了如下的工作安排。一、针对公司的详细状况，制定培训方案不同的员工培训方式也是得不同的，对待老员工培训肯定要是有针对性的，对待新员工培训是基础的、全面的。细致的分析公司员工在哪方面的工作实力较差，首先自己的要细致的视察各部员员工的工作状况，并做好记录，哪个员工在工作中存在什么样的缺陷，都要有清楚的相识，自己先制定一套简易粗略的培训方案，之后的细微环节问题肯定要和
2、领导细致的商议、探讨，领导的看法很重要，终归公司的发展方向跟公司理念都是从领导动身的。培训的教案都是由我来编写的，这就须要我查找资料，保证让员工们经过培训之后都能学到新的东西，在工作实力上都能得到加强，以提高公司的整体效益和工作效率为最终的目的。二、激发员工们的培训欲望，提升他们的主动性我在公司这么些年，我也知道大家对待培训是一个怎样的心态，奋力向上的员工，确定是想着借此机会提升自己各方面的实力，对待培训的看法是主动的，但是公司也有不少的员工们认为，培训就是在耽搁时间，无用之举，觉得这是公司形式上花里胡哨的作为，其实一点用都没有，所以他们对待培训是消极的看法，甚至还会有人会有抵触心理，我要做的
3、就是在培训之前收集他们对本次培训的看法，然后对不主动的员工进行心理劝导，原来较强的感染力跟亲和力就是身为产品培训经理的必备技能，让每一个人都主动的参加培训才是我的目的。三、培训过程做到严格监督，争取做到最好的效果今年的培训，我肯定要做到每一次都到场，对整个培训过程进行监督，我不能让我辛辛苦苦设计的培训课程，被他们奢侈，我很难保证每一个员工都做到一心一意的去对待培训，假如我在场也能起到一点的威慑作用，让他们仔细的对待培训，我可不想一场培训下来，员工们的工作状况还是老样子，那就真的是花额时间，花了精力，还没得到想要结果。最关键的是，我是最熟识培训课程的人，我全程进行监督，我还能对他们供应看法，让培
4、训的效果更好。另一方面，我也能看到自己哪里存在不足，也好做出改进。我希望我能在今年的工作中，不负领导的希望，让公司的员工每一个都能发挥出最大的作用，给公司创建更多的价值和利益。产品工作安排 篇2不知不觉已到公司三月，首先在这要感谢大家对我工作的支持，激励，照看，感谢郝经理对我的信任。在这段期间大家相处的很融洽，也让我工作进展的很顺当。真的不得不感慨时间消逝的速度。当你每天在用心做一项自己酷爱的工作，时间过的真的很快。总感慨时间不够用。初来公司的两周的工作全部放在了了解公司，了解今后的工作环境及重要的项目开发背景及实施流程。之前对现公司的业务流程及产品很生疏，经过两周的熟识已经有了详细的相识，记
5、住了“倾注真情渴望永恒海纳百川有容乃大”。接来的工作主要就是围绕的项目的实施阶段，对业务需求有了肯定的相识之后，便起先了艰苦，而又难以选择项目框架的搭建，为了做到量优化以及化的削减编写代码的便利度。做了一些相关的小工具便利今后的开发。因之前工作阅历以及自己钻研最终采纳了做为开发平台，sqlserver_数据库。以及增加用户体验的无刷新aja_页面交互，jqueryui，highcharts等相关技术。因现在开发团队还只是我一个人，但不得不考虑到今后新加入的战友一起奋斗，为了便利多人开发管理起来便利搭建了svn服务。由于硬件支持的不确定性，该项目现在事已经实施到，框架可以完成今后主要的功能后续开
6、发，现在只等相关详细需求。需求一明确将马上绽开项目的主要功能的开发。现已万事俱备只欠东风。在这段期间并没有闲下来，改善框架，提高的框架的稳定性及可维护性。这是一个产品的生存周期的重要评估凭证。经过三个月工作，已对开发的产品完全有了明确的相识，也适应的新的工作环境。在这再一次感谢大家对我支持和关切，感谢你们。我肯定会拿出一个好的产品答谢公司。工作安排表：在公司试用期已结束，以下是我对今后工作一个安排，目标今年推出第一版本!因为是搞项目开发，以下将是关于今后产品开发安排及对产品今后的发展战略的个人小小的想法。1、数据采集校对。接下来第一步工作将数据采集到数据库，会对原有的表结构有所改动，因此要做好
