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1、中学校务公开自查报告中学校务公开自查报告1我校依据仙游县教化局仙游县开展办事公开标准化建设的实施看法(仙公开办20xx6号)和仙游县20xx年办事公开标准化、规范化、常态化建设评议工作的实施方案(仙公开办20xx7号)文件要求进行部署,坚持“事前公开、流程公开、结果公开”的原则,主动推行校务公开工作的民主管理,促进了廉政建设、依法行政、依法治教,加强了民主监督,形成我校良好的工作作风。现将我校校务公开标准化建设自查状况汇报如下:一、建立健全领导体制,构筑保障体系我校成立了强有力的校务公开领导小组,领导小组由学校支部书记、校长、中层行政、工会主席等组成。组长是陈建辉校长,副组长是黄煌士、郑加金副
2、校长,成员有:郑元贵(教育主任)、李新春(总务主任)、周加坤(德育处主任)、黄加荣(办公室主任)、陈世勇(保卫组长)、郑国武(团总支书记)、阮金锡(办公室副主任)、郑玉泉(保卫副组长)、 林岱明(总务副主任) 、蔡秀春(总务副主任)、陈玉炎 (教育副主任)、郑玉文(组织委员)、朱挺 (德育处副主任)、阮丽烟(妇联主任)下设办公室,详细负责校务公开日常工作。校务公开办公室主任:阮金锡(兼)。校务公开办公室不定期召开各项专题会议,探讨校务公开工作。学校校务公开工作有安排,有措施,有总结,学校重大事务均通过教代会审议通过。学校高度重视校务公开工作,形成了校长统一领导,各部门各负其责,广阔师生员工主动
3、参加,有关部门全力帮助协作的领导体制和工作格局,保证了校务公开工作有效开展。建立健全了领导体制、运行机制和保障体系。做到了职责清晰,分工明确,有组织、有领导、有安排,使我校在校务公开尽量做到制度化、规范化和程序化。二、不断加强学习,强化规范管理学校仔细组织学习了仙游县开展办事公开标准化建设的实施看法(仙公开办20xx6号)和仙游县20xx年办事公开标准化、规范化、常态化建设评议工作的实施方案(仙公开办20xx7号)文件精神,并在广泛征求看法的基础上,结合我校实际制定并下发了蔡襄中学校务公开实施方案,方案全面详细地规定和明确了我校校务公开工作的各项内容、公开的形式和组织领导机构,是我校关于校务公
4、开工作的指导性文件。三、基本阅历和主要做法:1、基本阅历:校务公开的目的是一心一意依靠教职工办学,从而提高教化、教学质量和办学效益。我校几年来实践证明,推行校务公开,一要领导重视,落实责任;二要统一思想,提高相识;三要建章立制,规范运作;四要围绕中心,突出重点;五要充分发挥教职工代表大会的作用;六要加强考核监督。2、主要做法:由于校务公开的内容繁杂,必需依据不同的内容,选择不同的公开方式。校务公开才能达到预期目的。因而要建立操作规范的公开体系、制度体系、监督体系和管理体系。我校实行的主要做法是:依据国家的相关法律、法规和党的方针政策,制订蔡襄中学校务公开实施细则,开展校务公开工作;以教代会为民
5、主程序的载体,为实施校务公开保驾护航;在形式上通过多种方式实现多层面的公开:(1)、教职工代表大会制度是全面实行校务公开的基本形式。凡属校务公开的内容,都必需在这个层次和范围内公开,接受教职工监督。(2)、设置校务公开栏对教职工或学生应当知情和监督的内容予以公布;(3)、校内内开设校务公开专栏,对社会公开;(4)、结合教职工大会,对老师提出的问题由校领导和各责任部门予以解答;(5)、每学期召开老师代表评教评学座谈会,对老师提出的问题当场反馈;(6)、通过党支部会议、中层干部行政会议、教职工座谈会等形式,定期或不定期通报、沟通、公开状况;(7)、学校加强配置校务公开工作的渠道。设立校务公开栏、校
