事业部年中工作总结例文.docx

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1、事业部年中工作总结事业部年中工作总结1一、半年总结xxxx年上半年,我们走访不同类型高校近30家,依据不同高校类型、意愿进行了分类汇总;20xx年上半年,畅想谷上线高校3家,有2家高校正在上线过程中。二、存在问题1.费用。这在学校是个比较敏感的问题,假如是收费平台,学校就要通过教务处或教材科特地申请立项,如免费安装运用1-2年就可以简化这份工作,并能很快达成合作。2.平安。假如平台是我们自主产品并有双软认证等保障,就能打消学校对信息泄露的顾虑,如我们仅仅是平台代理商,就会让学校不接受我们,质疑我们仅能供应代理责任并不能担当起全部责任。3.采录。在与校方数据整理和导入方面产生误会,数据供应和整理

2、未能根据我方导入要求供应,我平台无法运行。这样在数据导入方面就与校方主管老师造成许多误会并奢侈了时间,让校方主管老师感觉原来是为了简化工作的,然而未能达到简化目的。4.登录。学校登录界面和试用账号。登录界面可以提前把各地区主要院校的名称录入,如点选登录甘肃就会显现甘肃省有关学校名称,我们都用一个测试账号现行登入做讲解和演示。5.稳定。总部平台后台要进行维护与更新时,请刚好通知我们,这样好避开因此项工作而造成校方对我们平台稳定性的误会。三、建议建立本平台官方网站,可让用户在本站内下载平台补丁,数据模板,更新等,可查询到各事业部相关服务信息。我们信任,只有在实际工作中找到问题并能刚好解决好问题,今

3、年的工作就能顺当完成。事业部年中工作总结22x12年的前半年我在努力工作中度过,时间飞逝,在此中的点滴经验将成为自我工作中的阅历积累,亦充溢了自我的生活。现在回望过去这半年的工作生活,五味陈杂。一切都在主任和各位领导的带领下有条不紊的进行着,在紧随公司前进步伐的同时,我在其中获得了更多的学习机会,可以全方位的去发展自己,让自己的工作实力逐步上升。2x11年前半年工作分为两个阶段,第一阶段是三月份之前,整体组织框架未进行梳理,其次阶段是三月份到七月份,环境部门整体组织框架调整后。第一阶段的.主要工作1.采样工作,工作主要内容是听从调度支配,做好采样前的打算工作,采样现场的协调工作和采样后的交接工

4、作。根据调度支配,针对每一个单子都做好打算,熟识所涉及的标准规范,仔细礼貌对待每一个客户,处理好现场工作爱护组织现场采样和客户协调工作。由于每次不人员安排都不是特殊固定,所以每次和采样队员接触以及沟通的时间仅限于这一次采样过程,不能够较深的相互了解,在现场操作上不能够达到默契的程度。2.进行少许的试验学习,由于环境业务比较繁忙,平常在公司时间比较少,虽说一有时间就加强自己的试验实力,防止学问的遗忘。但总感觉有时过于仓促,不能更深或者接触更多项目的试验。3.报告,这是最欠缺的内容。虽说前几次认证参加过,但数量终归过少,熬炼的终归太少,长时间的不熬炼会遗忘不少学问。其次阶段的主要工作整个部门框架调整后,人员重新调整,对采样人员的技术和实力提出了新的要求,重新规划采样人员的发展方向。1.采样工作,作为主要的工作,内容让是要严格听从调度和公司领导的支配,依据公司规定以及采样要求,严格做好采样前,采样过程以及采样结束后的工作支配。由于组员基本固定,经过一段时间磨合,可以使协作不断默契,在言行规范以及技术要求上都有了大幅的提升,通过长时间在一起可以不断的共同,进行团队内部的了解。组织自己的组员熟识各种仪器的操作,为我们的标准化操作供应基础。有了较好的团队合作,能够很好的完成环境部门的各种采样任务,主动协作各位领导完成对整个部门的任务支配。

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