7、数据校对的工作。已确保今后分析出的数据是精确无误的。这也是评估一款产品的价值。这一块工作假如划分等级将为级。2、数据分析功能展示这部分工作将是该软件核心部分。也是用户所关切的部分。产品的好与坏用户可以从这干脆感受到。其他的全部的工作都将是为这一块作为协助。该部分完成也是最花费时间的部分。主要困难在于业务的需求，因为这也是第一款产品也没做到详细的市场调研，所以只能独*索，但不会闭门造車，会借鉴市场上仅有的产品在针对自己的产品特点开发一款适于我们的产品。假如时间紧迫迫切会须要开发出第一版本我们退而求其次，尽快开发出简洁的第一版本，其次版本将在第一版本上优化改善。该模块的技术上要注意它运行的稳定性，
8、避开让用户在第一版本就对该产品失去信任，好感。这儿的结果将干脆影响后续的开发。此功能不得不考虑。该模块也应为级。3、后期维护，其次版本，产品战略第一版本推出之后，依据市场的反应，推断后期维护的工作量。依我个人的想法，后期维护遇到的问题将干脆在其次版本上完善，遇到重要，紧急的问题将在第一版本上进行修复，第一，其次的版本过度将会很快。第一版本出来之后将会马上进行其次版本的开发，之所以这样想是因为我们第一版本实在尝试，会有许多不完善的地方，说句不好听的话，就是拿用户当作小白鼠。看他们的的反应我们将会马上收集相关信息及需求做出其次版本。这也只是我一个想法。乐观的想法第一版本已经很完善很满足。呵呵。到时
9、还是会依据详细状况详细处理。下面是我对今后产品发展战略一些小小的想法，有不足还望多多指教我这就长话短说吧，有点写不下了。1、试点实施，项目需求调研2、依据公司的现有优势发展协助发展该产品3、剖析市场上现有软件，发展具有自己特点的产品4、增加产品的亮点，不需多，一两个即可。5、给产品一个明确的定位。(能耗中也有各色各样的用户群体，依据不同群体赐予不同特色的产品)对于该产品我的目标将是为其打造出能源中产品一把利剑，在能耗中打出一个不行或缺的地位，占据能耗市场，将其成为龙头老大。成为国家指定能耗产品。在此希望同大家一起努力，加油。产品工作安排 篇3背景资料：深圳各大珠宝品牌的加盟伙伴每年都将有汇聚到
10、深圳参与一些品牌培训，健康酒会，或者沟通会之类，如何借势宣扬，起到事半功倍的市场拓展效果和旗舰店业务开拓效果，为此品牌发展部对品牌宣扬做全局项目策划案，以利于立新各位同仁快速高效的开展拓展工作和品牌建设工作。一、获得会议信息市场部市场拓展员，客服人员，总经理及部门高管。常规须要调查的相关内容：1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动支配；2、经销商名单和联系方式；3、经销商入驻酒店状况以及作息时间支配；二、确定工作内容会前（沟通）一： 加盟伙伴动身之前发邀请函：提示可以自带部分修理货品尝试，标注立新总部和旗舰店位置，并且告知接待个人的客户经理的电话。二：加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到
11、深，并再次提示参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。三：与品牌商总部能否达成互动支配：1） 合作：共同确定合作项目（论坛主题，加盟商服务项目），签约立新，互惠（折扣和实惠），特约商户（摆放立牌推广期免肯定修理费）。2）配发资料：允许立新资料一起配发，现场放置立新资料架，x展架；3） 专题说明：加盟商会议上支配立新项目合作说明；4） 立新支配场地，单独举办说明会；会中（沟通）一、获得面谈条件：酒店探望（提前预约）；二、邀请参观总部和旗舰店。三、现场推介会标准流程，含接待责任人，专题片播放，讲解，现场体验等相关服务。四、特别合作须要与总经理接待支配须要提前预约等。五、入驻酒店放置相关宣扬物料（大堂欢
12、迎牌，房间欢迎资料）；六、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等。会后（沟通）一、客服和督导部门利用短信平台，发信息给未参观的客户，并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴，并希望有空余时间再来参观立新（中国）首饰美容中心旗舰店现场，并亲自体验更快、省、便的美容（修理）服务，详情询问客户经理xxx电话xxxx。二、对于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问服务的质量以及改进建议进行问卷调查，并刚好反馈给品牌发展部，刚好提高服务品质。三、总结推广会效果常规各品牌加盟伙伴沟通会结束之后3天，由总经理召开本项目总结会议，汇聚各岗位存在着的不足建议，会议记录将在24小时整理后报总经理审批