6、讯通、校务公开看法箱,监督电话和上级主管部门举报电话等有效决策前公开和实施过程的动态公开。还设置了校务公开看法反馈栏。校务公开资料齐全,管理规范刚好在全体老师会议上公开工作信息。为师生家长供应尽可能多、尽可能便利的反映状况和了解状况的渠道。四、加强管理,阳光作业:凡学校各处室及其负责人所从事的与学校管理、教化改革亲密相关和涉及教职工切身利益的重要事项,除党和国家规定的保密事项以外,原则上都在肯定范围内实行适当的方式和程序予以了公开。1、学校重大事项公开:有关学校综合改革和发展的重大决策、发展规划、校内管理体制改革方案、年度工作安排和总结。2、人事管理公开:包括机构改革方案;教职工工资调整;老师
7、干部岗位聘任方法;职称评聘方法和评聘结果;学校重要事项,管理制度等印发老师人手一份。对教职工年度考核工作的考核方法、考核状况和考核结果;岗位津贴标准,绩效工资安排方案、金额;各级各类先进评比的条件、名额、对象、程序、确定上报人选和评比结果。3、干部管理公开:对拟任岗位、条件、方法、程序、对象等实行公开。并对拟任对象实行任前公示制度。4、教学管理公开:对学科建设、课程设置、考试改革、招生指标及录用结果、收费标准等实行公开。5、财务管理公开:对学校的财务制度、资金流向和管理等方面进行刚好、全面的公开。6、收费状况公开:对上级主管部门颁布的收费项目和标准、文件进行向全校师生张榜公布,并印发给学生家长
8、,接受社会监督。对家庭困难的学生实行的减免和发放助学金的方案,按上级主管部门的有关规定由学生提出申请,班主任核实,校长审批,公布发放。每学期期末结算代收费收支状况,向全校师生公布。7、教职工切身利益的事项公开:住房公积金、医疗保险金和其他费用缴纳状况;安排生育管理状况等。8、职称考核、举荐公开:对涉及职称考核、举荐工作中的民主测验、量化估评、举荐人选和上级职改部门评审通过的结果予以公布。9、招生事务公开 :实行公开招生的原则,公开录用名单,严格按规操作,对七年级新生的录用做到规范、公开,并接受有关部门的审批和群众监督。10、奖惩方法公开:学校对师生的各类评先方案和结果进行公开,接受全校师生的反
9、馈。五、民主管理、促进发展1、学校加强民主管理,学校班子团结合作,干群和谐,学校均无发生重大案件和违纪法问题。行政领导班子廉洁奉公,不断促进学校事业的发展。2、学校无乱收费行为,老师无严峻违反师德行为,学校实行:学生评价老师,家长评价老师,老师评价校领导等措施。加强学校廉政建设,社会对我校的评价良好。3、学校常常开展暖和工程活动,慰问退休老师,慰问疾病老师及重病的老师父母。学校到处为教职工着想。在全校教职工中下发调查问卷,满足率在95%以上。4、学校不断加强党风廉政建设和行风建设,加强老师的师德师风学习,不断提高老师自身形象,为办人民满足的学校而努力!六、存在问题和今后工作措施:1、要加强对校
10、务公开工作的宣扬, 进一步提高广阔教职工对校务公开工作意义的相识和参加监督管理的主动性。2、领导班子成员之间沟通的时间少,欠充分。成员之间沟通不足,影响了工作安排的有效落实,制约了工作要素之间、工作环节之间的有效协调,今后更应加强领导班子成员之间、领导和群众之间的沟通和沟通。3、建档意识还需进一步加强。部分校务公开的有关材料未能进行很好的整理,材料不够规范。今后要进一步完善校务公开的内容、形式、途径、程序及档案材料。建立健全监督制度。4、多年来,学校行政班子成员,能根据党的纪律要求约束自己,欠缺常常性的总结反思,以至于工作中还存在不严谨和不细致的地方,没有更好地发挥党员模范和先锋作用。尤其是青