13、发给与会人员。产品工作安排 篇4深化学习科学发展观，仔细实行公司工作制度，克服工作中有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，吸取阅历教训，共同努力。1.爱岗敬业：回顾历史、展望将来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增加使命感与责任感，培育主子翁意识。2.建议公司生产的全部产品能拟定产品具体资料，一方面可对灯具的全部具体资料进行记载，以完善资料，另一方面可便利销售人员在向客人介绍产品时更清晰和确定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等，使得客人更加信任我们的专业水平和实力;3.适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢，建议每个月开发1款(1个系列)新产品，以吸引客户眼球，赚取高的利润空间;随
14、着公司和市场不断快速发展，可以预料我们今后的工作将更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问更高更广。为此，我将更加努力学习，提高文化素养和各种工作技能，为公司尽应有的贡献。4：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。对客户不能有隐瞒和欺瞒，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。对全部客户的工作看法都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。对大型客户要进行定期回访，客户遇到问题，不能束之高阁肯定来源于/要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。5：尽量创建出一些固定收入群体，一周一小结
15、，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，刚好改正下次不要再犯。要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。6：自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。为来源于了今年的销售任务每月我要努力完成达到xxxx万元的任务额，为公司创建利润，要和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。产品工作安排 篇5厨房为了向客人刚好的供应各种优质产品，保证满意客人的一切需求，对产品的质理管理有不行避开的职责。对此，制订本安排：1、据菜和产品支配厨师班组，各班组在厨
16、师长和主厨的领导下进行工作，并对各自的烹调品种负责，严格根据产品规格进行加工，使产品统一标准，保证质量。2、各班组必需听从领导，按菜谱、菜单和特菜及预订菜肴的切配烹调。上班后首先搞好案板、灶台卫生，打算好各种调味品，检查过滤防止杂物混入影响菜品质量。3、加工原料坚持先进、先出的原则原料的领用、备货、涨发必需仔细细致，分档取料要合理化使物尽所用。冰箱仪器摆放整齐、生熟分开，每天进行整理，防止食品变质，发觉变质食品不准加工出售，应报厨师特长理。4、坚持饭菜不合质量不上，不合数量不上，盛器不洁不上，不敬重宗教信仰不上的原则。尤其是花色菜，功夫菜更要仔细对待，保持应有的风味、特点，严格按依次和来宾要求
17、驾驭出菜时间。5、严格把好食品卫生关，从进货、领料、烹调制作都严格检查，防止食物污染。严格按操作程序工作，对刀具、案板等用具按规定消毒。严禁反方向操作，按程序加工食品。6、为杜绝菜品质量不合格的问题，对厨师进行编号，署名制度，进行跟踪服务，促使厨师在烹制中下足功夫确保产品质量。7、随时依据市场需求的改变和顾客对菜品提出的要求，对有关菜品进行局部的修整和完善，提高菜品的质量，使菜品色、型、味更符合人们口型的改变。产品工作安排 篇6转瞬间，20xx年已经来到，对于xx20xx年的工作总结画上的不是句号，而是惊羡号！20xx的工作时时常地挑动xx上下员工的神经，让人心跳加速。关键词：产品签样、标准执
18、行、异样订正、标准化良好行为、质量体系20xx年公司比较突出事务：一、产品签样方面：AA系列两个产品条码颠倒，差点造成几十万产值的巨大损失，最终幸好化险为夷逃过一劫；BB纸盖，纸张改规格后从新做版印刷，可是印刷错误，印刷了三个批次后才发觉，此时已经造成重大损失了。从这两方面无疑暴露了公司在签样方面存在不少问题，如程序上不够完善、相关人员在操作生产过程中的兼顾和监督不足等问题。面对这样的问题，我们要总结阅历，不断使程序更加严谨有效；在质量限制方面，要加强各工序培训，加强监控把关，关注主要缘由，解决主要问题，一般状况下，20%的缘由导致80%的问题。二、标准执行方面：cc卷膜接头超标，严峻影响客户
19、车间生产；DD透亮袋开口方向错误干脆报废；DD产品色差严峻、油墨倒粘，客户接连投诉。造成这些问题主要是公司各工序对客户产品的标准相识不深，无法把握和判定合格与不合格品。面对这样惊心的投诉，公司上下仔细对待，主动解决，卷膜接头严格限制，接头处改用易辨别颜色的胶纸，还加上延长标识；对透亮袋产品增加了标准样，以及把产品标准贯彻到各工序，杜绝再次发生类似问题；印刷方面，严格紧跟客户标准样，改进版筒质量，再次对印刷车间加强培训，提高生产技术。以上是我对公司几个突出问题的总结，接下是我个人20xx年工作总结。20xx年我增加的工作项目有：一、异样订正与预防措施报告的整理、跟踪与发放。这项任务可以更好的了解
20、公司各工序生产发生的异样问题，该怎么预防、监督、改进及验证。这份报告程序上是规定一个星期内整改完成，但有些问题受许多因素影响，要长时间视察，也无法在星期内就整改好，以致报告的发放日期常常延迟了。面对这些异样状况，公司可以成立个技术部，来攻破生产各个技术，也可以为公司量身打造适合公司生产并有竞争力的技术，也可以供应技术给客户参考，以我们xx技术来生产。二、“企业良好行为标准化标准”文件的收集和整理，这是对公司全部标准和文件的全面收罗和整理修改，完善标准化体系，这是一项繁琐、困难、须要很大耐性的工作，整理后的文件整改了一次又一次，因为涉及内容许多，可以精细到每个方面，改进是无极限的，文件可以说是无
21、止尽的补充增加。标准化体系可以变更员工、领导的标准化观念，养成学习标准、实践标准的习惯；可以提高企业标准化管理水平；可以促进企业参加国家、行业组织的标准化活动；可以提高企业标准信息化管理水平；可以提高企业知名度，为企业通过其他评审供应有力保障。在公里领导的重视下，和同事一起协作努力，我们公司通过标准化良好行为认证，获得了4A证书。通过这次标准化体系认证，我们发觉许多不足，发觉与其他现代企业的差距，为我们的进步供应了很好的指导思想。在做这项工作中，给我印象最深的就是在工作标准体系中，各职位的工作说明书中的“可轮换岗位”一栏，我们公司许多职位都是无的，也就是说我们公司没什么储备人员，我觉得公司在将
22、来这段时间成立个人力资源部，依据公司和南京工厂状况定人才培训和拓展安排，储备人才，为公司注入新活力，使公司能随时调控人员，以致不会影响生产。招工难，招有素养的员工更难，招适应公司文化体制的员工更更难，此人力之事对于当前的xx是刻不待时的。在新一年的工作中，我会接着学习巡检员方面技能，了解各工序质量限制；另一方面是更加专注对公司体系的了解、学习、应用及制定，着重是质量体系方面内容，学会QS体系认证，竭力完成新年领导下令两个产品的QS认证，这是第一次接触，要仔细对待，不能闪失。20xx年，xx将翻开新的一页，会是意义重大的一年，至关重大的一年，让我们一起为之奋斗！谱写新的乐章，唱响凯旋之歌。产品工