11、年干部须要成长和成熟。5、对一些公开的项目重结果、轻过程。我们今后要仔细比照校务公开文件的内容和详细要求,针对存在问题进行整改,进一步开展好校务公开工作。中学校务公开自查报告2我校为进一步落实基层民主政治建设的要求,坚持和完善教职工代表大会制度,加强学校民主管理,民主监督,促进学校领导班子建设和党风廉政建设,亲密干群关系,依据上级指示精神,对我校校务公开状况做如下几方面的汇报:一、加强领导、落实措施、扎扎实实的开展工作。1、完善领导班子,提高领导力气,增加领导责任,两年来,我校调走了原校务公开领导小组人员有徐伟副校长,张春灵副主任,胡晋褀副主任,退休领导两人。为完善和加强领导力气,本年度开学初
12、成立了新的校务公开领导小组,成立了以党支部书记、校长罗庆辉为组长,徐思南、陈名晓副校长为副组长的校务公开领导小组,其成员包括了部分行政人员及教职工代表共九人,领导小组一班人定期组织学习,不断提高相识,主动开展校务、财务公开的工作台,身先士卒,始终把自身置于教职工的监督之中。2、落实措施、按时公开。在提高对校务、财务公开重要性相识的基础上,学校选准了教职工关切的热点、难点多的问题。如学校的经济、学校的发展、教职工住房、评优晋级、基建等政务活动,在学校等华堂的二楼总务处前设立了校务公开栏、财务公开栏,在学校门边原先设立了一个师生看法箱的同时,又增设了一个校长信箱。(1)学校总务处将每月的经费收支状
13、况向教职工公布。(2)关切教工的切身利益、抓好困难教职工的安居工作。几年来,我校改造了原老师的单间住房,成为套房。实行个人申请,按其困难状况,职务、职称、教龄、获奖等方面计分,每个环节都以学校工会委员仔细探讨,一再酝酿,然后在公开栏公布,接受教职工的监督,增加了透亮度。(3)学校的招生工作除了按上级有关文件精神严格执行外,还把招生状况公开。如正取生人数、录用分数线、收费标准、择校生的条件、数量、收费等严格把关,刚好公开。(4)学校的校舍修理,严格按上级有关文件精神执行,工程验收有特地的验收人员,结算经县核算中心、核算工程结算状况刚好公布。(5)、教职工的评优、职称评定、晋级、年度考核、考勤教学
14、工作量化、教职工住房的水、电费等按时公布。(6)安排生育状况有变的刚好更正、定期公布。(7)严格执行上级有关部门的有关收费规定,每学期都向学生家长发放收费通知,公布收费项目、标准。二、以人为本,充分发挥教代会作用。我校坚持以人为本,和谐共处的原则,凡是涉及到教职工利益的问题,我们做到协调、共商、公开、公正,坚持一年召开一次教代会,收集群众看法,整理建议看法,整改存在问题。在教代会上,教职工代表发扬当家作主的精神,充分履行权利,仔细听取和审议学校的工作报告和安排,总务处的财经报告,同时,收集教职工切身利益的问题。广阔的教职工主动参政、议政。为学校发展,学校的管理,提出了很多珍贵的合理性建议的看法
15、。三年来,凡关系到学校发展的重要提案。如学校发展方向,校风建设、经费筹措,以及教职工切身利益亲密相关的课时补贴、高考嘉奖、教学量化嘉奖、学科竞赛、论文嘉奖都征求教职工看法后,提交教代会探讨通过,作出确定后实施。三、和谐的校内,给学校的教化教学质量奠定了良好基础。三年来,我校政务,财经严格执行公开制度,透亮度好,教职工放心,福利待遇稳步提高,工作主动性明显提高,学校教化教学工作取得了瞩目的成果,三年高考一年上一个新台阶,05年高考比三年前的02年翻一翻(02年入省专A线137人,05年入省专A线272人),03年被评为县文明学校,04年学校党支部被评为县优秀党支部,学校被评为县科技先进单位。丰顺
16、县华侨中学二0xx年十一月二十二日中学校务公开自查报告3学校推行校务公开工作是新形势下学校加强民主政治建设的详细举措,是全面落实“三个代表”重要思想的重要实践,是建立和谐社会的重要内容。我校以对内强化民主管理,规范校务运作程序;对外强化管理公开,增加透亮度,自觉接受教职工、学生、家长和社会各界的监督为指导思想,主动开展校务公开工作。依据武汉市江夏区教化局夏教办XX4号文件,区教化局关于深化推动校务公开工作的看法的精神,坚持“事前公开、流程公开、结果公开”的原则,主动推行校务公开工作的民主管理,促进了廉政建设、依法行政、依法治教,加强了民主监督,形成我校良好的工作作风。现将我校校务公开工作状况汇