23、作安排 篇7一、总体要求以“生态农产品”为总体品牌形象，重点围绕粮食、畜禽、水产、果蔬、花木、食用菌等六大优势主导产业，制定实施农产品品牌建设战略，建立层级递进的品牌培育机制，形成“创建一批、提升一批、储备一批”的农产品品牌持续发展的良好局面，把我市的生态优势转化为品牌优势和经济优势，探究出一条品牌强农、营销富农的发展之路。二、建设目标到20xx年，每个县区培育1-2个有区域特色，产品销售达5-10亿元的特色农业产业，2-3个有肯定影响力和产业支撑力、销售过亿元的省级以上名牌农产品；全市驰名商标、闻名商标、国家地理标记集体商标和证明商标，省级名牌，地理标记登记爱护农产品等新增15个以上；新增“
24、三品”（无公害农产品、绿色食品、有机农产品、）标识产品230个以上，其中有机农产品5个以上；激励农业外向型企业境外注册商标，每县区培育1个以上出口创汇过500万美元的外向型农业企业。三、主要措施（一）科学规划，引导品牌有序发展1制定品牌发展规划。各县区要根据“集中力气、整合资源、强化培育、扶优扶强”的思路，制定品牌发展规划，实施名、优、新产品的品牌培育；老品牌、老产业提档升级；生态农产品营销推广等三大战略，重点围绕各地特色产品和主导产业，实施农产品品牌战略，制订相应工作安排，打响生态农产品品牌。2整合优质品牌资源。各县区要整合农产品资源，以“三名商标”（知名、闻名、驰名）、国家地理标记集体商标
25、和证明商标、“三品一标”为重点，聚力打造优势农产品品牌。对已具有肯定品牌优势的农产品企业，要主动扩大基地规模，充分发挥品牌带动效应；对同类农产品品牌，要进行整合规范，切实统一生产标准、统一产品商标、统一地域标识，形成同一地域、同类产品保留1-2个品牌，变更小、散、杂的现状，避开恶性竞争；要强化地域观念，增加商标意识，把品牌和地域紧密结合，主动开展地域标识商标注册爱护工作。（二）夯实基础，强化主体培育3大力扶持龙头企业。要充分发挥龙头企业在品牌培育中的主导作用，对有市场、有产品优势的重点企业，要加大扶持力度，聚力扶持，做强做大；对符合产业政策、有发展前景的企业，要予以重点引导，扶持做大做强。沭阳
26、县要大力扶持花木、食用菌、水禽等生产加工农业龙头企业；泗阳县要大力扶持食用菌、生猪、果蔬等生产加工企业；泗洪县要大力扶持优质稻米、水产等生产加工企业；宿豫区要大力扶持粮食、罐头食品和肉禽等生产加工企业；宿城区要大力扶持蔬菜种苗、肉禽等生产加工企业；经济技术开发区要大力扶持罐头食品、蔬菜等企业；市湖滨新区要大力扶持水产养殖加工企业；市洋河新区要大力扶持蔬菜加工企业。要扶持企业建立基地，开展订单生产，重点引导和支持企业加强基地生产、产品营销和品牌推介。同时，要依托资源优势，大力开展农业招商，瞄准国家和省级以上农业龙头企业，促进企业来宿投资，为品牌培育供应后续资源。力争通过三年建设，各县区分别新增国
27、家级农业产业化龙头企业1个以上，省级农业产业化龙头企业2个以上。4主动培育合作组织和协会。围绕优势主导产业，建立区域性产业联合专业合作经济组织和专业协会，充分发挥合作组织和协会在品牌培育中的作用，引导企业与农户之间建立稳定的产销合同和服务契约，实现小生产与大市场的有效对接。大力引导和支持合作组织、行业协会自主创建原产地优势产品品牌，重点培育洪泽湖水产、骆马湖水产、成子湖水产、中扬青虾、戴场岛水产等水产品品牌，泗洪大枣、西南岗西瓜、泗阳鲜桃、洋北西瓜、丁庄大菜、南蔡蔬菜、华冲番茄、吴集白萝卜、茆圩草莓等果蔬产品品牌，梅花青壳鸡蛋、新袁羊肉等畜产品品牌，做响泗洪大米、泗洪大枣、泗阳杨树、八集花生、
28、宿豫凤鸡等地理标记品牌。大力支持专业协会对已具备条件的农产品原产地标识的申报。到20xx年，每个县区要支持23个合作组织或专业协会胜利申报23个省级以上名牌产品和国家地理标记性产品。（三）狠抓品质，提升品牌核心竞争力5加强优质新品种的引进推广。市、县农业部门要充溢蔬菜、水产等重点产业推广队伍，大力引导企业、合作组织、行业协会、家庭农场、专业大户推广市场认知度强、效益好的优质新品种，深化基地指导新品种的推广应用。大力扶持果蔬新品种种苗的推广，实行种苗补贴政策，提高种植户的主动性，降低市场风险。在品种的推广过程中，要强化农业质量标准意识，制定优势产业主推品种的地方标准，逐步形成一个品种有一套完整的