17、报如下:一、健全领导体制,构筑保障体系我校成立了强有力的校务公开领导小组,组长:xx(校长)副组长:xx(书记)xx(工会主席)成员有:xx(政教主任)xx(寄宿部主任)xx(政教副主任)xx(总务主任)推行校务公开工作以来,学校高度重视校务公开工作,形成了校长统一领导,各部门各负其责,广阔师生员工主动参加,有关部门全力帮助协作的领导体制和工作格局,保证了校务公开工作有效开展。建立健全了领导体制、运行机制和保障体系。做到了职责清晰,分工明确,有组织、有领导、有安排,使我校在校务公开尽量做到制度化、规范化和程序化。二、加强学习,强化规范管理学校仔细组织学习了江夏区教化局关于深化推动校务公开工作的
18、看法,并在广泛征求看法的基础上,结合我校实际制定并下发了xx中学校务公开实施方案,方案全面详细地规定和明确了我校校务公开工作的各项内容、公开的形式和组织领导机构,是我校关于校务公开工作的指导性文件。三、基本阅历和主要做法:1、基本阅历:校务公开的目的是一心一意依靠教职工办学,从而提高教化、教学质量和办学效益。我校几年来实践证明,推行校务公开,一要领导重视,落实责任;二要统一思想,提高相识;三要建章立制,规范运作;四要围绕中心,突出重点;五要充分发挥教职工代表大会的作用;六要加强考核监督。2、主要做法:由于校务公开的内容繁杂,必需依据不同的内容,选择不同的公开方式。校务公开才能达到预期目的。因而
19、要建立操作规范的公开体系、制度体系、监督体系和管理体系。我校实行的主要做法是:依据国家的相关法律、法规和党的方针政策,制订xx中学校务公开制度实施细则,开展校务公开工作;以教代会为民主程序的载体,为实施校务公开保驾护航;在形式上通过多种方式实现多层面的公开:(1)教职工代表大会制度是全面实行校务公开的基本形式。凡属校务公开的内容,都必需在这个层次和范围内公开,接受教职工监督。(2)设置校务公开栏对教职工或学生应当知情和监督的内容予以公布;(3)通过网络(xx中学老师博客群)开设栏目以及校务公开专栏,对社会、老师和学生公开;(4)结合学生代表会,对学生代表提出的问题由校领导和各责任部门予以解答;
20、(5)每学期召开学生代表评教评学座谈会,对学生提出的问题当场反馈;(6)通过总支会议、中层干部行政办公会议、党派负责人联席会议、党政工联席会、教职工座谈会等形式,定期或不定期通报、沟通、公开状况;(7)通过网络各种宣扬媒介向社会和全体学生及家长公布校长信箱、校长电话和校务公开监督询问电话等,为师生家长供应尽可能多、尽可能便利的反映状况和了解状况的渠道。四、几年来校务公开的内容:凡学校各处室及其负责人所从事的与学校管理、教化改革亲密相关和涉及教职工切身利益的重要事项,除党和国家规定的保密事项以外,原则上都在肯定范围内实行适当的方式和程序予以了公开。1.学校重大事项公开有关学校综合改革和发展的重大决策、发展规划、校内管理体制改革方案、年度工作安排和总结。2.涉及教职工切身利益的事情公开包括机构改革方案;职工工资调整;老师干部岗位聘任方法;职称评聘方法和评聘结果;对教职工年度工作的考核方法、考核状况和考核结果;岗位定岗、津贴标准,绩效工资安排方法;各级各类先进评比的条件、名额、对象、程序、确定上报人选和评比结果;聘请、引进人才的指标、任职条件、方法和结果。3.财务管理公开对学校的财务制度、资金流向和管理等方面进行刚好、全面的公开。