29、生产技术规范，切实提升农产品的核心竞争力。6加快品牌农产品基地建设。在加快无公害农产品、绿色食品、有机农产品和地理标记登记爱护农产品产地认定和产品认证步伐的同时，要依据国内外通行规则和市场需求，进一步推动各类农业标准化示范基地和优势特色农产品产业带建设，尤其是加快有机农产品基地的规划建设，20xx年底前，各县区要全面启动有机农产品（水产品）基地建设，每年各县区要分别新增500亩以上有机农产品基地1个。（四）做强营销，提高品牌市场影响力7加强营销体系建设。强化与上海、南京、苏州等大中城市对接，设立优质农产品展销店，在大型农产品批发交易市场设立农产品营销点，在大型超市设立优质农产品销售专柜，加强与
30、企事业单位食堂、大专院校等农产品消费大户对接，拓宽销售渠道，扩大销售规模，提升品牌影响力。全力拓展各类电子商务渠道，在京东、天猫商城等网络销售平台开设区域综合性农产品销售店铺，到20xx年，各县区在国内主要网络销售平台开设农产品销售店3个以上；大力培育农产品经纪人，以全市职业农夫培训工程为载体，开展农产品经纪人的培育和实力提升工程，促进农产品和市场更广泛对接；加强名牌农产品的宣扬力度，支持企业参与各类大型农业会展活动，在电视、广播、报纸、网络、户外等多种载体上推介和宣扬品牌，重点在国家、省级报刊和央视上宣扬名牌农产品，提高我市农产品知名度和市场占有率。充分依托省、市主流媒体，制定实施名牌优质农
31、产品营销方案，力争用三年时间，打响我市优质生态农产品品牌。8拓展农产品出口市场。重点扶持水产品、宠物食品、果蔬罐头等三大农产品出口支柱产业发展，根据“龙头企业+基地”的发展模式，进一步加强临淮、半城、龙集等水产品出口基地建设，以及新庄黄桃、太平山芋等出口农产品原料生产基地建设。同时要主动把握国际农产品市场动态，拓展鲜切花、果蔬加工、畜禽产品等出口产业，提高我市农业产业的外向度。四、强化政策扶持市财政每年支配专项资金，用于农产品品牌培育、爱护和宣扬工作，嘉奖补贴在农产品品牌建设中取得突出成果的企业和单位。1激励品牌认证。对新获中国驰名商标的农产品企业，一次性嘉奖50万元；对新获国家地理标记集体商
32、标或证明商标的农产品企业，一次性嘉奖30万元；对新获国家地理标记登记农产品、江苏闻名商标、江苏名牌产品的农产品企业，一次性嘉奖10万元。2激励“三品”认证。对新获得无公害农产品、绿色食品、有机农产品认证的农产品企业，分别赐予1万元、2万元和3万元嘉奖。3激励农产品出口创汇。对在境外新胜利注册商标的农产品企业，一次性嘉奖3万元；对农产品企业到境外参与各类展销推介会的，根据摊位费的50%赐予补助；对出口创汇过500万元美元的外向型农业企业，一次性嘉奖10万元。4激励农产品品牌营销。对在天猫、京东等主流网络销售平台开设综合性农产品销售店铺的，按“市政府关于加快推动网络创业的实施看法”执行嘉奖；对年销
33、售收入（农副产品）首次突破亿元农产品加工龙头企业（不含粮食仓储企业），一次性嘉奖50万元。以上嘉奖不累加重复，以最高一级计奖。所涉奖补资金，市财政担当50%、县区财政担当50%。各地要制定出台相应的扶持和嘉奖政策，促进农产品品牌创建工作深化开展。五、组织保障1强化组织领导。市政府将农产品品牌创建纳入对各地年度目标考核，定期督查，严格奖惩。各县区要成立相应的领导机构，建立健全责任体系，共同推动全市农产品品牌建设。同时加强品牌质量保证与诚信体系建设，强化工商、质监、农业、文化、科技、商务、供销等职能部门和司法机关的协调联动机制，加强农产品品牌爱护和监管。2强化责任落实。各地根据优势主导产业发展规划，重点做好农产品品牌发展规划和年度创建安排，制定目标任务，细化工作措施，分解落实工作责任。市各有关部门各司其职，各负其责，亲密协作，切实做好各项服务工作，确保各项工作措施落到实处。3加强督导检查。各地要细化工作措施，加强督导检查，定期通报督查结果，刚好发觉和解决农产品品牌创建中存在的问题，确保各项政策措施落实到位，年底进行考核评比，落实扶持嘉奖措施。